Kewirausahaan: Kompetensi dan Peluang
Kewirausahaan: Kompetensi dan Peluang
1. OBJEKTIF:
[Link] Kewirausahaan: Gambaran Umum dan Konsep Kompetensi Inti dalam Kewirausahaan
[Link] RESOURCES
A. References
Halaman Panduan Guru
SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan
(Modul 1) Pengenalan ke Modul 1) Pengenalan ke (Modul 1) Pengenalan ke (Modul 1) Pengenalan (Modul 1) Pengenalan
[Link] [Link] 1- [Link] Kewirausahaan. ke Kewirausahaan.
11. 1-11. Halaman 1-11. Halaman 1-11.
Quipper School– Siswa
[Link] Pembelajar Panduan Belajar (Unit 1) Quipper School– Siswa Quipper School– Siswa Quipper School– Sekolah Quipper–
Memahami Konsep Panduan Belajar (Unit 1) Panduan Studi (Unit 1) Panduan Belajar Siswa Student’s Study Guide
Entrepreneurship. Pages 1-14Understanding the Concept Understanding the Concept(Unit 1)Understanding(Unit 1)Understanding
Kewirausahaan. Halaman Kewirausahaan. Halaman Konsep Kewirausahaan. konsep dari
1-14 1-14 Kewirausahaan. Halaman Kewirausahaan. Halaman
1-14 1-14
Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint
4. Bahan Tambahan dari LR
Presentasi Presentasi Presentasi Presentasi Presentasi
[Link]
C. Menyajikan contoh/peristiwa Biarkan siswa mengamati lingkungan yang mengelilingi Ask the students:
dari pelajaran baru
sekolah untuk mereka menjawab panduan berikut
pertanyaan. (Para siswa akan membagikan kepada kelas mereka 1. Apa restoran favoritmu? Jelaskan mengapa
Apakah Anda suka produk dan layanan mereka?
jawaban).
1. Apa saja tempat yang Anda lihat?
2. Apakah ada dari tempat yang Anda sebutkan yang menghasilkan keuntungan? 2. Apakah Anda pikir produk dan layanan yang ditawarkan memiliki
Bagaimana cara usaha ini menghasilkan keuntungan? keunggulan dibandingkan pesaing lainnya? Jelaskan Anda
jawaban.
3. Kemampuan atau keterampilan apa yang harus dimiliki oleh pengusaha agar
untuk membuat lembaga-lembaga ini berhasil?
D. Membahas konsep-konsep baru dan Pengusaha dan Kewirausahaan Kompetensi Inti dalam Kewirausahaan
berlatih keterampilan baru #1
Seorang pengusaha adalah seseorang yang menciptakan ide-ide unik yang akan Kompetensi inti adalah fitur atau karakteristik
berguna untuk bisnis yang baru mulai. Ini akan meningkatkan kemampuan siswa yang memungkinkan sebuah bisnis untuk menonjol dari
minat untuk menjadi pengusaha daripada menjadi karyawan. pesaing. Kompetensi-kompetensi ini mencakup bisnis tersebut
kemampuan tenaga kerja, aset yang diperoleh, modal, dan
Dengan ini dalam pikiran, kita dapat mendefinisikan kewirausahaan sebagai
paten terdaftar. Mereka sangat mirip dengan
ilmu mengubah ide-ide terproses menjadi luar biasa kekuatan sebuah bisnis.
usaha bisnis. Ini merujuk pada pendirian sebuah bisnis atau
bisnis sambil mempertimbangkan risiko keuangannya, [Link] sebagai misionaris - Pengusaha
ditujukan untuk pencapaian keuntungan. menganggap bisnis sebagai misi. Bagi orang-orang ini,
ada sebuah hasrat daripada dorongan.
