PPIC
Product planning and
inventory control
PPIC
PPIC berfungsi sebagai penghubung komunikasi
antara produksi, pemasaran, pengadaan,
akuntansi dan penyimpanan yang masing –
masing berfungsi dalam penyediaan obat.
Struktur organisasi
• PPIC dipimpin oleh seorang manager yang membawahi
bagian Perencanaan, Pengendalian Bahan dan Proses
Produksi, dan Penyimpanan, dibantu oleh beberapa
supervisor.
• Lingkup Asisten Manajer Perencanaan dan Pengendalian
ada tiga, yaitu :
a) Perencanaan bahan dan proses produksi,
b) Pengendalian bahan dan proses produksi
c) evaluasi data hingga pelaporan dari masing-masing
bagian oleh supervisor.
Tugas dan tanggung jawab PPIC
1. Merencanakan dan memonitor jalannya
produksi
2. Merencanakan dan mengendalikan pembelian
bahan baku, bahan kemas dan stok obat jadi
3. Sebagai sumber data informasi yang berkaitan
dengan pelaksaan produksi
Kegiatan PPIC
A. Perencanaan tahunan
B. Perencanaan bulanan
C. Eksekusi perencanaan (PPC dan IPC)
PPIC
Kontrol
Input Info Output
Produ
Gudang Gudang
Bahan ksi Hasil
BB baku produksi
Jadi
Forecast
pengolahan data
pengolahan
data
Rencana Jadwal Distribusi
produksi produksi Jadwal
• Dalam membuat rencan dan schedule produksi harus
mempertimbangkan
• Stock yang ada baik bahan baku maupun barang jadi
• waktu ketersediaan bahan baku
• Kemampuan tenaga kerja
• Kondisi peralatan yang ada
• Type komponen/material yang dipakai
• Waktu yang tersedia baik waktu pemeliharaan mesin
untuk setiap operasi.
PERENCANAAN DAN PENYEDIAAN BAHAN BAKU PRODUKSI
OR PO/PR
forecast
MARKETING PPIC PURCHASING SUPPLIERS
reject
PEMUSNAHAN
DISTRIBUTOR
label merah
reject
GUDANG
PRODUKSI QC
MARKETING KARANTINA
reject QC label kuning
label
GUDANG OBAT hijau
OBAT JADI release JADI GUDANG
release BAHAN BAKU
QC
QC
PRODUK PENGEMASAN
RUAHAN PPIC
PRODUKSI PRODUKSI
QC QC
RUANG
ANTARA
PACKAGING
PO
Alur proses produksi