BERITA ACARA

PENGESAHAN DOKUMEN RENCANA PROGRAM KERJA BADAN

USAHA MILIK DESA " Sesuai Sertifikat Persetujuan Nama Oleh
Kemendesa " TAHUN ANGGARAN 20XX
DESA XXXXXX KECAMATAN XXXXXX
KABUPATEN XXXXXXXX
Nomor : XXXXXXXXXXX wajib di beri nomor pemerintah desa

Pada hari ini xxxxxxx tanggal xxxxxxxxxxx bulan xxxxxx Tahun

xxxxxxxxxxxxxxxx bertempat di xxxxxxxx Desa xxxxxxx
Kecamatan xxxxx Kabupaten xxxxxxxxxx Provinsi Jawa Timur, telah
diselesaikannya penyusunan Dokumen Rencana Program Kerja
Badan Usaha Milik Desa “Sesuai Sertifikat Persetujuan Nama Oleh
Kemendesa” pada tahun anggaran 20xx

Penyusunan dokumen ini melalui mekanisme perencanaan

program kerja yang partisipatif dengan melibatkan seluruh unsur
kepengurusan BUM Desa. Konsep dalam penyusunan rencana program
kerja ini melalui diskusi, pendapat, saran dan kritikan dari unsur-unsur
yang terkait.

Diharapkan dokumen ini sebagai acuan dan arahan kerja BUM

Desa " Sesuai Sertifikat Persetujuan Nama Oleh Kemendesa " dalam
melaksanakan program/kegiatan selama tahun anggaran 20XX, dan jika
ada yang perlu dilakukan perubahan maka dapat dilakukan perubahan
dengan syarat harus melalui persetujuan Dewan Pengawas dan
Penasehat sesuai mekanisme sesuai dengan perundang-undangan
yang berlaku.

Demikian berita acara pengesahan Dokumen Rencana Program

Kerja BUM Desa "Ngudi Sejahtera" ini dibuat untuk dapat
diperguanakan sebagimana mestinya

xxxxxxx, tgl Bulan tahun

Mengetahui,

Dewan Penasehat Pelaksana Operasional Dewan Pengawas

ABUNAWAS MASZEEH TUAN TAKUR RADEN MASZEEH

Kepala Desa XXXXX Direktur Ketua
 DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN RENCANA PROGRAM KERJA
BAB I PROFIL BUM DESA
A. Visi Misi
B. Struktur organisasi dan daftar SDM
C. Kepemilikan Modal
1) Penyertaan Modal Awal
2) Penyertaan Modal Desa
3) Penyertaan Modal Masyarakat
BAB II EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA
A. Kondisi Internal
1. Kondisi Sumber Daya Manusia
2. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM
Desa
3. Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha
4. Kondisi Keuangan
B. Kondisi Eksternal
1. Tantangan Usaha
2. Potensi
3. Peluang
4. Prospek Usaha
BAB III RENCANA KERJA
A. Sasaran Perusahaan
B. Strategi dan Kebijakan
C. Rencana Kerja
a) Matrik Rencana Kerja
b) Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang
 KATA PENGANTAR

