KOMPETENSI
KEPEMIMPINAN
Adib F Robbanni(11012000539)
Febry Aurora Galla(11012000249)
PENGERTIAN
Kompetensi kepemimpinan adalah keterampilan dan
perilaku kepemimpinan yang berkontribusi pada kinerja
yang unggul. Dengan menggunakan pendekatan
berbasis kompetensi untuk kepemimpinan, organisasi
dapat mengidentifikasi dan mengembangkan generasi
pemimpin mereka dengan lebih baik.
“kompetensi adalah sesuatu yang seseorang tunjukkan di tempat kerja setiap hari yang mencakup
perilaku, bukan sifat-sifat kepribadian maupun ketrampilan dasar yang ada di dalam ataupu di luar
tempat kerja. Kompetensi tak hanya untuk mengetahui apa-apa saja yang harus dilakukan,
melainkan juga berencana untuk melakukan atas apa yang telah diketahui. Kompetensi juga
diartikan sebagai ketrampilan, pengetahuan, sikap dasar serta nilai yang dicerminkan ke dalam
kebiasaan berfikir dan bertindak yang sifatnya berkembang, dinamis, kontinyu (terus menerus)
serta dapat diraih setiap waktu”.
Kravet
Kompetensi Kepemimpinan yang Efektif
Emotional Intelitigence membutuhkan kontrol kepribadian pada diri sendiri yang kuat karena seorang pemimpin
haruslah sensitif terhadap berbagai kondisi
Integrity merujuk pada kejujuran dan kecenderungan pemimpin dalam melakukan perbuatan sesuai dengan
perkataannya karena bawahan tentunya menginginkan seorang pemimpin jujur yang dapat dipercaya.
Drive merupakan keinginan yang kuat dari dalam diri pemimpin untuk mencapai tujuan.
Leadership motivation, seorang pemimpin harus memiliki keinginan yang kuat atas kekuasaan.
Self Confidence, Pemimpin memiliki kepercayaan diri yang tinggi atas kemampuan dan keahlian dirinya sendiri dalam
memimpin para bawahannya untuk mencapai tujuan.
Intelligence, Pemimpin memiliki kemampuan pengamatan yang tajam terhadap berbagai macam informasi dan
memproses informasi tersebut sehingga menghasilkan keputusan dan kebijakan yang cerdas dan tepat.
Knowledge of the business, Pemimpin yang efektif mengetahui secara mendalam lingkungan bisnis yang mereka geluti.
PENGERTIAN
Kompetensi kepemimpinan adalah keterampilan dan perilaku kepemimpinan yang berkontribusi pada
kinerja yang unggul. Dengan menggunakan pendekatan berbasis kompetensi untuk kepemimpinan,
organisasi dapat mengidentifikasi dan mengembangkan generasi pemimpin mereka dengan lebih
baik. Namun, keterampilan yang dibutuhkan untuk posisi tertentu dapat berubah tergantung pada
tingkat kepemimpinan tertentu dalam organisasi. Dengan menggunakan pendekatan kompetensi,
organisasi dapat menentukan posisi mana di level mana yang membutuhkan kompetensi tertentu.
Perspektif kompetensi
beranggapan bahwa kepemimpinan tidaklah selalu
merupakan sifat bawaan dari seseorang, akan tetapi sifat
kepemimpinan tersebut dapat dikembangkan. Oleh
sebab itu, kompetensi hanya mengindikasikan potensi
kepemimpinan, bukan kinerja kepemimpinan. Orang-
orang yang memiliki ketujuh karakter tersebut dapat
menjadi pemimpin yang efektif hanya bila mereka telah
mengembangkan dan menguasai perilaku-perilaku
kepemimpinan.
5 Pokok Dalam Kompetensi Kepemimpinan
01 02 03
Planning Decision Making Influencing
berbicara mengenai perilaku merupakan perilaku pemimpin untuk
diartikan sebagai perilaku
pemimpin yang dapat mendapatkan dukungan bawahan dalam
pemimpin untuk menjadwalkan
memunculkan berbagai macam hal kebijakan dan pengambilan
dan menugaskan aktivitas
pilihan keputusan
04 05
Strong
Change Oriented
Communication
berbicara mengenai perilaku yang paling dibutuhkan saat ini dan di
pemimpin untuk meningkatkan masa depan adalah kemampuan untuk
inovasi dan pembelajaran tim di berkomunikasi secara efektif, yaitu
dalam suatu organisasi dengan jelas.
Mengidentifikasi kompetensi leadership
dilakukan dengan assessment yang
tepat. Talentics platform rekrutmen dan asesmen online
berbasis data untuk membantu menjaring, menyaring,
dan menilai talenta yang paling sesuai untuk semua
pekerjaan,setiap saat. Identifikasi kompetensi leadership
bersama Talentics untuk proses rekrutmen yang lebih
efektif dan efisien.
KESIMPULA
N
Berdasarkan slide-slide diatas dapat disimpulkan yaitu Seorang pemimpin harus
memiliki kemampuan yang kompetitif yang dapat menyesuaikan pola berfikir
mengikuti perubahan perkembangan perekonomian yang akan terjadi dan yang
kedua yaitu Kompetensi yang dituntut seorang pemimpin adalah yang dapat
dibagi menjadi kompetensi yang merupakan aspek personal, kompetensi yang
merupakan aspek interpersonal, kompetensi dalam memenej bisnis perusahaan
serta kompetesni dalam menjalankan perannya