PROPOSAL

MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA

SEKOLAH TINGGI PERTANAHAN NASIONAL

Pada
PT. RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA (PERSER0)

Oleh :

NAMA : MUHAMMAD RIZALDI

NIT:19283312

PROGRAM STUDI DIPLOMA IV PERTANAHAN

SEKOLAH TINGGI PERTANAHAN NASIONAL

2022

1
 LEMBAR PERSETUJUAN

PROPOSAL MAGANG MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA

Bentuk Kegiatan : Magang Bersertifikat

Nama Taruna : Muhammad Rizaldi
Program Studi : Prodi Diploma IV Pertanahan
Tempat Pelaksanaan : PT. RNI (PERSERO)
Waktu : September - Februari

Lombok Timur, 9 September 2022

Telah disetujui dan disahkan oleh :

Yogyakarta, September 2022

Telah disetujui dan disahkan oleh :
Ketua Program Studi DIV Pertanahan

Dr. R. Deden Dani Saleh, [Link].

NIP. 19690628 199703 1 002

2
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan, karena berkat rahmat dan karunia-Nya

penulis dapat menyelesaikan proposal kegiatan Merdeka Belajar Kampus

Merdeka pada PT. Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

Tujuan penyusunan proposal kegiatan ini adalah untuk memenuhi

syarat pengajuan Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka pada PT.

Rajawali Nusantara ( Persero).

Demikian kata pengantar dari saya mohon kiranya kami deberikan

kesempatan seluas-luasnya dalam mengembangkan diri. Atas perhatian dan

waktunya kami ucapkan terimakasih

Lombok Timur, 09 September 2022

Muhammad Rizaldi

(NIT. 19283312)

3
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN ................................................................................................. 2

KATA PENGANTAR .......................................................................................................... 3

DAFTAR ISI ........................................................................................................................ 4

BAB I .................................................................................................................................... 5

1. Latar Belakang ............................................................................................................ 5

2. Tujuan Kegiatan .......................................................................................................... 6

3. Manfaat Kegiatan ........................................................................................................ 6

BAB II .................................................................................................................................. 7

1. Visi dan Misi Instansi/Perusahaan .............................................................................. 7

2. Kegiatan Instansi/Perusahaan ..................................................................................... 7

BAB III ................................................................................................................................. 8

1. Tempat Kegiatan ......................................................................................................... 8

2. Waktu Pelaksanaan ..................................................................................................... 8

3. Bentuk Kegiatan yang akan Dilakukan....................................................................... 8

4. Rencana Output MBKM ............................................................................................. 8

BAB IV ................................................................................................................................. 9

4
 BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi telah

menetapkan 3 (tiga) sasaran pengembangan pendidikan tinggi sebagaimana
disebutkan dalam Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik
Indonesia Nomor 22 Tahun 2020 Tentang Rencana Strategis Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan Tahun 2020-2024. Ketiga sasaran tersebut adalah:
1) Meningkatnya kualitas pembelajaran dan relevansi pendidikan tinggi; 2)
Meningkatnya kualitas dosen dan tenaga kependidikan; dan 3) Terwujudnya
tata kelola Ditjen Pendidikan Tinggi, Riset, dan Teknologi yang berkualitas.
Perguruan tinggi diharapkan dapat memanifestasikan ketiga sasaran ini melalui
peningkatan kapasitas dan kualitas proses dan pengelolaaan pendidikan yang
menjadi tanggung-jawabnya.
Saat ini, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
membina sekitar 3.145 perguruan tinggi baik akademik maupun vokasi. Sekitar
2.176 perguruan tinggi di antaranya adalah pendidikan tinggi akademik yang
berbentuk Universitas, Institut, dan Sekolah Tinggi, baik yang diselenggarakan
oleh pemerintah maupun oleh masyarakat. Selebihnya adalah pendidikan tinggi
vokasi. Menyadari akan keragaman bentuk dan tingkat kematangan institusi
perguruan tinggi yang ada, maka kompetisi akan dirancang secara berlapis
(tiered system).
Perguruan tinggi melalui program studi yang diselenggarakannya harus
mampu menyiapkan mahasiswa menjadi lulusan perguruan tinggi yang
merupakan pembelajar sejati yang kompeten, lentur dan ulet (agile learner), siap
berkontribusi positif dalam pembangunan bangsa dan menjadi warga dunia
yang produktif. Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
terus mendorong perguruan tinggi untuk terus bertransformasi agar mampu
menyelenggarakan pendidikan tinggi yang relevan dengan dinamika
masyarakat dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat
pesat.
PT. RNI (Persero) merupakan salah satu perusahaan yang menyediakan
wadah untuk tempat Kegiatan MBKM Ini. Saya memilih perusahaan Ini selain
untuk menambah wawasan tentang pengelolaan aset perusahaan, saya juga
berharap bisa mendapatkan Ilmu bagaimana mekanisme tata cara manajamen
Sumber daya manusia yang ada agar menciptkan kantor yang harmonis dan
dapat mencapaj tujuan dan target yang telah di pasang.
Hal ini sejalan dengan bagaiaman pengaplikasian ilmu pertanahan setelah
lulus dari kampus ini yaitu dengan mendirikan kantor sendiri. Karena menurut
5
saya manajemen SDM yang baik merupakan salah satu kunci keberhasilan
memimpin suatu organisasi.