Dengan mengucap puji syukur kehadirat Tuhan Yang

Maha Esa, atas rahmat dan karunia-Nya sehingga penyusunan
Rencana Program Kerja Sadan Usaha Milik Desa " Sesuai Sertifikat
Persetujuan Nama Oleh Kemendesa " ini dapat diselesaikan
dengan penuh tanggung jawab yang metode serta tahapan sesuai
dengan Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal
dan Transmigrasi Nomor 3 Tahun 2021 tentang tentang
Pendaflaran, Pendataan dan Pemeringkatan, Pembinaan dan
Pengembangan, dan Pengadaan Barang dan/atau Jasa Bumdes
dan Bumdes Bersama.
Sajian data dalam Dokumen Rencana Program Kerja Sadan
Usaha Milik Desa " Sesuai Sertifikat Persetujuan Nama Oleh
Kemendesa " Desa xxxxxx Kecamatan xxxxxx Kabupaten XXXXXX
ini sebagai penyajian informasi secara terbuka dan sistematis
tentang gambaran umum kerja BUM Desa " Sesuai Sertifikat
Persetujuan Nama Oleh Kemendesa " selama tahun anggaran
20XX
Adapun penyusunan Dokumen Rencana Program Kerja
Badan Usaha Milik Desa " Sesuai Sertifikat Persetujuan Nama
Oleh Kemendesa " ini meliputi:
1. Perencanaan Kegiatan;
2. Perencanaan Keuangan
Kami menyadari bahwa dalam menyediakan data dan
informasi dalam Dokumen Rencana Program Kerja ini masih
banyak kekurangan, oleh karena itu pendapat, kritik dan saran
yang membangun sangat kami harapkan guna perbaikan buku ini
dimasa yang akan datang.
Harapan kami, semoga buku ini bermanfaat dan dapat
digunakan sebagaimana mestinya.

Catatan :
Kata Pengantar ini dapat di ubah dan di sesuai dengan yang dibutuhkan
 RENCANA PROGRAM KERJA

BAB I
PROFIL BUM
DESA

A. Visi dan Misi

Visi
 “Sebutkan visi atau cita cita jangka panjang bumdesa"

Misi
 Sebutkan misi yang akan dilakukan guna mencapai visi
jangka Panjang bumdesa
 1
 2
 3
 dst

B. Struktur organisasi dan daftar SDM

Pengawas : Penasehat

Direktur

Sekretaris Bendahara

Pegawai Usaha Pegawai Usaha Pegawai Usaha Pegawai Usaha

Struktur Organisasi BUM Desa “ Sesuai Sertifikat Persetujuan Nama Oleh

Kemendesa”

Daftar SDM BUM Desa

No Nama Jabatan
1 Penasihat
2 Pengawas
3 Pengawas
4 Pengawas
5 Direktur
6 Sekretaris
7 Bendahara
8 Pegawai Usaha …………….
9 Pegawai Usaha …………….
10 Pegawai Usaha …………….
11 Pegawai Usaha ………….
C. Kepemilikan Modal
1) Penyertaan Modal Awal
“ Uraikan Penyertaan Modal Desa yang diberikan oleh
pemerintah Desa serta cantumkan nomor perdes penyertaan
modal jika memiliki “

Contoh :
Pada tahun 2018 sebesar Rp 25.000.000,- dari Dana Desa
Pada Tahun 2019 Sebesar Rp. 25.000.000,- dari dana Desa

Sehinggan Total penyertaan Modal hingga tahun 20xxx Sebesar

Rp. 50.000.000,- ( Lima Puluh Juta Rupiah )

3) Penyertaan Modal Masyarakat

(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Masyarakat)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
 BAB II
EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA

A. Kondisi Internal

1. Kondisi Sumber Daya Manusia

“ Uraiakan secara singkat keberadaan Sumber

Daya Manusia yang dimiliki Oleh BUM Desa”

Contoh :

Jumlah pengelola Bumdesa untuk tahun 2020 sebanyak 1

Penasehat, 3 Pengawas, 3 Pengurus Operasional, 4
Kepala Unit. Kinerja Sumber daya manusia atau anggota
BUMDesa yang ada harus ditingkatkan lagi, dengan
mengikutsertakan dalam pelatihan maupun bimbingan
teknis tentang BUMDesa

2. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa

“Uraikan Perkembangan Usaha BUMdesa dan Unit/Bidang

Usaha BUMDesa dari tahun ketahun, termasuk jika ada
penambahan bidang usaha/unit usaha baru”

Contoh :
Uraian Perkembangan Usaha Market Place
Kegiatan usaha market place yang telah dilakukan oleh
BUMDesa Ngudi Sejahtera adalah dengan membantu
memasarkan produk UMKM di Desa Ngunut melalui
beberapa platform penjualan digital seperti shopee,
Tokopedia, bukalapak, Lazada, dan blibli.

