RENCANA KERJA TAHUNAN

( RKT )
SDN TANJUNGREJO 2

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA MALANG

SDN TANJUNGREJO 2

JL. MERGAN MUSHOLLA 1 MALANG

 HALAMAN PENGESAHAN

RENCANA TAHUNAN SEKOLAH ( RKT )

SDN TANJUNGREJO 2

KECAMATAN SUKUN KOTA MALANG

Di susun

Oleh :

Tim Pengembang SD Negeri Tanjungrejo 2

Mengetahui Mengesahkan,
Ketua Komite Kepala Sekolah

NOVI AYU MIRA SUKO PRAMONO,[Link].,[Link]

NIP. - NIP.196507281987031008

Mengetahui:
Pengawas Sekolah

NAGILAH, [Link]
NIP.
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehidhirat Allah AWT yang telah memberikan rahmat
hidayah-Nya, sehingga buku Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) SD Negeri
Tanjungrejo 2 Kecamatan Sukun Tahun Pelajaran 2020/2021 dapat terselesaikan.
Tujuan penyusunan Rencana Kerja Sekolah ini adalah sebagai acuan dalam rangka
pelaksanaan keefektifan dan keefesienan pemanfaatan sarana prasarana, pendanaan, dan
sumber daya yang ada.
Dapat dipahami bahwa keberhasilan pelaksanaan Rancana Kerja Tahunan Sekolah
(RKTS) ini sepenuhnya tergantung dari Kepala Sekolah, Guru dan Tenaga Kependidikan,
Orang Tua/Wali Murid dan Masyarakat dimana SD Negeri Tanjungrejo 2 berada.
Tim Penyusun menyadari bahwa apa yang tersaji dalam buku Rencana Kerja
Tahunan Sekolah ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu, kritik dan saran dari
pembaca selalu diharapkan demi kesempurnaan buku ini.
Akhir kata, penyusun menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu mewujudkan buku Rencana Kerja Tahunan Sekolah ( RKTS ) ini, khususnya
kepada stakeholder yang terlibat dan Pengawas TK/SD yang telah membantu sekolah kami
dalam hal pelatihan, bimbingan, pembinaan, dan pengarahan sepanjang penyusunan RKTS
ini berlangsung. Semoga Allah SWT membalas budi baik kita semua, Aamiin.

Malang, Juli 2020

Penyusun

Tim Pengembang SDN Tanjungrejo 2

 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Peningkatan kualitas kinerja dan kompetensi sumber daya manusia merupakan
prasyarat mutlak untuk tercapainya tujuan pembangunan, kususnya di bidang pendidikan.
Salah satu wahana untuk meningkatkan kualitas SDM tersebut adalah pendidikan sehingga
kualitas pendidik dan tenaga kependidikan harus senantiasa ditingkatkan termasuk
peningkatan kualitas pendidikan di Sekolah Dasar Negeri Tanjungrejo 2 Malang. Sejalan
dengan tuntutan dan kebutuhan masyarakat terhadap pendidikan anaknya, sekolah ini
memerlukan peningkatan dan pengembangan dalam berbagai aspek, misalnya dalam hal
kesiswaan, kurikulum dan kegiatan pembelajaran, pendidik dan tenaga kependidikan serta
pengembangannya, sarana dan prasarana, keuangan dan pembiayaan, budaya dan
lingkungan sekolah, peran serta masyarakat dan kemitraan dalam pendidikan.
Berdasarkan kondisi tersebut, maka perlu kiranya dilakukan upaya penyusunan
Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) sebagai acuan yang bisa dijadikan sebagai
landasan dalam pengelolaan program, implementasi, monitoring dan evaluasi yang secara
efisien dan efektif, valid, terstruktur dan terukur, secara obyektif.
Rencana Kerja Tahunan SDN Tanjungrejo 2 tahun 2020/2021 ini disusun
berdasarkan (1) hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan program kerja tahun 2016, (2)
pelaksanaan rencana program dan kegiatan RPS tahun 2019/2020, (3) disesuaikan dengan
Permendiknas No. 19/2007 tentang standar pengelolaan pendidikan yang dinyatakan dalam
Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS). Berkaitan dengan uraian di atas, maka
RKTS ini memuat pendahuluan, profil sekolah, harapan, tantangan, program kerja tahunan
sekolah, rencana anggaran sekolah, dan penutup.