2. Tujuan Kegiatan
Tujuan dari kegiatan MBKM ini ialah meningkatkan mutu dan
relevansi pendidikan tinggi dengan memfasilitasi aspirasi, inovasi, dan
semangat sivitas akademika dalam merespon dan mengantisipasi
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta dinamika
kehidupan masyarakat yang terjadi..

3. Manfaat Kegiatan
Manfaat langsung yang didapat bagi taruna yaitu mendapatkan
trasnfer ilmu yang belum di dapatkan didalam dunia perkuliahan, salah
satunya yaitu manajemen sumber daya manusia. hal ini sejalan dengan
salah satu prospek kerja dari lulusan DIV Pertanahan ini, yang dimana
nantinya berkesempatan dapat membuka kantor sendiri. oleh karena itu
belajar manajemen sumber daya manusia akan sangat penting
didapatkan.

6
 BAB II

PROFIL INSTANSI/ PERUSAHAAN

1. Visi dan Misi Instansi/Perusahaan

Visi dari perusahaan PT. RNI (Persero) ini sendiri ialah "Menjadi perusahaan
distribusi dan trading yang unggul dan terpercaya pada produk kesehatan,
consumer dan industrial melalui pelayanan terbaik bagi pelanggan dan
peningkatan nilai bagi para pemangku kepentingan (Stakeholders)”.
Sedangkan untuk Misinya ialah :
a. Meningkatkan sarana dan prasarana sesuai standarisasi perusahaan distribusi.
b. Menjalin dan mengembangkan kemitraan yang saling menguntungkan dengan
Prinsipal yang menghasilkan produk bermutu.
c. Mengembangkan sumber daya manusia yang handal serta berkinerja tinggi
dengan menerapkan prinsip-prinsip tatakelola perusahaan yang baik.
d. Meningkatkan kemampuan teknologi informasi secara berkelanjutan untuk
menghadapi kompetisi global.
e. Menjadi perusahaan yang berperan dalam integrasi antar anak perusahaan RNI
Groups, BUMN dan swasta lainnya (Integrated Supply Chain).
f. Meningkatkan peran internal kontrol dan manajemen risiko untuk mendorong
kegiatan operasi yang efektif dan efisien.

2. Kegiatan Instansi/Perusahaan

Sebagai anak perusahaan PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) yang

bergerak dalam bidang distribusi dan perdagangan, PT Rajawali Nusindo terus
berupaya menyalurkan produk konsumsi, alkes, produk farmasi, hasil perkebunan,
serta alat dan sarana perkebunan unggulan.

Guna mendukung pelayanan prima kepada seluruh pelanggan, Pelayanan

PT Rajawali Nusindo sudah tersebar diseluruh wilayah Indonesia di 43 Kantor
Representatif di 34 Provinsi mulai dari Aceh hingga Papua. Dengan jumlah
pelanggan lebih dari 36.000 yang terdiri instansi pemerintah, peritel, gerai
modern, dan perusahaan yang tergabung dalam PT RNI Group, PT Rajawali
Nusindo terus berkomitmen menyediakan pelayanan jasa distribusi yang unggul
dan terpercaya.

7
 BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Tempat Kegiatan
Tempat kegiatan MBKM ialah di anak cabang PT. Rajawali Nusantara Indonesia

2. Waktu Pelaksanaan
waktu pelaksanaan kegiatan MBKM di PT. Rajawali Nusantara ini bersifat
tentatif dalam kurun waktu sekitar 6 bulan atau selama semester VII ini
berlangsung. Untuk waktu kegiatan harian akan menyusuaikan kebutuhan
perusahaan.

3. Bentuk Kegiatan yang akan Dilakukan

Jenis kegiatan yang akan dilaksankan ialah :
- Penelitian berkas dan data
- penataan berkas dan data
- Penelitian dan analisis data
- Kunjungan lapangan ke obyek aset
- Sinkronisasi data aset

4. Rencana Output MBKM

Adapun rencana output yang didapatkan selama menjalankan MBKM ini adalah :

- Transfer ilmu terkait penataan, pengelolaan, dan penelitian aset

- dan mendapatkan sertifikat magang dari perusaan

8
 BAB IV
PENUTUP

Demikian proposal MBKM ini kami buat, semoga bapak ibu berkenan untuk menerima
proposal ini dan memberikan pengalaman yang dapat kami jadikan bekal dikemudian
harinya. Apabila ada kesalahan dalam penulisan proposal ini mohon arahan dan
bimbingannya.