Scribd
Unggah
7 tayangan1 halaman

Job Desk Purchasing

Divisi Purchasing bertanggung jawab atas pengadaan bahan baku, termasuk sourcing, negosiasi, dan evaluasi supplier. KPI yang diukur mencakup biaya pengadaan, ketepatan waktu pengiriman, dan kualitas bahan baku. Tugas harian, mingguan, dan bulanan meliputi pengecekan permintaan, pembelian, survei harga, dan negosiasi dengan supplier.

Diunggah oleh

dira purnama
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
7 tayangan1 halaman

Job Desk Purchasing

Divisi Purchasing bertanggung jawab atas pengadaan bahan baku, termasuk sourcing, negosiasi, dan evaluasi supplier. KPI yang diukur mencakup biaya pengadaan, ketepatan waktu pengiriman, dan kualitas bahan baku. Tugas harian, mingguan, dan bulanan meliputi pengecekan permintaan, pembelian, survei harga, dan negosiasi dengan supplier.

Diunggah oleh

dira purnama
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

DIVISI PURCHASING

Job Deskripsi:

· Bertanggung jawab atas pengadaan seluruh bahan baku dari supplier.

· Melakukan sourcing, negosiasi harga, dan evaluasi supplier baru dan existing.

· Membuat dan menjaga Purchase Order sesuai permintaan operasional.

· Memastikan ketepatan spesifikasi, kualitas, dan kuantitas bahan baku yang dipesan.

· Membangun dan menjaga hubungan baik dengan supplier untuk kelancaran pasokan.

· Memantau performa supplier (ketepatan pengiriman, kualitas).

Key Performance Indicators (KPI):

· Rasio Biaya Pengadaan vs Budget: (Total Biaya Pembelian / Budget) ≤ 100%.

· Ketepatan Waktu Pengiriman Supplier: ≥ 95% pesanan tiba sesuai jadwal.

· Rasio Kualitas Bahan Baku: ≤ 2% komplain kualitas dari tim operasional/logistik.

· Penghematan Biaya: Mencapai target penghematan dari negosiasi atau finding new supplier.

· Waktu Proses PO: Rata-rata waktu dari permintaan hingga PO terbit.

Task Management:

Harian:

1. Mengecek daftar permintaan barang dari tim operasional/gudang.


2. Melakukan pembelian ke supplier terpilih.
3. Melakukan kordinasi dengan tim operasional untuk penjadwalan pengiriman bahan baku
harian.

Mingguan:

1. Survei harga pasar untuk menjaga efisiensi biaya.


2. Evaluasi performa supplier (ketepatan waktu dan kualitas bahan).

Bulanan:

1. Negosiasi dan menambah suplayer baru sebagai pembanding atau mitigasi apabila supplier
utama ada kendala.

Anda mungkin juga menyukai