Apa perbedaan antara seorang Pengusaha dan seorang
Pengusaha? 2. Pengusaha didorong oleh tujuan - Berorientasi pada tujuan
kelas) pengusaha mencapai hasil maksimum dari mereka
upaya karena mereka bekerja menuju yang jelas dan
target yang terukur. Bekerja menuju yang didefinisikan dengan jelas
tujuan itu penting. Mereka berpikir tentang apa yang mereka inginkan dan
bagaimana cara mendapatkannya.
Kewirausahaan adalah ilmu untuk mengubah ide-ide yang telah diproses Faktor yang mengembangkan Kewirausahaan
menjadi usaha yang luar biasa. Kompetensi adalah Activity
dianggap sebagai kemampuan, kapasitas, dan kemampuan seseorang untuk Inisiatif pengusaha
menangani situasi di berbagai bidang dalam operasi bisnis seperti
E. Membahas konsep-konsep baru dan
dalam pemasaran, manajemen, produksi, dan keuangan. 2. Pengorganisasian sumber daya modal
berlatih keterampilan baru #2
(Tanyakan kepada siswa untuk memberikan beberapa kompetensi yang mereka miliki) 3. Pengembangan mesin administrasi
diobservasi untuk Pengusaha)
4. Pengembangan otonomi kewirausahaan
(Guru akan memberikan informasi tambahan tentang kompetensi)
4. Pengembangan analisis SWOT
bahwa para siswa telah menjawab dan akan meminta para siswa untuk
sebutkan beberapa pengusaha yang mereka anggap memiliki ini
kompetensi.)
V. REMARKS
VI. REFLEKSI
EDUVIGIS G. GANDIONCO
1. OBJECTIVE:
[Link] RESOURCES
A. References
[Link] Pembelajaran SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan
(Modul 1) Pengenalan ke Modul 1 Pengenalan
[Link] [Link] 1- [Link] ke Kewirausahaan. ke Kewirausahaan.
11. 1-11. Halaman 1-11. Halaman 1-11.
Quipper School– Siswa
Panduan Studi (Unit 1-Pelajaran 2) Quipper School– Siswa Quipper School– Siswa Quipper School– Quipper School–
Kompetensi Inti dalam Panduan Belajar (Unit 1-Panduan Belajar Pelajaran (Unit 1-Panduan Belajar Siswa Panduan Belajar Siswa
Kewirausahaan. Halaman 1-122) Kompentensi Inti 2) Kompentensi Inti (Unit 1-Pelajaran 3) (Unit 1-Pelajaran 3)
dalam Kewirausahaan. Halaman dalam Kewirausahaan. Halaman Relevansi dan Relevansi dan
1-12 1-12 Peluang di Peluang di
Halaman KewirausahaanHalaman Kewirausahaan
1-12 1-12
Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint
4. Materi Tambahan dari LR
Presentasi Presentasi Presentasi Presentasi Presentasi
[Link]
Menyajikan pelajaran baru. Guru akan memberikan definisi atau skenario contoh dari Pengusaha sebagai seorang pemasar
kompetensi kewirausahaan dan kemudian siswa akan
3. Pengusaha berorientasi pada tujuan
sebutkan kompetensi itu.
4. Pengusaha memulai dari kecil hingga besar
2. Apakah Anda berpikir produk dan layanan ini memiliki 2. Apa minat atau hobi Anda?
keuntungan dibandingkan pesaing lainnya? Jelaskan jawaban Anda.
3. Apa saja peluang kerja yang mungkin Anda
ingin mengejar berkaitan dengan minat Anda atau
hobi?
