0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
8 tayangan28 halaman

Rencana Kerja Sekolah SD Negeri Kedawung 2

Dokumen ini membahas tentang pengelolaan sekolah yang berlandaskan pada Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) di SD Negeri Kedawung 2, yang diwajibkan oleh peraturan pendidikan nasional. Tujuan penyusunan rencana kerja sekolah adalah untuk meningkatkan mutu pendidikan, memudahkan pengelolaan, dan memberikan transparansi kepada masyarakat. Data terkait jumlah peserta didik, tenaga pengajar, dan sarana prasarana juga disajikan untuk mendukung perencanaan dan evaluasi program pendidikan.

Diunggah oleh

bambang034
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
8 tayangan28 halaman

Rencana Kerja Sekolah SD Negeri Kedawung 2

Dokumen ini membahas tentang pengelolaan sekolah yang berlandaskan pada Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) di SD Negeri Kedawung 2, yang diwajibkan oleh peraturan pendidikan nasional. Tujuan penyusunan rencana kerja sekolah adalah untuk meningkatkan mutu pendidikan, memudahkan pengelolaan, dan memberikan transparansi kepada masyarakat. Data terkait jumlah peserta didik, tenaga pengajar, dan sarana prasarana juga disajikan untuk mendukung perencanaan dan evaluasi program pendidikan.

Diunggah oleh

bambang034
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Peraturan Menteri Pendidikan Nasional (Permendiknas) Nomor 19 tahun 2007 tentang


Standar Pengelolaan menyebutkan bahwa setiap sekolah harus menyusun rencana kerja
sekolah yang terdiri dari rencana kerja jangka menengah dan rencana kerja tahunan.
Ketentuan tentang rencana kerja jangka menengah yang selanjutnya disebut RKJM dan
rencana kerja tahunan yang selanjutnya disebut RKT ini diperkuat melalui Peraturan
Pemerintah nomor 17 tahun 2010 tentang pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan pada
Pasal 51, menyatakan bahwa satuan pendidikan usia dini, pendidikan dasar dan menengah
harus membuat kebijakan tentang perencanaan program dan pelaksanaannya secara
transparan dan akuntabel.
Manajemen Berbasis Sekolah yang selanjutnya disebut MBS merupakan salah satu
amanah Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Oleh
karena itu setiap satuan pendidikan diwajibkan menerapkannya dalam bentuk kebijakan-
kebijakan nyata untuk mengelola satuan pendidikan sebagaimana dimaksud, dalam rangka
mewujudkan sistem pengelolaan dan manajerial sekolah yang transparan dan akuntabel, tanpa
meninggalkan peran serta masyarakat, dan pengelolaan pembelajaran yang optimal. Kebijakan
ini diberlakukan secara nasional pada setiap satuan pendidikan termasuk di lingkungan
Sekolah Dasar Negeri Sragen Kecamatan Kedawung, Kabupaten Sragen.
Tiga pilar MBS meliputi aspek pengelolaan yang transparan; pembelajaran yang aktif,
kreatif, efektif, dan menyenangkan; dan peran serta masyarakat yang semakin meningkat.
Secara ideal, variabel-variabel tersebut harus mampu berjalan beriringan untuk mewujudkan
postur MBS sebagaimana dikehendaki dalam Undang-undang Sistem Pendidikan Nasional.
Konsekuensinya adalah terciptanya sebuah sistem pengelolaan satuan pendidikan dengan
anatomi yang sejalan dengan pilar-pilar MBS.
Kesebangunan konsep pengelolaan satuan pendidikan dengan pilar-pilar MBS akan
memudahkan pencapaian tujuan MBS, yaitu peningkatan prestasi belajar peserta didik dan
akuntabilitas publik. Prestasi belajar peserta didik secara nyata ditunjukkan dalam bentuk
peningkatan kualitas lulusan, yang di dalamnya tidak saja merepresentasikan pencapaian
prestasi akademik, tetapi juga terkandung nilai-nilai kualitatif pembangunan karakter.
Sedangkan akuntabilitas publik ditunjukkan dalam bentuk transparansi pengelolaan terutama

1
pengelolaan keuangan dan peran serta aktif masyarakat dalam setiap kebijakan satuan
pendidikan yang memang mengharuskan adanya partisipasi masyarakat.
Dalam rangka menuju MBS yang ideal maka pengelolaan satuan pendidikan harus
berbasis pada perencanaan yang sesuai dengan kondisi sekolah, sebagai bentuk perangkat
lunak kebijakan yang akan dilaksanakan dalam rangka pencapaian tujuan MBS. Sebagai
salah satu fungsi manajemen yang paling dasar, maka perencanaan harus mampu menjadi
pijakan bagi fungsi manajemen yang lain, misalnya pengorganisasian sumber daya yang ada,
pengarahan, pengawasan, dan motivasi sehingga fungsi-fungsi manajemen dalam pengelolaan
satuan pendidikan dapat didistribusikan secara optimal.
Fungsi perencanaan dalam manajemen pengelolaan satuan pendidikan diwujudkan
dalam bentuk RKT yang mewakili rencana kebijakan pengelolaan sekolah dalam kurun waktu
satu tahun. Kurun waktu satu tahun dimaksudkan untuk memberikan keleluasaan terhadap
satuan pendidikan dalam pengembangan institusi hingga tercapainya postur satuan pendidikan
yang sejalan dengan visi dan misi SD Negeri Kedawung 2 Kecamatan Kedawung Kabupaten
Sragen.
Sebagai salah satu sekolah dasar di lingkungan Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah
Raga Kabupaten Sragen, maka SD Negeri Kedawung 2, Kecamatan Kedawung yang pada
saat RKT ini disusun memiliki jumlah peserta didik sebanyak 106 orang, dan dibimbing oleh 7
guru, terus berupaya meningkatkan sistem pengelolaan sekolah sesuai dengan amanah
Undang-undang. Hal itu direalisasikan dalam bentuk Rencana Pengembangan Sekolah (RPS)
sebagaimana tercantum secara jelas pada BAB II.
Dasar-dasar manajemen berbasis sekolah pada SD Negeri Kedawung 2 Kecamatan
Kedawung , Kabupaten Sragen, diupayakan dengan mengeksplorasi seluruh kemampuan dan
sumber daya yang dimiliki oleh sekolah. Formalisasi rencana pelaksanaan terhadap
manajemen berbasis sekolah diharapkan mampu menjadi acuan dan pedoman bagi kami,
dalam rangka mencapai visi sekolah dengan merealisasikan misi yang sudah ditetapkan
sebelumnya dengan indikator yang jelas dan terukur.

