RKTS SD Kramatwatu 1 2025/2026
RKTS SD Kramatwatu 1 2025/2026
SD NEGERI KRAMATWATU 1
KABUPATEN SERANG
TAHUN PELAJARAN 2025/2026
SD NEGERI KRAMATWATU 1
2025/2026
HALAMAN PENGESAHAN
Mengetahui,
Puji syukur kita panjatkan kehidhirat Allah AWT yang telah memberikan rahmat hidayah-
Nya, sehingga buku Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) SD NEGERI KRAMATWATU 1
Kecamatan Kramatwatu Tahun Pelajaran 2025/2026 dapat terselesaikan tanpa halangan yang
berarti.
Tujuan penyusunan Rencana Kerja Sekolah ini adalah sebagai acuan dalam rangka
pelaksanaan didasarkan pada keefektifan dan keefesienan pemanfaatan sarana prasarana,
pendanaan, dan sumber daya yang ada.
Dapat dipahami bahwa keberhasilan pelaksanaan Rancana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS)
ini sepenuhnya tergantung dari kepala sekolah, guru/staff, orang tua/wali murid dan masyarakat
sekitar dimana SD NEGERI KRAMATWATU 1 berada.
Penyusunan menyadari penuh bahwa apa yang tersaji dalam buku rencana Kerja Tahunan
Sekolah ini masih banyak kekurangan-kekurangannya seperti kata pepatah ”Tiada gading yang
tak retak” Oleh karena itu, kritik dan saran dari pembaca selalu diharapkan demi kesempurnaan
buku ini.
Akhir kata, penyusun menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu mewujudkan buku Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) ini, khususnya kepada
stakeholder yang terlibat dan Pengawas SMP yang telah membantu sekolah kami dalam hal
pelatihan, bimbingan, pembinaan, dan pengarahan sepanjang penyusunan RKTS ini
berlangsung. Semoga Allah SWT membalas budi baik kita semua, Amin.
KK-RKTS
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Peningkatan kualitas sumber daya menusia merupakan prasyarat mutlak untuk mencapai
tujuan pembangunan. Salah satu wahana untuk meningkatkan kualitas SDM tersebut adalah
pendidikan sehingga kualitas pendidikan harus senantiasa ditingkatkan termasuk peningkatan
kualitas pendidikan di SD NEGERI KRAMATWATU 1 Kecamatan Kramatwatu Kabupaten
Serang.
Sejalan dengan tuntutan dan kebutuhan masyarakat terhadap pendidikan anaknya,
sekolah ini memerlukan peningkatan dan pengembangan dalam berbagai aspek, misalnya dalam
hal kesiswaan, kurikulum dan kegiatan pembelajaran, pendidik dan tenaga kependidikan serta
pengembangannya, sarana dan prasaran, keuangan dan pembiayaan, budaya dan lingkungan
sekolah, peran serta masyarakat dan kemitraan, dalam pendidikan, serta [Link]
kondisi tersebut, maka perlu kiranya dilakukan upaya penyusunan Rencana Kerja Tahunan
Sekolah (RKTS) agar sekolah memiliki rambu-rambu yang bisa dijadikan landasan dalam
pengelolaan program, implementasi, memonitoring dan evaluasi yang baik, terstruktur dan
terukur.
Rencana Kerja Tahunan SD NEGERI KRAMATWATU 1 tahun 2025/2026 ini disusun
bardasarkan :
1. hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan RAPBS tahun 2024/2025
2. pelaksanaan rencana program dan kegiatan RKS tahun 2024/2025
3. disesuaikan dengan Permendiknas No. 19 tahun 2007 tentang Rencan Kerja Tahunan
Sekolah (RKTS) yang dinyatakan dalam Rencana Kegiatan Anggaran Sekolah
(RKAS). Berkaitan dengan uraian di atas, maka RKTS ini memuat pendahuluan,
profil, harapan program kerja tahunan sekolah, rencana anggaran sekolah, dan
penutup.
B. Tujuan Penyusunan RKTS
Pada dasarnya tujuan penyusunan RKTS ini adalah :
1. Membantu sekolah dalam membelanjakan anggaran secara bijaksana untuk
meningkatkan kualitas pendidikan dalam satu tahun.
2. Membantu sekolah dalam merespon tuntutan partisipasi masyarakat, dan
3. Membantu sekolah dalam meningkatkan ketrbukaan dan akuntabilitas.
c. Manfaat RKTS
Manfaat RKTS ini dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Sebagai acuan bagi sekolah untuk mencapai target-target peningkatan kualitan
pendidikan yang akan dicapai dalam jangka pendek.
2. Dapat digunakan sebagai panduan bagi sekolah dalam memanfaatkan subsidi baik
subsidi dari pemerintah maupun dari nonpemerintah.
