Biaya Marginal - Tugas I

Faktor kunci
Q.1 Berikut adalah rincian yang diperoleh dari catatan biaya sebuah pabrik.
Produk A Produk B
(per unit) (per unit)
Rs. Rs.
Harga Jual 200 500
Bahan (Rp. 20 per liter) 40 160
Tenaga kerja (Rp. 10 per jam) 50 100
Overhead Variabel 20 40
Total Biaya Tetap –Rs. 15.000
Komentari tentang profitabilitas masing-masing produk ketika:
Bahan baku dalam pasokan yang terbatas;
(b) Kapasitas produksi terbatas;
(c) Kuantitas penjualan terbatas;
(d) Nilai penjualan terbatas;
(e) Hanya 1.000 liter bahan mentah yang tersedia untuk kedua produk secara total dan
jumlah maksimum penjualan setiap produk adalah 300 unit.
Q.2Seorang produsen memproduksi tiga produk yang datanya sebagai berikut:
X Y Z
Bahan langsung (Rs./unit) 32.00 76.00 58.50
Tenaga Kerja Langsung

Departemen. Tarif / jam (Rs.) Jam Jam Jam

1 2.50 18 10 20
2 3.00 5 4 7
3 2.00 10 5 20
Biaya variabel (Rs.) 8 4,50 10.50
Biaya tetap: Rp 400.000 per tahun.
Anggaran disiapkan pada saat pasar lesu. Jumlah anggaran yang direncanakan
dan harga jual adalah sebagai berikut:
Produk Kuantitas yang dianggarkan
Harga Jual/satuan
(Unit) (Rs.)
X 19.500 135
Y 15.600 140
Z 15.600 200
Kemudian, pasar membaik dan jumlah penjualan dapat ditingkatkan sebesar 20 persen untuk
produk X dan 25 persen masing-masing untuk produk Y dan Z. Manajer penjualan mengonfirmasi bahwa
penjualan yang meningkat dapat dicapai pada harga yang awalnya dianggarkan. Produksi
manajer menyatakan bahwa output tidak dapat ditingkatkan melampaui tingkat anggaran karena
batasan jam kerja langsung di departemen 2.

1
Diperlukan: (i) Siapkan pernyataan profitabilitas anggaran.
(ii) Menentukan campuran produk yang optimal dan menghitung laba optimal.
Penerimaan pesanan penjualan
Perusahaan Q.3X memproduksi peralatan masak. Volume tahunan yang diharapkan sebesar 100.000 set per
tahun ini jauh di bawah kapasitas penuhnya yaitu 1,50,000. Harga jual normal adalah Rp. 40 per set.
Biaya produksi adalah Rs. 30 per set (Rs 20 variabel dan Rs. 10 tetap). Total tetap
biaya manufaktur adalah Rs. 10,00,000. Biaya penjualan dan administrasi diharapkan akan
berjumlah Rs. 5.00.000 (Rs. 3.00.000 tetap dan Rs. 2.00.000 variabel). Sebuah toko departmental
menawarkan untuk membeli 25.000 set seharga Rs. 27 per set. Tidak ada biaya penjualan dan administrasi tambahan
akan disebabkan oleh pesanan tersebut. Lebih lanjut, penerimaan pesanan ini tidak akan mempengaruhi reguler
penjualan. Apakah tawaran itu harus diterima?
Q.4X Calculators Ltd. memproduksi kalkulator teknik dan harga jualnya adalah
tetap di Rs. 400. Berikut adalah rincian biaya.
Rs.
Biaya Bahan Langsung 140
Biaya Tenaga Kerja Langsung 40
Overhead Pabrik Variabel 20
Biaya Variabel Lainnya 20
Biaya Tetap 5.000.000 per tahun
Komisi 30% dari harga jual
Perusahaan hanya memproduksi 10.000 unit, karena permintaan hanya 10.000 unit.
Namun, perusahaan memiliki kapasitas untuk memproduksi 1.000 unit lagi tanpa ada
biaya tetap tambahan. Salah satu distributor menawarkan bahwa dia akan mengambil 1.000 unit
selain kuota normalnya, tetapi dengan harga jual sebesar Rp. 320 per unit. Dia juga
siap untuk menerima hanya setengah dari komisi regulernya untuk transaksi ini.
Direktur Utama menginginkan Anda sebagai Akuntan Manajemen untuk menyiapkan sebuah pernyataan.
kepada Dewan Direksi dengan rekomendasi spesifik Anda.
Penentuan harga jual
Q.5Perusahaan manufaktur memiliki kapasitas terpasang sebesar 1.50.000 unit per tahun.
struktur biaya diberikan di bawah ini:
(Per unit) Rs.
Biaya variabel 10
Tenaga Kerja (Minimum Rp. 1.000.000 per bulan) 10
Biaya umum 4
Biaya tetap: Rp. 1.92.300 per tahun
Biaya overhead semi-variable Rp. 60.000 per tahun pada kapasitas 75%, yang meningkat sebesar Rp.
4.000 per tahun untuk setiap peningkatan 5% dalam pemanfaatan kapasitas untuk tahun secara keseluruhan.
Kapasitas pemanfaatan untuk tahun depan diperkirakan sebesar 75% selama tiga bulan, 80% untuk
enam bulan dan 90% untuk sisa tahun. Jika perusahaan berencana untuk
memiliki keuntungan 20% pada harga jual, hitung harga jual per unit?
Q.6 Seorang teknisi yang sangat terampil dibayar Rp 100 per jam dan sepenuhnya terlibat dalam
produksi suatu produk tertentu yang menghasilkan kontribusi sebesar Rs. 200 per jam untuk perusahaan.
Perusahaan telah menerima pesanan, yang akan memerlukan jasa teknisi selama 25
jam. Jika biaya material dan pengolahan lainnya mencapai Rp. 11.250 dan markup 20%
berapa harga yang harus dikutip untuk pesanan baru?