B. Landasan
Sebagai landasan fundamental tempat berpijak dalam penyusunan program kerja
sekolah ini adalah:
1. Undang-undang RI nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
2. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan.

2
3. Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan oleh Satuan
Pendidikan.
4. Visi dan Misi SD Negeri Kedawung 2, Kecamatan Kedawung .
5. Rencana Kerja Sekolah (RKS) SD Negeri Kedawung 2.
6. Ketetapan bersama Kepala Sekolah, Guru, dan Pengurus Komite.

C. Tujuan Penyusunan
Secara garis besar dapat dikemukakan bahwa tujuan penyusunan program kerja SD
Negeri Kedawung 2, Kecamatan Kedawung , Kabupaten Sragen Tahun Pelajaran 2024/2025
dapat dikemukakan sebagai berikut:
1. Untuk menyatukan pandangan dan cita-cita bagi seluruh warga sekolah dalam rangka
meningkatkan mutu pendidikan;
2. Untuk memudahkan dalam melaksanakan tugas pengelolaan sekolah sesuai bidang
masing-masing;
3. Untuk memudahkan dalam melaksanakan evaluasi tugas yang telah berhasil dicapai
atau yang belum dicapai;
4. Sebagai tempat berpijak untuk kesinambungan pelaksanaan Program Sekolah pada
tahun berikutnya;
5. Memberikan gambaran kondisi nyata saat ini dan kondisi yang diharapkan dapat
terwujud dalam waktu satu tahun ke depan;
6. Sebagai bentuk laporan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan yang
membutuhkan;
7. Sebagai bahan kajian bagi pendidik dan atau tenaga kependidikan baru yang
ditempatkan di SD Negeri Kedawung 2;
8. Sebagai referensi bagi para peneliti yang ingin mengadakan penelitian di SD Negeri
Kedawung 2.

3
BAB II
DATA SEKOLAH

A. Data Sekolah
1. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut status kepegawaian dan jenis kelamin
Status Jenis Kelamin
No Uraian
PNS Non PNS Laki-laki Perempuan
1 Kepala Sekolah 1 - 1 -
2 Guru Kelas 5 1 3 2
3 Guru PAI 1 - 1 -
4 Guru Penjaskes 1 - - 1
5 Tenaga Perpustakaan - - - -
6 Penjaga Sekolah - 1 - -
7 - - - -
Jumlah 8 2 5 3
Tabel 1: Jumlah tenaga menurut status kepegawaian dan jenis kelamin
2. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut tingkat pendidikan
No Jabatan S2 S1 D3 D2 SLTA SLTP JML
1 Kepala Sekolah 1 1
2 Guru Kelas 5 5
3 Guru PAI 1 1
4 Guru Penjas 1 1
5 Tenaga Perpustakaan
6 Penjaga 1
7
Jumlah 8 1 8
Tabel 2: Jumlah tenaga menurut tingkat pendidikan
3. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut masa kerja (tahun)
No Jabatan <5 5-10 10-15 15-20 20-25 25-30 >30
1 Kepala Sekolah 1
2 Guru Kelas 1
3 Guru PAI 1
4 Guru Penjas 1
5 Tenaga Perpustakaan
6 Penjaga 1
Jumlah
1 3 1
Tabel 3: Jumlah tenaga menurut masa kerja
4. Data Peserta Didik

4
Jumlah peserta didik pada awal tahun pelajaran 4 tahun terakhir
Akhir Tahun Pelajaran
Ket
Kelas 2020/2021 2021/2022 2023/2024 2024/2025
L P Jml L P Jml L P Jml L P Jml
1 20 12 32 18 8 26 8 9 17 11 7 18
2 18 14 32 22 12 34 18 8 26 15 16 31
3 13 15 28 18 14 32 21 13 34 8 9 17
4 13 9 22 14 14 28 19 14 33 17 8 25
5 16 21 37 13 10 23 13 14 27 20 13 33
6 20 21 41 16 21 37 12 10 23 19 14 33
Jml 100 92 192 101 79 180 91 68 160 90 67 157
Tabel 4: Jumlah peserta didik pada awal tahun pelajaran
5. Jumlah Lulusan
Tahun Tamatan Rata-rata Melanjutkan
Pelajaran Jml Target Hasil Target Jml Target
2020/2021 41 100% 80 100 32 100%
2021/2022 37 100% 80 100 41 100%
2022/2023 23 100% 80 100 37 100%
2023/2024 33 100% 80 100 23 100%
Tabel 5: Jumlah Lulusan Peserta Didik
6. Data peserta didik mengulang
Tahun Kelas
Jumlah
Pelajaran I II III IV V VI
2019/2020 - - - - - - -
2020-2021 - - - - - - -
2021-2022 - - - - - - -
2022-2023 - - - - - - -
Tabel 6: Jumlah peserta didik mengulang dalam 4 tahun terakhir

