Scribd
Unggah
11 tayangan10 halaman

Manfaat Akuntansi Manajemen untuk Bisnis

Management Accounting adalah cabang akuntansi yang menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan internal. Berbeda dengan akuntansi keuangan, fokusnya adalah pada kebutuhan internal dan analisis biaya, serta evaluasi kinerja. Melalui komponen seperti akuntansi biaya dan penyusunan anggaran, akuntansi manajemen berperan penting dalam meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Diunggah oleh

khansa azizah
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
11 tayangan10 halaman

Manfaat Akuntansi Manajemen untuk Bisnis

Management Accounting adalah cabang akuntansi yang menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan internal. Berbeda dengan akuntansi keuangan, fokusnya adalah pada kebutuhan internal dan analisis biaya, serta evaluasi kinerja. Melalui komponen seperti akuntansi biaya dan penyusunan anggaran, akuntansi manajemen berperan penting dalam meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Diunggah oleh

khansa azizah
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

MANAGEMENT

ACCOUNTING
BOB BRYAN KHANSA AZIZAH POPPY
24144504 24144501 24144010
Definition of Management Accounting

TABLE OF
Objectives and Function
Differences Between Management
Accounting and Financial Accounting

CONTENT
Main Components of Management Accounting
Journal and Financial Report Examples
Case Study
Conclusion
DEFINITION OF MANAGEMENT ACCOUNTING
Management Accounting adalah cabang akuntansi yang
berfokus pada penyediaan informasi keuangan dan non-
keuangan untuk membantu manajemen dalam proses
perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan
didalam organisasi. Berbeda dari akuntansi keuangan yang
digunakan untuk pelaporan eksternal, akuntansi manajemen
ditujukan untuk kebutuhan internal seperti proses identifikasi,
pengukuran, analisis, interpretasi, dan strategis perusahaan.
OBJECTIVES AND FUNCTION
[Link] perencanaan dan penganggaran ( Planning and Budgeting )
[Link] informasi untuk pengambilan keputusan
[Link] dan mengevaluasi kinerja manajerial
[Link] harga pokok produk atau jasa
[Link] profitabilitas dan efisiensi biaya
DIFFERENCES BETWEEN
MANAGEMENT ACCOUNTING AND
FINANCIAL ACCOUNTING
Aspek Management Accounting Financial Accounting

Pengguna Manajemen internal Investor, kreditur, regulator

Fokus waktu Masa depan Masa lalu

Tujuan Pengambilan keputusan Pelaporan keuangan

Standar Tidak baku PSAK atau IFRS


MAIN COMPONENTS OF
MANAGEMENT ACCOUNTING
1. Cost Accounting : Menentukan dan menganalisis biaya produksi
barang/jasa
2. Budgeting : Menyusun anggaran dan mengendalikan pengeluaran
3. Performance Measurement : Menilai efisiensi dan efektivitas
operasional
4. Decisison Support : Membantu manajemen memilih alternatif terbaik
5. Internal Reporting : Menyediakan laporan internal yang relevan dan
tepat
JOURNAL
Perhitungan Biaya Produksi

1. Saat pembelian bahan baku 2. Saat bahan baku digunakan


Persediaan bahan baku xxx Barang dalam proses xxx
Kas xxx Persediaan bahan baku xxx

3. Saat gaji tenaga kerja langsung dibayar 4. Saat produk selesai produksi
Barang dalam proses xxx Persediaan barang jadi xxx
Kas xxx Barang dalam proses xxx
INTERNAL FINANCIAL REPORT
Keterangan Jumlah (Rp)

Pendapatan 100.000.000

Harga Pokok Produksi (60.000.000)

Laba Kotor 40.000.000

Beban Operasional (15.000.000)

Laba Bersih Operasional 25.000.000


CASE STUDY
PT Maju Sejahtera
Produks: 1.000 unit produksi
Keterangan Nilai (Rp)
Komponen Biaya Biaya Per Unit (Rp) Total (Rp)
Total Pendapatan 15.000.000
Bahan Baku 5.000. 5.000.000
Laba Kotor 5.000.000
Tenaga Kerja 3.000. 3.000.000

Overhead Pabrik 2.000. 2.000.000


📊 Analisis:
Margin Laba: 33%
Total Biaya Produksi 10.000. 10.000.000 Informasi ini membantu manajemen menilai efisiensi biaya
dan strategi harga perusahaan
CONCLUSION
Management Accounting memiliki peran penting dalam mendukung
pengambilan keputusan internal perusahaan. Melalui analisis biaya, penyusunan
anggaran, dan laporan keuangan internal, manajemen dapat:

Meningkatkan efisiensi operasional


Mendorong profitabilitas, dan
Memperkuat daya saing bisnis
Akuntansi Manajemen bukan hanya tentang angka, tetapi tentang bagaimana
mengarahkan strategi bisnis menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.

Anda mungkin juga menyukai