0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
4 tayangan6 halaman

Penugasan Karyawan dan Optimalisasi Sumber Daya

Dokumen ini membahas penugasan karyawan dan alokasi sumber daya dalam konteks produksi dan pemasaran. Terdapat analisis mengenai penugasan optimal karyawan ke pekerjaan dan daerah pemasaran berdasarkan waktu dan keuntungan, serta rekomendasi untuk kapasitas sumber daya dalam produksi produk. Selain itu, juga dibahas tentang metode simpleks untuk menentukan kombinasi produk yang optimal dan dampak perubahan kapasitas sumber daya terhadap keuntungan.

Diunggah oleh

salsabilaanissa723
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
4 tayangan6 halaman

Penugasan Karyawan dan Optimalisasi Sumber Daya

Dokumen ini membahas penugasan karyawan dan alokasi sumber daya dalam konteks produksi dan pemasaran. Terdapat analisis mengenai penugasan optimal karyawan ke pekerjaan dan daerah pemasaran berdasarkan waktu dan keuntungan, serta rekomendasi untuk kapasitas sumber daya dalam produksi produk. Selain itu, juga dibahas tentang metode simpleks untuk menentukan kombinasi produk yang optimal dan dampak perubahan kapasitas sumber daya terhadap keuntungan.

Diunggah oleh

salsabilaanissa723
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

1.

Setelah melalui berbagai tahapan seleksi terhadap 60 calon karyawan yang akan ditugaskan pada 4
jenis pekerjaan, diperoleh gambaran 5 nominasi calon karyawan yang akan dipilih pada seleksi tahap
akhir sebagai berikut:
a. Jika calon karyawan 1 ditugaskan pada pekerjaan 1, 2, 3, atau 4 membutuhkan waktu sebesar 26;
25; 23; atau 25 menit
b. Jika calon karyawan 2 ditugaskan pada pekerjaan 1, 2, 3 atau 4 membutuhkan waktu sebesar 24;
24; 23; atau 21 menit
c. Jika calon karyawan 3 ditugaskan pada pekerjaan 1,2, 3, atau 4 membutuhkan waktu sebesar 22;
17; 20; atau 19 menit
d. Jika calon karyawan 4 ditugaskan pada pekerjaan 1, 2, 3, atau 4 membutuhkan waktu sebesar 27;
19; 22; atau 24 menit
e. Jika calon karyawan 5 ditugaskan pada pekerjaan 1, 2, 3, atau 4 membutuhkan waktu sebesar 27;
20; 21 atau 23 menit
f. Tentukan 4 calon karyawan yang sebaiknya diterima berikut jenis pekerjaannya, jika seorang
karyawan hanya dapat ditugaskan pada satu jenis pekerjaan dan satu jenis pekerjaan hanya akan
ditugaskan pada seorang karyawan.

Hasil;

Karyawan 1: Pekerjaan 1 (karena ada nol di posisi ini)


Karyawan 2: Pekerjaan 4 (karena ada nol di posisi ini)
Karyawan 3: Pekerjaan 2 (karena ada nol di posisi ini)
Karyawan 5: Pekerjaan 3 (karena ada nol di posisi ini)
 Keuntugan total z
Karyawan 1 pada Pekerjaan 1: 26 menit
Karyawan 2 pada Pekerjaan 4: 21 menit
Karyawan 3 pada Pekerjaan 2: 17 menit
Karyawan 5 pada Pekerjaan 3: 21 menit