7. Jumlah peserta didik dalam 4 tahun terakhir


Tahun Pelajaran
KET.
Kelas 2019/2020 2020/2021 2021/2022 2022/2023
L P J L P J L P J L P J
I 18 14 32 20 12 32 18 8 26 8 9 17
II 13 15 28 18 14 32 22 12 34 18 8 26
III 13 9 22 13 15 28 18 14 32 21 13 34
IV 16 21 37 13 9 22 14 14 28 19 14 33
V 20 21 41 16 21 37 13 10 23 13 14 27
VI 17 15 32 20 21 41 16 21 37 12 10 23
JUMLAH 97 95 192 100 92 192 101 79 180 91 68 160
Tabel 7: Jumlah peserta didik dalam 4 tahun terakhir

5
8. Jumlah orang tua peserta didik menurut pekerjaan

Pekerjaan 2019/2020 2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024 Ket


Pegawai Negeri 1 1 1
TNI/Polri 1 1
Pegawai Swasta 137 119 121
Petani 10 10 8
Pedagang 14 10 10
Buruh 15 18 25
Tukang Kayu
Tukang Batu
Tabel 8: Jumlah orang tua /wali peserta didik menurut pekerjaan
9. Jumlah orang tua peserta didik menurut tingkat penghasilan rata-rata per bulan

Pekerjaan 2019/2020 2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024 KET


< 200.000
2001.000 - 500.000 11 30 26
500.000 - 1.000.000 61 29 34
1.000.000 - 2.000.000 101 92 98
2.000.000 - 5.000.000 8 8 7
5.000.000 - 10.000.000
> 10.000.000
Tabel 9: Jumlah orang tua /wali peserta didik menurut pekerjaan
10. Pengurus Komite Sekolah (masa bakti ……………….)
No Nama Pekerjaan Jabatan Keterangan
1 Sugiyanto Wiraswasta Ketua Tokoh
Masyarakat
2 Tri Wiraswasta Waikl Ketua Tokoh
Masyarakat
3 Yudi PETANI ANGGOTA Tokoh
Masyarakat

Tabel 10: Pengurus Komite Sekolah


11. Sarana dan Prasarana Sekolah Data Ruang
Nama Ruang Kebu- Rusak Rusak
Yang ada Baik
tuhan Sedang Berat
Ruang Kelas 6 6 3 3 -
Ruang Guru 1 1
Ruang Kepala Sekolah
Ruang Perpustakaan 1 1 1
WC / Kamar mandi 6 2 2
Tabel 11: Tabel Data Ruang

6
12. Data Ruang Lain yang dibutuhkan
Jenis Ruang Jumlah Ukuran Ket
1. Gudang 1 -
2. Dapur 1 -
3. Ruang ganti pakaian - -
4. Ruang komputer 1 -
5. Mushola/tempat ibadah 1 -
Tabel 12: Tabel Data Ruang Lain
13. Data Mebeler
Nama Ruang Rusak Rusak
Kebutuhan Yang ada Baik
Sedang Berat
Meja Siswa 105 80 50 25 5
Kursi Siswa 186 180 130 30 20
Meja Guru di kelas 6 5 5
Kursi Guru di kelas 6 5 5
Meja guru di ruang guru 6 6 4 2
Kursi guru di ruang guru 12 10 9 1
Papan Tulis 6 5 4 1
Almari Kelas 6 1 1
Almari Kantor 5 4 2 1 1
Rak Buku 8 1 1
Loker 1 1
Tabel 13: Data mebeler

B. Hasil Program Tahun Sebelumnya


1. Tingkat Pencapaian Program
No Jenis Kegiatan Target Pencapaian Kendala Tindak Lanjut
A Pengembangan
Kompetensi Lulusan
1. Rata-rata nilai UN 80,1 78
2. Bidang Olahraga
3. Bidang seni
budaya
B Pengembangan
Kurikulum (Standar
Isi)
1. Review KTSP Terlaksana
review KTSP
2. Beban belajar Maksimal 40 min: 31 jp Jumlah jam Menambah jam
peserta didik jam/minggu mak: 36 jp pelajaran mata pembelajaran di
pelajaran untuk luar jam wajib
UN terlalu (les)

7
sedikit
3. Pengembangan 100%
muatan lokal Terlaksanan
ya muatan
lokal
pertanian
4. Kalender Memiliki 100% -
akademik kalender
pendidikan
yang disusun
sekolah
5. Buku referensi Semua guru 75% Kesulitan
guru memiliki memperoleh
buku buku yang
referensi sesuai
minimal 2
buku
6. Buku referensi Setiap 75% Tidak cukup Memenuhi secara
peserta didik peserta didik biaya untuk bertahap
memiliki memenuhi
buku B. kebutuhan buku
Indonesia,
IPA,
Matematika,
dan IPS
7. Buku Lembar Setiap 50% Dana yang ada Pemenuhan
Kerja Siswa peserta didik belum memadai sebagian, 1 buku
(LKS) memiliki untuk untuk 2 siswa
memenuhi
semua
kebutuhan
C. Pengembangan
Proses
Pembelajaran
1. Perangkat 100% 75% Tidak lengkap Menggunakan
pembelajaran operasional karena daya yang ada
keterbatasan secara maksimal
biaya yang ada
2. Rombongan 6 rombel, 5 rombel, Kekurangan Menerima
belajar 1 rombel jumlah siswa keadaan karena
maksimal 28 karena berada kondisi daerah
peserta didik di daerah yang tidak
terpencil memungkinkan
3. Buku teks Rasio 1siswa 65% Keterbatasan
pelajaran 1 buku untuk dana karena
semua pendapatan
mapel hanya dari BOS
4. Pengelolaan Semua guru 80% Belum semua Mengikuti
pembelajaran menguasai guru memiliki pelatihan, KKG,