B. Tujuan Penyusunan RKTS

Pada dasarnya tujuan penyusunan RKTS ini meliputi:
1. Membantu sekolah dalam membelanjakan anggaran secara bijaksana untuk
meningkatkan kualitas pendidikan dalam satu tahun.
2. Membantu sekolah dalam merespon tuntutan partisipasi masyarakat, dan
3. Membantu sekolah dalam meningkatkan keterbukaan dan akuntabilitas.

C. Manfaat RKTS
Manfaat RKTS ini dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Sebagai acuan bagi sekolah untuk mencapai target-target peningkatan kualitas
pendidikan yang akan dicapai dalam jangka pendek,
2. Dapat digunakan sebagai panduan bagi sekolah dalam memanfaatkan subsidi baik
subsidi dari pemerintah maupun dari nonpemerintah,
3. Sebagai sumber inspirasi bagi seluruh warga sekolah dalam meningkatkan kualitas
pendidikan dan pembelajaran, dan
4. Sebagai tolok ukur bagi keberhasilan implementasi berbagai program peningkatan
mutu pendidikan di sekolah.

D. Landasan Hukum
1. Undang-undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional Pasal 4
( Pengelolaan dan pendidikan berdasar pada prinsip keadilan, efisiensi, transparansi
dan akuntabilitas publik ).
2. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan pasal
53 Setiap satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan
penjabaran rinci dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan yang meliputi
masa 4 tahun.
3. Permendiknas No. 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan dinyatakan
bahwa sekolah/ madrasah membuat (1) Rencana Kerja Jangka Menengah yang
menggambarkan tujuan yang akan dicapai dalam kurun waktu 4 tahun yang berkaitan
dengan mutu kukusan yang ingin dicapai dan perbaikan komponen yang mendukung
peningkatan mutu lulusan dan (2) Rencana Kerja Tahunan yang dinyatakan dalam
Rencana Kegiatan dan Anggaran sekolah/ Madrasah ( RKAS/M ) dilaksanakan
berdasarkan Rencana Kerja Jangka Menengah.
 BAB II
PROGRAM KERJA TAHUNAN SEKOLAH (RKTS)

Dalam menyusun program kerja tahunan sekolah ini meliputi dua kegiatan, yaitu
(1) merumuskan program sekolah yang dilakukan melalui empat langkah (a) menetapkan
sasaran, (b) merumuskan program dan menetapkan penanggungjawab program, (c)
menentukan indikator keberhasilan, dan (d) menentukan kegiatan, dan (2) menyusun
jadwal kegiatan.

Bab ini akan terdiri dari :

1. Program Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) Sekolah Dasar Negeri Tanjungrejo 2
Malang Tahun 2020/2021 yang terdiri dari sasaran, program, indikator, kegiatan
dan penanggung jawab.
2. Jadwal Kegiatan Rencana Kerja Tahunan Sekolah Tahun 2020/2021.
 RENCANA KERJA TAHUNAN
TAHUN PELAJARAN 2018/2019