D. Membahas konsep-konsep baru dan Kompetensi Inti dalam Kewirausahaan Job Opportunities in Entrepreneurship
berlatih keterampilan baru #1
Kompetensi inti adalah fitur atau karakteristik yang Iklan, Pemasaran, dan Hubungan Masyarakat
memungkinkan sebuah bisnis untuk menonjol dari pesaingnya. Ini Bekerja di bidang periklanan, pemasaran, dan publik
hubungan akan membantu Anda mendapatkan ide tentang cara mencapainya
kompetensi mencakup kemampuan tenaga kerja bisnis
aset yang diperoleh, modal, dan paten terdaftar. Mereka sangat seorang pelanggan sasaran ketika Anda sudah memiliki
mirip dengan kekuatan sebuah bisnis. produk atau layanan sendiri. Pekerjaan ini membangun
komunikasi antara konsumen dan
Pengusaha sebagai misionaris - Pengusaha menganggap penjual produk dengan membuat promosi,
bisnis sebagai misi. Bagi orang-orang ini, ada sebuah hasrat iklan, dan membangun citra merek.
daripada mengemudi.
2. Pengembangan Bisnis - Pengembangan Bisnis
[Link] didorong oleh tujuan - Berorientasi pada tujuan pegawai dipekerjakan oleh perusahaan untuk mengembangkan
wirausahawan mencapai hasil maksimum dari upaya mereka dan melaksanakan strategi untuk meningkatkan penjualan dan
karena mereka bekerja menuju target yang jelas dan terukur. keuntungan. Anda akan dapat mengidentifikasi peluang
Bekerja menuju tujuan yang jelas didefinisikan adalah penting. Mereka berpikir untuk bisnis
apa yang mereka inginkan dan bagaimana cara mendapatkannya.
3. Desain - Jika Anda memiliki minat dalam fashion,
3. Pengusaha sebagai seorang pemasar - Pemasaran adalah sebuah desain rumah atau produk, keterampilan ini akan membantu Anda
proses penting bagi pengusaha. Proses akuisisi buat desain produk Anda sendiri, khususnya pada
dan mempertahankan pelanggan adalah fokus dari pemasaran. pengemasan dan label produk Anda.
Wirausahawan harus merancang produk, menetapkan harganya, mendistribusikannya
4. E-commerce dan Media Sosial - Kebanyakan
produk ke pasar dan mempromosikan produk.
bisnis saat ini menggunakan Internet untuk menjual dan
Pengusaha harus membedakan produk perusahaan mereka atau
mempromosikan produk mereka. Jika Anda memiliki pengetahuan
layanan sehingga keunikan dan nilainya jelas bagi pelanggan.
dalam penjualan online dan optimisasi mesin pencari
[Link] mulai dari kecil hingga besar - Paling sukses (SEO), itu akan sangat membantu untuk permulaan Anda
pengusaha memulai dari kecil dan berpikir besar. Banyak pengusaha bisnis.
memulai bisnis skala kecil tetapi dengan bakat manajerial mereka
5. Manajemen - Ada manajemen
dan ketekunan, mereka akan mampu membuat perusahaan tumbuh.
posisi di setiap industri. Anda mungkin memulai sebagai
trainee manajemen atau dalam pelatihan manajemen
program. Bekerja menuju karir di
manajemen akan memberi Anda kepemimpinan, orang-orang,
dan pengalaman komunikasi yang Anda perlukan untuk
jadi sukses.
set keterampilan yang akan sangat penting saat Anda mulai tumbuh
bisnis Anda sendiri. Menggabungkan teknologi dalam
bisnis adalah keuntungan besar.
Faktor-faktor yang mengembangkan Aktivitas Kewirausahaan
7. Manajer Penjualan/Eksekutif Akun - Penjualan
Inisiatif Pengusaha posisi manajemen memberikan pengalaman dan
kesempatan yang akan memungkinkan Anda untuk menghasilkan
E. Membahas konsep-konsep baru dan 2. Organisasi sumber daya modal pendapatan untuk bisnis, memenuhi dan mencapai penjualan
mempraktikkan keterampilan baru #2 tujuan.
3. Pengembangan mesin administratif
F. Mengembangkan Penguasaan Aktivitas: Pembentukan Seorang Pengusaha Filipina. (Kasus Aktivitas Pensil dan Kertas:
dari Jollibee Foods Corporation). Jawablah pertanyaan berikut
(Mengarah pada Penilaian Formatif) Biarkan siswa menjawab pertanyaan berikut.