8
TIK sarana TIK dan workshop
5. Supervisi Semua guru 60% Kepala Sekolah Pekerjaan KS
kunjungan kelas 1 minggu 1 terlalu padat yang bisa
guru kegiatan dan dikerjakan guru
mengerjakan dibagikan kepada
sistem guru.
pelaporan
D. Pengembangan
sistem penilaian
1. Instrumen 100% 80% Kemampuan Pembimbingan
penilaian guru belum guru
optimal
2. Ulangan harian 100% 100%
3. UTS 80% 85% Motivasi dan Mengoptimalkan
kemampuan pembimbingan
dasar peserta
didik masih
rendah
4. US
5. UN
6. Perbaikan dan 100% 85% Padatnya menggunakan
pengayaan terlaksana kegiatan yang tugas mandiri,
harus tugas terstruktur,
dilaksanakan dan tugas tidak
sehingga terstruktur
kegiatan
pengayaan tidak
selalu
dilaksanakan di
sekolah
E. Pengembangan
Pendidik & Tenaga
Kependidikan
1. Implementasi 12 Semua 85% d patuhi Kendala jarak Pembinaan
budaya malu pegawai jangkau secara rutin,
dapat sehingga belum pemberian
melaksanaka sepenuhnya motivasi
n dapat
dilaksanakan
2. Budaya dan etos Disiplin dan 85% Masih ada Pembinaan
kerja mentalitas pegawai yang secara rutin
yang tinggi belum 100%
mematuhi
aturan kerja
3. Kompetisi Tinggi 50% Kompetensi Mengadakan
pedagogik dan masih guru masih pelatihan dan
profesional guru rendah pembimbingan
4. Kompetensi Sesuai 85% Luasnya Mengikuti
manajerial Kepala dengan kompetensi kegiatan KKKS

9
Sekolah Kompetensi yang harus BERMUTU, studi
Kepala dikuasai, belum referensi dan
Sekolah ada program studi banding ke
induksi bagi sekolah lain
kepala sekolah
F. Pengembangan
Sarana & Prasarana
1. Rasio kelas Rasio 1:1 1 ruang Pemerintah Mengusulkan
dengan rombel kelas untuk 1
belum tambahan ruang
rombel; sepenuhnya kelas
2 ruang memperhatikan
kelas untuk 4
kebutuhan
rombel jumlah ruang
dengan cara kelas sesuai
di sekat jumlah rombel
2. Ruang Kepsek Minimal luas belum ada Belum mampu Ruang KS
12 M2 mengadakan bersama dengan
secara ruang guru
swadaya,
sementara
bantuan dari
pihak
pemerintah
belum
terkabulkan
3. Ruang guru Minimal luas Luas 49 M , Belum semua
2 Memanfaatkan
56 M2 belum usulan yang sudah ada
lengkap direalisasi secara maksimal
4. Ruang UKS Minimal luas belum ada belum memiliki Masih
16 M2 ruang UKS menggunakan
tersendiri ruang guru yang
disekat.
5. Ruang Sudah ada Kelengkapan Dana sekolah Mengusulkan
Perpustakaan bubu belum msh minim, pada pemerintah
optimal bntuan dr
pmrnth blm
direalisasi
6. Mushola Minimal luas 36 M 2 Dana sekolah Mnggali brbgai
72 M 2 msh mnim, smber
bntuan dr dana,trmsuk infak
pmrnth blm guru/peserta didik
direalisasi
7. Rasio WC/KM Rasio 1:30 Rasio 1:50 Pemerintah Mengusulkan
dengan rombel belum pada pemerintah
memenuhi untuk ditambah.
kebutuhan
sesuai dengan
rasio.
8 Pagar keliling 12.50 meter 25 meter Bantuan skrla Membangun scr

10
sekolah ortu msh rndh berthap
9. Talud & pagar 13.100 M2 50 M2 Bantuan skrla Membangun scr
pengaman ortu msh rndh berthap
10. Lapangan 100% 0% Dana sklah msh
Upacara selesai minim,bantuan
dr pmerntah blm
drealisasi
11. Lap OR Memiliki &
memadai
12. Dapur sekolah Representati 50% Dana sekolah
f blm mnckupi
13. Kantin sekolah Bersih dan 50% Pembinaan Melakukan
memadai sekolah sht blm pmbinaan kntin
intensif shat
14. Pengadaan alat Sepak bola, 50% Dana sklah msh Melengkapi
OR voli, senam minim, bantuan secara bertahap
lantai, atletik dr pmerntah blm
drealisasi
15. Pengadaan alat Peralatan 50% Dana sklah msh Melengkapi
kesenian musik, seni minim,bantuan secara bertahap
rupa, drum dr pmerntah blm
band drealisasi
16. Pengadaan Media/alat 50% Dana sekolah Melengkapi scr
sarana KBM peraga masih minim, prioritas
pembelajara bantuan dari
n pemerintah blm
direalisasi
27. Pemeliharaan 75% terawat 50% Dana sklah msh Melengkapi scr
halaman minim, bertahap
smbangan
skarela ortu
msh rendh
28. Pengadaan alat Telepon, Printer Dana Direncanakan thn
kantor printer, trbatas,jaringan dpan,tlpon pakai
komputer jringan tlpon seluker
kabel blm ada
G. Pembinaan
Kesiswaan &
Ekstrakurikuler
1. Penerimaan [Link] 30 1. 20 peserta [Link] [Link]
peserta didik peserta didik didik persaingan dg citra sekolah &
baru(PPDB) sekolah lain bkrjasma dg
brbgai phak
2. Tata tertib Semua 80% dipatuhi Kesadaran Melaksanakan
peserta didik peserta didik peserta didik pembiasaan
mematuhi masih rendah secara rutin
peraturan
sekolah
3. Pemberdayaan Mengikuti 75% Sarana dan Kualitas latihn

