0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
3 tayangan4 halaman

Sasaran Kinerja Pegawai 2023 Pemkab Pangkajene

Dokumen ini menjelaskan sasaran kinerja pegawai untuk pejabat administrasi dan fungsional di Pemerintah Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan selama periode penilaian 2023. Fokus utama adalah pada peningkatan upaya pencegahan dan pengendalian penyakit melalui berbagai kegiatan surveilans dan pelayanan kesehatan. Terdapat juga penilaian perilaku kerja dan konsekuensi bagi pegawai berdasarkan pencapaian kinerja.

Diunggah oleh

Rudi Rudini
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
3 tayangan4 halaman

Sasaran Kinerja Pegawai 2023 Pemkab Pangkajene

Dokumen ini menjelaskan sasaran kinerja pegawai untuk pejabat administrasi dan fungsional di Pemerintah Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan selama periode penilaian 2023. Fokus utama adalah pada peningkatan upaya pencegahan dan pengendalian penyakit melalui berbagai kegiatan surveilans dan pelayanan kesehatan. Terdapat juga penilaian perilaku kerja dan konsekuensi bagi pegawai berdasarkan pencapaian kinerja.

Diunggah oleh

Rudi Rudini
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. PANGKAJENE DAN KEPULAUAN PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HARYANTI RADJAB, SKM 1 NAMA drg. ERNA
2 NIP 197512042000032002 2 NIP 197702262007012013
3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Utama Muda / IV/c
RUANG RUANG
4 JABATAN Epidemiolog Kesehatan Ahli Madya 4 JABATAN Dokter Gigi Ahli Madya
5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Kalabbirang 5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Kalabbirang
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Meningkatnya upaya pencegahan dan Terlaksananya Kewaspadaan dini Kuantitas Melakukan Kewaspadaan dini dan respon (SKDR) 53 Kegiatan
pengendalian penyakit Indikator : dan respon (SKDR) terhadap terhadap penyakit potensi KLB
Meningkatnya pelayanan surveilans di penyakit potensi KLB
puskesmas
Kualitas Presentase Melakukan Kewaspadaan dini dan respon 100 %
(SKDR) terhadap penyakit potensi KLB
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
2 Meningkatnya upaya pencegahan dan Terlaksananya penyajian dan Kuantitas Melakukan penyajian dan penyebarluasan data 53 Kegiatan
pengendalian penyakit Indikator : penyebarluasan data
Meningkatnya pelayanan surveilans di
puskesmas
Kualitas Presentase Melakukan penyajian dan penyebarluasan 100 %
data
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3 Meningkatnya upaya pencegahan dan Terlaksananya pelayanan Kuantitas Melakukan pelayanan konsultasi pada pemeriksaan 72 Kegiatan
pengendalian penyakit Indikator : konsultasi pada pemeriksaan kelompok risiko tinggi
Meningkatnya pelayanan surveilans di kelompok risiko tinggi
puskesmas
Kualitas Presentase Melakukan pelayanan konsultasi pada 100 %
pemeriksaan kelompok risiko tinggi
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
4 Meningkatnya upaya pencegahan dan Terlaksananya evaluasi data Kuantitas Melakukan evaluasi data secara deskriptif dan analitik 12 Kegiatan
pengendalian penyakit Indikator : secara deskriptif dan analitik
Meningkatnya pelayanan surveilans di
puskesmas
Kualitas Presentase Melakukan evaluasi data secara deskriptif 100 %
dan analitik
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
5 Meningkatnya upaya pencegahan dan Terlaksananya pelayanan Kuantitas Melakukan pelayanan konsultasi penanggulangan KLB 24 Kegiatan
pengendalian penyakit Indikator : konsultasi penanggulangan KLB / Wabah
Meningkatnya pelayanan surveilans di / Wabah
puskesmas
Kualitas Presentase Melakukan pelayanan konsultasi 100 %
penanggulangan KLB / Wabah
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaa 12 Bulan
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan memenuhi kebutuhan masyaraka
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
PERILAKU KERJA
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik berubah
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pangkajene dan kepulauan, 1 Januari 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HARYANTI RADJAB , SKM drg. ERNA


197512042000032002 197702262007012013
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. PANGKAJENE DAN KEPULAUAN PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Membutuhkan anggaran untuk pelaksanakan kegiatan
2. Membutuhkan Anggaran untuk Sarana dan Prasarana Puskesmas
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Proses hasil kerja harian
2. laporan mingguan, bulanan , dan tahunan
KONSEKUENSI
1. Apabila memnuhi ekspetasi pimpinan maka akan diberikan penghargaan
2. Bila tidak memenuhi ekspetasi akan diberikan sanksi berupa teguran lisan dan tertulis

Pangkajene dan kepulauan, 1 Januari 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HARYANTI RADJAB , SKM drg. ERNA


197512042000032002 197702262007012013

Anda mungkin juga menyukai