SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. TULANG BAWANG BARAT PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2025
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ns NI MADE KARNI SRI VALOPI, [Link], MH 1 NAMA DALHAMI, SH. MM
2 NIP 197809272011012002 2 NIP 197106241993031004
3 PANGKAT/ GOL. Penata / III/c 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN Kepala SUB BAGIAN UMUM 4 JABATAN SEKRETARIS DINAS LINGKUNGAN HIDUP
5 UNIT KERJA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN 5 UNIT KERJA SEKRETARIAT
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Administrasi Kepegawaian Terselesaikannya rekapitulasi Kuantitas Terkendali dan teragendanya surat masuk dan keluar 384 Surat
Perangkat Daerah surat masuk dan keluarnya
Kualitas Surat masuk dan keluar 100 %
Waktu waktu merekap dan mengagendakan surat 12 Bulan
2 Administrasi Kepegawaian Meningkatnya kualitas hidup Kuantitas Terlaksanya urusan mutasi, tanda jasa, kenaikan pangkat, 4 Surat
Perangkat Daerah Manusia kenaikan jabatan, pemberhentian dan pensiun pegawai
Kualitas Surat keluar urusan mutasi, tanda jasa, kenaikan pangkat, 100 %
kenaikan jabatan, pemberhentian dan pensiun pegawai
Waktu Waktu pembuat surat keluar 12 Bulan
3 Administrasi Kepegawaian Meningkatnya kualitas hidup Kuantitas Terlaksananya urusan tata usaha kepegawaian, disiplin 12 Dokumen
Perangkat Daerah Manusia pegawai, dan evaluasi kinerja pegawai
Kualitas Persentase pelaksanaan tata usaha kepegawaian 100 %
Waktu Waktu pelaksanaan kepegawaian 12 Bulan
4 Administrasi Kepegawaian Terselesaikannya rekapitulasi Kuantitas Terevaluasi kelembagaan dan ketatalaksanaan 6 Laporan
Perangkat Daerah surat masuk dan keluarnya
Kualitas Rekapitulas kelembagaan dan ketatalaksanaan 100 %
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu Waktu pelaksanaan rekapitulasi 12 Bulan
5 Administrasi Kepegawaian Terselesaikannya rekapitulasi Kuantitas Tersusunya laporan kegiatan 2 Laporan
Perangkat Daerah surat masuk dan keluarnya
Kualitas Laporan kegiatan 100 %
Waktu Waktu penyusunan laporan kegiatan 12 Bulan
TAMBAHAN
6 Penyediaan Jasa Penunjang melakukan kegiatan mengenai Kuantitas terwujudnya peningkatan ketaatan penanggung jawab usaha 20 usaha/kegiatan
Urusan Pemerintahan penyimpanan sementara limbah dan/atau kegiatan terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU
Daerah B3 LH yang diterbitkan
Kualitas persentase meningkatnya ketaatan penanggung jawab usaha 100 %
dan/atau kegiatan terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU
LH yang diterbitkan
Waktu ketepatan waktu penyelesaian pelaksanaan sesuai dengan 12 Bulan
jadwal yang ditetapkan
7 Penyediaan Jasa Penunjang melaksanakan kegiatan Kuantitas terlaksananya peningkatan pengelolaan sampah di wilayah 4 Dokumen
Urusan Pemerintahan Pengelolaan Persampahan di kabupaten
Daerah wilayah kabupaten
Kualitas persentase peningkatan pengelolaan sampah di wilayah 100 %
kabupaten
Waktu ketepatan penyelesaian sesuai jadwal yang telah di tetapkan 12 Bulan
8 Penyediaan Jasa Penunjang menyelenggaraan pendidikan, Kuantitas terwujudnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan 2 Laporan
Urusan Pemerintahan pelatihan, dan penyuluhan LH kegiatan pelestarian lingkungan hidup
Daerah untuk lembaga kemasyarakatan
tingkat daerah kabupaten/kota
Kualitas persentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan 100 %
pelestarian lingkungan hidup
Waktu ketepatan penyelesaian sesuai jadwal yang telah di tetapkan 12 Laporan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan
- Melakukan perbaikan tiada henti kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah "- Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan internal maupun
- Membantu orang lain belajar eksternal -Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya memberikan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik pengetahuan"
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain "-Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder -Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu "
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan - Menjaga rahasia, nama baik, ASN, pimpinan, intasi dan berpegang teguh ideologi
yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
- Bertindak proaktif kerja.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
 , 10 September 2025
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Ns NI MADE KARNI SRI VALOPI , [Link], MH DALHAMI , SH. MM

197809272011012002 197106241993031004