11
kepramukaan seluruh even prasarana ditingkatkan
kepramukaa belum memadai
n
4. Lomba Siswa Mengikuti 60% Pembinaan Mngoptimalkan
Berprestasi seluruh peserta didik kls intensif
kegiatan belum intensif unggulan
5. Beasiswa & 100% 75% Belum semua Mengusulkan
bantuan peserta terakomodir siswa miskin penambahan
didik miskin terbantu secara kuota penerima
penuh bantuan
6. Penghargaan 100% 100%
peserta didik
berprestasi
7. Popda dan Pekan Finalis Peserta Pembianaan Melakukan
Seni peserta didik pembinaan
belum optimal secara intensif
H. Pendidikan karakter
dan Budaya Sragen
1. Pengamalan Pengamalan 85% [Link] Pembinaan dan
keagamaan & agama & guru masih keteladanan dari
akhlak mulia norma d kurang KS dan Guru
sekolah
tinggi
2. Penanaman 100% 80% Kebiasaan jelek Pembinaan
disiplin dan dari masyarakat secara terus-
budaya tertib mempengaruhi menerus
peserta didik
3. Budaya hidup Lingkungan 75% Kultur hdp Pembinaan,
bersih bersih shat/brsh msh keteladanan dan
rendah reward
4. Keindahan & Taman & 50% Dana & Melengkpi scr
kerindangan pohon kebiasaan brthap &
sekolah peneduh merawt pmbnaan scr rtin
lngkungan msh
rendah
Keamanan & Ada pagar Dana sekolah Direncanakan
kenyamanan belajar pengaman masih belum tahun berikutnya
mencukupi
Kekeluargaan Akrab & Pembiasaan Pembinaan &
harmonis hidup harmonis keteladanan
belum optimal
Tabel 14: Tingkat Pencapaian Program

2. Prestasi yang diperoleh (akademik dan non akademik)


No Tanggal Perolehan Cabang Perolehan Tingkat Peringkat
1 2023 KOSN bulu tangkis kecamatan 1
2 2023 FLS2N pantomim kecamatan 1

12
3 2023 MAPSI kitobah putri kabupaten 3
4 2023 MAPSI kitobah putra kecamatan 3
5 2023 MAPSI azan kecamatan 3
6
7
Tabel 15: Prestasi yang diperoleh

13
BAB III
ORGANISASI SEKOLAH

A. Struktur Ketenagaan
Di sekolah ini
No Jabatan Nama Pendidikan
mulai
1 Kepala Sekolah Bambang Joko Purwanto, [Link]. SI 2024
2 Komite Sekolah Suyanto S1 2021
3 Bendahara Lussy Kusuma Wardani,SPd 2020
4 Sekretaris Heru Wijanarko,SPd 2019
5 Guru Kelas 1 Muciana,SPd 2017
6 Guru Kelas 2 Lussy Kusuma Wardani,SPd 2020
7 Guru Kelas 3 Karman,SPd 1990
8 Guru Kelas 4 Muhib Setiyawan,SPd 2014
9 Guru Kelas 5 Nursari Helda Septiana,SPd 2024
10 Guru Kelas 6 Heru Wijanarko,SPd 2019
11 Guru PAI Muh Muwardi,[Link] 2014
12 Guru PJOK Sri Hartutik,SPd 1984
13 Penjaga Sutopo 2019
Tabel 16: Struktur Ketenagaan
B. Tugas dan tanggung jawab unsur ketenagaan
1. Kepala Sekolah
Kepala sekolah sebagai pengelola, penanggung jawab, dan melaporkan seluruh kegiatan yang
ada di sekolah kepada masyarakat dan kepada dinas terkait secara herarkhis dan berkala.
2. Guru Kelas
Menyusun rencana pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi proses
pembelajaran, melaksanakan analisis dan tidak lanjut proses pembelajaran, dan melaksanakan
bimbingan dan konseling pada kelas yang dibebankan serta melaporkan hasilnya kepada kepala
sekolah secara berkala.
3. Guru Mata Pelajaran
Menyusun rencana pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi proses
pembelajaran, melaksanakan analisis serta tidak lanjut proses pembelajaran pada mata pelajaran
yang dibebankan serta melaporkan kepada kepala sekolah secara berkala.
4. Bendahara Sekolah
Bendahara sekolah bersama-sama dengan Kepala Sekolah menyusun Rencana Kegiatan
Anggaran Sekolah, mengelola keuangan dan melaporkan kepada kepala sekolah dan kepada
pihak terkait secara berkala dan berkesinambungan.
5. Tenaga Perpustakaan
Tenaga Perpustakaan bertugas mengelola perpustakaan da melaporkan kepada kepala sekolah
secara berkala dan berkesinambungan.
6. Penjaga Sekolah
Penjaga sekolah bertugas menjaga keamanan sekolah, memelihara kondisi sekolah, memperbaiki
kerusakan ringan, menjaga kebersihan lingkungan sekolah.

