0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
35 tayangan6 halaman

Sasaran Kinerja Pegawai Kementerian Agama

Dokumen ini menjelaskan sasaran kinerja pegawai di Kementerian Agama untuk periode penilaian 1 Januari hingga 31 Desember 2024, dengan fokus pada hasil kerja kuantitatif bagi pejabat administrasi dan fungsional. Terdapat rencana hasil kerja yang mencakup peningkatan kualitas pendidikan, penggunaan media digital, dan pengembangan kompetensi pendidik, serta perilaku kerja yang diharapkan dari pegawai. Selain itu, dokumen ini juga mencakup dukungan sumber daya yang diperlukan dan konsekuensi bagi pegawai berdasarkan kinerja yang dicapai.

Diunggah oleh

Widi Sulaiman
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
35 tayangan6 halaman

Sasaran Kinerja Pegawai Kementerian Agama

Dokumen ini menjelaskan sasaran kinerja pegawai di Kementerian Agama untuk periode penilaian 1 Januari hingga 31 Desember 2024, dengan fokus pada hasil kerja kuantitatif bagi pejabat administrasi dan fungsional. Terdapat rencana hasil kerja yang mencakup peningkatan kualitas pendidikan, penggunaan media digital, dan pengembangan kompetensi pendidik, serta perilaku kerja yang diharapkan dari pegawai. Selain itu, dokumen ini juga mencakup dukungan sumber daya yang diperlukan dan konsekuensi bagi pegawai berdasarkan kinerja yang dicapai.

