COMPASSION

DRIVEN BY COMMITMENT
2018
Laporan Tahunan
Annual Report
2 Laporan Tahunan 2018
PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Creating a strong business and building a better world
are not conflicting goals - they are both essential
ingredients for long-term success

- Bill Ford

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer

Laporan Tahunan ini berisikan pernyataan-pernyataan This Annual Report contains the Company’s financial
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, condition, operation results, projections, plans,
kebijakan serta tujuan Perseroan yang digolongkan strategies, policies, and objectives, which are classified
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan as forward-looking statements in the implementation of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal the applicable laws, excluding historical matters. Such
yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut forward-looking statements are subject to prospective
memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta terdapat risks, uncertainties, and other factors that could cause
kemungkinan adanya perkembangan aktual secara actual results to differ materially from expected results.
material yang berbeda dari yang dilaporkan.

Pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat Prospective statements in this Annual Report are
berdasarkan asumsi mengenai kondisi terkini dan prediksi prepared based on numerous assumptions concerning
kondisi mendatang dari Perseroan serta lingkungan current conditions and future events of the Company,
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. and the business situation where the Company conducts
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen business. The Company shall have no obligation to
yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa guarantee that all the valid documents presented will
hasil-hasil tertentu sesuai pernyataan yang disampaikan. bring specific results as in accordance with the statement
that has been declared.

Terminologi
Terms
Penggunaan kata “Mitrabara” atau “Perseroan” The use of “Mitrabara” or the “Company”, hereinafter
didefinisikan sebagai PT Mitrabara Adiperdana Tbk, yang referred to as PT Mitrabara Adiperdana Tbk that is
menjalankan usaha dalam bidang pertambangan dan engaged in coal trading and mining business.
perdagangan batubara.

“BDMS” didefinisikan sebagai PT Baradinamika “BDMS” hereinafter refers to PT Baradinamika

Mudasukses, yang merupakan entitas anak Mitrabara Mudasukses as the subsidiary of Mitrabara that is
yang menjalankan usaha dalam bidang pertambangan engaged in coal trading and mining business.
dan perdagangan batubara.

“MME” didefinisikan sebagai PT Mitra Malinau Energi, yang “MME” hereinafter refers to PT Mitra Malinau Energi as
merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan the subsidiary of Mitrabara that is engaged in biomass
usaha dalam bidang industri pembangkit tenaga listrik energy-based industrial power plant business.
dengan mempergunakan sumber energi bio-massa.

“MHL” didefinisikan sebagai PT Malinau Hijau Lestari, “MHL” hereinafter refers to PT Malinau Hijau Lestari as
yang merupakan entitas anak MME yang menjalankan the subsidiary of MME that is engaged in plantation and
usaha dalam bidang perkebunan dan kehutanan. forestry business

“CTS” yang didefinisikan sebagai PT Cipta Tenaga “CTS” hereinafter refers to PT Cipta Tenaga Surya as the
Surya yang merupakan entitas anak Mitrabara yang subsidiary of Mitrabara that is engaged in solar panel-
menjalankan usaha dalam bidang industri pembangkit based industrial power plant business.
tenaga listrik dengan mempergunakan sumber energi
tenaga surya matahari (solar panel).

“DBU” yang didefinisikan sebagai PT Duta Bara “DBU” hereinafter refers to PT Duta Bara Utama as the
Utama yang merupakan entitas anak Mitrabara yang subsidiary of Mitrabara that is engaged in coal mining
menjalankan usaha dalam bidang pertambangan dan and coal trading business.
perdagangan batubara.

“MMM” yang didefinisikan sebagai PT Mitra Muda Makmur “MMM” hereinafter refers to PT Mitra Muda Makmur as
yang merupakan entitas anak Mitrabara yang menjalankan the subsidiary of Mitrabara that is engaged in mining
usaha di bidang jasa konsultan pertambangan. consulting services business.