14
BAB IV
RENCANA KEGIATAN SEKOLAH

A. Rencana Kegiatan
No Sasaran Jenis Kegiatan Harapan Metode Bahan Pelaksana
1 Pengembanga Penambahan jam Anak Les Guru kelas
n kompetensi pelajaran mencapai nilai privat
lulusan Pengadaan buku rata-rata 6,5
latihan ujian
Pengadaan buku
latihan ujian
Pelaksanaan try out
ujian

2 Pengembanga Menyusun dan Tepat waktu


n kurikulum mencetak dokumen
KTSP kurikulum KTSP
Penyusunan dan
pembuatan kalender
pendidikan
Penyusunan jadwal
pelajaran
Penyusunan KKM
Penyusunan Program
tahunan
Penyusunan Program
semester
Penyusunan silabus
Penyusunan RPP
Penyusunan bank soal
Penyusunan program
bimbingan
Penyusunan kegiatan
ekstrakurikuler

3 Pengembanga Proses pakem


n proses
pembelajaran

Pengembangan
pendidikan berkarakter
Pembelajaran remedial
Pembelajaran

15
pengayaan
Pengadaan LKS
Pemantapan persiapan
Ujian
Kegiatan Olahraga
Ekstrakurikuler
olahraga
Kegiatan POPDA
Kegiatan Kesenian
- Apresiasi seni
- Pengadaan alat
kesenian angklung
Kegiatan Pramuka
- Latihan Pramuka
secara rutin
- Pesta Siaga
- Kegiatan Persami
- Jambore
Penggalang
Kegiatan UKS
- Pengadaan
perangkat
- Pelatihan
- LCC Dokter Kecil
Kegiatan Lomba
- Lomba MAPSI
- Lomba cipta seni
- Lomba cerdas
cermat
- Lomba calistung
4 Pengembanga Kegiatan KKKS Meningkatkan
n Pendidik dan Kegiatan KKG Kelas kemampuan
Tenaga Kegiatan KKG PAI dan
Kependidikan Kegiatan KKG Penjas keterampilan
Kegiatan KK Penjaga KS, Guru,
Kegiatan Diklat Tenaga
Kegiatan Workshop/ Perpustakaan,
Seminar dan Penjaga
Kegiatan penelitian Sekolah
5 Pengembanga Perawatan sarana dan
n Sarana dan prasarana
Prasarana Perbaikan sanitasi
Sekolah sekolah
Perbaikan WC/KM
Perbaikan mebeler
6 Pengembanga Penerimaan peserta
n dan didik baru
Implementasi Pembagian tugas guru
manajemen dalam PBM

16
sekolah Pembimbingan guru
Supervisi kelas
7 Pengembanga Pengelolaan keuangan
n dan Infak Jumat
penggalian Lazis
sumber dana Sumber lain yang tidak
pendidikan mengikat
8 Pengembanga Ulangan harian
n dan Ulangan tengah
implementasi semester
sistem Ulangan akhir
penilaian semester
Ulangan kenaikan
kelas
Analisis nilai
Remedi
Penyusunan rapor
Ujian sekolah
Pengolahan nilai ujian

Tabel 17: Rencana Kegiatan

B. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan


Rencana Pelaksanaan (bulan)
No Uraian Rencana Kegiatan Keterangan
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
I Pengembangan Kompetensi
Lulusan
Penambahan jam pelajaran
Pengadaan buku pelatihan
ujian
Pelaksanaan try out ujian
II Pengembangan Kurikulum
Menyusun tim pengembang X
kurikulum
Tim pengembang menyusun X X
dan mencetak dokumen I
Penyusunan silabus (dokumen X X
II)
Penyusunan KKM X
Penyusunan dan pembuatan X
kalender pendidikan
Penyusunan program tahunan X
Penyusunan program
X X
semester
Penyusunan jadwal pelajaran X X
Penyusunan RPP (dokumen
X X X X X X X X X X X X
III)
Penyusunan Bank Soal X X X X X X X X X X X X

17
Penyusunan rencana dan
pelaksanaan program X X X X X X X X X X X X
bimbingan
Penyusunan kegiatan
X X X X
ekstrakurikuler
Pengembangan muatan lokal X X X X X X X X X X X X
III Pengembangan Proses
Pembelajaran
Proses Pembelajaran pakem X X X X X X X X X X X X
Pengembangan pendidikan
X X X X X X X X X X X X
karakter
Pembelajaran pengayaan X X X X X X X X X
Pembelajaran remedial X X X X X X X X X X X
Pengadaan LKS X X X X
Pemantapan persiapan ujian
Kegiatan Olah raga X X X X X X X X X X
Ekstrakurikuler Olah raga X X X X X X X X X X
Kegiatan POPDA X X
Kegiatan kesenian X X X X X X X X X X X
Apresiasi seni X X
Pengadaan alat kesenian
X X
angklung
Kegiatan pramuka X X X X X X X X X X
Pengembangan diri pramuka X X X X X X X X X X
Pesta siaga X
Jambore Penggalang
Kegiatan UKS X X X X X X X X X X X X
Peralatan UKS
Pelatihan UKS/ Dokter kecil X
Kegiatan Lomba
Lomba MAPSI X
Lomba Cipta seni
Lomba Cerdas Cermat X X
Lomba Calistung X X X
IV Pengembangan Pendidik dan
Tenaga Kependidikan
Kegiatan KKKS X X X X X X X X X X X X
Kegiatan KKG Kelas X X X X X X X X X X X X
Kegiatan KKG PAI X X X X X X X X X X X X
Kegiatan KKG Penjas X X X X X X X X X X X X
Kegiatan Kelompok Kerja
X X X X X X X X X X X X
Penjaga
Kegiatan Diklat
Kegiatan Workshop/Seminar
V Pengembangan Sarana dan
Prasarana Sekolah
Perawatan dan pemeliharaan X X X X X X X X X X X X

