WORKLOAD ANALYSIS
PENGERTIAN
JUMLAH(VOLUME)
TUGAS/KEGIATAN YANG
HARUS DISELESAIKAN OLEH
SEORANG ATAUKELOMPOK
DALAM SUATU JABATAN
MAUPUNUNITKERJA SELAMA
PERIODE WAKTUTERTENTU
DANDALAMKEADAAN
NORMAL
PENGERTIAN
WORKTHATAPERSON IS EXPECTED TODO
INASPECIFIEDTIME
THEAMOUNTOF WORKASSIGNED TOAPERSON
ORAGROUP,ANDTHATIS TOBEDONE
INAPARTICULARPERIOD
THEAMOUNTOF LABORHOURSREQUIRED
TOCARRY OUTSPECIFIED MAINTENANCETASKS
PENGERTIAN
ANALISABEBANKERJAADALAH…..
SUATUCARAUNTUKMENENTUKANBESARNYA BEBANKERJA
YANGDITANGGUNGOLEHSEORANG ATAUSEKELOMPOK
PEKERJADIBANDINGKAN DENGANBEBAN KERJASTANDAR
DALAMSITUASI DANKONDISINORMAL.
RUMUS:
BEBAN KERJA =TOTAL WAKTU BAKU x100%
TOTALWAKTUKERJA
Job Workload
Evaluation Job Analysis
Level
> 800 Top 100%
Level
Bobot 601-800 Middle 100% Beban
Jabatan Level
Kerja
Job Work
Value 401-600 Lower 100% Load
Level
< 400 Pelaksana 100%
MENGAPA PERLU DILAKUKAN ANALISIS BEBAN KERJA?
KEUANGAN MEMBURUK !!
RASIONALISASI KARYAWAN?
KARYAWAN “SANTAI” !!
PERMINTAAN TENAGA KERJA?
PERENCANAAN TENAGA KERJA?
RESTRUKTURISASI ORGANISASI?
GAJI/TUNJANGAN/INSENTIF?
DIAGNOSA PRODUKTIVITAS
KEBUTUHANPERUSAHAAN OUTPUT
UNTUKMEMPEROLEH PRODUKTIVITAS = -------------------
PRODUKTIVITASTINGGI
DARIKARYAWAN(SDM)
INPUT(SDM)
BAGAIMANAEFISIENSIKERJAKARYAWANYANGDIMILIKISAATINI?
APAKAHJUMLAHKARYAWANSAATINIKEBANYAKAN/KURANG?
BAGAIMANAMENINGKATKANEFISIENSIKERJAKARYAWAN?
DIAGNOSA BEBAN KERJA
BEBAN KERJA OPTIMUM = EFISIEN
APAKAH KARYAWAN TELAH MELAKSANAKAN SELURUH TUGAS DAN
TANGGUNG JAWAB JABATANNYA DENGAN BAIK SESUAI DENGAN YANG
DIHARAPKAN?
APAKAHJOBDESCRIPTIONYANGDIRANCANGSUDAHMENJAMINADANYA
BEBAN KERJA YANG OPTIMUM (SESUAI DENGAN WAKTU KERJA YANG
DISEDIAKAN)?
APAKAH JOB DESCRIPTION YANG DIRANCANG UNTUKSUATU JABATAN
MEMILIKIBEBANKERJAYANGRELATIFSEIMBANGDIBANDINGKANJABATAN
LAINYANGSETARAF?
KEGUNAAN ANALISIS BEBAN KERJA
PRODUKTIVITAS EFISIENSI BEBAN
KERJA KERJA KERJA
KEGUNAANUTAMA:
JUMLAHKEBUTUHANKARYAWAN
PENYEMPURNAANJOBDESCRIPTION
PENYEMPURNAAN STRUKTURORGANISASI
KEGUNAANLAINNYA:
STANDARWAKTUSETIAPAKTIVITAS/TUGAS
KEBUTUHANPELATIHAN
PENYEMPURNAANSOP
KEGUNAAN ANALISIS BEBAN KERJA
PRODUKTIVITAS EFISIENSI BEBAN
KERJA KERJA KERJA
KEGUNAANUTAMAUNTUKMENENTUKAN:
BERAPAJUMLAHKEBUTUHANSDMJABATAN/UNIT?
APAKAHPERLU PENYEMPURNAAN JOB DESCRIPTION?
APAKAHPERLU PENYEMPURNAAN STRUKTURORGANISASI?
KEGUNAANLAINNYAUNTUKMENENTUKAN:
BERAPASTANDARWAKTUSETIAPAKTIVITAS/TUGAS?
KEBUTUHANPELATIHAN UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI KARYAWAN?