0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
4 tayangan7 halaman

Evaluasi Kinerja Pegawai 2024

Dokumen ini adalah evaluasi kinerja pegawai dengan pendekatan hasil kerja kuantitatif untuk tahun 2024 di Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara. Penilaian mencakup berbagai aspek kinerja, seperti pelaksanaan pembelajaran, pengembangan kompetensi, dan penyusunan kurikulum, dengan target dan realisasi yang menunjukkan pencapaian baik. Selain itu, terdapat penilaian perilaku kerja pegawai yang mencakup orientasi pelayanan, akuntabilitas, kompetensi, dan kolaborasi.

Diunggah oleh

alfarizisakha9
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
4 tayangan7 halaman

Evaluasi Kinerja Pegawai 2024

Dokumen ini adalah evaluasi kinerja pegawai dengan pendekatan hasil kerja kuantitatif untuk tahun 2024 di Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara. Penilaian mencakup berbagai aspek kinerja, seperti pelaksanaan pembelajaran, pengembangan kompetensi, dan penyusunan kurikulum, dengan target dan realisasi yang menunjukkan pencapaian baik. Selain itu, terdapat penilaian perilaku kerja pegawai yang mencakup orientasi pelayanan, akuntabilitas, kompetensi, dan kolaborasi.

Diunggah oleh

alfarizisakha9
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TAHUNAN 2024

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA PERIODE PENILAIAN: 1 MARET SD 31 DESEMBER TAHUN 2024
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SULKARNAIN, [Link] 1 NAMA DRS ANDI RAHMAN, M.M
2 NIP 199102042024211010 2 NIP 196808062005021004
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Muda / IX 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina / IV/a
4 JABATAN Guru Ahli Pertama 4 JABATAN Kepala Cabang Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
Kabupaten Kolaka Utara
5 UNIT KERJA SMAN 1 PAKUE 5 UNIT KERJA Cabang Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten
Kolaka Utara
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
1 Terkelolanya pelaksanaan Terlaksananya pembelajaran Kualitas Tingkat kehadiran di dalam 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pembelajaran yang berfokus pada melalui perencanaan dan perangkat kelas untuk meningkatkan capaian yang disetujui
implementasi Kurikulum penilaian/asesmen yang mengacu kualitas pembelajaran atasan dalam platform
Operasional Satuan Pendidikan pada Kurikulum Operasional dengan mengacu pada
(KOSP) Satuan Pendidikan (KOSP) Kurikulum Operasional
Satuan Pendidikan (KOSP)
Indikator : Tingkat keterlaksanaan
pengelolaan pembelajaran dyang
mengacu pada Kurikulum
Operasional Satuan Pendidikan
(KOSP)
2 Terkelolanya kegiatan Meningkatnya kompetensi melalui Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan kompetensi guru peran sebagai Partisipan kegiatan pengembangan kompetensi capaian yang disetujui
dan tenaga kependidikan seminar, lokakarya, konferensi, atasan dalam platform
simposium, dan/atau studi banding
Indikator : Tingkat kualitas lapangan yang diselenggarakan di
pengelolaan kegiatan bidang pendidikan (Semester 2)
pengembangan kompetensi guru
dan tenaga kependidikan
3 Tersusunnya Kurikulum Tersusunnya Kurikulum Kualitas Tingkat kontribusi dalam 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
Operasional Satuan Pendidikan Operasional Satuan Pendidikan penyusunan dokumen capaian yang disetujui
(KOSP) yang berorientasi pada (KOSP) sebagai acuan dalam Kurikulum Operasional atasan dalam platform
peningkatan pembelajaran secara peningkatan pembelajaran Satuan Pendidikan (KOSP)
partisipatif (Semester 2) dengan standar yang
digunakan
Indikator : Tingkat kualitas
penyusunan dokumen Kurikulum
Operasional Satuan Pendidikan
(KOSP) yang berorientasi pada
peningkatan pembelajaran sesuai
standar yang digunakan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
4 Terkelolanya kegiatan Meningkatnya kompetensi melalui Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan kompetensi guru peran sebagai Peserta berbagi pengembangan kompetensi capaian yang disetujui
dan tenaga kependidikan praktik baik yang diselenggarakan atasan dalam platform
komunitas belajar
Indikator : Tingkat kualitas
pengelolaan kegiatan
pengembangan kompetensi guru
dan tenaga kependidikan
5 Terlaksananya peningkatan kualitas Meningkatnya praktik aktivasi Kualitas Tingkat upaya pembelajaran 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
praktik pembelajaran guru kognitif yang berfokus pada yang memfasilitasi capaian yang disetujui
aktivitas interaktif (Semester 2) kolaborasi dan komunikasi atasan dalam platform
Indikator : Meningkatnya kualitas antar peserta didik untuk
praktik pembelajaran guru peningkatan efektivitas
pembelajaran
6 Terkelolanya pelaksanaan Terlaksananya pembelajaran Kualitas Tingkat kehadiran di dalam 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pembelajaran yang berfokus pada melalui perencanaan dan perangkat kelas untuk meningkatkan capaian yang disetujui
implementasi Kurikulum penilaian/asesmen yang mengacu kualitas pembelajaran atasan dalam platform
Operasional Satuan Pendidikan pada Kurikulum Operasional dengan mengacu pada
(KOSP) Satuan Pendidikan (KOSP) Kurikulum Operasional