Uraian Perkembangan Usaha Jasa Pasang Wifi

Kegiatan usaha produktif yang sangat membantu
masyarakat untuk lebih mudah mengakses internet
dengan biaya yang murah dengan kualitas jaringan yang
terjagkau.

3. Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha

“ Uraiakan/Sebutkan Kerjasama Usaha dan non Usaha

yang dilakukan Oleh BUMdesa Sejak Berdirinya BUMDesa
Hingga Saat ini”
 CONTOH :

a. Pasar Desa Nomor Kerjasama

b. Djava Digital Nusantara Nomor Kerjasama
c. Bank Jatim Nomor Kerjasama
d. Bank BNI Nomor Kerjasama

4. Kondisi Keuangan
“Uraikan Kondisi keuangan bumdesa Saat ini “

Contoh :
Tahun 2020 BUMdesa mempunyai modal sebesar Rp 85.000.0000,-,
total asset sebesar Rp 85.434.609,-

B. Kondisi Eksternal

1. Tantangan Usaha
Uraian tantanga yang di hadapi bumdesa

Contoh :

Tantangan Usaha Strategi Menghadapi

Kondisi Harapan
Tantangan
1 Pasar dan Kompetitor Bisa bersaing sehat Menawarkan harga yang
kompetitif

2 Kondisi Ekonomi Ekonomi stabil Pengambilan keputusan

yang cepat dan tepat

Untuk menghadapi tantangan usaha yang ada yaitu pasar dan

kompetitor serta kondisi ekonomi,manajemen mencoba untuk
menerapkan strategi menawarkan harga yang kompetitif serta
pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dengan harapan BUMDesa
bisa terjun kedalam persaingan yang sehat serta kondisi ekonomi yang
lebih stabil.

2. Potensi
Uraiakan potensi dalam rangkan pengembangan BUMDesa

CONTOH :

Strategi Memanfaatkan
No Potensi Kondisi Harapan
Potensi
1 Perdagangan Mempermudah Mengoptimalkan
kebutuhan masyarakat penggunaan digital
marketing
2 Pelayanan dan Jasa Dapat memberikan Memberikan pelayanan
pelayanan yang baik yang lebih baik kepada
dan bermutu pelanggan dengan
biaya yang terjangkau
 Dengan potensi perdagangan serta pelayanan dan jasa yang ada di
Desa Ngunut, apabila dioptimalkan pengelolaannya maka akan
mempermudah pemenuhan kebutuhan nasyarakat serta semakin
meningkatnya pelayanan masyarakat yang menjadi harapan BUMDesa
akan semakin mudah dicapai. Harapan tersebut juga dapat dicapai
dengan mengaplikasikan strategi digital marketing serta pelayanan
kepada masyarakat yang lebih baik yang disertakan dengan biaya
yang terjangkau.

3. Peluang
CONTOH :

Strategi Memanfaatkan
No Peluang Kondisi Harapan
Peluang
1 Market Place Memiliki toko online di Memanfaatkan teknologi
beberapa platform yang ada dengan sebaik
belanja online mungkin
2 Jasa PPOB Memiliki aplikasi yang Penambahan
dapat menunjang penyertaan modal

BUMDesa memiliki peluang untuk mengoptinalkan unit usaha market

place dan PPOB dengan cara memanfaatkan dengan sebaik mungkin
setiap teknologi yang dapat menunjang pertumbuhan market place
dan PPOB disertai dengan dukungan penambahan modal. Strategi
tersebut dilakukan dengan harapan market place BUMDesa akan
memiliki account atau toko online disetiap platform market place
yang tersedia. Serta dengan penambahan modal yang ditambahakan,
maka BUMDesa akan memiliki berbagai macam teknologi atau aplikasi
yang dapat menunjang kinerja setiap usaha.
4. Prospek Usaha

CONTOH :

Strategi
Prospek Usaha Kondisi Harapan
Memanfaatkan
1 Menguntungkan Bisa memiliki Prospek
Memenuhi Usaha
semua
konsumen tetap atau kebutuuhan konsumen
reseller
2 Baik Bisa berjalan dengan Memperluas jangkauan
lancar pemasaran dengan
memanfaatkan
teknologi digital