4 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Tema
Laporan Tahunan 2018
2018 Annual Report Theme

COMPASSION
DRIVEN BY COMMITMENT
Tahun 2018 merupakan tahun yang cukup menantang The 2018 was a challenging year for the global coal
bagi industri batubara secara global, sebagai akibat industry due to the changing market condition and
perubahan kondisi pasar dan peningkatan biaya the increasing oil fuel cost that led to the Company’s
bahan bakar yang berdampak pada peningkatan biaya increasing costs. Nevertheless, the Company has
Perseroan. Meski demikian, Perseroan telah dan tetap implemented sustainable social responsibility as part of
melaksanakan tanggung jawab sosial yang berkelanjutan its contribution to and concern for local communities,
sebagai bentuk kontribusi, dan kepedulian Perseroan the environment, as well as other stakeholders, and will
terhadap lingkungan masyarakat sekitar dan para continue to do so in the foreseeable future.
pemangku kepentingan lainnya.

Sejak berdirinya Perseroan sampai dengan penyusunan Since the establishment of the Company until the
Laporan Tahunan ini, Perseroan telah berkontribusi preparation of this Annual Report, the Company
aktif dalam berbagai aspek tanggung jawab sosial has actively contributed to various aspects of social
untuk menggerakkan roda ekonomi masyarakat serta responsibility to drive the economy of the local
meningkatkan kualitas kesehatan dan pendidikan communities and improve their health and education
masyarakat sekitar. quality.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 5
Daftar Isi
Table of Contents

08 54
Kemampuan Membayar Utang
dan Kolektibilitas Piutang.......................46
Solvency and Receivables
Collectivity
Kilas Kinerja 2018 Struktur Modal dan Kebijakan Tanggung Jawab Sosial
2018 Perfomance Review Manajemen...................................................47 Perusahaan
Capital Structure and Management
Policy
Corporate Sosial Responsibility
Ikhtisar Data Keuangan.............................. 10 Investasi Barang Modal yang
Financial Highlights Landasan, Komitmen,
Direalisasikan pada Tahun Buku
Terakhir..........................................................47 dan Pencapaian..........................................56
Ikhtisar Saham................................................ 13
Capital Goods Investment Realized Foundation, Commitment,
Share Highlights
in Current Fiscal Year and Achievements
Aksi Korporasi................................................ 13 Visi...................................................................57
Corporate Actions Ikatan Material untuk Investasi
Barang............................................................49 Vision
Penghargaan dan Sertifikasi..................... 14 Material Commitments for Capital
Misi...................................................................57
Awards and Certifications Goods Investment Mission
Peristiwa Penting 2018................................ 16 Realisasi Pencapaian Target
Implementasi Pengembangan
2018 Significant Events Tahun 2018....................................................49 Masyarakat....................................................59
2018 Target Achievement Community Development
Informasi dan Fakta Material Implementation
Setelah Tanggal Laporan Program Pemberdayaan Masyarakat....60

18
Keuangan Akuntan Publik......................49 Community Empowerment Program
Material Information and Facts
Subsequent to Reporting Date Program Pelayanan Masyarakat...........63
Community Service Program
Prospek Usaha
Laporan Manajemen Business Prospect ....................................50 Program Hubungan Masyarakat...........64
Management’s Report Community Relations Program
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect ....................................51 Implementasi Pelestarian
Lingkungan...................................................65
Laporan Dewan Komisaris ........................ 21 Kebijakan Dividen Environmental Conservation
The Board of Commissioners’ Report Dividend Policy ..........................................52 Implementation
Laporan Direksi ............................................. 29 Realisasi Penggunaan Dana Pelaksanaan Kegiatan Tanggung
The Board of Directors’ Report Hasil Penawaran Umum Jawab Perseroan Tahun 2018................67
Utilization of Proceeds from The Company’s 2018 Corporate
Public Offering............................................52 Social Responsibility Activities
Informasi Material Mengenai

