0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
2 tayangan2 halaman

Rencana Manajemen TK Satu Atap Air Ringkih

Dokumen ini adalah rencana pengelolaan TK Satu Atap Air Ringkih yang mencakup aspek kepemimpinan, perencanaan, pelaksanaan, pengelolaan SDM, kemitraan, dan pengawasan. Setiap aspek memiliki indikator keberhasilan yang jelas untuk mencapai tujuan pendidikan yang sesuai dengan Kurikulum Merdeka. Rencana ini juga menekankan pentingnya transparansi, partisipasi orang tua, dan evaluasi berkelanjutan dalam meningkatkan kualitas pendidikan.

Diunggah oleh

Suwarni Suwarni
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
2 tayangan2 halaman

Rencana Manajemen TK Satu Atap Air Ringkih

Dokumen ini adalah rencana pengelolaan TK Satu Atap Air Ringkih yang mencakup aspek kepemimpinan, perencanaan, pelaksanaan, pengelolaan SDM, kemitraan, dan pengawasan. Setiap aspek memiliki indikator keberhasilan yang jelas untuk mencapai tujuan pendidikan yang sesuai dengan Kurikulum Merdeka. Rencana ini juga menekankan pentingnya transparansi, partisipasi orang tua, dan evaluasi berkelanjutan dalam meningkatkan kualitas pendidikan.

Diunggah oleh

Suwarni Suwarni
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

YAYASAN TAMAN KANAK-KANAK (TK)

SATU ATAP AIR RINGKIH


KECAMATAN REBANG TANGKAS
Jl. SUZUKI NO 51 SRIBASUKI KAMPUNG AIR RINGKIH KEC. REBANG TANGKAS KAB. WAY KANAN
NPSN: 69965643

Rencana Pengelolaan (Manajemen) TK Satu Atap Air Ringkih


Aspek Indikator Keberhasilan
Komponen Utama Program Kegiatan
Pengelolaan (Capaian)

• Revisi Visi/Misi/Tujuan sesuai


1. Kepemimpinan Kurikulum Merdeka dan kondisi lokal Visi/Misi dipahami oleh
Visi, Misi, Tujuan
& Visi Air Ringkih. • Sosialisasi rutin kepada 80% warga sekolah.
seluruh warga sekolah.

• Membuat jadwal kerja harian,


mingguan, dan tahunan yang Terlaksananya rapat
Kepemimpinan
terstruktur. • Rapat evaluasi dan internal guru 100% sesuai
Kepala Sekolah
perencanaan internal guru minimal 1x jadwal.
per bulan.

• Melaksanakan Evaluasi Diri


Perencanaan Sekolah (EDS) minimal 1x setahun. • RKJM dan RKT disahkan
2. Perencanaan
Berbasis Data Merumuskan Rencana Kerja Yayasan/Komite dan
Program
(PBD) Tahunan (RKT) dan RKJM (3 menjadi dasar anggaran.
tahun).

Alokasi dana untuk


Rencana • Menyusun RKAS (BOS dan
pengembangan guru
Anggaran Sekolah Yayasan) secara transparan dan
minimal 10% dari dana
(RKAS) proporsional.
operasional.

• Memperbarui Struktur Organisasi


Struktur Struktur organisasi dan
3. Pelaksanaan (termasuk Komite Sekolah). • Merevisi
Organisasi & Tata Tata Tertib disosialisasikan
Program dan mensosialisasikan Tata Tertib
Tertib di awal tahun ajaran.
siswa, guru, dan orang tua.

• Memastikan guru menggunakan


Laporan kegiatan guru
Modul Ajar/RPP yang terintegrasi
Pelaksanaan (proses dan penilaian)
kearifan lokal. • Implementasi program
Kurikulum diserahkan tepat waktu
Transisi PAUD-SD yang
(bulanan).
menyenangkan.
Aspek Indikator Keberhasilan
Komponen Utama Program Kegiatan
Pengelolaan (Capaian)

• Pemetaan kompetensi guru. • Guru berpartisipasi dalam


Pengelolaan SDM
Mengadakan Pelatihan Internal (In pelatihan eksternal minimal
(PTK)
House Training) berbasis kebutuhan. 1x dalam 3 tahun.

• Melakukan inventarisasi seluruh aset


4. Pengelolaan Data inventaris aset terbaru
Inventarisasi dan (termasuk APE) setiap semester. •
Sarana & dan 90% sarpras dalam
Perawatan Membuat jadwal perawatan rutin
Prasarana kondisi terawat.
sarana (ruang kelas, sanitasi, APE).

• Melaksanakan pengadaan APE TIK Bukti pembelian/donasi


Peningkatan Dasar (Komputer/Internet) dan aset TIK dan adanya Sudut
Sarana Pengembangan Sudut Baca sesuai Baca fungsional (Target
RKT. Tahun 2-3).

• Pengaktifan peran Komite Sekolah


sebagai mitra strategis. • Mengadakan Tingkat partisipasi orang
5. Kemitraan Kemitraan Orang
pertemuan Parenting dan diskusi tua dalam pertemuan
(Humas) Tua
perkembangan anak minimal 2x mencapai minimal 70%.
setahun.

• Menjalin MoU dengan Puskesmas


Adanya surat kerjasama
Kemitraan (kesehatan) dan SD terdekat (transisi).
resmi dengan minimal 2
Lembaga Lain • Mencari peluang donasi/bantuan
pihak eksternal.
dari pihak eksternal.

• Kepala Sekolah melakukan supervisi


Adanya laporan hasil
kelas (proses pembelajaran) minimal
6. Pengawasan & Supervisi dan supervisi dan bukti tindak
1x per semester. • Monitoring laporan
Evaluasi Monitoring lanjut perbaikan yang
keuangan BOS/Yayasan secara
terdokumentasi.
periodik.

• Evaluasi kinerja guru dan program Dokumentasi lengkap


Evaluasi Akhir sekolah pada akhir tahun ajaran. • untuk 8 SNP siap untuk
Program Persiapan Dokumen 8 SNP untuk proses Re-Akreditasi B
pengajuan Re-Akreditasi B. (Target Akhir Tahun 3).

Anda mungkin juga menyukai