3) pertanyaan berdasarkan cerita.
2. Apa saja kompetensi inti dari Tony Tan Caktiong? 2. Mengapa penting bagi pengusaha untuk memiliki sebuah
bisnis hari ini? akuntan atau penasihat keuangan yang baik dan terpercaya?
Pertanyaan untuk Dipikirkan:
G. Menemukan aplikasi praktis
dari Jelaskan pandangan Anda tentang pepatah "Sebuah perjalanan dari a
konsep dan keterampilan dalam kehidupan sehari-hariseribu mil dimulai dengan satu langkah. Mengapa pengusaha harus mencari nasihat dari
profesional?
H. Membuat generalisasi dan
Para siswa akan membagikan jawaban mereka kepada kelas. . Para siswa akan membagikan jawaban mereka kepada kelas.
abstraksi tentang pelajaran
I. Mengevaluasi Pembelajaran Sebuah kuis singkat akan diberikan. Sebuah kuis singkat akan diberikan
VI. REFLEKSI
H. Jumlah peserta didik yang
mendapatkan 80 % di
evaluasi
I. Jumlah pembelajar yang
memerlukan tambahan
aktivitas untuk remediasi
J. Apakah pelajaran remedial dilakukan
bekerja? Jumlah pembelajar yang
telah mengejar yang
pelajaran
K. Jumlah peserta didik yang
terus memerlukan
perbaikan
L. Yang mana dari pengajaran saya
strategi berjalan dengan baik?
Mengapa ini berhasil?
M. Kesulitan apa yang saya alami
menemui yang saya
kepala sekolah atau pengawas dapat
membantu saya menyelesaikannya?
N. Inovasi atau
materi yang dilokalisasi saya
gunakan/ temukan yang saya inginkan
untuk dibagikan kepada yang lain
guru?
Disiapkan oleh:
EDUVIGIS G. GANDIONCO
LOG PELAJARAN HARIAN Sekolah KOLLEGE MINDANAO UTARA TENGAH Grade Level 12 (ABM, GAS, HUMSS 1& 2)
Guru APRIL N. CENTINO Pembelajaran
Area
Kewirausahaan
1. OBJEKTIF:
1.3 Saring solusi yang diusulkan berdasarkan kelayakan, profitabilitas, dan kebutuhan pelanggan; CS_EP11/12ENTREP-0b-c-5
1.4 Pilih produk atau layanan terbaik yang akan memenuhi kebutuhan pasar. CS_EP11/12ENTREP-0d-6
[Link] RESOURCES
A. Referensi
SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan SLM Kewirausahaan
(Modul 2) Kenali sebuah (Modul 2) Kenali sebuah (Modul 2) Kenali a (Modul 2) Kenali sebuah
Pasar PotensialHalaman 1-17. Pasar PotensialHalaman 1- Pasar PotensialHalaman 1 - Pasar PotensialHalaman 1 -Pasar PotensialHalaman
17. 17. 17. 1-17.
Quipper School– Siswa
Panduan Studi (Unit 2-Pelajaran 1) Quipper School– Siswa Quipper School– Siswa Quipper School– Quipper School–
[Link] Pembelajar Rencana Bisnis: Definisi, Panduan Studi (Unit 2-Panduan Studi Pelajaran (Unit 2-Panduan Studi Siswa Panduan Belajar Siswa
Tujuan, dan Kebutuhan Pasar Rencana Bisnis: 1) Rencana Bisnis: (Unit 2-Pelajaran 1)The (Unit 2-Pelajaran 1)Yang
Identifikasi. Halaman 1-13 Definisi, Tujuan, dan Definisi, Tujuan, dan Business Plan: Definition, Business Plan:
Identifikasi Kebutuhan Pasar. Identifikasi Kebutuhan Pasar. Tujuan, dan Pasar Definisi, Tujuan, dan
Halaman 1-13 Halaman 1-13 Identifikasi Kebutuhan. Kebutuhan Pasar
Halaman 1-13 Identifikasi. Halaman 1-
13
Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint Quipper Powerpoint
4. Bahan Tambahan dari LR
Presentasi Presentasi Presentasi Presentasi Presentasi
[Link]
A. Meninjau pelajaran sebelumnya atau Ulasan dari pelajaran sebelumnya Ulasan dari pelajaran sebelumnya
Menyampaikan pelajaran baru.