38
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi atau Restrukturisasi

76
Utang/Modal................................................52
Analisis dan Pembahasan Information on Investments,
Expansions, Divestments,
Manajemen Mergers, Acquisitions or
Management Discussion Restructuring of Capital/Debt
and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Perubahan Peraturan Perundang- Good Corporate Governance
undangan yang Berpengaruh
Signifikan bagi Perusahaan....................53
Tinjauan Umum Industri Batubara.......40
Coal Industry Overview Landasan dan Dasar Hukum
Changes in Government
Penerapan GCG..........................................78
Tinjauan Operasional................................42 Regulations with Significant
Foundation and Legal Basis
Operational Review Impact on the Company of GCG Implementation
Tinjauan Keuangan....................................43 Perubahan Kebijakan Akuntansi...........53 Tujuan Penerapan GCG............................78
Financial Review Changes in Accounting Policies GCG Implementation Objectives

6 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Pemetaan Tata Kelola...............................80 Manajemen Risiko......................................124 Komposisi Pemegang Saham................... 158
GCG Roadmap Risk Management Shareholders Composition

Struktur Organ GCG..................................81 Sistem Pelaporan Pelanggaran.............133 Kronologis Pencatatan Saham ............... 159
Structure of GCG Organs Whistleblowing System Share Listing Chronology

Penilaian terhadap Implementasi Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi,

GCG.................................................................81 dan Pengendalian Bersama Entitas....... 160
Assessment of GCG Implementation List of Subsidiaries, Associates,
and Jointly Controlled Entities

134
Rapat Umum Pemegang Saham..........81
General Meeting of Shareholders Struktur Grup Perseroan............................ 162
Corporate Group Structure
RUPS Tahunan dan RUPS Lembaga Profesi Penunjang
Luar Biasa 2018...........................................82 Pasar Modal..................................................... 164
2018 Annual GMS and Profil Perusahaan Capital Market Supporting Institutions
Extraordinary GMS
Company Profile
RUPS Tahunan dan RUPS
Luar Biasa 2017...........................................86
2017 Annual GMS and Informasi Perseroan..................................... 136 Surat Pernyataan Anggota
Extraordinary GMS Corporate Information Dewan Komisaris dan Direksi
Sekilas Perseroan.......................................... 137
tentang Tanggung Jawab atas
Dewan Komisaris .......................................89
Board of Commissioners Company in Brief Laporan Tahunan PT Mitrabara
Adiperdana Tbk tahun 2018
Komisaris Independen..............................91 Visi dan Misi..................................................... 138
Vision and Mission
Statement of Members of Board
Independent Commissioner
of Commissioners and Board
Direksi.............................................................93 Tonggak Sejarah Perseroan...................... 140 of Directors on the Responsibility
Board of Directors Corporate Milestones for the 2018 Annual Report
of PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Kebijakan Remunerasi Bidang Usaha.................................................. 142
Dewan Komisaris dan Direksi................99 Line of Business
Remuneration Policy for Board
Produk dan Jasa............................................ 143
of Commissioners and Board Laporan Keuangan
Product and Services
of Directors Financial Statements
Struktur Organisasi....................................... 144
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Organizational Structure
Dewan Komisaris dan Direksi................99
Board of Commissioners and Profil Dewan Komisaris............................... 146
Board of Directors Composition Board of Commissioners’ Profile
Diversity Policy
Profil Direksi.................................................... 148
Hubungan Afiliasi Antara Dewan Board of Directors’ Profile
Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Saham Utama atau Pengendali............100 Sumber Daya Manusia................................. 150
Affiliation between Board Human Resources
of Commissioners, Board of Directors,
and Majority or Controlling
Shareholders

Komite Audit................................................100
Audit Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi......107

Nomination and Remuneration
Committee

Sekretaris Perusahaan..............................113
Corporate Secretary

Divisi Audit Intenal....................................117

Internal Audit Division

Divisi Manajemen Risiko..........................121

Risk Management Division

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 7
 01
Kilas
Kinerja 2018
2018 Performance Review

