Daftar berikut berisi 15 rumus matematika ritel yang berbeda dan penjelasannya adalah yang paling umum.

15 rumus matematika ritel teratas:

(1) $ Cost = $ Retail x (100% - Markup %)
Contoh: Item ritel $100 dengan markup 56% memiliki biaya $44
(100% - 56% = 44%)
$100 ritel X .44 = $44.
Note: This retail math formula is useful for calculating the most you can pay for an item you need to
ritel seharga $100, tetapi ingin markup sebesar 56%.

Gunakan formula matematika ritel ini dalam negosiasi biaya dengan vendor.

Biaya Barang Terjual (COGS) = Persediaan Awal + Pembelian - Persediaan Akhir

Berikut adalah cara lain untuk menyatakan rumus yang sama:
persediaan di awal tahun + pembelian atau penambahan selama tahun = barang yang tersedia untuk dijual -
persediaan di akhir tahun = biaya barang yang terjual
Contoh: Persediaan @ biaya Awal tahun = $1.000.000.
Pembelian @ biaya + angkutan Selama tahun = $550.000.
Total tersedia ($1.000.000 + $550.000) = $1.550.000.
Persediaan yang ada di akhir tahun @ biaya = $900,000.
Biaya Barang Terjual ($1.550.000 - $900.000) = $600.000.

(3) $ Retail = $ Biaya / (100% - persentase markup %)

Catatan: Rumus matematika ritel ini digunakan untuk menentukan harga ritel untuk menandai suatu barang, ketika biaya
dan persentase markup yang diinginkan diketahui.

Contoh: Biaya suatu barang adalah $44. Markup yang diinginkan adalah 56%. 100% - 56% = 44% komplement biaya terhadap
Markup ritel. Biaya $ sebesar $44 dibagi dengan komplement biaya sebesar .44 untuk mencapai harga ritel target sebesar
$100. ($44 dibagi .44 = $100)

(4) $ Markdown = Harga eceran asli - harga eceran lebih rendah

Harga eceran asli $100. Harga baru yang lebih rendah $80. Diskon adalah $20. Diskon 20%
menjadi markdown biaya sebesar 25% karena $20 harus dibagi dengan penjualan $80 untuk menjadi
diekspresikan sebagai % dari penjualan, cara pengeluaran lain diekspresikan sebagai % dari penjualan.

GMROI (Gross Margin Return on Investment) = Margin Kotor $ dibagi dengan rata-rata inventaris di
biaya.
Contoh: Margin Kotor Tahunan $ sebesar $400,000 dengan rata-rata biaya inventaris $150,000 akan
memiliki GMROI sebesar $2,67; dengan kata lain, untuk setiap dolar yang diinvestasikan dalam inventaris rata-rata, $1

investasi kembali $2,67. ($400.000 dibagi $150.000.) Ini adalah ritel yang sangat penting
formula matematika. Kebanyakan pengecer tidak memberikan perhatian yang cukup pada GMROI.
Margin Kotor = Penjualan - biaya barang yang terjual (Margin Terjaga, seharusnya disebut sebagai
Margin Kotor, adalah margin awal atau markup dikurangi biaya markdown pada biaya.

(7) Margin % = ($ Ritel - $ Biaya) / $ Ritel

$100 ritel - $44 Biaya = selisih $56. $56 dibagi $100 = 56%

(8) Markdown % = $ Markdown / $ Penjualan Bersih

$20 potongan dibagi dengan $80 penjualan bersih = 25% biaya potongan ritel.

Markup = Selisih antara biaya suatu barang dan harga jualnya. Ini adalah yang awal.
markup, atau margin awal, sebelum dampak dari markdown.

Tugas seorang pedagang adalah untuk memutar inventaris secara sering, sambil mencegah depresiasi dari investasi awal.
markup.
Penyebab NOMOR 1 dari markdown berlebihan adalah pembelian BERLEBIHAN! Persediaan yang tepat
perencanaan, yang disediakan untuk Anda oleh The Hallman Company, akan mencegah pembelian berlebihan.

(10) Persentase perubahan penjualan = penjualan periode ini - penjualan periode lalu / penjualan periode lalu
Contoh: Penjualan periode ini = $1,000,000. Penjualan periode lalu = $900,000. $1,000,000 - $900,000 =
Peningkatan $100.000. Peningkatan $100.000 dibagi dengan penjualan periode terakhir sebesar $900.000 = peningkatan 11,1%.

(11) Stok yang direncanakan = penjualan bulanan yang direncanakan x rasio penjualan stok. Contoh: Penjualan bulanan yang direncanakan dari

$100,000 X rasio persediaan terhadap penjualan yang direncanakan sebesar 4,0 = persediaan bulan pertama (yang direncanakan) sebesar

$400.000. Rata-rata rasio saham terhadap penjualan sebesar 4 banding 1 setiap bulan (4 bulan persediaan yang tersedia) akan menghasilkan

dalam mencapai perputaran inventaris ritel sebanyak 3 kali per tahun.

Rasio Penjualan Stok = Stok B.O.M. $ / Penjualan untuk periode.

Catatan: B.O.M = persediaan awal bulan. Ini adalah salah satu rumus matematika ritel yang dapat bervariasi - banyak
perusahaan melihat biaya inventaris - bukan ritel, saat menghitung perputaran. Kami merekomendasikan inventaris ritel
manajemen. Contoh: Seperti pada contoh di atas, stok B.O.M. sebesar $400.000 ritel dibagi dengan itu
penjualan bulan sebesar $100.000 = rasio stok terhadap penjualan sebesar 4,0 banding 1. ($400.000 dibagi $100.000).