(Tanya siswa untuk menjawab pertanyaan.) Biarkan siswa berbagi kepada kelas tentang dirinya
wawasan dalam pertanyaan ini.
1. Apa saja tugas dan tantangan berikut ini
pekerjaan? Mengapa penting untuk memiliki rencana bisnis sebelum
membuka bisnis?
a. Manajer Pemasaran
b. Manajer Penjualan
c. Manajer Toko
Jelajahi!
PERBAIKI SAYA
Rencana bisnis dapat ditulis sebelum atau selama beberapa langkah pertama
tahun-tahun perusahaan. Ini untuk membimbing pengusaha tentang
strategi mana yang paling menguntungkan bagi perusahaan untuk
ambil.
Mengapa seorang pengusaha perlu menyiapkan sebuah rencana yang sangat baik
rencana bisnis?
2. Untuk memberikan bisnis baru Anda kesempatan terbaik untuk sukses Dasar-dasar dalam Peluang Pengusaha
3. Untuk mengamankan pendanaan Mencari
E. Membahas konsep-konsep baru dan Empat Langkah dalam Mengidentifikasi Kebutuhan Pelanggan: Model Kekuatan Persaingan/Lima Kekuatan
melatih keterampilan baru #2 1. Kumpulkan data mentah Kompetisi
a. Wawancara, Kelompok Fokus, dan Observasi Persaingan –itu adalah tindakan atau proses mencoba
untuk mendapatkan atau memenangkan sesuatu. Misalnya, harganya
2. Menginterpretasikan Data
lebih rendah ketika ada kompetisi di antara
3. Mengorganisir data toko-toko.
4. Refleksikan prosesnya 1. Buyers -Thebuyers are the one that pays cash
sebagai imbalan untuk barang dan jasa Anda. Untuk
contoh, pengaruh harga atau dalam
strategi tawar menawar. Pembeli memiliki posisi yang kuat dan
daya tawar yang diperbesar.
F. Mengembangkan Penguasaan Kegiatan: Identifikasi kebutuhan pelanggan Anda, bagaimana Anda akan SELESAIKAN AKU
implementasikan empat langkah kebutuhan pelanggan
(Mengarah pada Penilaian Formatif Petunjuk: Lengkapi tabel di bawah ini dengan memberikan
3) Identifikasi?
itu dengan produk yang Anda anggap serupa. Tulis
produk dan bukan mereknya masing-masing
kolom. Kemudian jelaskan dan bedakan ini
karakteristik dan penggunaan.
G. Menemukan aplikasi praktis Kegiatan Kelompok: Setiap kelompok akan membahas jawaban untuk Aktivitas Tambahan
dari
pertanyaan berikut. Satu anggota akan dipilih untuk berbagi
konsep dan keterampilan dalam kehidupan sehari-hari Arahan: Lakukan wawancara singkat dengan siapa saja
jawabanmu di depan kelas.
pengusaha sukses di daerah Anda. Tanyakanlah
1. Mengapa Anda perlu menguji kelayakan bisnis Anda pertanyaan berikut:
sebelum menerapkannya?
1. Apa sifat dari bisnis Anda?
2. Jika kelompok Anda akan mengajukan sebuah bisnis, bagaimana Anda akan
V. CATATAN
VI. REFLEKSI
Disiapkan oleh:
EDUVIGIS G. GANDIONCO