STOP
Materi Pengenalan STOP
…for Safety Safety Training Observation Program
1. Pengenalan Sistem STOP.
2. Alat Pelindung Perorangan.
3. Posisi Orang
4. Reaksi Orang
5. Perkakas dan Peralatan Kerja
6. Prosedur dan Kerapihan Kerja
7. Penggunaan “ SISTEM STOP “
PENGENALAN SISTEM “ STOP “
STOP & Du Pont adalah nama yang mempunyai arti “ Ke-
unggulan Keselamatan kerja “
1. Menyiapkan apa yang diperlukan untuk mencapai ke-
unggulan mutu Keselamatan kerja.
2. Suatu metode yang dipergunakan untuk membantu
dalam hal cara menghilangkan kecelakaan di tempat
kerja.
3. Melatih beberapa hal, antara lain :
- Pengamatan, Perbaikan dan Pencegahan
- Pelaporan mengenai Unsafe Condition & Unsafe
Act secara sistematik
4. Menciptakan sistem kinerja terhadap aspek safety.
5. Mendidik ketrampilan dalam bidang safety.
OBJECTIVE
Pelatihan STOP ini akan menghasilkan beberapa
keuntungan, antara lain :
1. Mengurangi Kecelakaan dan akibat
kecelakaan (Cidera) sekitar 50 s/d 60 %.
2. Meningkatkan ketrampilan di bidang safety.
3. Mengurangi biaya yang timbul akibat
kecelakaan.
4. Menciptakan kepedulian akan pentingnya
Keselamatan kerja dalam kegiatannya.
5. Memahami budaya resiko setiap pekerjaan.
REFERENSI
“STOP” didirikan pada suatu prinsip & tehnik kerja yang
sama oleh Du Pont, yang dikenal sebagai pemimpin dunia
yang berprestasi di bidang “Keselamatan Kerja”.
Prestasi Du Pont adalah diperolehnya lebih dari 1000
penghargaan Kehormatan dan penghargaan tertinggi dari
Dewan Keselamatan Kerja Nasional Amerika Serikat.
Salah satu contoh prestasinya adalah :
- Tahun 1984, kejadian kecelakaan yang menyebabkan
hilangnya hari kerja dilihat nilai cidera (Injury incidence
rate) = 0,033 dari setiap 200.000 jam kerja.
- Jumlah karyawan Du Pont 140.000, hanya 44 orang saja
yang mengalami kecelakaan hilangnya hari kerja.
- Ini berarti 1 (Satu) cidera untuk 3.181 karyawan.
REFERENSI
Prestasi Du Pont memperoleh Award of Honor
(Penghargaan) dan juga dari National Safety
Council untuk prestasi keselamatan kerja.
FALSAFAH KESELAMATAN KERJA
MENURUT DU PONT
1. Semua Kecelakaan dan Penyakit Akibat Kerja Da-pat
Dicegah.
2. Keselamatan kerja Merupakan Tanggung Jawab Jajaran
Manajemen.
3. Semua Pekerjaan Konstruksi & Tempat² Terbuka Untuk
Operasi Kerja Dapat Diberi Perlindungan Selayaknya.
4. Jajaran Manajemen Bertanggung Jawab Melatih Semua
Karyawannya Untuk Bekerja Dengan Selamat.
5. Mencegah Kecelakaan Adalah Pekerjaan Yang Terpuji.
6. Bekerja Dengan Selamat Merupakan Suatu Persyaratan
Hubungan Kerja.
TUJUAN PELATIHAN STOP
1. Agar mengetahui prinsip² Keselamatan Kerja
dan melaksanakan dengan benar.
2. Efektifitas dari program ini benar² untuk
mengurangi kecelakaan dan akibat dari
kecelakaan.
3. Langkah demi langkah dari pelatihan STOP ini
akan membentuk dasar Keselamatan Kerja
dalam organisasi.
4. Sangat membantu pekerjaan yang sedang
dilaksanakan dan tingkat keberhasilan
tergantung dengan usaha, kemauan dan
keterlibatan masing² individu.
TUJUAN PELATIHAN STOP
5. Dalam buku pelatihan STOP, antara lain :
- Belajar “ Bagaimana Caranya “ mempergu-
nakan buku latihan belajar mandiri STOP.
- Melihat secara garis besar keseluruhan pro-
gram pelatihan STOP.
- Menyelidiki hubungan antara kecelakaan de
ngan tindakan tidak aman.
- Memahami tanggung jawab anda untuk kese
lamatan kerja dan mengetahui betapa penting
nya hal tersebut untuk menjadi keselamatan kerja
seimbang dengan prioritas pengawasan
lainnya.
TUJUAN PELATIHAN STOP
- Mempelajari pendahuluan 5 (Lima) langkah
“Siklus Pengamatan Keselamatan Kerja “ dan
me mahamai betapa pentingnya hal tersebut bagi
kita semua guna memperbaiki setiap tindakan tidak
aman yang sedang diamati.
- Menemukan beberapa “ Mengapa “ dan
“Bagaimana “ dalam menggunakan Safety
Obser vation Card ( Kartu Pengamatan
Keselamatan Kerja ).
- Mempelajari Ringkasan serta Meninjau
kembali konsep utama yang telah dipelajari.
- Mempersiapkan langkah pelatihan berikutnya
adalah diskusi.
Catatan :
STOP adalah program pelatihan modifikasi bersikap
positif.
Teguran disiplin atau lesan harus dipisahkan dari
pelatihan STOP, namun merupakan bagian dari
sistem tindakan disiplin formal yang berlaku di
Perusahaan.
Prosedur tindakan disiplin harus tertulis dan disebar
luaskan ke seluruh karyawan, sehingga mengerti dan
memahami serta menerapkan tindakan disiplin
tersebut.
Sistem STOP dapat bermanfaat bagi kita semua,
tetapi tergantung dari usaha serta keterlibatan
pribadi masing² serta STOP memberikan prinsip dan
teknik yang diperlukan untuk menjadi jawara K.3
LINGKARAN KESELAMATAN KERJA
STOP
MEMUTUSKAN BERTINDAK
STOP
…. For Safety
BERHENTI
BERPIKIR
OBSERVASI