COVER PAGE
(Halaman ini dibiarkan kosong untuk Dapa edit nanti)
BAB I – PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Usaha minuman kekinian memiliki permintaan tinggi di kalangan remaja dan dewasa. Dengan
inovasi rasa serta harga terjangkau, usaha ini memiliki prospek yang menjanjikan.
1.2 Visi dan Misi
Visi:
Menjadi usaha minuman yang terjangkau, inovatif, dan dipercaya konsumen.
Misi:
1. Menghadirkan produk berkualitas dengan bahan aman dan segar.
2. Menyediakan pelayanan cepat dan ramah.
3. Mengembangkan menu sesuai tren pasar.
4. Membangun citra usaha yang profesional.
1.3 Tujuan Usaha
- Mendapatkan keuntungan yang stabil.
- Menjadi pilihan utama konsumen.
- Membuka lapangan pekerjaan.
- Mengembangkan brand agar lebih dikenal.
BAB II – GAMBARAN UMUM USAHA
2.1 Deskripsi Usaha
Usaha ini bergerak di bidang minuman segar seperti lemon tea, milk tea, dan fruit tea.
2.2 Produk dan Harga
- Lemon Tea: Rp10.000
- Milk Tea: Rp12.000
- Fruit Tea: Rp11.000
2.3 Target Pasar
- Remaja 12–25 tahun
- Mahasiswa
- Pekerja muda
- Masyarakat umum
2.4 Analisis Kompetitor
(Analisis pesaing yang ada, kelebihan, dan kekurangan.)
BAB III – STRATEGI USAHA
3.1 Strategi Pemasaran
- Promosi melalui Instagram/TikTok
- Program beli 2 gratis 1
- Kerjasama dengan ojek online
- Menggunakan kemasan menarik
3.2 Strategi Bersaing
- Harga terjangkau
- Varian menu lebih banyak
- Pelayanan cepat
BAB IV – RENCANA OPERASIONAL
4.1 Lokasi Usaha
(Tuliskan lokasi usaha)
4.2 Jam Operasional
10.00–21.00 WIB
4.3 Kebutuhan Alat & Bahan
- Blender
- Cup Sealer
- Gelas plastik
- Teh, buah, gula, susu, es
4.4 Struktur Organisasi
- Pemilik / Owner
- Kasir
- Barista / Peracik minuman
BAB V – ANGGARAN DAN BIAYA
5.1 Modal Awal
Alat: Rp1.500.000
Bahan baku awal: Rp500.000
Kemasan: Rp300.000
Lain-lain: Rp200.000
Total: Rp2.500.000
5.2 Perkiraan Pendapatan
Penjualan per hari: 30 cup × Rp10.000 = Rp300.000
Pendapatan per bulan: Rp300.000 × 30 = Rp9.000.000
BAB VI – PENUTUP
Proposal ini disusun sebagai dasar perencanaan usaha agar usaha dapat berjalan dengan baik,
terarah, dan menguntungkan.