SINGKATAN

pilih sebuah huruf

Lihat juga tautan berikut ke Shell Wiki (singkatan) AB CDEFGHSaya
[Link] JKLMNOPQR
STUVWXY Z

A
AAF Auditor Assessment Form
AAR Tinjauan Tindakan
ABC 1) Anti-Suap dan Korupsi
2) Penentuan Biaya Berbasis Aktivitas

ABE Perkiraan Berbasis Aktivitas

ABS Sistem Pengereman Anti Mengunci
AC Koordinator Jaminan
2) Komite Jaminan
ACD Deskripsi Kontrol Aktual
AKT Alat Pengumpulan Jaminan
ACV Nilai Kontrak yang Diberikan
AD Direktori Aktif
AD&P Pengembangan Aplikasi & Proyek
AE Energi Alternatif
AEC Kontrol Tertanam Aplikasi
AFS Laporan Keuangan Tahunan
RUPS Rapat Umum Tahunan
AGO Minyak Gas Otomotif (diesel)
AIPSM Manajemen Keamanan Proses Integritas Aset
ALARP Sebanyak yang wajar dapat dilaksanakan
AM 1) Asset Management
Manajer Aset
3) Manajer Akun
AML Pencegahan Pencucian Uang
Apa Kabar Anggaran Dasar
AOB Hal Lain yang Perlu Dibicarakan

AoO Area Operasi

AoR Area Tanggung Jawab
AP Hutang Usaha
APOT Alat Ikhtisar Perencanaan Jaminan
AR Piutang Usaha
ARM Manajemen Pengecer Aktif
ARO Kewajiban Pensiun Aset
ARP Harga Eceran Aktual
Segera Secepat Mungkin
ASC Perusahaan Jasa Akuntansi
AT Anti Trust
ATG Pengukur Tangki Otomatis
ATM Mesin Anjungan Tunai Mandiri
ATP Rata-rata ThroughPut
AUC Aset Dalam Konstruksi
MENYADARIDi Tempat Kerja Sebagai Karyawan yang Bertanggung Jawab Kembali ke atas lagi Atas

B
BA Jaminan Bisnis
BAC Komite Jaminan Bisnis
BAL Surat Jaminan Bisnis
BAM 1) Manajemen Aplikasi Bisnis

Page 1
 Manajer Jaminan Bisnis
BaU Bisnis Seperti Biasa
BCI Insiden Pengendalian Bisnis
BCIM Metodologi Implementasi Perubahan Bisnis
BCO Petugas Kepatuhan Bisnis
BCP Rencana Kelangsungan Bisnis
BCPT Tim Rencana Kelangsungan Bisnis
BCR Aturan Korporasi yang Mengikat
BCS 1) Standar Komunikasi Bisnis
2) Lembar Konsolidasi Bisnis
BDF Dana Pengembangan Bisnis
BDP Pembayaran Gangguan Bisnis
BEP 1) Break Even Point
2) Harga Titik Impas
BH BudgetHolder
BIA Penilaian Dampak Bisnis
BIC Terbaik di Kelas
2) Komite Integritas Bisnis
Tawaran Departemen Integritas Bisnis
BK Pengetahuan Bisnis
BLM Manajer Lisensi Merek
BMS Sistem Manajemen Bisnis
BMSA Penilaian Diri Manajemen Bisnis
BoD Dewan Direksi
BOE Setara Minyak Barel
BOM Manajer Peluang Bisnis
BOS Sistem Back Office
BO&W Minyak Dasar & Lilin
BPAD Analisis dan Desain Proses Bisnis
BPE Keunggulan Perencanaan Bisnis
BPF Faktor Kinerja Bisnis
BRM Manajer Rekaman Bisnis
BRR Tinjauan Kesiapan Bisnis
BS Neraca
BSM Manajemen Sistem Bisnis
BSS Langkah Layanan Dasar
BTL Di Bawah Garis
BU Unit Bisnis
BW Gudang Bisnis
BWL Surat Pelanggaran Garansi
B2B Bisnis-ke-Bisnis
B2C Bisnis ke Pelanggan
B&P Penagihan & Pembayaran Kembali ke atas lagi Atas

C
CAA Kontrol, Penilaian dan Jaminan
CAP Portofolio Aplikasi Terkoneksi
CAPEX Belanja Modal
MOBIL Konstruksi Semua Risiko
CARM Manual Alokasi Risiko Kontrak
KUCING 1) Ujian Penerimaan Konfirmasi
2) Tim Advokasi Inti
CB Dewan Kontrak
CBA Pendekatan Terbaik Saat Ini
CBD Kawasan Pusat Bisnis