18
Pengecatan
Perawatan Sarana prasarana X X X X X X X X X X X X
Perbaikan Sarana prasarana
Perbaikan atap bocor X X
Perbaikan pintu dan jendela X X X X X X X X X X X X
Perbaikan sanitasi sekolah X X X X X X X X X X X X
Perbaikan WC X X X X X X X X X X X X
Perbaikan mebeler X X X X X X X X X X X X
VI Pengembangan dan
Implementasi manajemen
Sekolah
Penerimaan peserta didik baru X
1 Pembinaan, pemberdayaan,
monitoring dan supervisi X X X X X X X X X X X X
internal atas kinerja karyawan
2 Mengirimkan guru untuk
mengikuti diklat / penataran
antara lain :
Penataran Kurikulum KTSP; X X
Penataran Senam Indonesia
Sehat;
Diklat Internet dan komputer.
3 Menugaskan guru untuk
mengikuti diklat muatan lokal X
kabupaten Budaya Sragen
4 Mengatur jadwal kegiatan
KKG guru kelas dan guru X X X X X X X X X X X X
mata pelajaran secara rutin.
5 Memberi kesempatan kepada
guru untuk studi lanjut
6 Mengusulkan penambahan
guru kelas
VII Bidang prestasi / kejuaraan.
1 Mengirim peserta didik
mengikuti lomba akademik
meliputi:
Lomba calistung (khusus kelas
3)
Lomba kompetensi peserta
didik
Lomba MIPA
Lomba MAPSI
LCC Umum
Lomba peserta didik teladan
2 Mengirimkan peserta didik
mengikuti lomba non
akademik, antara lain :
a. Pesta siaga

19
b. Jambore Ranting
c. LCC Dokter kecil
d. Popda seni
e. Lomba lainnya
3 Mengirimkan guru untuk
mengikuti lomba guru
berprestasi.
4 Mengusulkan beasiswa untuk
peserta didik berprestasi..
7 Bidang Pembiayaan dan
Pendanaan
1 Mengelola dana BOS sesuai
ketentuan dan penanganan
X X X X X X X X X X X X
administrasi BOS untuk dapat
dipertanggungjawabkan.
2 Menggalang dana iuran orang
tua / wali murid untuk
pengembangan sarana
pendidikan dan proses
pembelajaran.
3 Mengusulkan dana bantuan
pemerintah untuk rehabilitasi
X X X X X X X X X X X X
sarana dan prasarana sekolah
yang rusak berat.
4 Melanjutkan kegiatan infak
peserta didik dan guru secara X X X X X X X X X X X X
rutin.
VIII Bidang Peserta didik.
1 Pendaftaran Siswa Baru.
2 Pembinaan dan
Pengembangan potensi
peserta didik bidang akademik
dan non akademik (menjelang
pelaksanaan lomba)
3 Penambahan belajar peserta
didik (les) bagi peserta didik
kelas VI menyongsong ujian
sekolah / Ujian Nasional.
4 Melaksanakan kegiatan ekstra
kurikuler, antara lain:
Pramuka
Kesenian
Olahraga
Komputer
5 Ketuntasan belajar peserta
didik minimal 76%.
6 Mengirim peserta didik
mengikuti lomba.

20
IX Peran serta masyarakat.
1 Kordinasi dan konsultasi pihak
sekolah dengan komite X X X X X X X X X X X X
sekolah.
2 Komite Sekolah proaktif
datang ke sekolah dan
X X X X X X X X X X X X
memberikan solusi
permasalahan di sekolah.
3 Masyarakat sadar untuk ikut
membantu program sekolah
baik berupa :
bantuan dana
bantuan material / fasilitas.
saran pendapat.
ikut menjaga dan melestarikan
keamanan sekolah..
X Bidang Lingkungan dan
Budaya
1 Menata dan memelihara
keindahan lingkungan sekolah X X X X X X X X X X X X
secara rutin.
2 Pengecatan dinding sekolah.
3 Perbaikan taman sekolah.
4 Membuat pagar keliling
sekolah secara bertahap.
5 Pembiasaan salam, tegur,
X X X X X X X X X X X X
sapa sesama warga sekolah.
6 Melestarikan budaya
bersalam-salaman pada
X X X X X X X X X X X X
masuk dan bubar sekolah
setiap hari.
7 Kegiatan tari daerah pada
kegiatan ekstra kurikuler
Tabel 18: Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Program

21
BAB V
RENCANA KEGIATAN ANGGARAN SEKOLAH (RKAS)
TAHUN PELAJARAN 2024/2025

Nama Sekolah : SD Negeri Kedawung 2


Alamat : Ngabean
Desa/Kelurahan : Kedawung
Kecamatan : Kedawung
Kabupaten : Sragen
Sumber Dana : BOS REGULER

Tri Wulan
No Kode Uraian Kegiatan Jumlah I II III IV
Jul - Sep Okt - Des Jan - Mar Apr - Jun
1 1 PROGRAM SEKOLAH
1.1 Pengembangan kompetensi lulusan
• Penambahan jam pelajaran
• Pengadaan buku latihan ujian
• Pelaksanaan try out ujian

Jumlah
1.2 Pengembangan Kurikulum
• Penyusunan KTSP dokumen I
• Penyusunan Silabus
• Penyusunan kalender pendidikan
• Penyusunan jadwal pelajaran
• Penyusunan KKM
• Penyusunan Program Tahunan
• Penyusunan Program Semester
• Penyusunan RPP
• Penyusunan bank soal
• Penyusunan program bimbingan
• Penyusunan program ekstrakurikuler
Jumlah
1.3 Pengambangan proses pembelajaran
• Proses pembelajaran pakem
• Pengembangan pendidikan karakter
• Pembelajaran pengayaan
• Pembelajaran remedial
• Pengadaan LKS
• Pemantapan persiapan ujian
• Kegiatan olahraga
• Ekstrakurikuler olahraga
• Kegiatan POPDA
• Kegiatan kesenian
- Apresiasi seni
- Pengadaan organ
• Kegiatan Pramuka
• Pengembangan diri Pramuka
• Pesta siaga