8 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Kinerja gemilang PT Mitrabara Adiperdana Tbk tercermin
dari berbagai penghargaan yang diraih Perseroan di tahun
2018 antara lain penghargaan Indonesia Fast Growing New
Public Company 2018 untuk kategori Mining, ‘Top CSR 2018
untuk kategori Top Leader on CSR Commitment 2018 dan
Top CSR 2018 untuk kategori ‘Mitra Ibu Anak Sehat dan
Mitra Remaja Sehat’.
PT Mitrabara Adiperdana Tbk’s excellent performance was reflected in various
awards the Company received in 2018 including the Indonesia Fast Growing New
Public Company 2018 award for Mining Category as well as ‘Top CSR 2018 award
in the Top Leader on CSR Commitment 2018’ and Top CSR 2018 award for
category ‘Mitra Ibu Anak Sehat dan Mitra Remaja Sehat’.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 9
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Ikhtisar Data Keuangan

Financial Highlights

Laba (Rugi) Komprehensif Konsolidasian (dalam AS$)

Consolidated Statements of Profit or Loss (in US$)

Keterangan 2018 2017 2016 Description

Aset 173.509.262 160.778.962 116.375.759 Assets

Liabilitas 49.328.008 38.474.621 24.745.376 Liabilities

Ekuitas 124.181.254 122.304.341 91.630.383 Equity

Laba Rugi Komprehensif (dalam AS$)

Comprehensive Income (in US$)

Keterangan 2018 2017 2016 Description

Penjualan 258.138.029 258.586.097 187.155.820 Sales

Laba Usaha 67.366.485 78.586.491 36.147.130 Operating Profit

Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income

50.446.379 58.336.260 27.111.966
Tahun Berjalan for the Year

Laba per Saham 0,041 0,048 0,022 Earnings per Share

EBITDA 73.536.753 84.335.591 42.125.808 EBITDA

Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios

Keterangan 2018 2017 2016 Description

Rasio Laba Terhadap Jumlah Aset 29,00% 36,47% 23,30% Return on Assets (ROA)

Rasio Laba Terhadap Ekuitas 40,51% 47,94% 29,59% Return on Equity (ROE)

Margin Laba Bersih 19,49% 22,68% 14,49% Net Profit Margin

Rasio Lancar 263,79% 316,25% 340,90% Current Ratio

Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 39,72% 31,46% 27,01% Debt to Equity Ratio (DER)

Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 28,43% 23,93% 21,26% Debt to Assets Ratio (DAR)

Ikhtisar Operasional
Operational Highlights

Keterangan 2018 2017 2016 Description

Produksi Batubara (ton) 3.560.069 3.879.211 3.591.337 Coal Production (ton)

Penjualan Batubara (ton) 3.581.169 3.615.636 3.777.924 Coal Sales (ton)

10 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

PENJUALAN EBITDA LABA USAHA

SALES EBITDA OPERATING PROFIT

*Dalam AS$ (juta) / In US$ (mio) *Dalam AS$ (juta) / In US$ (mio) *Dalam AS$ (juta) / In US$ (mio)

84,34
258,59 258,14 73,54 78,59

67,37

187,16

42,13
36,15

2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018

MARGIN LABA BERSIH TOTAL ASET TOTAL EKUITAS

NET PROFIT MARGIN TOTAL ASSETS TOTAL EQUITY

*Dalam % / In % *Dalam AS$ (juta) / In US$ (mio) *Dalam AS$ (juta) / In US$ (mio)

22,68 173,51
160,78
19,49 124,18
122,30

116,38
14,49 91,63

2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 11
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

12 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Ikhtisar Saham
Shares Highlights

Harga Saham per Kuartal 2017 dan 2018

Share Price per Quarter of 2017 and 2018

Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar Harga Harga Harga Volume

Tahun Periode
Number of Market Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan
Year Period
Shares Capitalization Highest Price Lowest Price Closing Price Trade Volume

Kuartal 1
[Link] [Link].560 2.090 1.905 1.905 0
Quarter 1

Kuartal 2
[Link] [Link].400 2.700 2.150 2.700 0
Quarter 2
2017
Kuartal 3
[Link] [Link].160 2.800 1.800 2.330 0,22
Quarter 3