Page 2
CBR Tinjauan Bisnis Saluran
CBT Pelatihan Berbasis Komputer
CC Ketua Negara
2) Pengendali Negara
CCC Pusat Biaya Umum
CCI Insiden Kontrol Kepatuhan
CCS Biaya Perlengkapan Saat Ini
CDD Due Diligence Mitra
CCDA Jaminan Pengiriman Kap Kritikal
CCE Elemen Biaya Umum
CCF Kerangka Kontrol Kartu
CCM Model Kontrol Cah
CCS 1) Biaya Suplai Saat Ini
2) Penangkapan dan Penyimpanan Karbon Dioksida
CCT Tim Koordinasi Negara
CCTV Televisi Sirkuit Tertutup
CDM Manajer Pengembangan Saluran
CE Cost Element
CEC Kelas Elemen Biaya
CECO Pejabat Kepatuhan Eksekutif Utama
CEE Eropa Tengah dan Timur
CEO Chief Executive Officer
CEP Potensi yang Diperkirakan Saat Ini
Waktu EropaWaktu
Tengah Eropa Tengah
CF 1) Berkas Perusahaan
Kerangka Kontrol
3) Arus Kas
4) Keuangan Pusat
Armada Komersial
CFFI Arus Kas Dari Kegiatan Investasi
CFFL Pemimpin Fungsional Keuangan Negara
CFFO Arus Kas Dari Operasi
CFO Kepala Keuangan
CH Pemegang Kontrak
CI 1) Customer Index
2) Peningkatan Berkelanjutan
CIA Penilaian Dampak Perubahan
CIO Kepala Informasi Pejabat
CIP Rencana Implementasi Negara
CIRS Sistem Pelaporan Insiden Kepatuhan
CIT Uang Dalam Perjalanan
CLI Pengendalian Insiden Pembelajaran
CLM Pengelolaan Tanah Tercemar
CM 1) Manajemen Kredit
2) Manajemen Saluran
3) Manajer Kategori
CMCP Manajemen Kategori dan Proses Kontrak
CMD Komite Direksi
CMS Sistem Manajemen Kontrak
CMT Tim Manajemen Krisis
CNG Gas Alam Terkompresi
CO Pemilik Kontrak
Dimiliki Perusahaan
CoA Daftar Akun
CoB 1) Kelas Bisnis

Page 3
 2) Penutupan Bisnis
CoC 1) Code of Conduct
2) Konfirmasi Pemilik Kontrol
CoCo Dimiliki Perusahaan, Dioperasikan Perusahaan

CoDo Dimiliki Perusahaan, Dioperasikan Dealer

CoE Pusat Keunggulan
CoF Kelas Fungsi
HPP Cost of Goods Sold
COI Konflik Kepentingan
ColCo Negara Pengumpul
KOM Manajer Penawaran Saluran
COP Prosedur Pengoperasian Kontrol
COS Biaya Penjualan
COSA Penyesuaian Biaya Penjualan
Akuntan Publik
Akuntansi
Bersertifikat
Proyek Modal
CPAT Alat Pralokasi Pusat
CPC Siklus Perencanaan Panggilan
CPL Sen per liter
CPPM Manual Kebijakan dan Prosedur Kontrak
CPCR Tinjauan Kontrol Pengadaan Kontrak
CR Ritel Kenyamanan
2) Permintaan Perubahan
CRID Pembaca Kartu Di Dispenser
CRM Manajemen Hubungan Pelanggan
CRP Harga Eceran yang Kompetitif
CRT Transportasi Jalan Komersial
CSA Pengaturan Pembagian Biaya
CSC Pusat Layanan Pelanggan
CSD Cash Surplus / Deficit
CSEE Eropa Tenggara Tengah
CSI 1) Informasi Sensitif Secara Komersial
Indeks Kepuasan Pelanggan
CSOM Model Operasi Layanan Pelanggan
CSR 1) Relokasi Layanan Pelanggan
Rasio Keberhasilan Pelanggan
CT Tim Pusat
CtS Biaya untuk Melayani

CVP Proposisi Nilai Pelanggan

CWR Rekonsiliasi Stok Basah Terpusat
C&E Perubahan & Keterlibatan
C&P Contracting and Procurement Kembali ke atas lagi Atas