BUMDesa mencoba untuk menerapkan strategi yaitu dengan mencoba

memenuhi mayoritas kebutuhan masyarakat serta memperluas
jangkauan pemasaran dengan memanfaatkan teknologi digital sebagai
usaha untuk mencapai harapan memiliki konsumen tetap dan reseller
serta unit usaha bisa berjalan dengan lancar mengingat BUMDesa
memiliki prospek usaha yang baik dan menguntungkan
 BAB III RENCANA KERJA
A. Sasaran Badan Usaha Milik Desa “Sesuai nama yang terverifikasi”

(deskripsi bisa disesuaikan dengan sasaran dan target yang

diharapkan)

Contoh :

Sasaran perusahaan secara garis besar adalah menjadikan BUM

Desa Ngudi Sejahtera sebagai perusahaan yang sehat dan memiliki
kredibilitas tinggi dengan dukungan modal, sumber daya manusia dan
budaya perusahaan yang kokoh. Disamping itu juga melakukan
optimalisasi sumber daya yang dimiliki agar BUM Desa memberikan
kepuasan kepada semua stakeholder.
Sasaran Kinerja/Absolut target Tahun 2 0 2 1 sesuai dengan hasil
Musyawarah Desa Tanggal 25 Bulan Juni Tahun 2021
Total Aset : Rp. 346.061.388,-
Total Ekuitas : Rp. 346.061.388
Laba Bersih Tahun Berjalan : Rp. 60.826.000,-
Capital Expenditure : Rp. -Kontribusi
terhadap PADes : Rp. 18.247.800,-

B. Strategi dan Kebijakan

Contoh :
Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah
sebagai berikut:
a. Target Pasar
b. Kreativitas dan Inovasi
c. Pemanfaatan Teknologi
d. Manajemen yang Baik

Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah

sebagai berikut:
a. Menentukan target pasar yang sesuai denga napa yang
dipasarkan oleh BUMDesa baik berupa barang maupun
berupa jasa serta memperbaiki dan mengoptimalkan
marketing/pemasaran ke target tersebut.
b. Mendorong dari ssetiap pegawai dari BUMDesa untuk
selalu berkreasi dan berinovasi untuk menunjang
kemajuan dan perkembangan BUMDesa
c. Selalu mengikuti perkembangan zaman dalam hal
pemanfaatan teknologi yang tepat guna serta efektif dan
efisien untuk mengelola manajemen BUMDesa
d. Memperbaiki penataan dan koordinasi manajemen dalam
internal BUMDesa dengan stakeholder maupun mitra-
mitra BUMDesa sehingga setiap informasi atau laporan
yang masuk atau keluar bersifat akurat, relevan dan
dapat dipertanggungjawabkan.
 - 90 -

C. Rencana Kerja
a) Matrik Rencana Kerja ( CONTOH )

No Program/Kegiatan Alokasi Anggaran (Rp.) Sumber Output Indikator Keberhasilan Waktu Pelaksanaan
1 Pembangunan SPBU PERTADES 100.000.000,- Dana Desa Memenuhi Kebutuhan Terbangunnya SPBU Pertades Bulan Februari 2022
BBM masyarakat

2 Pendirian Unit Usaha Barista 10.000.000 Dana Desa Memenuhi kebutuhan - Terbangunnya Unit Bulan Februari 2022
gaya hidup sebagian Usaha Cafe
masyarakat terkait - Menjadikan Unit Usaha
dengan pelayanan BUMDesa yang
peracikan kopi modern menghasilkan dan
menguntungkan
3 Pendirian Unit Usaha Montir 10.000.000 Dana Desa Memenuhi kebutuhan - Terbangunnya bengkel Bulan Februari 2022
pelayanan jasa service kendaraan bermotor
kendaraan bermotor - Menjadikan Unit Usaha
BUMDesa yang
menghasilkan dan
menguntungkan

