0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
40 tayangan4 halaman

Definisi dan Pengukuran Kinerja Menurut Robbins

Dokumen ini membahas definisi kinerja, prestasi kerja, dan produktivitas kerja menurut para ahli serta cara mengukurnya melalui indikator-indikator tertentu. Selain itu, dijelaskan juga tentang Key Performance Indicator (KPI) sebagai parameter untuk mengukur performa bisnis dan Job Performance Index sebagai ukuran evaluasi kinerja karyawan. Terdapat berbagai metode dan indikator yang digunakan untuk menilai ketiga aspek tersebut.

Diunggah oleh

Pudja Rizal Paa
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
40 tayangan4 halaman

Definisi dan Pengukuran Kinerja Menurut Robbins

Dokumen ini membahas definisi kinerja, prestasi kerja, dan produktivitas kerja menurut para ahli serta cara mengukurnya melalui indikator-indikator tertentu. Selain itu, dijelaskan juga tentang Key Performance Indicator (KPI) sebagai parameter untuk mengukur performa bisnis dan Job Performance Index sebagai ukuran evaluasi kinerja karyawan. Terdapat berbagai metode dan indikator yang digunakan untuk menilai ketiga aspek tersebut.

Diunggah oleh

Pudja Rizal Paa
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Nama: Tata Puji Gloria Paa

Kelas 3 f

Mk: Manajemen SDM

Soal .

1 . Definisi Dari Para Ahli tentang Kinerja,prestasi kerja ,dan produktivitas kerja ( masing-masing 5
definisi)

2. Bagaimana cara mengukur ketiganya dari indikator- indikatornya

3. Apa itu Key performance indikator dan Job performance index?

( Jawaban)

(1) kinerja

 Menurut Robbins dan Coulter: Kinerja merujuk pada tingkatan keberhasilan pencapaian
tugas atau pekerjaan yang dilakukan oleh seorang individu atau kelompok dalam
konteks tujuan organisasi.

 Menurut Armstrong dan Baron: Kinerja adalah hasil dari kombinasi antara kemampuan,
mo0. Roger Dawson

 Menurut Roger, kinerja adalah suatu yang dicapai, prestasi yang diperlihatkan mengenai
kemampuan kerja pegawai sehingga menghasilkan sesuatu yang optimal.

 Menurut Gary Latham: Kinerja adalah tingkat pencapaian seseorang dalam


melaksanakan tugas yang diukur melalui standar-standar kinerja.

 Menurut Edwin Flippo: Kinerja adalah tingkat keberhasilan seseorang dalam


melaksanakan tugas yang diukur dalam tingkat waktu tertentu

 Payaman Simanjuntak

 Menurut Payaman Simanjuntak kinerja dapat diartikan sebagai tingkat pencapaian hasil
atas pelaksanaan tugas tertentu. Kinerja perusahaan adalah tingkat pencapaian hasil
atas pelaksanaan tugas tertentu.

2. Prestasi Kerja:
 Menurut Dessler: Prestasi kerja adalah hasil nyata yang diperoleh atau dicapai oleh
seseorang dalam menjalankan tugas atau tanggung jawabnya dalam suatu pekerjaan
atau posisi.

 Menurut Edwin Locke: Prestasi kerja berkaitan dengan sejauh mana seseorang
mencapai tujuan atau standar kinerja yang telah ditetapkan.

 Menurut M. Mathis dan John H. Jackson: Prestasi kerja adalah ukuran hasil yang
dihasilkan oleh individu dalam konteks pekerjaan tertentu.

 Menurut George T. Milkovich dan Jerry M. Newman: Prestasi kerja mencakup hasil
pencapaian, perilaku, dan kemampuan karyawan.

 rederick Taylor: Frederick Taylor. Menurutnya, prestasi kerja dapat ditingkatkan melalui
analisis pekerjaan yang cermat, standarisasi proses kerja, dan pemberian insentif
finansial bagi pekerja yang mencapai target.

3. Produktivitas Kerja:

 Menurut Koontz dan Weihrich: Produktivitas kerja adalah ukuran efisiensi atau
efektivitas dalam menghasilkan output atau hasil yang diinginkan dalam suatu periode
waktu tertentu.

 Menurut Peter Drucker: Produktivitas kerja tidak hanya mengacu pada produksi fisik
tetapi juga pada pencapaian tujuan, pelayanan, dan hasil-hasil lainnya yang diinginkan.

 Menurut Paul Hersey: Produktivitas kerja adalah rasio antara keluaran (output) dan
masukan (input) dalam suatu organisasi atau unit kerja.

 Menurut John W. Newstrom dan Keith Davis: Produktivitas kerja adalah hasil dari
keefektifan dan efisiensi dalam menghasilkan barang dan jasa

 Menurut Paul Krugman: Krugman menyatakan bahwa produktivitas kerja berkaitan erat
dengan kemampuan suatu negara atau organisasi dalam meningkatkan produksi per
jam kerja. Peningkatan produktivitas, menurut Krugman, dapat mendorong
pertumbuhan ekonomi.

( 2) 1. Kinerja:

Cara Mengukur:

 Evaluasi Karyawan: Melibatkan penilaian karyawan oleh atasan atau tim manajemen untuk
menilai sejauh mana karyawan mencapai tujuan dan standar kinerja.
 Pemantauan Kinerja: Menggunakan sistem pemantauan atau evaluasi kinerja secara berkala.

Indikator Kinerja:

 Tercapainya Tujuan: Sejauh mana karyawan mencapai target dan tujuan yang telah ditetapkan.

 Kualitas Kerja: Evaluasi terhadap kualitas hasil kerja yang dihasilkan oleh karyawan.

 Kemampuan Pemecahan Masalah: Sejauh mana karyawan dapat mengatasi tantangan dan
mengatasi masalah.

2. Prestasi Kerja:

Cara Mengukur:

 Evaluasi Hasil: Melibatkan pengukuran hasil kerja yang dihasilkan oleh karyawan.

 Penilaian Proyek: Menilai kualitas dan hasil dari proyek atau tugas yang diemban oleh karyawan.

Indikator Prestasi Kerja:

 Tercapainya Target: Sejauh mana individu mencapai target yang telah ditetapkan.

 Kepuasan Pelanggan: Tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk atau layanan yang
dihasilkan.

 Inovasi: Kemampuan individu dalam memberikan ide-ide baru dan inovatif.

3. Produktivitas Kerja:

Cara Mengukur:

 Pemantauan Efisiensi: Mengukur tingkat efisiensi dalam menghasilkan output.

 Analisis Rasio: Menggunakan rasio produktivitas yang membandingkan output dengan input.

Indikator Produktivitas Kerja:

 Rasio Produksi: Output dibandingkan dengan input yang digunakan untuk menghasilkan output
tersebut.

 Waktu Produksi: Lamanya waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan suatu produk atau
layanan.

 Penggunaan Sumber Daya: Efisiensi dalam penggunaan sumber daya seperti tenaga kerja,
bahan baku, dan waktu.

(3) key Performance indicator adalah parameter yang digunakan untuk mengukur performa
atau progress dari suatu tujuan bisnis.
Job Performance Index adalah sebuah ukuran yang digunakan untuk
mengevaluasi kinerja karyawan dalam suatu organisasi.

Anda mungkin juga menyukai