D
DB Manfaat Pasti
DBA Administrator Basis Data
DBAM Model Aktivitas Bisnis Hilir
DBAT Alat Alokasi Bisnis Hilir
DBMS Sistem Manajemen Basis Data
DC Kontribusi Terdefinisi
DCAF Kerahasiaan Kontrol & Kerangka Jaminan
DCF Arus Kas Diskonto
DCG Panduan Kredit Hilir
DCM Manual Kredit Hilir
DCT Tim Koordinasi Hilir
DD Debit Langsung

Page 4
 DE Keputusan Eksekutif
DEES Standar Evaluasi Ekonomi Hilir
DelCo Negara Pengiriman
DEM Panduan Desain dan Rekayasa
DFA Akurasi Perkiraan Permintaan
DGQ Kuesioner Pengumpulan Data
DHT Alat Harmonisasi Data
MATI Perbedaan Dalam Pertukaran
DIM Manajemen Data & Informasi
DLT Tim Kepemimpinan Hulu
DM Manajer Distrik
DMC Pusat Manajemen Data
DO Dimiliki Dealer
DoA Delegasi Wewenang
DoDo Dimiliki Dealer, Dioperasikan Dealer
Model Penilaian DOVAMODOwnstream
DPM Manual Privasi Data
DRB Dewan Tinjauan Keputusan
DRPT Tim Rencana Pemulihan Bencana
DS Hulu
DSA Nasihat Penyelesaian Harian
DSO Hari Penjualan yang Terutang
DSS Standar Keamanan Data
DST Waktu Hemat Siang
D&I Keberagaman & Inklusivitas
D&O Direktur & Pejabat
D&R Pemberhentian & Pemulihan
D&S Desain & Standar Kembali ke atas lagi Atas

E
EAI Investasi yang Diakui dengan Metode Ekuitas

EBITDA Pendapatan Sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi dan Amortisasi

EBP Mitra Bisnis Eksternal
EC Executive Committee
ECCN Nomor Klasifikasi Pengendalian Ekspor
ECT Alat Konfirmasi Keterlibatan
ED Pajak Cukai
EDC Pengambilan Data Elektronik
EDI Pertukaran Data Elektronik
EDW Gudang Data Perusahaan
EGM Rapat Umum Luar Biasa
ELIS Keamanan Informasi E-Learning
EMEA Eropa, Timur Tengah, Afrika
EMS Sistem Manajemen Pengeluaran
EMV Europay, Mastercard dan Visa
EOI Acara Yang Menarik
E-PIMS Sistem Manajemen Informasi Portofolio Elektronik
ePVP Proposisi Nilai Platform yang Diperluas
EQA Penilaian Kualitas Eksternal
ER Kurs
ERLT Tim Kepemimpinan Ritel yang Diperluas
ERP Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
2) Prosedur Tanggapan Darurat
ERR Rasio Hadiah Paparan
ES EuroShell

Page 5
 eSC Kartu euroShell
ESSA Hapus, Sederhanakan, Standarisasi, Otomatiskan
EUC 1) Komputasi Pengguna Akhir
2) Sertifikat Pengguna Akhir
EVP Wakil Presiden Eksekutif
2) Employee Value Proposition
EWP Kertas Kerja Elektronik
E&C Etika & Kepatuhan
E2E Akhir ke Akhir Kembali ke atas lagi Atas

F
FA Aset Tetap
FAA Akuntansi Aset Tetap
FAC Kasus Pertolongan Pertama

FAQ Pertanyaan yang Sering Diajukan

FBAM Manajer Akun Berbasis Lapangan
FBDM Manajer Pengembangan Berbasis Lapangan
FBS Sistem Bisnis Bahan Bakar
FC Pengendali Halaman Depan
FCC Kantor Penutupan Keuangan
FCL Pemimpin Kontrol Keuangan
FCM Manual Kontrol Keuangan
FCO Pejabat Kepatuhan Fungsi
FCR Rebate Sen Tetap
FEDM Manajer Pengembangan Front End
FFP Rencana Fungsional Keuangan
FiB Keuangan dalam Bisnis
FIFO Masuk Pertama, Keluar Pertama

FIM Manajemen Insiden Air Mancur

FLT Tim Kepemimpinan Keuangan
FM Manajer Keuangan
FMC Perusahaan Manajemen Fasilitas
FO Operasi Keuangan
FOB Bebas Di Kapal
FOPP Kebijakan Penetapan Harga Operasional Bahan Bakar

FP Titik Fokus
2) Proposal Pembiayaan
FPM Manajemen Produk Bahan Bakar
FPS Sistem Penetapan Harga Bahan Bakar