PENANGGUNG
INDIKATOR
SASARAN PROGRAM JENIS KEGIATAN JAWAB
KEBERHASILAN
PROGRAM
I. Kurikulum
Guru dapat membuat Membuat alat
Peningkatan
Guru alat kelengkapan kelengkapan Kepala sekolah
kompetensi guru
pembelajaran pembelajaran
Buku Pelajaran Pengadaan buku Tercukupinya buku Mengadakan
Kepala sekolah
pelajaran pelajaran bagi siswa buku pelajaran
Melakukan
Peningkatan
Meningkatnya remidial bagi
Pembelajaran pencapaian Guru kelas
pencapaian KKM siswa yang
KKM
kurang
Membuat jadwal Terlaksananya Penyusunan
Ekstra kurikuler Kepala sekolah
kegiatan jadwal kegiatan jadwal kegiatan
Sosialisasi
Meningkatnya Kepala sekolah
Bertambahnya manfaat gemar
Peserta didik minat baca bagi dan
pengetahuan siswa membaca bagi
peserta didik pustakawan
siswa
II. Administrasi dan managemen
Penyusunan Tersusunnya Penyusunan
Program Jangka
Program Jangka program jangka program jangka Kepala sekolah
Panjang
Panjang panjang panjang
Penyelasaian
Penyususnan
Laporan akhir Penyusunan Tersusunnya laporan Kepala sekolah
program akhir
Tahun laporan akhir akhir Tahun dan TU
tahun
tahun
Terlaksananya
Maksimalisasi
Program kerja program kerja kepala Supervisi Kepala sekolah
program kerja
sekolah
Program reward
Tersusunnya Terlaksananya Kepala sekolah
bagi siswa Pemberian reward
program reward pemberian reward dan guru kelas
berprestasi
Tersusunnya
jadwal
Jadwal pertemuan guru, Penyusunan jadwal Kepala sekolah
Jadwal
pertemuan kepala sekolah pertemuan dan komite
dengan orang
tua
Penginventarisa Tersedianya
Inventarisasi
si sarana kelengkapan Kepala sekolah
sarana dan Daftar inventaris
prasarana inventarisasi sarana dan TU
prasarana
sekolah prasarana sekolah
III. Organisasi dan Kelembagaan
Sosialisasi
Terlaksananya Penyebaran surat
Warga sekolah tentang Kepala sekolah
sosialisasi edaran
peraturan
IV. Sarana dan Prasaran
Alat peraga Penambahan Bertambahnya alat Kepala sekolah
Alat peraga
pembelajaran alat peraga peraga dan bendahara
Penambahan Bertambahnya
Komputer dan Kepala sekolah
komputer dan komputer dan komputer
perangkatnya dan bendahara
perangkatnya alatnya
Tempat sampah Penambahan Bertambahnya Tempat sampah Bendahara dan
 tempat sampah
dan alat tempat sampah dan dan alat penjaga
dan alat
kebersihan alat kebersihan kebersihan sekolah
kebersihan
V. Ketenagaan
Mengikutkan
Meningkatkan Bertambahnya
tenaga pendidik KKG, workshop, Kepala sekolah
kemampuan pengetahuan tenaga
dalam berbagai pelatihan dan guru
tenaga pendidik pendidik
kegiatan
Peningkatan Meningkatkan
Guru supervisi Kepala sekolah
kompetensi guru kompetensi guru
Mengikut
sertakan tenaga Meningkatnya
Tenaga Pelatihan dan Tenaga
administrasi kemampuan tenaga
Adminstrasi kursus administrasi
dalam berbagai administarsi
pelatihan
VI. Pembiayaan dan Pendanaan
Penyususnan Tersusunnya RAKS KS, Komite,
RAKS RAKS yang benar
RAKS yang benar GTK
VII. Peserta didik
Meningkatkan Mengadakan
Terciptanya peserta Kepala sekolah
kedisiplinan siosialisasi tata Tata tertib
didik yang disiplin dan guru
peserta didik tertib
Mengadakan
Meningkatkan penjelasan
Terciptanya Kepala sekolah
prestasi peserta tentang prestasi
kesadaran siswa dan guru
didik pentingnya
prestasi
Terlaksananya
Mengadakan
sosialissi US Nilai US yang Kepala sekolah
Nilai US sosialisasi
tarhadap siswa tinggi dan guru
tentang US
maupun orang tua
VIII. Peran serta masyarakat
Penyusun Tersusunnya Pengurus
AD/ART Rapat Pengurus
AD/ART AD/ART Komite Komite
Komite Sekolah Komite Sekolah
Komite Sekolah Sekolah Sekolah
Implementasi Rapat antara Kepala
Penyusunan
kemitraan Tersusunnya jadwal pihak sekolah Sekolah
Jadwal
sekolah dengan Pertemuan dengan komite dengan komite
pertemuan
komite sekolah sekolah
Komite sekolah
Rapat intern
Komite sekolah Sosialisasi memahami fungsi Ketua komite
komite sekolah
dan peranannya
Koordinasi Adanya kemitraan Rapat koordinasi
Kepala sekolah
antara Komite Peningkatan antara sekolah anatar komite
dan ketua
Sekolah engan akuntabilitas dengan komite sekolah dengan
komite
pihak sekolah sekolah pihak sekolah

IX. Lingkungan dan Budaya Sekolah

Kepala
Kebersihan dan
Terlaksananya Sekolah yang sekolah, guru,
Lingkungan kerindangan
kebersihan dan bersih dan penjaga
sekolah lingkungan
kerindangan sekolah rindang sekolah, dan
sekolah
siswa
Tercapainya Tertanamannya Sekolah yang Seluruh
Sekolah
sekolah Budaya Adiwiyata di berbudaya Staecholder
Adiwiyata
Adiwiyata Lingkungan sekolah adiwiyata sekolah
 Malang, Juli 2020
Kepala Sekolah

Suko Pramono, [Link].,[Link]

NIP. 196507291987031008