0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
113 tayangan15 halaman

Panduan Menentukan Kuota Penjualan

Dokumen tersebut membahas tentang penentuan kuota penjualan perusahaan. Ada dua cara untuk menentukan kuota yaitu top down procedure dimana kuota individual ditentukan berdasarkan kuota perusahaan, dan bottom up procedure dimana kuota perusahaan ditentukan dari lini terbawah. Kuota penjualan bermanfaat sebagai alat pengukur kinerja, memantau kinerja, dan mendorong pencapaian standar kinerja.

Diunggah oleh

Putri Utami Ayu
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
113 tayangan15 halaman

Panduan Menentukan Kuota Penjualan

Dokumen tersebut membahas tentang penentuan kuota penjualan perusahaan. Ada dua cara untuk menentukan kuota yaitu top down procedure dimana kuota individual ditentukan berdasarkan kuota perusahaan, dan bottom up procedure dimana kuota perusahaan ditentukan dari lini terbawah. Kuota penjualan bermanfaat sebagai alat pengukur kinerja, memantau kinerja, dan mendorong pencapaian standar kinerja.

Diunggah oleh

Putri Utami Ayu
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

MENENTUKAN KUOTA

PENJUALAN
SALES QUOTA

• Kuota penjualan = jumlah penjualan yang ingin dicapai perusahaan dalam periode tertentu

• Biasanya dinyatakan dalam satuan mata uang, unit produk dan laba kotor

• Harus realistis
PENENTUAN KUOTA PENJUALAN

• Dalam penentuan kuota penjualan dapat dilakukan dalam 2 cara:

• Top Down Procedure

• Bottom Up Procedure
TOP DOWN PROCEDURE

• Individual’s sales quota decided based on company’s sales quota (Lawrence Chonko; 1992)

• The total of sales quota each units of the sales department, should be arranged with all the

head units
TOP DOWN PROCEDURE

Company
($12 Billion)

Sales Dept.
($12 Billion)

Branch 1 Branch 2 Branch 3


($5 Billion) ($3 Billion) ($4 Billion)

Territory 1 Territory 2 Territory 3


($1 Billion) ($500 million) ($1,5 Billion)

12 sales executives
(each$125 million)
BOTTOM UP PROCEDURE

• Kuota penjualan perusahaan ditentukan dari lini perusahaan paling bawah

Sales Sales
Executive Supervisor

Branch
manager

Marketing Sales
Director manager
MANFAAT KUOTA PENJUALAN
• Sebagai alat untuk mengukur kinerja kuantitatif
• Dapat digunakan sebagai tolak ukur dan alat evaluasi dari sales executives

• Memonitor kinerja
• Dapat digunakan untuk memonitor kegiatan penjualan yang khusus yang dibutuhkan oleh perusahaan

• Mendorong sales executives untuk mencoba mencapai standar kinerja


• Bagi sales executives, kuota penjualan merupakan salah satu tujuan mereka di dalam tugas mereka

• Efektivitas insentif
• Dapat digunakan untuk meninjau gaji SE dalam jangka waktu tertentu
TYPES OF SALES QUOTA

• Sales volume quota (kuota jumlah penjualan)

• Expense quota (kuota jumlah pengeluaran)

• Activity quota (kegiatan penjualan)

• Professional development (pengembangan profesionalisme)

• Combination quota (kombinasi kuota)


KUOTA JUMLAH PENJUALAN
PRODUK
• Paling sering digunakan oleh perusahaan

• Bisa ditetapkan dalam satuan mata uang (currency) atau satuan produk

• Hal penting dalam penyusunan kuota jumlah penjualan:

• Potensi permintaan produk di setiap daerah penjualan

• Posisi perusahaan dalam persaingan di pasar

• Persentase pangsa pasar

• Data penjualan produk di periode sebelumnya


KUOTA JUMLAH PENGELUARAN

• Tujuan kuota ini agar sales executives bekerja secara efisien

• Biasanya dinyatakan dalam persentase tertentu dari penjualan nett

• kekurangannya = sales executives fokus terhadap penghematan (agar menerima bonus)

dibanding mencapai/melampaui target penjualan


KUOTA KEGIATAN PENJUALAN

• Kegiatan penjualan yang sering diberikan kepada sales executives:


• Menambah jumlah pelanggan

• Memupuk hubungan baik dengan pelanggan baru

• Mengatur kunjungan secara efektif dan efisien terhadap pelanggan

• Mendemonstrasikan manfaat dan penggunaan produk baru

• Ikut mengatur letak produk dan alat promosi

• Layanan kepada pembeli dan pelanggan yang membutuhkan

• Melatih sales executives baru


KUOTA PENGEMBANGAN TINGKAT
PROFESIONALISME
• Memberikan keahlian kepada sales executives untuk melakukan kegiatan penjualan secara
profesional

• E.g.: presentasi penjualan, melayani keluhan, teknik mendapatkan calon pembeli, dll
KOMBINASI KUOTA

• Menggabungkan antara jumlah penjualan, jenis kegiatan penjualan, jumlah pelanggan dan

kontribusi tiap sales executives secara seimbang


DECIDING BASE QUOTA

• Should be more careful!

• The best way = combining 3 or 4 factors


CIRI KUOTA PENJUALAN YANG
PROFESIONAL
• Memperhatikan unsur keadilan (fairness)

• Dapat terjangkau (attainable)

• Mudah dimengerti (easy to understand)

• Lengkap (complete)

• Fleksible

Anda mungkin juga menyukai