PT.

SIDO MUNCUL
1. Deskripsi Singkat PT. Sidomuncul

a. Apa itu PT. Sidomuncul?

Sidomuncul adalah perusahaan jamu herbal yang telah
berdiri sejak tahun 1951, yang kini merupakan perusahaan herbal
bertaraf modern yang selalu berupaya untuk memberikan produk-
produk terbaik dan menyehatkan bagi seluruh konsumennya,
dengan tetap menggunakan bahan-bahan alamiah yang
berkualitas tinggi dan segar.
Sidomuncul juga mengembangkan penelitian, ilmu
pengetahuan, dan teknologi dalam menjalankan proses-proses
produksi untuk setiap produk yang akan dijual, dan terus
menciptakan inovasi berupa temuan-temuan baru yang berkhasiat
tinggi bagi seluruh kalangan masyarakat.
b. Visi dan Misi PT. Sidomuncul

Visi
Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat bagi
masyarakat dan lingkungan.

Misi
1. Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional
2. Mengembangkan research/ penelitian yang berhubungan
dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan
alami.
3. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya
membina kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian
bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional
4. Ikut mendorong pemerintah/ instansi resmi agar lebih
berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional.
c. Sejarah PT. Sidomuncul

PT. Sido Muncul bermula dari sebuah industri rumah tangga

pada tahun 1940, dikelola oleh Ibu Rahkmat Sulistio di Yogyakarta,
dan dibantu oleh tiga orang karyawan. Karena banyaknya
permintaan terhadap kemasan jamu yang lebih praktis, mendorong
beliau memproduksi jamu dalam bentuk yang praktis (serbuk), seiring
dengan kepindahan beliau ke Semarang, maka pada tahun 1951
didirikan perusahan sederhana dengan nama SidoMuncul yang
berarti "Impian yang terwujud" dengan lokasi di Jl. Mlaten Trenggulun.
d. Tujuan Organisasi

Organisasi yang diterapkan adalah organisasi

laba.

Berupaya agar produk terus laku

dipasaran.
e. Logo PT. Sido Muncul
 2. EFISIENSI DAN
EFEKTIFITAS
PT. SIDO MUNCUL
a. Proses Produksi
b. Hasil Produksi
Tipe serbuk: Kuku Bima, Kuku Bima Ginseng,
Kuku Bima TL, Kuku Bima Plus Ttribulus.
Tipe saset: Tolak Angin, Tolak Angin Ekstra
Hangat
Tipe saset hisap: Tolak angin Permen
Tipe Fls: Tolak angin Anak, Tolak Angin Flu
Tipe Botol: Kuku Bima Ener-G
c. Sistem Efisiensi d. Perfomance
yang dilakukan yang didapatkan

e. Sistem efektifitas dan

sistem ekonomis yang
dilakukan
3. Fungsi Manajemen yang
Dilakukan
a. Planning

 Fokus pada obat alam

 Ekspansi keluar pasar Indonesia
 Pengembangan brand produk-produk sesuai kebutuhan
pasar dengan memperkuat pasar dalam negeri
 Meningkatkan kapasitas pabrik, Brand Product (Kuku Bima
Energi, Tolak Angin, Jamu Komplit)
 Dapat terus melakukan inovasi dalam berproduksi yang akan
terus laris di pasar nasional maupun internasional.
 PT. Sido Muncul, juga memplanningkan pembuatan pabrik
baru yang ditarget kan pada akhir tahun 2014
b. Organising
Fungsi yang digunakan adalah fungsi organisasi laba.

c. Actuating
Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh PT. SidoMuncul
untuk melakukan transformasi dari perusahaan lokal menjadi
nasional dan International adalah :
• PT. SidoMuncul melakukan scan perubahan lingkungan
dengan baik dan menyadari bahwa masyarakat Indonesia
membutuhkan obat-obatan dan suplemen tradisional.
• PT. SidoMuncul juga mampu melihat dan mengantisipasi
perkembangan pasar dengan melakukan perluasan
kapasitas produksi untuk mengantisipasi permintaan produk
yang semakin meningkat.
• PT. SidoMuncul selalu inovasi produk untuk memenuhi
kebutuhan dalam dan luar negeri.
• PT. SidoMuncul selalu melakukan kegiatan aktivasi
komunikasi produknya kepada masyarakat Indonesia.
• PT. SidoMuncul memiliki sistem yang kuat untuk dapat
mengintegrasikan seluruh kegiatan perusahaan dengan
baik dan tepat.
• PT. Sidomuncul memiliki SDM yang berkualitas untuk
menghasilkan produk, strategy marketing yang berkualitas
dan terbukti dengan banyaknya penghargaan yang
diterima oleh perusahaan.
d. Fungsi controlling
Fungsi pengendalian kualitas bahan baku yang dilakukan
ialah :
• Pemisahan kotoran (penyortiran)
• Pemotongan, guna mempermudah proses penghalusan
• Pencucian kembali untuk memastikan bahan benar-benar
bersih
• Dikeringkan menggunakan oven
• Penyortiran bahan kering, bahan yang berkualitaslah yang
dipilih
• Masuk dalam pengamatan tim pengendali mutu, guna
memastikan sudahkah bahan baku memenuhi standar
4. Lingkungan Internal dan
Eksternal
 1. Analisis Lingkungan Internal
a. Profil singkat
Saat di resmikan, Sido Muncul mendapat dua sertifikat, yaitu
cara Pembuatan Obat Tradisional (CPOT) dan cara pembuatan obat
yang baik (CPOB) setara dengan farmasi. Sertifikat inilah yang
menjadikan Sido Muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang
berstandar farmasi.

