0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
3 tayangan9 halaman

Rencana Pelatihan dan Identifikasi Masalah

Dokumen ini mencatat kegiatan mapping yang dilakukan oleh tim HC Recruitment & Development dan trainer dari berbagai departemen pada 5-6 Agustus. Identifikasi masalah dan langkah perbaikan untuk pelatihan operator, driver, dan pengawas dibahas, serta rencana pelaksanaan training untuk bulan Agustus dan September. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi karyawan dalam menjalankan tugas mereka.

Diunggah oleh

sofiasaputra994
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
3 tayangan9 halaman

Rencana Pelatihan dan Identifikasi Masalah

Dokumen ini mencatat kegiatan mapping yang dilakukan oleh tim HC Recruitment & Development dan trainer dari berbagai departemen pada 5-6 Agustus. Identifikasi masalah dan langkah perbaikan untuk pelatihan operator, driver, dan pengawas dibahas, serta rencana pelaksanaan training untuk bulan Agustus dan September. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi karyawan dalam menjalankan tugas mereka.

Diunggah oleh

sofiasaputra994
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

DOKUMENTASI KEGIATAN MAPPING 5-6 AGUSTUS

MAPPING IDENTIFIKASI DIHADIRI TIM HC RECRUITMENT&DEVELOPMENT , TRAINER, HEAD MAPPING IDENTIFIKASI DIHADIRI TIM HC RECRUITMENT&DEVELOPMENT , TRAINER, HEAD
DEPT PLANT , TRAINER DAN PRODUKSI SERTA PJO DEPT PLANT , TRAINER DAN PRODUKSI

PENYAMPAIAN RENCANA TRAINING, SILABUS MATERI DAN PENENTUAN TEMPAT TRAINING


𝑷𝒍𝒂𝒏𝒕 𝑫𝒆𝒑𝒕 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒌𝒔𝒊 𝑫𝒆𝒑𝒕
NO IDENTIFIKASI MASALAH NO IDENTIFIKASI MASALAH
1 kurangnya Pemahaman KPI dan Target PA 1 Pengenalan Unit dalam 1 fleet untun Leader
2 Kurangnya Kepedulian Pekerjaan (Inspeksi&Observasi) 2 Pengenalan Komponen Unit
3 leadership (nggak tegaan) 3 Masih terdapat perintah yang tidak sesuai prosedur
4 kurangnya Komunikasi dalam pekerjaan 4 Refresh Jobdesk dan SOP kerja
5 Delegasi tugas antar atas ke bawahan yang kurang 5 Pemahaman Indikator Warning
6 Inisiatif membantu tim yang kurang 6 Pemahaman Dampak/efek P2H
7 Terkotak dalam section sehingga inisiatif kurang
8 Administrasi yang kurang
9 tidak mampu menegur dan tegas terhadap bawahan
10 publik speaking tergantung pada 1 orang yang aktif
11 Speak Up kurang hanya bisa berbicara dibelakang
12 Profesionalisme kurang karena stigma kekeluargaan
13 Prioritas pekerjaan kurang
14 Kepedulian
15 objektifitas
16 Belajar Otodidak
17 Penanganan Trouble Shooting
18 Kurangnya Transfer Knowladge
NO Temuan Langkah perbaikan Sasaran Perbaikan

1 MTTR & MTBF Tidak • Pembekalan Kompetensi


Tercapai • Penguatan Jobdesk
2 Kualitas Perbaikan Tidak • Knowladge Sharing
Maksimal • Development & Evaluasi.
Seluruh Pengawas Plant
3
PA Unit Kurang dari 85%

4 Kompetensi Pengawas
Kurang
• Development
Pengoperasian Unit Tidak • Knowladge perilaku Target Min 70% Operator
5 • Prosedur & Administrasi
Sesuai dan Driver
• Pengoperasian
ROUNDDOWN KEGIATAN TRAINING OPERATOR/DRIVER & PENGAWAS

NO WAKTU NAMA KEGIATAN KETERANGAN PIC


1 08.00 Sambutan dan Perkenalan Perkenalan dan Penyampaian Kegiatan
HC Team
2 08.30 Pengisian Survey/Kuisioner Mapping Knowladge
- Dampak P2H
Agus Wijaya
3 09.00 Materi Plant
- Komponen Unit Trainer Mekanik
- Dampak Inspeksi tidak sesuai SOP
4 12.00 Ishoma Ishoma Ishoma
- Pengetahuan Unit
- Pengoperasian Unit Agri &
5 13.00 Materi Unit
- Perilaku Pengoperasian TeamTrainer Unit
- Batasan dan Warning
6 16.00 Materi Self Management Skill Management Diri
Fajar Ari HC
8 17.30 Penutupan Akhir Training
ROUNDDOWN KEGIATAN TRAINING LEADER PLANT