Diunggah oleh

Widi Sulaiman
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA WIDI SULAIMAN, [Link] 1 NAMA AFRIZAL, S. Ag
2 NIP 199207232019031016 2 NIP 197104291999031002
3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b 3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a
RUANG RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Pertama 4 JABATAN Guru Ahli Madya
5 UNIT KERJA MAN 1 Kota Padang 5 UNIT KERJA MAN 1 Kota Padang
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Menguatnya muatan moderasi beragama dalam Melaksanakan kegiatan bimtek Kuantitas Jumlah SK dan sertifikat kegiatan yang memuat 1 Dokumen
mata pelajaran agama Indikator : Persentase moderasi beragama moderasi beragama
guru di Madrasah yang dibina dalam moderasi
beragama
Waktu Pelaksanaan kegiatan yang memuat moderasi 12 Bulan
beragama
2 Meningkatnya kualitas penerapan kurikulum Melaksanakan pembelajaran dengan Kuantitas Jumlah RPP yang memuat pembelajaran inovatif 1 Dokumen
dan metode pembelajaran inovatif Indikator : menerapkan metode yang inovatif
Persentase guru yang menerapkan metode
pembelajaran inovativ dalam kurikulum
Waktu Pelaksanaan pembelajaran dengan menerapkan 12 Bulan
metode yang inovatif
3 Meningkatnya kualitas penilaian pendidikan Melaksanakan penilaian terhadap Kuantitas Jumlah dokumen hasil penilaian pembelajaran 1 Dokumen
Indikator : Persentase siswa yang mengikuti hasil pembelajaran sejarah sejarah
asesmen kompetensi di madrasah
Waktu Pelaksanaan penilaian terhadap hasil 12 Bulan
pembelajaran sejarah
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
4 Meningkatnya penerapan dan pengunaan media Melaksanakan pembelajaran sejarah Kuantitas Dokumen pembelajaran sejarah yang berbasis IT 1 Dokumen
digital berbasis IT dalam pelaksanaan tugas yang berbasis IT sebagai media digital sebagai media digital
sebagai Pendidik dan Tenaga Kependidikan di
madrasah Indikator : Persentase pendidik yang
menerapkan media digital berbasis IT dalam
pembelajaran
Waktu Pelaksanaan pembelajaran sejarah yang 12 Bulan
berbasis IT sebagai media digital
5 Meningkatnya kualitas pendidik dan tenaga Melaksanakan kegiatan bimtek Kuantitas Dokumen SK, sertifikat dan laporan kegiatan 1 Dokumen
kependidikan Indikator : Persentase Pendikdan bimtek
Tenaga Kependidikan Madrasah yang
memperoleh peningkatan kompetensi
Waktu Pelaksanaan kegiatan bimtek 12 Bulan
6 Meningkatnya kualitas pendidik dan tenaga Melaksanakan kegiatan KKG atau Kuantitas Dokumen SK, Sertifikat dan foto kegiatan KKG 1 Dokumen
kependidikan Indikator : Persentase Pendikdan MGMP atau MGMP
Tenaga Kependidikan Madrasah yang
memperoleh peningkatan kompetensi
Waktu Pelaksanaan kegiatan KKG atau MGMP 12 Bulan
7 Meningkatnya kualitas pendidik dan tenaga Melaksanakan kegiatan lokakarya Kuantitas Dokumen, SK, Sertifikat dan laporan kegiatan 1 Dokumen
kependidikan Indikator : Persentase Pendikdan lokakarya
Tenaga Kependidikan Madrasah yang
memperoleh peningkatan kompetensi
Waktu Pelaksanaan kegiatan lokakarya 12 Bulan
8 Meningkatnya budaya belajar dan lingkungan Melaksanakan kegiatan pembelajaran Kuantitas Dokumen RPP yang menerapkan pembelajaran 1 Dokumen
sekolah yang menyenangkan dan bebas dari yang mengintegrasikan pendidikan yang berkarakter
kekerasan Indikator : Persentase guru yang berkarakter
mengintegrasikan pendidikan karakter dalam
pembelajaran
Waktu Pelaksanaan penerapan pembelajaran yang 12 Bulan
berkarakter
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
9 Meningkatnya ASN yang profesional Indikator : Melaksanakan kegiatan Kuantitas Dokumen sertifikat kegiatan 1 Dokumen
Persentase ASN yang memiliki nilai indeks pelatihan/seminar/bimtek yang dapat pelatihan/seminar/bimtek
profesionaalitas yang meningkat meningkatkan profesionalitas
Waktu Pelaksanaan kegiatan 12 Bulan
pelatihan/seminar/bimtek yang dapat
meningkatkan profesionalitas
10 Meningkatnya ASN yang profesional Indikator : Melaksanakan perencanaan kenaikan Kuantitas Dokumen PAK integrasi kenaikan pangkat dan 1 Dokumen
Persentase ASN yang memenuhi syarat leveling pangkat dan jabatan setingkat lebih jabatan setingkat lebih tinggi
kompetensi jabatannya tinggi
Waktu Pelaksanaan kenaikan pangkat setingkat lebih 12 Bulan
tinggi
11 Meningkatnya penerapan dan pengunaan media Melaksanakan kegiatan yang Kuantitas Dokumen kegiatan e-learning dan RDM yang 1 Dokumen
digital berbasis IT dalam pelaksanaan tugas menerapkan penggunaan media digital menerapkan penggunaan media digital berbasis
sebagai Pendidik dan Tenaga Kependidikan di berbasis IT dalam pelaporan IT dalam pelaporan
madrasah Indikator : Persentase pendidik dan
tenaga kependidikan yang menggunakan media
digital berbasis IT dalam pelaporan
Waktu Pelaksanaan kegiatan e-learning dan RDM yang 12 Bulan
menerapkan penggunaan media digital berbasis
IT dalam pelaporan
TAMBAHAN
12 Terlaksananya tugas directive pimpinan sesuai Melaksanakan kegiatan sebagai wali Kuantitas Dokumen SK dan laporan wali kelas 1 Dokumen
dengan target waktu yang ditetapkan Indikator : kelas
Nilai PMPZI madrasah meningkat
Waktu Pelaksanaan sebagai wali kelas 12 Bulan
13 Terlaksananya tugas directive pimpinan sesuai Melaksanakan kegiatan sebagai Kuantitas Dokumen SK sebagai pembina ekskul 1 Dokumen
dengan target waktu yang ditetapkan Indikator : pembina ekskul
Nilai PMPZI madrasah meningkat
Waktu pelaksanaan kegiatan sebagai pembina ekskul 12 Bulan
14 Terlaksananya tugas directive pimpinan sesuai Melaksanakan kegiatan sebagai Kuantitas Dokumen SK kegiatan mengawas ujian 1 Dokumen
dengan target waktu yang ditetapkan Indikator : pengawas ujian
Nilai PMPZI madrasah meningkat
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu Pelaksanaan kegiatan mengawas ujian 12 Bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Kota Padang, 2 Januari 2025
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

WIDI SULAIMAN , [Link] AFRIZAL , S. Ag


199207232019031016 197104291999031002
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Diperlukan dukungan peralatan kerja terdiri dari : Komputer dan printer, kehadiran pimpinan dalam forum, dukungan sarana prasarana IT yang memadai
2. Dukungan pimpinan dan rekan kerja yang positif
3. Ketersediaan dan dukungan anggaran untuk mengikuti diklat/workshop/seminar terkait Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Periode Pelaporan : Bulanan/Triwulan/Tahunan
2. Bukti dukung laporan realisasi kinerja disajikan sesuai mekanisme pelaporan kinerja yang berlaku
KONSEKUENSI
1. Apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan mendapatkan reward sesuai kebijakan pimpinan
2. Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan bersedia memperbaiki kinerja dalam jangka waktu yang ditentukan pimpinan atau bersedia
mendapatkan pembinaan/punishment sesuai keputusan pimpinan

Kota Padang, 2 Januari 2025


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

WIDI SULAIMAN , [Link] AFRIZAL , S. Ag


199207232019031016 197104291999031002

Anda mungkin juga menyukai