Scribd
Unggah
107 tayangan2 halaman

Pengelolaan Anggaran Sekolah yang Efektif

Kepala satuan pendidikan memastikan pengelolaan anggaran dilakukan secara transparan dan akuntabel sesuai perencanaan tahunan yang berbasis data. SMP IT Raudhatul Mubarakah menyusun anggaran berdasarkan rencana kegiatan tahunan dan melibatkan berbagai pihak untuk memastikan prioritas penggunaan dana. Laporan berkala tentang pemanfaatan anggaran juga disampaikan kepada pemangku kepentingan untuk akuntabilitas.

Diunggah oleh

Sari Daini
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
107 tayangan2 halaman

Pengelolaan Anggaran Sekolah yang Efektif

Kepala satuan pendidikan memastikan pengelolaan anggaran dilakukan secara transparan dan akuntabel sesuai perencanaan tahunan yang berbasis data. SMP IT Raudhatul Mubarakah menyusun anggaran berdasarkan rencana kegiatan tahunan dan melibatkan berbagai pihak untuk memastikan prioritas penggunaan dana. Laporan berkala tentang pemanfaatan anggaran juga disampaikan kepada pemangku kepentingan untuk akuntabilitas.

Diunggah oleh

Sari Daini
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

DKA 7

Kepemimpinan Kepala Satuan Pendidikan dalam Pengelolaan


Komponen 2 :
Satuan Pendidikan

Butir : 7

Kepala satuan pendidikan memastikan pengelolaan anggaran dilakukan sesuai


perencanaan berdasarkan refleksi yang berbasis data secara transparan dan akuntabel

Indikator

 Anggaran sekolah/madrasah dikelola sesuai dengan perencanaan tahunan

 Rencana anggaran sekolah/madrasah menunjukkan sumber pendanaan serta alokasi


pemanfaatannya

 Ada laporan berkala tentang pemanfaatan anggaran sekolah/madrasah kepada pemangku


kepentingan

Kolom Deskripsi Kinerja Asesi

• Anggaran sekolah dikelola sesuai dengan perencanaan tahunan

SMP IT Raudhatul Mubarakah menyusun penganggaran berdasarkan rencana kegiatan tahunan yang
telah disepakati bersama. Ada keterhubungan antara perencanaan tahunan dan rencana penganggaran
sekolah. Seluruh alokasi penganggaran pada rencana anggaran sudah berdasarkan telaah kebutuhan
SMP IT Raudhatul Mubarakah. Proses perencanaan penganggaran dilakukan dengan melibatkan berbagai
pihak yang relevan dengan maksud agar terjadi diskusi untuk memastikan anggaran digunakan untuk hal
yang prioritas.

• Rencana anggaran sekolah menunjukkan sumber pendanaan serta alokasi pemanfaatannya

Sumber pendanaan dari setiap kegiatan berasal dari dana BOSP yang telah direncanakan dan dituangkan
ke dalam anggaran secara terperinci agar selaras dengan tujuan dan kebutuhan sekolah sebagaimana
yang termaktub dalam RKA dan RKT SMP IT Raudhatul Mubarakah. Dengan demikian, proses
penganggaran selalu mengacu pada perencanaan yang telah dibuat, sehingga penggunaan dana menjadi
terarah dan tepat sasaran.

• Ada laporan berkala tentang pemanfaatan anggaran sekolah kepada pemangku kepentingan

SMP IT Raudhatul Mubarakah telah menyusun laporan pemanfaatan anggaran dalam dua tahun terakhir.
Laporan keuangan disampaikan ke pihak pemberi dana termasuk BOSP dan pemangku yayasan (kalangan
Internal sekolah) sebagai bentuk akuntabilitas dalam pemanfaatan anggaran. Laporan berisikan realisasi
penggunaan program dan anggaran belanja dilakukan berdasarkan perencanaan yang telah disusun dan
disahkan.

Bukti pendukung

1. Lampiran Belanja Arkas


2. RKA 2.1.1
3. Laporan Penggunaan Dana Bos

Anda mungkin juga menyukai