TRAINING HARI KE 1 TRAINING HARI KE 3


NO WAKTU NAMA KEGIATAN KETERANGAN PIC NO WAKTU NAMA KEGIATAN KETERANGAN PIC
1 08.00 Sambutan dan Perkenalan Perkenalan dan Penyampaian Kegiatan Mengulang kembali materi training
2 08.30 Pre Test Mapping Knowladge Awal 1 08.00 Review Materi
yang telah diberikan
3 09.00 Pemaparan Jobdesk Pendalaman Jobdesk Inti Pengawas Penjelasan materi trouble shooting dan
4 12.00 Ishoma Ishoma 2 08.30 Materi trouble Shooting
komponen lainnya per Chapter
5 13.00 Materi 1 : BMC Advance refresh Penjelasan Paket All Materi BMC Agus Wijaya 3 12.00 Ishoma Ishoma
6 15.00 Materi 2 : BMC Advance refresh Penjelasan Paket All Materi BMC Trainer Mekanik Base Maintanance Penjelasan paket training base
7 15.30 Ishoma Ishoma 4 13.00 Agus Wijaya
Condition maintanance condition
8 16.00 Materi 2 : BMC Advance refresh Lanjut Penjelasan Paket All Materi BMC Trainer Mekanik
Mapping Knowladge Akhir setelah
9 17.00 Review Materi Review Reduksi Materi yang diberikan 5 15.00 Post Test
pembekalan
10 17.30 Penutup Selesai Training 1
6 15.30 Ishoma Ishoma
Mapping Knowladge Akhir setelah
TRAINING HARI KE 2 7 16.00 Post Test Lanjutan
pembekalan
NO WAKTU NAMA KEGIATAN KETERANGAN PIC
8 17.30 Penutup Selesai Training ke 3
1 08.00 Sambutan dan Perkenalan Perkenalan dan Penyampaian Kegiatan
2 08.30 Ice Breaking Antusiasme Peserta Training
Penjelasan Kompetensi Menejerial
3 09.00 Materi 1 : Kompetensi Menejerial pengawas meliputi : GAP Kompetensi,
Jobdesk Pengawas
4 10.00 Materi 2 : Leadership Pembekalan Asessment
Pembuatan Kelompok dan dan mempersiapkan dan mengerjakan
5 11.30 FAJAR ARI Human
Mengerjakan Tugas tugas
Capital
6 12.00 Ishoma Ishoma
Recruitment
7 13.00 FGD (Focus Group Discussion) Presentasi kelompok dan tanya jawab
Melihat dan membekali Leader dalam
9 14.00 LGD (Leader Group Discussion)
diskusi internal pekerjaan
10 15.00 Materi 3 : Self Management Skill Materi Skill Managemen diri pengawas
11 16.00 Ishoma Ishoma
12 16.15 Hypnoterapy Meningkatkan Kesadaran Diri
13 17.30 Penutupan Selesai Training ke 2
TIME FRAME TRAINING
AGUSTUS SEPTEMBER
NO NAMA INSTANSI TEMPAT PELAKSANAAN PLANNING Jumlah Peserta
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 HCGS&PLANT Ruang Meeting Utama Technical Meeting Training
2 PLANT LEADER [Link] 1 TDC 46 9 9 9 9 10
3 OPT&DRIVER Minimal 277 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
[Link] 2 TDC
4 PRODUKSI LEADER 119 9 9 9 9 9 9 9 8 8 8 8 8 8 8

OPT&DRIVER PMO 297 Leader PLANT PMO 34


MIN 70% 208 Leader PLANT GMO 12
KETERANGAN :
OPT&DRIVER GMO 98 TOTAL 46
KETERANGAN : MIN 70% 68 TARGET HARI & PESERTA 1 KELAS/3 HARI
TOTAL ALL 395
TOTAL MIN 70% 276
TARGET HARI & PESERTA 1 KELAS/20/14 HARI

Leader PRODUKSI PMO 90


Leader PRODUKSI GMO 29
KETERANGAN :
TOTAL 119
TARGET HARI & PESERTA 1 KELAS/8/14 HARI
KELAS TRAINING PRODUKSI OPERATOR/DRIVER DAN LEADER
23 AGUSTUS 26 AGUSTUS 29 AGUSTUS
PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL
OPERATOR 14 4 OPERATOR 14 4 OPERATOR 15 5
27 27 29
LEADER 7 2 LEADER 7 2 LEADER 7 2

1 SEPTEMBER 4 SEPTEMBER 6 SEPTEMBER


PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL
OPERATOR 15 5 OPERATOR 15 5 OPERATOR 15 5
29 29 29
LEADER 7 2 LEADER 7 2 LEADER 7 2

7 SEPTEMBER 8 SEPTEMBER 9 SEPTEMBER


PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL
OPERATOR 15 5 OPERATOR 15 5 OPERATOR 15 5
28 28 28
LEADER 6 2 LEADER 6 2 LEADER 6 2

10 SEPTEMBER 11 SEPTEMBER 12 SEPTEMBER


PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL
OPERATOR 15 5 OPERATOR 15 5 OPERATOR 15 5
28 28 28
LEADER 6 2 LEADER 6 2 LEADER 6 2

13 SEPTEMBER 14 SEPTEMBER
PMO GMO TOTAL PMO GMO TOTAL
OPERATOR 15 5 OPERATOR 15 5
28 29
LEADER 6 2 LEADER 6 3
Seating
PLAN KELAS TRAINER UNIT
HC
DEVELOPMENT
TRAINER
MEKANIK

PRODUKSI
OPT 1 OPT 5 OPT 9 OPT 13 OPT 17 LEADER 1 LEADER 5 LEADER 9

OPT 2 OPT 6 OPT 10 OPT 14 OPT 18 LEADER 2 LEADER 6 TAMBAHAN

OPT 3 OPT 7 OPT 11 OPT 15 OPT 19 LEADER 3 LEADER 7 TAMBAHAN

OPT 4 OPT 8 OPT 12 OPT 16 OPT 20 LEADER 4 LEADER 8 TAMBAHAN


KOMPOSISI KELAS TRAINING LEADER
PLANT

Agus W Fajar
Trainer Mekanik HC Development

22 - 24 Agustus 25 - 27 Agustus 28 - 30 Agustus


PMO : 6 PMO : 7 PMO : 7
9 GMO : 3 9 GMO : 2 9 GMO : 2

31 Agust - 2 Sept 3 - 5 Sept


PMO : 7 PMO : 7
9 GMO : 2 10 GMO : 3

Anda mungkin juga menyukai