b. Professional
Perusahaan Sido Muncul mempunyai tenaga ahli dari berbagai
disiplin ilmu, konsultan yang ahli dibidangnya.

c. Karyawan
Saat ini karyawan Sido Muncul berjumlah lebih dari 2000
dengan tingkat pendidikan bervariasi dan ditempatkan sesuai keahlian,
kemampuan, dan kapasitas nya [Link] manajer, super
visor, karyawan produksi,dll
d. Fasilitas
Perusahaan sidomuncul memiliki fasilitas pabrik yang lengkap.

e. Penghargaan
Penghargaan yang diterima Sido Muncul Golden Brand Award
untuk produk Kuku Bima tahun 2005, penghargaan merk dagang
unggulan Indonesia 2003, meraih cakram aword untuk kategori
pengiklanan terbaik tahun 2002.

f. Manajer-manajer yang digunakan PT. Sido muncul

• Manajer pemasaran
• Manajer keuangan
• Manajer operasional
• Manajer personalia
• Manajer administrasi
• Manajer peneliti dan pengembangan
 2. Analisis Lingkungan Eksternal

a. Lingkungan Tugas
1. Pemasok
2. Pesaing
Perusahaan-perusahaan pesaing perusahaan Sido Muncul antara lain :
• PT Air Mancur
• Produsen jamu dan kosmetika air mancur
• PT Industri jamu Borobudur
• PT jamu Iboe Jaya
• PT Industri jamu Jago
• PT jamu Indonesia Simona
• Dan lain-lain perusahaan farmasi
3. Perantara
Perusahaan Sido Muncul mempunyai banyak distributor untuk
memasarkan produknya kepada konsumen seperti:
• Toko obat
• Apotek
• Toko klontong
• Swalayan
• Warung jamu
• Asongan
• Dan toko kecil lainnya
4. Pelanggan
b. Lingkungan Umum

1. 2.
Lingkungan Lingkungan
alam ekonomi

3. 4.
Lingkungan Lingkungan
teknologi politik

5.
Lingkungan
kulturan
5. Bagian Manajemen dan
Aktivitasnya
1. Analisis Strategi Pemasaran PT. Sido Muncul
• Mengeluarkan kemasan yang mudah di kenali dan diingat
• Harga terjangkau
• Produk mudah didapatkan
• Produk menekankan pada poduk tradisional namun dikemas
secara modern.

2. Marketing Mix
PT. SidoMuncul menggunakan 4 P dalam pemasarannya.

3. Alternatif Strategi Pemasaran

PT Sido Muncul melakukan difersifikasi produk.
4. Penerapan STP
• SEGMENTING
Perusahaan melakukan segementasi untuk masyarakat yang tinggal
di wilayah perkotaan, modern, berpendidikan tinggi, kelas sosial
menengah keatas dan gaya hidup tinggi.
• TARGETING
Target pasar model, artis, kalangan akademisi, mahasiswa, anak
muda etnis Tionghoa, orang yang memiliki prestasi dibidangnya,
pengusaha ataupun karyawan kantor
• POSITIONING
Memposisikan produk yang simpel dan praktis dimana konsumennya
adalah orang yang menyukai jamu bukan karena rasa dan ritualnya
tetapi manfaatnya.
5. Analisis SWOT

Strength • Keahlian dalam inovasi produk

• Produksi rendah biaya
• Jangkauan distribusi luas
• Kecepatan dalam menjangkau konsumen
• Brand yang sudah terkenal
• SDM yang handal
• Fasilitas pabrik yang lengkap
• Merupakan perusahaan jamu terbesar di
Indonesia
• Distribusi tersebar di seluruh wilayah Indonesia
• Produk terjangkau
• Produk jamu tradisional tanpa efek samping
Weakness • Terlalu banyak brand yang dikeluarkan
• Permintaan pasar yang belum terpenuhi
• PT Sido Muncul belum mempunyai alat untuk
mengeringkan bahan baku sehingga hanya
mengandalkan cara tradisional (matahari)
sehingga pada musim hujan pengeringan
tidak sempurna.
Opportunity • Melakukan ekspansi ke luar negeri
• Melakukan join dengan perusahaan yang
memiliki produk yang sejenis
• Melakukan diversifikasi terhadap produk lain
• Teknologi
• Selera masyarakat
• Menjadi sponsor dalam berbagai promosi
kesehatan
Opportunity • Pesaing
• Ketatnya persaingan yang dilakukan pesaing
dalam hal iklan maupun inovasi
• Tidak fokus terhadap satu jenis produk
• Krisis ekonomi
6. Analisis 4P

Produk • Jamu
• Jamu instan
• Food supplement
• Dan lain-lain

Price • Harga produk-produk sido muncul sangat

terjangkau oleh semua lapisan masyarakat

Place • Distribusi produk-produk Sidomuncul terjangkau

di seluruh Indonesia di perkotaan maupun di
pedesaan.

Promotion • Publikasi
• Promosi penjualan
• Bantuan sosial
• Seminar kesehatan
• Sponsor di berbagai acara