FRE Kesalahan Pelaporan Keuangan

FSA Penyesuaian Bagian Adil
FSCA Penilaian Diri Pengendalian Keuangan
FSM Penjualan & Pemasaran Bahan Bakar
FSS Keuangan dan Layanan Dukungan
FTE Setara Waktu Penuh
FTO Operasi Keuangan Perbendaharaan
FY Tahun Penuh
Untuk informasi
UntukAnda
Informasi Anda
F2F Tatap Muka
F&F Bahan Bakar & Area Pom bensin Kembali ke atas lagi Atas

G
GALP Proses Surat Jaminan Grup
GART Alat Rekonsiliasi Akun Global
GBW Grosir Merek Global

Page 6
 GCC Kartu Perusahaan Global
GChS Survei Saluran Global
GCM Manajer Kategori Global
GCMS Sistem Manajemen Kontrak Grup
GCT Pelacak Pelanggan Global
PDB Produk Domestik Bruto
GDS Standar Desain Global
GEC 1) Tata Kelola, Etika, Kepatuhan
2) Negara Yang Umumnya Dikenakan Embargo
GEI Kepentingan Ekuitas Grup
GEMS Sistem Manajemen Lingkungan Grup
GERT Tim Respon Darurat Kelompok
GFP Proposal Pembiayaan Grup
GFRM Manual Pelaporan Keuangan Grup
GI Perantara Pemerintah
GI-D Infrastruktur Global - Desktop
GIP Proposal Investasi Grup
SIG Sistem Informasi Geografis
GLAM Pemodelan Tunjangan Tenaga Kerja Global
GLL Global LiveLink
Selamat PagiManajer Umum
GMT Waktu Rata-Rata Greenwich
PERGI Pejabat Pemerintah
GOP Platform Operasi Global
IPK Tujuan dan Penilaian Kinerja
GPMR Pelaporan Manajemen Kinerja Global
GR Pelaporan Grup
GRA Tata Kelola, Risiko, dan Jaminan
GRDR Tarif Diskon Referensi Grup
GRM Manajemen Rekam Grup
GRS 1) Group Retention Schedule
2) Strategi Ritel Global
GSM Panduan Layanan Grup
GSOB Buku Penawaran Standar Global
GSOM Model Organisasi Standar Global
GSAP SAP Global (Sistem, Aplikasi, Produk)
GSD Basis Data Situs Global
GSSP Program Sistem Situs Global
GST Pajak Layanan Umum
GTC Syarat dan Ketentuan Umum
GTL Gas Menjadi Cairan
Dapatkan Yang Terbaik Dari Setiap Tetes
G&H Gifts & Hospitality Kembali ke atas lagi Atas

H
HACCP Analisis Bahaya Titik Kritis Pengendalian
HCQ Kuesioner Pemeriksaan Kesehatan
Rami Proses Manajemen Bahaya dan Efek
HGV Kendaraan Barang Berat
HIE Acara Dampak Tinggi
Kantor PusatKantor Pusat
SDM Sumber Daya Manusia
HRC Negara yang Sangat Terbatas
K3 Kesehatan, Keselamatan & Lingkungan
HSSE Kesehatan, Keselamatan, Keamanan & Lingkungan

Page 7
 H&M Hati & Pikiran Kembali ke atas lagi Atas

Saya
IAM Manajemen Identitas dan Akses
IAP Rencana Jaminan Terpadu
IBVA Tunjangan Kunjungan Bisnis Internasional
IDM Manual Keputusan Investasi
IDP Rencana Pengembangan Individu
IKAS Standar Pelaporan Keuangan Internasional
IG IntraGroup
IGB Penagihan IntraGrup
IGF IntraGroup Funding
IGO Minyak Gas Industri
IJV Usaha Patungan Terintegrasi
Saya 1) Manajemen Informasi
2) Manajemen Inventaris
3) Manajemen Isu
IMM Margin Pasar Terintegrasi
IMS Layanan Manajemen Identitas
IOHV Informasi Nilai Tinggi
IOTV Informasi Sementara
IP 1) Kekayaan Intelektual
2) Proposal Investasi
IPF Faktor Kinerja Individu
HKI Tinjauan Kinerja Individu
IPT Terminal Pembayaran Indoor
2) Tim Proyek Masalah
IPUR Proses Perbaikan untuk Pengecer yang Berkinerja Rendah
IRM Manajemen Risiko Informasi
ISO Organisasi Standardisasi Internasional
ISP Penyedia Layanan Infrastruktur
ISS Layanan Penyaringan Integritas
IT Teknologi Informasi
ITGC Kontrol Umum TI
IVMS Dalam Sistem Pemantauan Kendaraan
IVR Respon Suara Interaktif Kembali ke atas lagi Atas

