0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
33 tayangan2 halaman

Job Desk Cost Control Sandra

Jabatan Cost Control yang dipegang oleh Sandra bertujuan untuk mengendalikan biaya perusahaan agar pengeluaran seminimal mungkin dan keuntungan maksimal. Tugas utamanya meliputi pengumpulan data biaya, penyusunan dan pemantauan anggaran, serta audit biaya di seluruh lini produksi. Sandra berkoordinasi dengan berbagai departemen dan pihak eksternal untuk memastikan akurasi dan efisiensi dalam pengelolaan biaya.

Diunggah oleh

ehs2178
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
33 tayangan2 halaman

Job Desk Cost Control Sandra

Jabatan Cost Control yang dipegang oleh Sandra bertujuan untuk mengendalikan biaya perusahaan agar pengeluaran seminimal mungkin dan keuntungan maksimal. Tugas utamanya meliputi pengumpulan data biaya, penyusunan dan pemantauan anggaran, serta audit biaya di seluruh lini produksi. Sandra berkoordinasi dengan berbagai departemen dan pihak eksternal untuk memastikan akurasi dan efisiensi dalam pengelolaan biaya.

Diunggah oleh

ehs2178
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online di Scribd

URAIAN JABATAN

Identitas Jabatan
Nama : Sandra
Jabatan : Cost Control
Departemen : TAFIC
Atasan langsung : Head of TAFIC
Bawahan langsung : -

Tujuan Jabatan
Memudahkan dalam hal pengendalian biaya supaya perusahaan untuk melakukan pengeluaran seminimal mungkin
dapat menghasilkan keuntungan semaksimal mungkin atau paling tidak perusahaan bisa menggunakan asetnya
secara maksimal untuk memperoleh pendapatan
Batas Wewenang
1) Berhak melakukan koreksi dan evaluasi terhadap biaya yang diluar kewajaran .
2) Berhak melakukan perubahan-perubahan dalam prosedur kerja yang bersifat teknis pada tugas dan tanggung
jawabnya dengan melakukan koordinasi lebih dulu dengan Management.
3) Berhak melakukan koordinasi dengan Procurement dan Project Manager

Tugas Pokok/Tanggung Jawab Utama


Jenis
No Uraian
Kegiatan
1 Pengumpulan bahan cost disemua lini produksi (Produksi, Maintenance, Engineering, H/M
Warehouse, Utility )
2 Membuat operational budget H/M/B
3 Memfollow up budget yang sudah disusun B
4 Membuat laporan budget M/B
5 Memvisualisasikan Budget dan Cost secara periodik pada management agar terciptanya B
improvement Cost Reduction di area produksi
6 Membuat journal laporan Cost Control untuk mengetahui Profit & Lost B
7 Audit Cost di segala lini produksi B/T
8 Improvement Cost untuk menjadikan data lebih akurat M
9 Mengatur dan melaksanakan proses inventory setiap bulan. B
10 Memastikan kebenaran dari setiap transaksi (terutama transaksi pengeluaran/ Pembelian) M
11 Bekerjasama dengan Procurement (Purchasing) dalam hal pembelian harga barang serta H
penerimaaan barang
12 Mengecek order pembelian ( PO) dan Market list H/M
13 Mengecek semua dokumen pendukung untuk pembelian ( Purchase Order, Purchase H/M
Requestion, Market List, Cash Purchase dsb) untuk semua jenis pembelian.
14 Verifikasi pembayaran upah pekerja berdasarkan laporan yang diterima dari HRGA M/B
15 Verifikasi data Time Sheet untuk penggunaan unit di lokasi proyek H/M/B
Keterangan: H (Harian), M (Mingguan), B (Bulanan), T (Tahunan).
Dimensi

: - Pengendalian Biaya
Keuangan - Pengawasan Biaya

: - Monitoring Tugas dan Tanggung Jawab


- Administrasi
Non Keuangan - Filling
- Monthly Report

Hubungan Kerja
Internal : 1. Departemen Procurement
2. Departemen HRGA
3. BOD

External : 1. Client
2. Vendor

Struktur Organisasi

DIREKSI

HEAD of TAFIC

COST CONTROL

Dibuat Oleh : Disetujui Oleh : Diterima Oleh:

Eko Halim S
HRGA Direktur Design Engineer
Ttd : Ttd : Ttd :

Anda mungkin juga menyukai