22
• Kegiatan jambore penggalang
• Kegiatan UKS
• Peralatan UKS
• Pelatihan UKS/dokter kecil
• LCC dokter kecil
• Kegiatan Lomba
• Lomba MAPSI
• Lomba cipta seni
• Lomba cerdas cermat
• Lomba calistung
Jumlah
1.4 Pengembangan Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
• Kegiatan KKKS
• Kegiatan KKG Kelas
• Kegiatan KKG PAI
• Kegiatan KKG Penjas
• Kegiatan pembinaan penjaga
• Kegiatan pelatihan
• Kegiatan workshop
Jumlah
1.5 Pengembangan Sarana dan Prasarana
• Perawatan sarana dan prasarana
• Perbaikan sarana dan prasarana
• Perbaikan WC/KM
• Perbaikan mebeler
Jumlah
1.6 Pengembangan dan implementasi
manajemen sekolah
• Penerimaan siswa baru
• Pembagian Tugas guru dan PBM
• Pembagian tugas tambahan
• Pembimbingan guru
• Supervisi klinis
• Supervisi akademis
Jumlah
1.7 Pengembangan dan penggalian sumber
dana pendidikan
• Pengelolaan keuangan
• Peran serta masyarakat
Jumlah
1.8 Pengembangan dan implementasi sistem
penilaian
• Penyusunan naskah
• Penggandaan naskah
• Penyusunan naskah UTS
• Penggandaan naskah UTS
• Penyusunan naskah UAS
• Penggandaan naskah UAS
• Penyusunan naskah UKK
• Penggandaan naskah UKK
• Penyusunan rapor
• Penyusunan naskah US
• Penggandaan naskah US

23
• Pengawasan ujian
• Koreksi hasil ujian
• Pelaporan hasil ujian
Jumlah
2 2 PENGGUNAAN DANA LAINNYA
2.1 Belanja pegawai
• Honor guru non PNS
• Honor tenaga perpustakaan
• Honor bendahara sekolah
2.2 Belanja Barang dan Jasa
Belanja Habis Pakai/ATK
• Buku tulis kecil (kwarto)
• Buku tulis besar (folio)
• Kapur tulis
• Kapur warna
• Pensil
• Spidol
• Ballpoint
• Tinta stempel
• Bak stempel
• Penggaris
• Tipe ex
• Karet penghapus
• Penghapus papan tulis
• Penggaris 1 meter
• Penggaris segi tiga
• Busur derajat
• Jangka
• Kertas HVS F4 70
• Kertas A4 70
• Kertas buram
• Kertas folio bergaris
• Tinta printer
• Kertas cover
• Lem
• Stepler
• Isi stapler
• Clip paper
• Stop map
• Sneilheckter
• Perforator
• CD blank
• Bahan praktikum
• Batu baterai
• Lampu
Jumlah
2.2.2. Minuman dan Snack ringan
• Rapat sekolah awal tahun
• Rapat Wali Murid awal tahun
• Rapat Sekolah
• Rapat Wali Murid tengah tahun
• Rapat Wali Murid akhir tahun
• Isi ulang air minum

24
Jumlah
2.2.3. Isi ulang gas
2.2.4. Obat-obatan ringan/alat kesehatan
• Kapas/pembalut
• obat analgesik
• Obat luka / mercurochrom
2.2.5. Benda Pos dan meterai
• Meterai 3.000
• Meterai 6.000
• Amplop DL
• Amplop sedang
• Amplop kecil

Jumlah
2.2.6 Bahan baku bangunan

Jumlah
2.2.7 Barang-barang elektrik/elektronik
• Kabel
• Lampu
• Fitting lampu
• Stop kontak
• Perbaikan Sound system
Jumlah
2.2.8 Belanja alat kebersihan dan bahan
pembersih
• Sapu lantai
• Serbet Tangan
• Bahan pembersih WC
• Bahan pencuci perabot
• Ember

Jumlah
2.2.9 Langganan daya dan jasa
• Listrik
• Internet
• Gas/elpiji
• Telepon/pulsa
• Majalah Ancas
• Majalah Derap Guru
• Buletin Forum KKKS

Jumlah
2.3 Belanja Modal
• Belanja komputer
- CPU
- Monitor
- Printer
- Laptop
-
• Belanja Buku
- Buku Referensi

25
- Buku Pelajaran
- Buku Perpustakaan
-
Jumlah
Tabel 19: Rencana Kegiatan Anggaran Sekolah

26
BAB VI
PENUTUP

Berdasarkan uraian di atas secara umum dapat disimpulkan bahwa Rencana Kegiatan Sekolah
(RKS) Tahun 2024/2025 merupakan unsur yang sangat penting dalam pengelolaan sekolah untuk
mencapai tujuan sekolah dan tujuan pendidikan nasional.
Rencana kegiatan sekolah yang telah tersusun ini hanya akan berjalan lancar bila ada
dukungan penuh semua pihak, baik kepala sekolah, guru, komite sekolah, dan stakeholder yang ada.
Oleh karena itu dukungan dan partisipasi aktif semua sangat diharapkan agar SD Negeri Kedawung 2
Kecamatan Kedawung Kabupaten Sragen tetap ada.
Sebaik apapun program yang dibuat, tanpa partisipasi aktif dari komponen yang
mendukungnya, seperti guru, karyawan, peserta didik dan komite atau pemerintah maka program
kerja tersebut hanya tinggal tulisan belaka. Karena itu hanya dengan kerjasama dan kerja keras dari
masing-masing komponen yang ada, akan tercapai tujuan yang diinginkan.
Semoga dengan adanya niat baik yang kita miliki dapat dijadikan modal yang utama dalam rangka
mencapai tujuan sekolah yang diinginkan.

Kedawung , 18 Juli 2024


Kepala Sekolah

Bambang Joko Purwanto, [Link].


NIP : 19760320 201101 1 009

27
LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Struktur Organisasi Sekolah


2. SK Kepala Sekolah tentang Pembentukan Komite Sekolah
3. Struktur Organisasi Komite Sekolah

28

Anda mungkin juga menyukai