Kuartal 4
[Link] [Link].800 4.400 2.300 2.900 0,28
Quarter 4

Kuartal 1
[Link] [Link].960 3.140 2.790 2.980 2.087.300
Quarter 1

Kuartal 2
[Link] [Link].227 3.453 3.033 3.147 4.892.233
Quarter 2
2018
Kuartal 3
[Link] [Link].187 3.687 3.053 3.343 5.379.667
Quarter 3

Kuartal 4
[Link] [Link].987 4.140 2.960 3.493 4.747.433
Quarter 4

Aksi Korporasi
Corporate Actions

Selama tahun buku 2018, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2018, the Company did not conduct corporate
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan action, such as stock split, share merger, or distribute
saham, dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai share dividend, bonus shares, and decrease share nominal
nominal saham. Perseroan juga tidak mencatatkan efek value. The Company also did not list other securities other
lainnya selain saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. than shares listed in the Indonesia Stock Exchange.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 13
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certifications

31
Juli 2018
July 2018

Perseroan menerima penghargaan Indonesia Fast Growing

New Public Company 2018 untuk kategori Mining dalam acara
Indonesia Best Public Companies Award 2018 yang diserahkan
oleh Warta Ekonomi di Balai Kartini, Jakarta.
The Company received Indonesia Fast Growing New Public
Company 2018 award for Mining Category at the Indonesia Best
Public Companies Award 2018 event held by Warta Ekonomi
at Balai Kartini, Jakarta.

04
Oktober 2018
October 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk menerima penghargaan Top CSR 2018 untuk kategori “Mitra Ibu Anak Sehat dan Mitra
Remaja Sehat” dan pada waktu yang sama Bapak Widada sebagai Direktur Utama PT Mitrabara Adiperdana Tbk
mendapatkan penghargaan Top CSR 2018 untuk kategori Top Leader on CSR Commitment 2018 yang diserahkan
oleh Majalah TopBusiness di Golden Ballroom, The Sultan Hotel, Jakarta.
PT Mitrabara Adiperdana Tbk receive Top CSR 2018 award for category “Mitra Ibu Anak Sehat dan Mitra Remaja
Sehat” and at the same time President Director of PT Mitrabara Adiperdana Tbk, Mr. Widada also received Top CSR
2018 award in the Top Leader on CSR Commitment 2018 Category from TopBusiness Magazine event held at the
Golden Ballroom, The Sultan Hotel, Jakarta.

14 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

27
April 2018
Perseroan meraih penghargaan ‘Anugerah Perusahaan
Terbaik 2018’ dalam kategori ‘Perusahaan Terpercaya
dalam Kinerja & Pelayanan Terbaik’ yang diserahkan
oleh IAC 2018, Tre Unno Event Management di Santika
April 2018 Premiere Dyandra Hotel, Medan.
The Company received an award ‘2018 Best Company
Award’ for ‘Most Trusted Company in Best Performance
& Services’ Category from event held by IAC 2018,
Tre Unno Event Management at the Santika Premiere
Dyandra Hotel, Medan.

04
Mei 2018
May 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk menerima penghargaan ‘The Winner Indonesia Award 2018’ untuk kategori ‘The Most
Trusted Coal Mining of The Year’ yang diserahkan oleh Majalah Penghargaan Indonesia di Aston Priority Simatupang
Hotel & Conference Hotel, Jakarta.
PT Mitrabara Adiperdana Tbk received an award ‘The Winner Indonesia Award 2018’ for ‘The Most Trusted Coal Mining
of The Year’ Category from Penghargaan Indonesia Magazine at the Aston Priority Simatupang Hotel & Conference
Hotel, Jakarta.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 15
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Peristiwa Penting 2018

2018 Significant Events

09
Januari 2018
January 2018

Perseroan menyelenggarakan
Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa di Jakarta
yang dihadiri oleh 91,61%
dari total pemegang saham
Perseroan, sehubungan
dengan perubahan susunan
Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan.

The Company held

Extraordinary General Meeting
of Shareholders in Jakarta
attended by 91.61% of the
Company’s total shareholders.