2
Analisis CVP
Q.7 Perusahaan telah mengembangkan produk baru. Volume penjualan produk baru tersebut adalah
diperkirakan antara 15.000 dan 20.000 unit per bulan dengan harga Rs. 20 per unit.
Sebagai alternatif, jika harga jual dikurangi menjadi Rs. 18 per unit, volume penjualan akan menjadi
antara 24.000 dan 36.000 unit per bulan. Jika produksi dipertahankan di bawah
20.000 unit per bulan, biaya pembuatan variabel akan menjadi Rp 16,50 per unit dan
biaya tetap Rp 48.500 per bulan. Jika produksi melebihi 20.000 unit per bulan, maka
biaya produksi variabel akan dikurangi menjadi Rs. 15,50 per unit, tetapi biaya tetap akan
meningkat menjadi Rp. 64.500 per bulan. Perusahaan membayar Rp. 40.000 sebagai biaya untuk survei pasar
dan selain itu mengeluarkan biaya sebesar Rs. 60.000 untuk mengembangkan produk baru.
Dalam hal mengambil lini bisnis baru ini, akan perlu untuk menggunakan gedung tersebut.
ruang, yang telah disewakan dengan harga Rs. 5.600 per bulan.
Anda diminta untuk menganalisis Potensi Profitabilitas dari proposal perusahaan di
tingkatan hasil yang berbeda dan membuat rekomendasi yang sesuai terkait dengan harga dan
volume output yang akan ditetapkan.
Biaya marginal vs. Biaya serap
Q.8 Perusahaan Anda memiliki kapasitas produksi sebesar 200,000 unit per tahun. Kapasitas normal
pemanfaatan dianggap sebagai 90%. Biaya produksi variabel standar adalah Rs. 11 per unit.
Biaya tetap adalah Rp. 3.60.000 per tahun. Biaya penjualan variabel adalah Rp. 3 per unit dan
biaya penjualan tetap adalah Rs. 2.70.000 per tahun. Harga jual per unit adalah Rs. 20. Pada tahun
baru saja berakhir pada 30thJuni 2008, produksi adalah 160.000 unit dan penjualan adalah 150.000
unit. Persediaan penutupan pada tanggal 30thJuni 2008 adalah 20.000 unit. Variabel yang sebenarnya
Biaya produksi untuk tahun ini lebih tinggi sebesar Rp. 35.000 dibandingkan standar.
(i) Hitung keuntungan untuk tahun ini:
(a) dengan metode biaya serapan, dan (b) dengan metode biaya marginal.
(ii) Jelaskan perbedaan dalam keuntungan.
Q.9X Fabrics memproduksi serbet berkualitas di unitnya di Tirupur. Unit ini memiliki kapasitas
dari 60.000 serbet per bulan. Produksi bulanan saat ini untuk April adalah 40.000 serbet.
Biaya yang dikeluarkan untuk produksi adalah sebagai berikut: (per unit).
Bahan langsung Rp. 6 Tidak ada biaya tetap
Tenaga Kerja Langsung Rs. 2 Biaya tetap 75%
Biaya overhead manufaktur Rs. 4 Variabel 25%
Total Rs. 12
Biaya pemasaran per unit adalah Rs. 7 (Rs. 5 adalah variabel). Biaya pemasaran mencakup
biaya distribusi dan biaya layanan pelanggan. Harga jual saat ini adalah Rs. 22,50 per unit
Karena adanya pemogokan di pemasok serbetnya yang ada, sebuah grup hotel telah menawarkan untuk membeli 10.000
serbet dari X Fabrics @Rs. 11 per serbet untuk bulan Juni. Tidak ada penjualan lebih lanjut kepada
hotel diperkirakan. Biaya tetap manufaktur dan biaya pemasaran terkait dengan
60.000 serbet. Penerimaan pesanan khusus tidak diharapkan mempengaruhi penjualan
harga untuk pelanggan reguler.
Tidak ada biaya pemasaran yang terlibat dalam pesanan khusus. Siapkan:
(i) Laporan laba rugi anggaran untuk bulan Juni.
(ii) Pernyataan pendapatan aktual berdasarkan biaya serapan untuk bulan April.
(iii) Apakah X Fabrics harus menerima pesanan khusus dari hotel atau tidak?