J
JG Job Group
JIT Tepat Waktu
JMP Rencana Manajemen Perjalanan
JOC Pengendalian Operasional Bersama
JV Usaha Patungan
JVA Perjanjian Usaha Patungan
JVM Manual Usaha Patungan Kembali ke atas lagi Atas

K
KAS Pemasok Aplikasi Kunci
KDR Bongkar Bangun Kembali
KPI Indikator Kinerja Utama
KS Berbagi Pengetahuan Kembali ke atas lagi Atas

L
LAN Jaringan Area Lokal
LAT 1) Kepemimpinan, Akuntabilitas & Kerja Tim

Page 8
 2) Tim Antitrust Hukum
LBO Pembelian Sewa
LC 1) Kategori Surat
Mata Uang Lokal
LCC Pusat Biaya Lokal
LCE Local Cost Element
LCT Tim Koordinasi Lokal
LE Perkiraan Terbaru
2) Entitas Hukum
LER Rasionalisasi Entitas Hukum
LES Simulasi Lingkungan Hidup
LFI Belajar Dari Insiden
LGV Kendaraan Barang Ringan
LIFO Terakhir Masuk, Pertama Keluar

LIM Manajer Implementasi Lokal

LNG Gas Alam Cair
LoB Bidang Usaha
LoD Garis Pertahanan
LoI Surat Niat
LoPC Kehilangan Penahanan Utama
LoS Garis Pandang
LPG Gas LPG
LR Perpanjangan Sewa
LRM Manajer Rekaman Lokal
LSDR Perwakilan Lokal Senior Hilir
LSR Pelaporan Peraturan Lokal
LT Jangka Panjang
LTI Cedera Waktu Hilang
LTIF Frekuensi Cedera Waktu Hilang
LTO Lisensi Untuk Beroperasi
LUCT Tim Koordinasi Peningkatan Lokal
LVA Aset Nilai Rendah
LY Tahun Lalu
L4L Sejenis untuk sejenis Kembali ke atas lagi Atas

M
PETA Rencana Jaminan Pasar
PETA Metodologi untuk Pendekatan Standarisasi Proses
MASP Penyedia Layanan yang Paling Sesuai
MBD Juta Barelnya per Hari
MC 1) Sangat Rahasia
2) Mengelola Penutupan
MD 1) Data Master
Direktur Utama
MF Lantai Margin
MFP Rencana Berkas Model
MHI Kelola Inventaris Hidrokarbon
MI Informasi Manajemen
MIS Sistem Informasi Manajemen
MJE Entri Jurnal Manual
MLOT Uang Tersisa di Meja
MLPA Juta Liter Per Tahun
MMP Mystery Motorist Programme
MoA Manual Otoritas
MoC 1) Manajemen Perubahan

Page 9
 2) Microsoft Office Communicator
MOD Uang Hari Ini
MOE Pemantauan Eksekusi Operasional
MoM Notulen Rapat
MOP Metode Pembayaran
MOR Sumber Daya Terbuka Terkelola
MOSAG Grup Penasihat Minyak dan Tumpahan Bisnis Multi Bisnis
MP Mengelola Pembelian
MRD Data Referensi Utama
MRSA Manual untuk Perjanjian Pasokan Retailer
MS Sistem Manajemen
MSF Biaya Layanan Pedagang
MSO Operator Multi Situs
MS&O Pemasaran Penjualan & Operasi
MT 1) Tim Manajemen
Ton Metrik
MU Unit Pasar
MUPP Paket Kinerja Unit Pasar
MYR Tinjauan Tengah Tahun
M&A Penggabungan & Akuisisi Kembali ke atas lagi Atas

N
NA Tidak Berlaku
NBD Pengembangan Bisnis Baru
NBV Nilai Buku Bersih
NDM Manajer Pengembangan Jaringan
NERA Penilaian Risiko Lingkungan Jaringan
NFP Titik Fokus Navigator
LSM Organisasi Non-Pemerintah
NHF Armada Lingkungan
NHW Non HighWay
NIAT Pendapatan Bersih Setelah Pajak

NIBIAT Pendapatan Bersih Sebelum Bunga Setelah Pajak

NME Masuk Ke Pasar Baru
NMM Margin Pemasaran Nominal
NOC Perusahaan Minyak Nasional
NOV Usaha yang Tidak Dijalankan oleh Shell