(13) Shrinkage = Difference between book and physical inventory. This is an "unknown" loss. A
Markdown adalah kerugian, tetapi jika dicatat, itu adalah kerugian yang diketahui, bukan penyusutan. Jika suatu barang rusak atau
sebaliknya rusak dalam stok dan dibuang, dan tidak ada potongan harga yang dicatat, itu menjadi sebuah
"kerugian" yang tidak diketahui, dan tercermin sebagai "penyusutan" misterius dalam inventaris. Pencurian, tentu saja, adalah
kerugian yang tidak diketahui atau tidak tercatat, atau penyusutan.

(14) "perputaran inventaris." Perputaran adalah jumlah kali Anda menjual investasi rata-rata Anda dalam
inventarisasi setiap tahun.
Omset = penjualan bersih untuk periode / rata-rata inventaris ritel untuk periode. "periode" harus untuk pada
setidaknya 12 bulan.

Berikut adalah cara lain untuk menyatakan rumus yang sama:

Inventory turns:

Penjualan ritel untuk suatu periode dibagi dengan nilai inventaris rata-rata di ritel untuk periode itu. Sebagian besar
ritel berada dalam kisaran dua hingga empat kali per tahun.
Rencana Inventaris yang disiapkan dengan baik akan secara signifikan meningkatkan perputaran Anda dan

kurangi rata-rata $ yang terikat dalam persediaan, sambil meningkatkan laba Anda dan
meningkatkan arus kas Anda. Di The Hallman Company, kami mendorong klien kami untuk mengekspresikan inventaris
omset di ritel, bukan biaya. Relatif mudah untuk mempercepat perputaran inventaris berdasarkan biaya - cukup tandai
segala sesuatu hingga biaya, jual dengan biaya, dan Anda dapat "menjual melalui" jauh lebih banyak kali selama
periode. Tapi kita tidak hanya harus meningkatkan omset, kita juga harus pada saat yang sama melindungi markup.

Untuk informasi lebih lanjut tentang memiliki Rencana Inventaris Anda dengan Open to Buy yang disiapkan secara khusus untuk Anda

bisnis ritel, kirim formulir hubungi kami dari situs ini.

(15) Titik Pulang Modal = Biaya Tetap $ / (Penjualan Bersih - Persentase Margin Kontribusi) Catatan: Margin Kontribusi
Margin % (CM) adalah jumlah dari Persentase Biaya Variabel + Persentase Harga Pokok Penjualan setelah dampaknya
analisis impas: Secara sederhana, rumus ini menunjukkan seberapa banyak volume penjualan yang harus
berhasil untuk menutupi semua biaya (tetap dan variabel), dan mulai menghasilkan keuntungan. Dalam
dalam kata lain, ini adalah titik dalam volume penjualan di mana Anda tidak memiliki keuntungan dan tidak merugi.

Rasio Uji Asam

Acid-Test Ratio = Aset LancarPersediaan ÷ Kewajiban Lancar
Average Inventory
Average Inventory (Month) = (Beginning of Month Inventory + End of Month
Persediaan) ÷ 2
Formula Ritel Dasar
Biaya Barang + Markup = Harga Eceran
Harga Eceran - Biaya Barang = Markup
Harga Eceran - Markup = Biaya Barang
Analisis Titik Impas
Break-Even ($) = Biaya TetapPersentase Margin Kotor
Margin Kontribusi
Margin Kontribusi= Total Penjualan - Biaya Variabel
Biaya Barang Terjual
HPP = Persediaan Awal + Pembelian - Persediaan Akhir
Margin Kotor
Margin Kotor = Total Penjualan - Biaya Barang
Imbal Hasil Margin Kotor terhadap Investasi
GMROI = Gross Margin ÷ Rata-rata Biaya Inventaris
Markup Awal
Markup Awal % = (Biaya + Pengurangan + Keuntungan) ÷ (Penjualan Bersih + Pengurangan)

Perputaran InventarisPutaran Stok

Omset = Penjualan Bersih ÷ Rata-rata Stok Ritel
Markup Dipertahankan
MM $ = (Harga Eceran Asli - Pengurangan) - Biaya Barang yang Terjual
MM % = Markup Dipertahankan $ ÷ Jumlah Penjualan Bersih

Margin %
Margin % = (Harga Eceran(Biaya) ÷ Harga Eceran
Markup
Markup $ = Harga Eceran - Biaya
Markup % = Jumlah Markup ÷ Harga Eceran
Net Sales
Net Sales = Gross Sales - Returns and Allowances
Buka untuk Membeli
OTB (ritel) = Penjualan yang Direncanakan + Diskon yang Direncanakan + Rencana Akhir Bulan
Inventory - Planned Beginning of Month Inventory
Persentase Peningkatan/Penurunan
% Increase/Decrease = Difference Between Two Figures ÷ Previous Figure
Rasio Cepat
Quick Ratio Aset Lancar - Persediaan ÷ Kewajiban Lancar
Pengurangan
Reductions = Markdowns + Employee Discounts + Customer Discounts + Stock
Kekurangan
Sales per Square Foot
Penjualan per Kaki Persegi = Total Penjualan Bersih ÷ Kaki Persegi Ruang Penjualan

Sell-Through Rate
Sell-Through % = Units Sold ÷ Units Received
Rasio Persediaan terhadap Penjualan

Stok-ke-Penjualan = Stok Awal Bulan ÷ Penjualan untuk Bulan