Jadi;
Karyawan 1 sebaiknya ditugaskan pada Pekerjaan 1.
Karyawan 2 sebaiknya ditugaskan pada Pekerjaan 4.
Karyawan 3 sebaiknya ditugaskan pada Pekerjaan 2.
Karyawan 5 sebaiknya ditugaskan pada Pekerjaan 3.
2. Melalui program uji coba, sebuah Perusahaan merencanakan untuk menempatkan empat
karyawannya diantara 5 daerah pemasaran yang dimilikinya. Keuntungan yang dihasilkan oleh
karyawan apabila ditugaskan pada masing-masing daerah pemasaran adalah sebagai berikut :
a. Jika karyawan 1 ditugaskan pada daerah pemasaran 1, 2, 3, 4, atau 5 menghasilkan keuntungan
(dalam ribuan rupiah) 31; 39; 37; 33; 42
b. Jika karyawan 2 ditugaskan pada daerah pemasaran 1, 2, 3, 4, atau 5 menghasilkan keuntungan
(dalam ribuan rupiah) 39; 33; 35; 36; 37
c. Jika karyawan 3 ditugaskan pada daerah pemasaran 1, 2, 3, 4 atau 5 menghasilkan keuntungan
(dalam ribuan rupiah) 34; 37; 35; 39; 43
d. Jika karyawan 4 ditugaskan pada daerah pemasaran 1, 2, 3, 4 atau 5 menghasilkan keuntungan
(dalam ribuan rupiah) 41; 40; 34; 35; 33
e. Tentukan penugasan masing-masing karyawan, jika seorang karyawan hanya ditugaskan pada satu
daerah pemasaran dan satu daerah pemasaran hanya akan ditugaskan pada seorang karyawan.

 Penugasan optimal
Karyawan 1 pada Daerah 1 (karena ada nol di posisi ini).
Karyawan 2 pada Daerah 2 (karena ada nol di posisi ini).
Karyawan 3 pada Daerah 3 (karena ada nol di posisi ini).
Karyawan 4 pada Daerah 5 (karena ada nol di posisi ini).
 Keuntungan total
Karyawan 1 pada Daerah 1: 31 ribu
Karyawan 2 pada Daerah 2: 33 ribu
Karyawan 3 pada Daerah 3: 35 ribu
Karyawan 4 pada Daerah 5: 33 ribu

Jadi:
Karyawan 1 sebaiknya ditugaskan pada Daerah 1.
Karyawan 2 sebaiknya ditugaskan pada Daerah 2.
Karyawan 3 sebaiknya ditugaskan pada Daerah 3.
Karyawan 4 sebaiknya ditugaskan pada Daerah 5.
3. (soal uas thn lalu) Sebuah perusahaan merencanakan untuk memproduksi 3 macam produk yaitu
produk A, B dan C. Setiap unit produk A membutuhkan 3 unit sumber daya 1, 2 unit sumber daya 2
dan 4 unit sumber daya 3. Setiap unit produk B membutuhkan 6 unit sumber daya 1, 6 unit sumber
daya 2 dan 5 unit sumber daya 3. Setiap unit produk C membutuhkan 8 unit sumber daya 1, 5 unit
sumber daya 2 dan 6 unit sumber daya 3.. Setiap unit produk A, B dan C masing-masing
menyumbangkan keuntungan Rp. 60,- ; Rp. 75,- dan Rp. 90,- Kapasitas sumber daya 1,2, dan 3 masing-
masing 2.700 unit, 1.620 unit dan 2.160 unit. Jika X 1 , X 2 dan X 3 menunjukkan banyaknya produk A,
B dan C yang dibuat, serta S 1 , S 2 dan S 3 menunjukkan sumber daya 1, 2 dan 3 yang belum
digunakan. Berdasarkan tabel optimal berikut :

a. Status masing-masing sumberdaya pada kondisi optimal, berikan rekomendasi berkaitan dengan
kapasitas sumberdaya.
b. Range keuntungan/unit produk C yang menunjukkan bahwa pada range tersebut Keputusan
optimal semula tidak berubah.
2. Sebuah perusahan yang mempunyai 3 buah pabrik yang berlokasi di 3 daerah berbeda, merencanakan
untuk mengirimkan hasil produksinya ke 3 daerah pemasaran. Kapasitas produksi/bulan pabrik 1,2 dan
3 masing-masing sebesar 400 unit, 350 unit dan 450 unit. Permintaan/bulan masing-masing daerah
pemasaran adalah 375 unit, 325 unit dan 450 unit. Biaya transportasi dari :
 Pabrik 1 ke daerah pemasaran 1, 2 dan 3 sebesar Rp. 18,-; Rp.14,- dan Rp. 8,-
 Pabrik 2 ke daerah pemasaran 1, 2 dan 3 sebesar Rp. 9,-; Rp.12,- dan Rp. 15,-
 Pabrik 3 ke daerah pemasaran 1, 2 dan 3 sebesar Rp. 17,-; Rp.7,- dan Rp. 19,-