NP Perencanaan Jaringan
NPS Sistem Perencanaan Jaringan
2) Skor Promotor Bersih
NPV Nilai Bersih Sekarang
NSIP Harga Jual Neto
NTF Bahan Bakar Non Tradisional
NTI Baru di Industri
NTS Baru Di Shell
NTttC Tidak ada yang berbicara dengan pesaing
NUOC Tidak Dalam Kendali Operasional
NW Jaringan
NWE Eropa Barat Laut Kembali ke atas lagi Atas

O
OAP Opportunity Assurance Plan
OBAM Manajer Akun Berbasis Kantor
OBDM Manajer Pengembangan Berbasis Kantor
OKT Tim Koordinasi Operasional

Page 10
 OCU Unit Kredit Operasional
OEM Pemeliharaan Perangkat Asli
Manajer Keunggulan Operasi
DARI Pembingkaian Peluang
OIM Manajemen Item Terbuka
OLA Otorisasi Dalam Gambar
ONFR Ritel Non Bahan Bakar Lainnya
OoP Dari Saku
OPC Perubahan Operator Platform
OpCo Perusahaan Operasional
OPEC Organisasi Negara-Negara Pengekspor Minyak
OPEX Belanja Operasional
OPP Kebijakan Penetapan Harga Operasional
OPPM Model Proses Produk Minyak
OPT Terminal Pembayaran Luar Ruangan
ORCA set Objectives, identify Risks, Controls, self Assurance
ORM Manual Realisasi Peluang
OS Operating System
OSA Operating Service Agreement
OSM Manajer Dukungan Operasional
OSOE Keunggulan Operasional di Lokasi
OST Tim Dukungan Operasi
OtC 1) Pemesanan ke Kas
2) Obat Bebas
OtD Pesanan hingga Pengiriman
OU Satuan Operasi Kembali ke atas lagi Atas

P
PACS Sistem Kontrol Akses Fisik
PAYG Bayar Sesuai Penggunaan

PCI Industri Kartu Pembayaran

PCN Proposal untuk Memulai Negosiasi
PCP Proposal untuk Berkomitmen pada Proyek
PDR Tinjauan Pasca Divestasi
PE Eksekutif Proses
Ahli yang Bersemangat
PEP 1) Rencana Pelaksanaan Proyek
2) Orang yang Terkenal Secara Politik
PFP Titik Fokus Pengadaan
PIA Penilaian Dampak Privasi
PIN Nomor Identifikasi Pribadi
PIP Primus Inter Pares
PIR 1) Tinjauan Pasca Investasi
2) Tinjauan Pasca Implementasi
3) Posisi Dalam Rentang
PKW Lokakarya Pengetahuan Proses
PLC Perusahaan Terdaftar Publik
PLIP Prosedur Investigasi Kehilangan Produk
PLM Manajemen Siklus Hidup Produk
PM 1) Project Management
2) Post Meridiam
Manajer Pengadaan
PMA Area Pasar Utama
PMC Perusahaan Manajemen Proyek
PMF File Induk Produk

Page 11
 PMO 1) Kantor Manajemen Program
2) Kantor Manajemen Proyek
PMR Pemantauan dan Pelaporan Kinerja
PMTDR Orang Membuat Perbedaan Nyata
PO 1) Pesanan Pembelian
2) Pemilik Proses
PoA Surat Kuasa
PoaP Rencana dalam Satu Halaman

POC Kontrol Operasional Mitra

PoD Bukti Pengiriman
PoS Titik Penjualan
POT Waktu Pembayaran
APD Alat Pelindung Diri
PPM 1) Manajemen Program / Proyek
2) Pemeliharaan Preventif Terencana
PPMT Alat Manajemen Kinerja PMTDR
RRC 1) Biaya Referensi Produk
Koordinator Rekaman Fisik
PRT Transportasi Jalan Pribadi
PSA Perjanjian Pembagian Produksi
PSC Kontrak Bagi Hasil
PSP Rencana Saham Kinerja
PSV Nilai Penyaringan Proyek
PtW Izin Kerja
PVP Usulan Nilai Platform
PWC Price Waterhouse Coopers
Laba Rugi Laba & Rugi Kembali ke atas lagi Atas

Q
QA Jaminan Kualitas
QBR Tinjauan Bisnis Triwulanan
QC Kontrol Kualitas
QPR Tinjauan Kinerja Triwulanan
QR Tinjauan Kualitas
QRG Panduan Referensi Cepat
Tanya JawabPertanyaan & Jawaban Kembali ke atas lagi Atas