07
Maret 2018
March 2018

Perseroan menandatangani perubahan dan perpanjangan perjanjian layanan pertambangan serta perjanjian sewa-menyewa
peralatan dengan PT Kalimantan Prima Persada untuk jangka waktu 5 tahun.

The Company signed for amendment and extension of mining services agreement as well as equipment rental agreement
with PT Kalimantan Prima Persada for period of 5 years.

16 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

21
Mei 2018
May 2018

* Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di Jakarta yang dihadiri oleh 90,20% dari total
pemegang saham Perseroan.
* Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa di Jakarta dihadiri oleh 90.20% dari total
pemegang saham Perseroan sehubungan dengan perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan.

* The Company held Annual General Meeting of Shareholders in Jakarta attended by 90.20% of the Company’s total
shareholders.
* The Company held Extraordinary General Meeting of Shareholders on in Jakarta attended by 90.20% of the Company’s
total shareholders.

27
Desember 2018
December 2018

Perseroan meningkatkan
kepemilikan sahamnya di
entitas anak PT Duta Bara
Utama (DBU) yang sebelumnya
sebesar 13,33% menjadi 26%.

The Company increased its

share ownership in subsidiary
PT Duta Bara Utama (DBU)
from 13.33% to 26%.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 17
 02
Laporan
Manajemen
Management’s Report

Hingga akhir tahun 2018, total volume produksi

batubara Perseroan mencapai 3,6 juta ton.
Tak hanya itu, Perseroan pun membukukan
penjualan sebesar AS$258,1 juta serta laba
tahun berjalan sebesar AS$50,3 juta.
As of the end of 2018, the Company’s total coal production
volume amounted to 3.6 million tons. Furthermore, the Company
posted US$258.1 million sales as well as US$50.3 million profit
for the year.

18 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 2018 Annual Report
PT Mitrabara Adiperdana Tbk 19
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Yo Angela Soedjana
Komisaris Utama
President Commissioner

20 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Laporan
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report

Yang Terhormat Para Pemegang saham Dear Shareholders and Stakeholders

dan pemangku Kepentingan PT Mitrabara of PT Mitrabara Adiperdana Tbk,
Adiperdana Tbk,

Sebelum kami menyampaikan laporan pengawasan To preface the Board of Commissioners’ supervisory
Dewan Komisaris terhadap jalannya Perseroan, terlebih report on the management of the Company, we
dahulu kami hendak menyampaikan pandangan would like to present our opinion on the theme of the
terhadap tema Laporan Tahunan untuk tahun 2018, Company’s 2018 Annual Report, Compassion Driven by
yaitu Compassion Driven by Commitment. Kami selaku Commitment. As the Board of Commissioners, we fully
Dewan Komisaris sangat mendukung seluruh kegiatan support all activities that have been and will be carried
yang telah dan akan dilakukan Perseroan dalam rangka out by the Company to implement its Corporate Social
pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) atau Responsibility (CSR).
tanggung jawab sosial perusahaan.

Tahun 2018 merupakan tahun yang cukup menantang The 2018 was a challenging year for the global coal
bagi industri batubara secara global, sebagai akibat industry due to the changing market condition and
perubahan kondisi pasar dan peningkatan biaya bahan the increasing oil fuel cost that led to the Company’s
bakar minyak yang berdampak pada peningkatan biaya increasing costs. Nevertheless, the Company has
Perseroan. Meski demikian, Perseroan telah dan tetap implemented sustainable social responsibility as part of
melaksanakan tanggung jawab sosial yang berkelanjutan its contribution to and concern for local communities,
sebagai bentuk kontribusi dan kepedulian Perseroan the environment, as well as other stakeholders, and will
terhadap lingkungan masyarakat sekitar dan para continue to do so in the foreseeable future.
pemangku kepentingan lainnya.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 21
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Sejak berdirinya Perseroan sampai dengan penyusunan Since the establishment of the Company until the
Laporan Tahunan ini, Perseroan telah berkontribusi preparation of this Annual Report, the Company
aktif dalam berbagai aspek tanggung jawab sosial has actively contributed to various aspects of social
untuk menggerakkan roda ekonomi masyarakat serta responsibility to drive the economy of the local
meningkatkan kualitas kesehatan dan pendidikan communities and improve their health and education
masyarakat sekitar. quality.