Jika biaya produksi/unit di 3 pabrik sama demikian juga harga jual di 3 daerah pemasaran sama.

a. Tentukan alokasi terbaik hasil produksi di tiga pabrik tersebut.


b. Berdasarkan output model transportasi, susun kebijakan/rekomendasi dan tentukan
hambatan hambatan yang mungkin dihadapi berkaitan dengan rekomendasi tersebut.

Jawaban
3. Sebuah perusahaan merencanakan untuk memproduksi dua macam produk, yaitu produk A dan
produk B. Setiap unit produk A membutuhkan 20 unit sumberdaya 1, 60 unit sumberdaya 2 dan
75 unit sumberdaya 3. Setiap unit produk B membutuhkan 80 unit sumberdaya 2 dan 40 unit
sumberdaya 3. Sumbangan keuntungan/unit produk A dan produk B masing-masing Rp 1200,- dan
Rp 40,-. Kapasitas/minggu sumberdaya 1,2 dan 3 masing-masing 1500 unit, 9600 unit dan 6000
unit. Berdasarkan data tersebut tentukan :
a. Kombinasi produk yang seharusnya diproduksi, menggunakan metode SIMPLEK, dan tentukan
kebutuhan masing-masing sumberdaya pada kondisi optimal
 Metode simpleks

Iterasi 1

Iterasi 2

 Solusi optimal

Jadi, solusi optimalnya adalah memproduksi 75 unit produk A dan 45 unit produk B,
yang membutuhkan masing-masing 1500 unit sumber daya 1, 8100 unit sumber
daya 2, dan 7425 unit sumber daya 3.
 Kebutuhan sumberdaya keadaan optimal

b. Status masing-masing sumberdaya pada kondisi optimal, berikan rekomendasi berkaitan


dengan kapasitas sumberdaya
 Rekomendasi
 Sumber daya 1: Kapasitas sumber daya 1 digunakan sepenuhnya (1500 unit). Tidak
ada rekomendasi untuk peningkatan kapasitas sumber daya ini karena sudah
optimal.
 Sumber daya 2: Sumber daya 2 masih memiliki sisa kapasitas sebesar 1500 unit,
sehingga kapasitas ini masih dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan produksi
produk B atau meningkatkan keuntungan.
 Sumber daya 3: Sumber daya 3 telah terlampaui sebesar 1425 unit. Oleh karena itu,
perusahaan perlu menambah kapasitas sumber daya 3 agar dapat memproduksi
produk A dan B sesuai dengan tingkat produksi yang optimal.
c. Range keuntungan/unit produk B yang menggambarkan bahwa pada kondisi tersebut
keputusan optimal semula tidak berubah

d. Range kapasitas sumberdaya 1, 2 dan 3 yang menggambarkan bahwa pada kondisi tersebut,
sumberdaya yang semula ketat tetap ketat
 Sd1

range kapasitas sumber daya 1 adalah antara 1500 unit (ketat)


 Sd2
Range kapasitas sumber daya 2: Dapat berubah tanpa mempengaruhi keputusan
optimal.
 Sd3

Range kapasitas sumber daya 3: Harus lebih besar atau sama dengan 7425 unit
untuk tetap ketat.
e. Shadow price sumberdaya 1, 2 dan 3, berikan rekomendasi berkaitan dengan shadow price
tersebut
 Sd1
shadow price untuk sumber daya 1 adalah Rp 1200, disarankan untuk
mempertimbangkan peningkatan kapasitas sumber daya 1
 Sd2
shadow price untuk sumber daya 2 adalah Rp 0
 Sd3
shadow price untuk sumber daya 3 adalah Rp 16, mempertimbangkan peningkatan
kapasitas sumber daya 3
f. Besarnya Keuntungan (Z), jika kapasitas sumberdaya 3 naik menjadi 6150 unit

 Z baru

Anda mungkin juga menyukai