R
RA Reference Area
RAM Matriks Penilaian Risiko
RASCI Responsible, Approve, Support, Consult, Inform
RB Penagihan Pengecer
RBA 1) Perjanjian Bisnis Pengecer
2) Risk Based Assessment
RBLA Perjanjian Lisensi Merek Ritel
RCA 1) Penilaian Kompetensi Retailer
2) Analisis Akar Penyebab
Perusahaan Akuntansi Pusat Ritel
RCC Komitmen Pelanggan Ritel
RCCM Model Kontrol Kas Pengecer
RCDT Alat Pengembangan Kompetensi Pengecer
RCI Identifikasi Risiko & Kontrol
RCSA Risk & Controls Self Assessment
RD Diskon Retailer
RDS Royal Dutch Shell

Page 12
 RE Real Estat
REES Standar Evaluasi Ekonomi Ritel
REGA Analisis Kesempatan Elemen Remunerasi
RFA Perjanjian Biaya Ritel
RFC Siap Untuk Pelanggan
RFP 1) Titik Focal Rekaman
2) Titik Fokus Peran
RFMT Tim Manajemen Keuangan Ritel
RIA Rekam Dalam Aplikasi
RIM Manajer Implementasi Regional
RLM Manajemen Siklus Hidup Pengecer
RLT Tim Kepemimpinan Ritel
RM Manajemen Rekor
RMP Rencana Induk Ritel
RMSG Kelompok Pengarah Manajemen Retailer
RMT Tim Manajemen Ritel
RNM Margin Nominal Pengecer
ROACE Hasil Atas Rata-rata Modal yang Digunakan
ROB Buku Penawaran Pengecer
BATU Penyimpanan Pengetahuan Kritis
ROEM Manajer Keunggulan Operasional Regional
RoG Sisa Grup
RP Premium Pengecer
RPI Indeks Kinerja Pengecer
RPM Pemeliharaan Harga Jual Kembali
RPP Rantai Ritel Orang Pack
RPR Laporan Kinerja Ritel
RPT 1) Tabel Kinerja Pengecer
2) Pajak Properti
RP&G Kebijakan & Pedoman Risiko
RSA Perjanjian Pasokan Retailer
RSP Profitabilitas Situs Ritel
RSPA Analis Kinerja Situs Ritel
RTEP Daya Saing Pendapatan dalam Istilah Nyata

RtP Pengadaan untuk Dibayar

RVI Identitas Visual Ritel
RVP Proposisi Nilai Pengusaha Ritel
R&D Penelitian dan Pengembangan
R&I Risiko dan Asuransi
R&M Jalankan dan Pertahankan

R&R 1) Penghargaan & Pengakuan

2) Peran & Tanggung Jawab Kembali ke atas lagi Atas

S
SAR 1) Jadwal Aktivitas Pergantian
2) Laporan Aktivitas Mencurigakan
SB Dewan Pengawas
SBI Merek Internasional Shell
SBSC Pusat Layanan Bisnis Shell
SBTI Faktur Pajak Penagihan Diri
SCBP Rencana Bisnis Situs/Kluster
SCCM Model Kontrol Kas Shell
SCF Kerangka Kontrol Shell
SCPT Alat Perencanaan Situs dan Kluster
SD Pembangunan Berkelanjutan

Page 13
SDS Lembar Data Keselamatan
SE Shell Express
SEF Forum Eksekutif Senior
SEG Kelompok Eksekutif Senior
ServCo Perusahaan Layanan
SES Service Entry Sheet
SFS Laporan Keuangan Tersegmentasi
SG Grup Gaji
SGBP Prinsip Bisnis Umum Shell
SGP Program Pasca Sarjana Shell
SHT Tim Serah Terima Lokasi
SI Investasi Sosial
SIA Audit Internal Shell
TANDA Jaringan Global Shell International
SIP Harga Jual
SIRA Analisis Rekonsiliasi Inventaris Statistik
SIS Berbagi Informasi Shell
SKU Unit Penyimpanan Stok
SLA Perjanjian Tingkat Layanan
CERDAS Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, Berjangka Waktu
SMC Grafik Manajemen Gaji
UKM Ahli Materi
SMG Pedoman Media Shell
SNM Margin Nominal Shell
SNS Sistem Notifikasi Shell
TERBANG Status Laporan Akuntansi
SoD Pemisahan Tugas
SoM Pemasok Pemeliharaan
SOP 1) Prosedur Operasi Standar
2) Prosedur Operasi Berdiri
SOU Shell Open University
SOV Usaha yang Dijalankan oleh Shell
Langkah Keluar Berputar
BURUNG HANTU
SOx Sarbanes-Oxley
SP 1) Kinerja Sosial
2) Orang Cangkang
3) SharePoint
SPA 1) Perjanjian Jual Beli
2) Single Point Accountable
SPPM Kebijakan dan Prosedur Manual Situs
SPS Survei Orang Shell
SP&A Promosi Penjualan & Iklan
SQS Sistem Kualifikasi Pemasok
SR Perwakilan Pemegang Saham
SRA Penghargaan Pengakuan Khusus
SRF Formulir Permintaan Layanan
SRI Indeks Tinjauan Situs
SSIS Layanan Integrasi SQL Server
SSO Satu Masuk
SSSC Pusat Layanan Bersama Shell
ST Jangka Pendek
StBC Jual kepada Pelanggan Bisnis
StCC Jual kepada Pelanggan Kartu
Penyakit Menular
Shell Seksual
Truk Diesel
STIA Penugasan Internasional Jangka Pendek