(Semester 2) Satuan Pendidikan (KOSP)
Indikator : Tingkat keterlaksanaan
pengelolaan pembelajaran dyang
mengacu pada Kurikulum
Operasional Satuan Pendidikan
(KOSP)
7 Tersusunnya Kurikulum Tersusunnya Kurikulum Kualitas Tingkat kontribusi dalam 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
Operasional Satuan Pendidikan Operasional Satuan Pendidikan penyusunan dokumen capaian yang disetujui
(KOSP) yang berorientasi pada (KOSP) sebagai acuan dalam Kurikulum Operasional atasan dalam platform
peningkatan pembelajaran secara peningkatan pembelajaran Satuan Pendidikan (KOSP)
partisipatif dengan standar yang
digunakan
Indikator : Tingkat kualitas
penyusunan dokumen Kurikulum
Operasional Satuan Pendidikan
(KOSP) yang berorientasi pada
peningkatan pembelajaran sesuai
standar yang digunakan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
10 Terkelolanya kegiatan Meningkatnya kompetensi melalui Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan kompetensi guru peran sebagai Peserta kegiatan pengembangan kompetensi capaian yang disetujui
dan tenaga kependidikan pelatihan atau bimbingan teknis atasan dalam platform
yang memperoleh sertifikat di
Indikator : Tingkat kualitas bidang pendidikan, kebudayaan,
pengelolaan kegiatan riset dan teknologi (Semester 2)
pengembangan kompetensi guru
dan tenaga kependidikan
11 Terkelolanya kegiatan Meningkatnya kompetensi melalui Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan kompetensi guru peran sebagai Peserta pelatihan pengembangan kompetensi capaian yang disetujui
dan tenaga kependidikan mandiri sesuai model kompetensi atasan dalam platform
Guru, Kepala Sekolah, dan/atau
Indikator : Tingkat kualitas pengawas sekolah
pengelolaan kegiatan
pengembangan kompetensi guru
dan tenaga kependidikan
12 Terkelolanya kegiatan Meningkatnya kompetensi melalui Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan kompetensi guru peran sebagai Peserta berbagi pengembangan kompetensi capaian yang disetujui
dan tenaga kependidikan praktik baik yang diselenggarakan atasan dalam platform
komunitas belajar (Semester 2)
Indikator : Tingkat kualitas
pengelolaan kegiatan
pengembangan kompetensi guru
dan tenaga kependidikan
13 Terkelolanya kegiatan Meningkatnya kompetensi melalui Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan kompetensi guru peran sebagai Peserta kegiatan pengembangan kompetensi capaian yang disetujui
dan tenaga kependidikan pelatihan atau bimbingan teknis atasan dalam platform
yang memperoleh sertifikat di
Indikator : Tingkat kualitas bidang pendidikan, kebudayaan,
pengelolaan kegiatan riset dan teknologi
pengembangan kompetensi guru
dan tenaga kependidikan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
14 Terkelolanya kegiatan Meningkatnya kompetensi melalui Kualitas Tingkat kesesuaian kegiatan 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan kompetensi guru peran sebagai Peserta coaching atau pengembangan kompetensi capaian yang disetujui
dan tenaga kependidikan mentoring pengembangan atasan dalam platform
kompetensi oleh Guru, Kepala
Indikator : Tingkat kualitas Sekolah, dan/atau pengawas
pengelolaan kegiatan sekolah
pengembangan kompetensi guru
dan tenaga kependidikan
15 Terlaksananya peningkatan kualitas Meningkatnya praktik aktivasi Kualitas Tingkat upaya penjelasan 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
praktik pembelajaran guru kognitif yang berfokus pada terstruktur tentang konsep capaian yang disetujui
instruksi pembelajaran dan aktivitas pembelajaran atasan dalam platform
Indikator : Meningkatnya kualitas disertai demonstrasi,
praktik pembelajaran guru ilustrasi, atau contoh yang
relevan dan kontekstual
untuk peningkatan
efektivitas pembelajaran
TAMBAHAN
8 Terkelolanya penugasan Guru dan Meningkatnya kinerja satuan Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
tenaga kependidikan untuk pendidikan melalui pelaksanaan pelaksanaan tugas capaian yang disetujui
mewujudkan penyelenggaraan tugas tambahan sebagai Pembina tambahan dengan atasan dalam platform
pembelajaran yang berkualitas Organisasi Siswa Intra Sekolah peningkatan kinerja satuan
(OSIS) pendidikan
Indikator : Tingkat kualitas
pengelolaan tugas tambahan Guru
dan tenaga kependidikan untuk
mendukung layanan pembelajaran
sesuai standar yang ditetapkan
9 Terkelolanya penugasan Guru dan Meningkatnya kinerja satuan Kualitas Tingkat kesesuaian 100% Realisasi berdasarkan Pimpinan: 👍
tenaga kependidikan untuk pendidikan melalui pelaksanaan pelaksanaan tugas capaian yang disetujui
mewujudkan penyelenggaraan tugas tambahan sebagai Pembina tambahan dengan atasan dalam platform
pembelajaran yang berkualitas Organisasi Siswa Intra Sekolah peningkatan kinerja satuan
(OSIS) (Semester 2) pendidikan
Indikator : Tingkat kualitas
pengelolaan tugas tambahan Guru
dan tenaga kependidikan untuk
mendukung layanan pembelajaran
sesuai standar yang ditetapkan
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Ekspektasi Khusus Pimpinan:
NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK

Kolaka Utara, 13 April 2025


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SULKARNAIN, [Link] DRS ANDI RAHMAN, M.M


199102042024211010 196808062005021004

Anda mungkin juga menyukai