Scribd
Unggah
32 tayangan3 halaman

Pedoman Tugas Manager of Duty Rumah Sakit

Manager of Duty (MOD) bertanggung jawab atas kinerja dan layanan Rumah Sakit setelah jam kerja, termasuk komunikasi antar departemen dan pengawasan operasional. Pedoman ini mencakup kategori yang dipantau seperti asuhan keperawatan, pasien, komunikasi, ketenagaan, fasilitas, peralatan, prosedur, laporan kejadian, dan administrasi. MOD juga berfungsi sebagai penghubung administratif antara pasien, keluarga, dan profesional medis.

Diunggah oleh

royadiahmad7377
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
32 tayangan3 halaman

Pedoman Tugas Manager of Duty Rumah Sakit

Manager of Duty (MOD) bertanggung jawab atas kinerja dan layanan Rumah Sakit setelah jam kerja, termasuk komunikasi antar departemen dan pengawasan operasional. Pedoman ini mencakup kategori yang dipantau seperti asuhan keperawatan, pasien, komunikasi, ketenagaan, fasilitas, peralatan, prosedur, laporan kejadian, dan administrasi. MOD juga berfungsi sebagai penghubung administratif antara pasien, keluarga, dan profesional medis.

Diunggah oleh

royadiahmad7377
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

PEDOMAN MANAGER OF DUTY

Manager of Duty (MOD) bertanggung jawab kepada Direktur Rumah Sakit & Direktur Pengembangan Keperawatan & Layanan Klinis atas kinerja
dan pemberian layanan Rumah Sakit setelah jam kerja sesuai dengan hasil yang disepakati termasuk target. Manager of Duty (MOD) harus mampu
menafsirkan kebijakan, membuat keputusan tepat waktu yang berdampak langsung pada perawatan pasien, memastikan komunikasi dan kolaborasi
yang tepat waktu dan efektif antar departemen, dan memberikan pengawasan operasional di seluruh Rumah Sakit setelah jam kerja. Ia akan
menjadi penghubung administratif dengan pasien, keluarga, karyawan, profesional medis, dan pelanggan eksternal. Ia akan melakukan tugas terkait
yang diberikan oleh Direktur Rumah Sakit dan / atau Direktur Pengembangan Keperawatan & Layanan Klinis.

Pedoman Manager of Duty


NO KATEGORI JENIS YANG DIPANTAU
1 Asuhan Keperawatan 1. Kelengkapan SAK (Pengkajian, Diagnosa, Tindakan dan evaluasi)
2 Pasien 1. Pasien Baru
2. Pasien pindahan
3. Alat Bantu yang dipakai pasien : Oksigen, NGT, Katheter, Ventilator, dll
3 Komunikasi 1. Penjelasan kepada pasien tentang fasilitas, rencana tindakan dll
2. Perawat memperkenalkan diri kepada pasien
3. Handover (serah terima antar perawat) – Form Handover
4. Delegasi tugas dari PJ kepada pelaksana, Bagian Gizi dll
4 Ketenagaan 1. Jumlah Perawat
2. Jumlah Assisten Perawat
3. Sistem pembagian tugas
4. Kerapihan Uniform Perawat dan Ass. Perawat
5. Penanggung jawab Shift
6. Tenaga Ambulance
7. Perawat On Call
8. Perawat yang terencana pulang malam
5 Fasilitas dan Lingkungan 1. Nurse Station bersih, rapi
2. Toilet Perawat bersih dan rapi
3. Gudang peralatan bersih dan rapi
4. Kursi roda bersih siap pakai
5. Kamar / Bed pasien kosong siap pakai (periksa 1-2 kamar / bed kosong) ® Lampu Dan AC dalam keadaan
mati.
6. Test bel pasien, telepon dll
7. Ruang makan dan dapur dalam keadaan bersih dan rapi
8. Gudang Kotor (Dirty Utility) bersih dan rapi
9. Brancar bersih dan rapi (laken bersih)
10. Troly obat, troly makan bersih dan rapi
6 Peralatan 1. Inventori
2. Emergency Troly
3. Kebersihan alat ECG dan pencatatannya
4. Tabung Oksigen siap pakai
5. Tensimeter, Oksimetri, Infus Pump, Syringe Pump dll (dalam keadaan siap pakai)
6. Paket GV, Angkat Jahit, Kasa dll (alat-alat yang dikirim ke CSSD)
7. Pagar Bed untuk keamanan pasien
7 Prosedur 1. Prosedur –prosedur keperawatan
2. Prosedur yang berkaitan dengan keperawatan (apakah perlu di Up Date/ Revisi )
8 Pemantauan laporan kejadian 1. Kejadian Jatuh (Fall)
(incident report) 2. Medication Error
3. Kejadian luka decubitus (Luka tekan akibat tirah baring)
4. Analisa laporan kejadian
9 Administrasi dan keuangan 1. Pasien melarikan diri
2. Pasien pulang/meninggal bermasalah administrasi
10 Lain-lain 1. Dokter sulit dihubungi
2. Dokter tidak visite

Anda mungkin juga menyukai