Page 14
 StRC Jual kepada Pelanggan Ritel
SWOT Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman
SWS Contoh Dalam Contoh
SWW Shell Wide Web
S&D Suplai & Distribusi
S&I Pelihara dan Tingkatkan
S&O Penjualan & Operasi
S&P Strategi & Portofolio Kembali ke atas lagi Atas

T
TANIA Tidak Ada Jawaban Ideal
TBA Akan Diberitahukan
2) Akan Diumumkan
3) Akan Ditunjuk
TBD Akan Ditentukan
TCM Pedoman Pengendalian Perdagangan

TCO Total Biaya Kepemilikan

TECOP Teknis, Ekonomi, Komersial, Organisasi, dan Politik
TEM Matriks Target Pendapatan
TGSD Basis Data Situs Global Target
TINA Tidak Ada Alternatif
TL Pemimpin Tim
TM Manajer Wilayah
TMD&A Manajer Wilayah Pengembangan & Akreditasi
TMLA Perjanjian Lisensi Merek Dagang
TMS Sistem Manajemen Perjalanan
TMSR Tinjauan Situs Manajer Wilayah
TMTL Manajer Wilayah Pembebasan Waktu
TnT Bicara bukan Tik
ToR Ketentuan Rujukan
TQP Kinerja Kuartil Teratas
TRC Kasus yang Dapat Dicatat Total
TRCF Frekuensi Kasus yang Dapat Dicatat Total
RAPAT Manajemen Informasi Rekor Total
TSA Perjanjian Layanan Teknis
TSR Total Pengembalian Pemegang Saham
T&C Syarat & Ketentuan
T&E Perjalanan & Hiburan
T&R Sasaran & Sumber Daya Back to top again Puncak

U
UAT Pengujian Penerimaan Pengguna
UJV Usaha Patungan Tidak Terdaftar
UOC Di Bawah Kendali Operasional
UPC Kode Produk Seragam
URR Tinjauan Kesiapan Upgrade
UTC Biaya Teknis Unit Kembali ke atas lagi Atas

V
VA Nilai Tambah
VAR Tinjauan Jaminan Nilai
PPN Pajak Pertambahan Nilai

VI Peningkatan Nilai
VIR Rasio Investasi Nilai
VISA Audit Identitas Visual dan Standar

Page 15
 VMI Inventaris yang Dikelola oleh Vendor

Sistem Manajemen
Layanan Transportasi
Media Visual
VoC Suara Pelanggan
VOIP Protokol Suara Melalui Internet
VoWD Nilai Pekerjaan yang Dilakukan

VP Wakil Presiden
VPI Perencanaan dan Integrasi Usaha
VPN Jaringan Pribadi Virtual
VSI Integrasi Dukungan Usaha
VT Bendahara Virtual Kembali ke atas lagi Top

W
WC Modal Kerja
WCF Formulir Izin Kerja
WGFP Rencana Berkas WorkGroup
WH Gudang
WHT Pajak Pemotongan
WI Instruksi Kerja
Sedang Dalam Proses
Dalam Proses
Jaringan WLAN
Jaringan Area Lokal Nirkabel
WLB Keseimbangan Kehidupan Kerja

WO Surat Perintah Kerja

WoW Cara Bekerja

WTS Server Terminal Windows Kembali ke atas lagi Atas

Y
YA Akhir Tahun
YTD Tahun ini hingga sekarang Kembali ke atas lagi Atas

last updated 27-Mar-2014

Page 16