3. Sebagai sumber inspirasi bagi seluruh warga sekolah dalam meningkatkan kualitas
pendidikan dan pembelajaran, dan
4. Sebagai tolak ukur bagi keberhasilan implementasi berbagai program peningkatan mutu
pendidikan di sekolah.
D. Landasan Hukum
1. Undang-undang No.20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional Pasal 4 (pengelolaan
dan pendidikan berdasar pada prinsip keadilan, efesiensi, transparansi dan akuntabilitas
publik).
2. Peraturan Pemerintah No.19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan pasal 53
(Setiap satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan
penjabaran rinci dari rencana verja jangka menengah satuan pendidikan yang meliputi masa
4 tahun.
3 Permendiknas No. 19 Tahun 2007 tentang Stándar Pengelolaan Pendidikan dinyatakan bahwa
sekolah/madrasah membuat (1) Rencana Kerja Jangka Menengah yang menggambarkan
tujuan yang akan ingin dicapai dalam kurun waktu 4 tahun yang berkaitan dengan mutu
lulusan yang ingin dicapai dan perbaikan komponen yang mendukung peningkatan mutu
lulusan dan (2) Rencana Kerja Tahunan yang dinyatakan dalam Rencana Kegiatan dan
anggaran sekolah/ Madrasah (RKAS) dilaksanakaan berdasarkan Rencana Kerja jangka
menengah.
E. Proses Penyusunan RKTS
MONITORING I
Pertengah Smt I
UPDATE
RKAS
Monitoring 2
Akhir Smt I
RKTS
EVALUASI
Monitoring 3
Akhir Smt II
BAB II
Berkaitan dengan hal diatas, maka dalam Rencana Anggaran Sekolah ini akan diuraikan :
1. Rencana biaya dan Sumber Pendanaan SD NEGERI KRAMATWATU 1 tahun pelajaran
2025/2026
2. Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah Tahun 2025/2026
Dana
RP.
A. KEGIATAN TRATEGIS
I. Kesiswaan
1. Sosialisasi dengan masyarakat Orang 3 Rp. 50.000. Rp. BOS
tentang perlunya pendidikan bagi 150.000.
anak. Orang 14 Rp. 120.000. BOS
2. Penambahan jumlah penerima Rp.
bantuan siawa kurang mampu secara Orang 4 Rp. 50.000. 1.680.000. BOS
ekonomi.
3. Pendataan anak usia seklah 7-15 Orang 24 Rp. 2.500. Rp. Komite
Tahun yang terdapat di desa Sanehen 1 200.000.
[Link] terhadap siswa yang kurang
siap dalam pembelajaran- Kertas Rp. 50.000. Rp. BOS
II. Kurikulum dan Kegiatan 5 602.500.
Pembelajaran Orang Rp, 20.000. BOS
1. Pembuatan Silabus dan Rencana 8
Pembelajaran untuk 5 mata Orang Rp. 20.000. Rp. BOS
pelajaran. 8 250.000.
2Pelatihan guru di gugus tentang Orang Rp. 300.000. BOS
sistem penilaian kelas. 1 Rp.
3. Pelatihan guru tentang cara 1.800.000.
penyesuaian isi Silabus dan Rencana Orang Rp. 5.000.000. Pribadi
Pembelajaran 9 Rp. Guru
4. Peningkatan wawasan kependidikan Orang Rp. 175.000. 1.800.000. BOS
kepala sekolah. 8
III. Pendidik dan Tenaga Orang 2 Rp. 255.000, Rp. BOS
Kependidikan Rp. 150.000. 300.000. BOS
1. Peningkatan kualifikasi pendidikan Orang Rp.
guru Orang 24 1.760.000.
1 Rp. 1.500. Wali
2. Pelatihan guru untuk menguasai Rp.45.000.0 Murid
materi pembelajaran. Siswa 45 Rp. 1.500. 00 Komite
IV. Manajemen
[Link] tentang pendidikan Wali 4 Rp. 150.000. Rp. Komite
dengan semua anggota komite. Murid 1.400.000.
V. Sarana dan Prasaran. 5 Rp. 5.000. Komite
1. Pengecatan gedung sekolah. Orang Rp.
2. Pengadaan buku pegangan guru 40 2.040.000.
3. Pengadaan 1 set komputer dan 1 set Rp. 25.000. Rp. Komite
printer Orang 300.000.
VI. Keuangan dan Pembiayaan. 9
1. Penambahan dana anggaran
sekolah. Rp.
VII. Budaya dan Lingkungan 361.500.
Skolah
1. Peningkatan kebersihan lingkungan Rp.
sekolah. 67.500.
VIII. Peran Serta Masyarakat dan
Kemitraan Rp.
1. Pelatihan komite Sekolah tentang 600.000.
Manajemen sekolah
Rp.
200.000.
Rp.
225.000.
PENUTUP