PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE BAR CHART
KELOMPOK 10
MUHAMMAD AGIS PRATAMA 41114010029
MUHAMAD RIFQI 41114010032
BALQI HANIFAN 41114010040
PENGERTIAN TIME SCHEDULE
Time scheduleadalah rencana alokasi waktu untuk menyelesaikan
masing-masing item pekerjaan proyek yang secara keseluruhan adalah
rentang waktu yang ditetapkan untuk melaksanakan sebuah
[Link],schedule mingguan, bulanan, tahunan atau
waktu tertentu.
METODE TIME SCHEDULE
Kurva S
Bar Chart
Network Planning
Linear Scheduling
PENGERTIAN BAR CHART
Bagan balok (Bar Chart) merupakan salah satu bentuk penjadwalan waktu yang
mencantumkan semua unit pekerjaan yang ada, berupa batang horizontal yang
menggambar waktu untuk menyelesaikan suatu jenis pekerjaan. Dengan bagan
tersebut diharapkan pekerjaan dapat diselesaikan pada waktu yang direncanakan.
Bagan balok direncanakan atas dasar kapasitas alat, besarnya pekerjaan dan rencana
waktu penyelesaian. Dari bagan balok ini pula dapat dilihat jenis pekerjaan apa saja
yang sedang dilakukan dan pekerjaan yang dapat dikerjakan bersama-sama.
Dengan penyusunan Time Schedule ini, yang perlu mendapat perhatian adalah
efisiensi pekerjaan, sehingga biarpun terjadi keterlambatan, proyek tersebut masih
memenuhi persyaratan teknis dan ekonomis
HAL-HAL YANG DITAMPILKAN DALAMBAR CHART
Jenis pekerjaan
Durasi waktu pelaksanaan
Pekerjaan Alur pekerjaan
KENAPA HARUS DIBUAT BAR CHART?
Untuk mengetahui waktu penyelesaian pekerjaan, sehingga proyek
dapat diselesaikan tepat waktu.
Pekerjaan proyek terlambat, akan tetapi tidak tahu mana item
pekerjaan yang harus di pantau untuk segera diselesaikan.
Untuk mengetahui alternatif jalur penyelesaian pekerjaan dan waktu
penyelesaian jika melalui jalur tersebut.
KEUNTUNGAN METODE BAR CHART
Imformatif, mudah dibaca dan efektif untuk komunikasi serta dapat
dibuat dengan mudah dan sederhana.
Dapat ditentukan milestone sebagai bagian target yang harus
diperhatikan guna kelancaran produktifitas proyek secara keseluruhan
Pada proses updating, bagan balok dapat diperpendek atau
diperpanjang, yang menunjukkan bahwa durasi kegiatan akan
bertambah atau berkurang sesuai kebutuhan dalam proses perbaikan
jadwal.
KELEMAHAN METODE BAR CHART
Penyajian informasi bagan balok terbatas, maksudnya hubungan antar
kegiatan tidak jelas .
Lintasan kritis kegiatan proyek tidak dapat diketahui, karena urutan
kegiatan kurang terinci maka bila terjadi keterlambatan proyek,
prioritas kegiatan yang akan dikoreksi menjadi sulit untuk dilakukan.
CONTOH BAR CHART
DAFTAR
PUSTAKA
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]