4 Pendirian Unit Usaha Las 10.000.000 Dana Desa Memenuhi kebutuhan - Terbangunnya bengkel Bulan Februari 2022
masyarakat terkait Las
penyediaan dan - Menjadikan Unit Usaha
perbaikan furniture BUMDesa yang
berbahan dasar logam menghasilkan dan
menguntungkan

5 Pendirian Unit Usaha Barbershop 10.000.000 Dana Desa Memenuhi kebutuhan - Terbangunnya Bulan Februari 2022
masyarakat terkait Barbershop dengan
pelayanan jasa potong pekerja hasil didikan
rambut dari BUMDesa
- Menjadikan Unit usaha
BUMDesa yang
menghasilkan dan
menguntungkan
6 Pendirian Unit Minyak Jelantah 10.000.000 Dana Desa Pengolahan Limbah - Menjadikan Unit usaha Bulan Februari 2022
b) Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang

Contoh : Sesuai dengan BUM Desa Masing-masing

RKAP TAHUN
RKAP TERAKHIR
URAIAN MENDATANG %
JUMLAH % JUMLAH %
1 2 3 4 5 6=2:4
Penjualan 593,873,551 175,974,756 337%
Beban Pokok Penjualan 472,592,210 123,408,810 374%
Laba Penjualan 121,281,341 49,565,946 245%

Pendapatan (Beban) Lain-lain 144,020,000 26,194,569 550%

Total Pendapatan 265.301.341 75.760.515 350%

Beban Usaha 48.132.100 26.158.750 184%

Beban Administrasi dan Umum 137,194,000 34,393,790 399%
Beban Penjualan 19,149,241 10,407,196 184%
Jumlah Beban Usaha 204,475,341 70,959,736 288%
1267
Laba Sebelum Pajak 60,826,000 4,800,779 %

Pendapatan (Beban) Pajak

Penghasilan:
Tahun Berjalan
Tangguhan

Laba Setelah Pajak 60,826,000 4,800,779 1267%

 c.) Proyeksi Neraca Tahun Mendatang

Contoh :

RKAP
URAIAN RKAP TAHUN MENDATANG %
TERAKHIR
1 2 3 4=2:3
AKTIVA
AKTIVA LANCAR

1. Kas 3.634.500 15.534.500 23%

2. Dana di Bank 20.575.722 53.476.888 38%

3. Persediaan Barang Toko 31.134.999 -

4. Persediaan Minyak di
PERTADES 41.493.167 -

JUMLAH AKTIVA LANCAR 96.838.388 69.011.388 140%

AKTIVA TIDAK LANCAR

5. Aktiva tetap 41.123.000 24.123.000 170%

6. Penyertaan Modal Unit
Usaha 208.100.000 58.100.000 358%

JUMLAH AKTIVA TIDAK

LANCAR 249.223.000 82.223.000 303%

JUMLAH AKTIVA 346.061.388 151.234.388 229%

PASIVA
KEWAJIBAN LANCAR

1. KEWAJIBAN LAIN LAIN - 999.000

JUMLAH KEWAJIBAN LANCAR - 999.000

EKUITAS
MODAL

2. Modal Desa 205.000.000 145.000.000 141%

3. Modal Masyarakat 75.000.000 -

JUMLAH MODAL 280.000.000 145.000.000 193%

LABA USAHA
1205
4. Laba ditahan 5.235.388 434.609 %
1267
5. Laba Tahun Berjalan 60.826.000 4.800.779 %

JUMLAH LABA 1262

 66.061.388 5.235.388 %

JUMLAH EKUITAS 346.061.388 150.235.388 230%

JUMLAH PASIVA 346.061.388 151.234.388 229%

Catatan :

WARNI KUNING SILAHKAN DIBUHAN DAN DI SESUAIKAN DENGAN BUMDESA

MASING-MASING KARENA KONDISI, POTENSI , SUMBER DAYA MASING-MASING
BUMDESA BERBEDA-BEDA.