Dewan Komisaris Perseroan sangat menyadari bahwa The Board of Commissioners is keenly aware that the
pelaksanaan tanggungjawab sosial perusahaan memiliki implementation of corporate social responsibility plays a
peranan yang sangat penting dalam mendukung very important role in supporting the Company’s business
perkembangan usaha Perseroan. Pelaksanaan kegiatan development. The Company’s management carries out
tersebut telah dilaksanakan oleh manajemen Perseroan CSR activities to comply with applicable regulations
bukan hanya sekedar untuk melaksanakan kewajiban and as part of the Company’s strong commitment to
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, namun merupakan developing local communities.
bentuk dari komitmen Perseroan yang sangat kuat untuk
menumbuh kembangkan masyarakat sekitar.

Untuk memastikan bahwa kegiatan CSR Perseroan To ensure that the Company effectively implements CSR
tersebut efektif dan tepat guna, manajemen Perseroan activities for the intended recipients, the Company’s
senantiasa melibatkan masyarakat sekitar dan para management consistently engages local communities
pemangku kepentingan lainnya di dalam proses and other stakeholders. To ensure that the Company’s
pelaksanaan kegiatan tersebut. Untuk memastikan CSR activities are carried out optimally and their positive
bahwa kegiatan CSR Perseroan yang dilaksanakan dapat impact can be felt by local communities, the Company
dirasakan manfaatnya secara optimal oleh masyarakat persistently encourages public involvement in its every
sekitar, maka Perseroan selalu mendorong adanya peran CSR activity.
aktif dan keterlibatan masyarakat dalam menjalankan
setiap kegiatan tersebut.

Penjelasan lebih lanjut mengenai program-program Further information regarding the Company’s CSR
CSR yang telah dilaksanakan Perseroan, terdapat dalam programs is available in chapter 4 of this Annual Report
Laporan Tahunan ini pada bagian 4 yaitu mengenai on Corporate Social Responsibility.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.

Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’

Performance
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas pengawasan As part of the implementation of the Board of
Dewan Komisaris, sepanjang tahun 2018, Dewan Commissioners’ supervisory duties, we have continuously
Komisaris telah secara konsisten memantau dan and consistently monitored the Company’s performance
melakukan pengawasan kinerja Perseroan serta and provided opinions and recommendations to the
menyampaikan pendapat dan rekomendasi kepada Board of Directors in an open manner through joint
Direksi secara terbuka melalui rapat gabungan yang board meetings held 6 (six) times well as direct meetings
dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali, serta melalui and communication to guide and provide inputs to
pertemuan dan komunikasi secara langsung untuk the Board of Directors pertaining to the Company’s
membimbing dan memberikan masukan kepada Direksi business. We expect our advices and feedback as well
terhadap jalannya usaha Perseroan. Kami berharap as all the achievements and challenges in 2018 to make
nasihat dan masukan yang kami sampaikan, dengan the Company stronger and more responsive to the
dilengkapi pencapaian dan tantangan sepanjang tahun development of the coal mining industry as well as the
2018 mampu menjadikan Perseroan lebih tangguh dan dynamics of the economy in the future.
responsif dalam menghadapi perkembangan industri
pertambangan batubara serta dinamika perekonomian
di masa depan.

22 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners acknowledges that
tugas dan fungsinya dengan sangat baik pada tahun the Board of Directors had excellently carried out
2018. Kami sangat menyadari bahwa sepanjang tahun its duties and functions in 2018. We are well aware
tersebut, industri pertambangan batubara di Indonesia that throughout the year, the coal mining industry in
menghadapi berbagai tantangan seperti kenaikan Indonesia faced various challenges such as rising oil fuel
harga bahan bakar yang berdampak pada beban biaya price that adversely affected operating costs, as well
operasional, serta implementasi peraturan Pemerintah as the implementation of Government regulations that
yang berdampak pada perubahan strategi penjualan compelled coal businesses to change their sales strategy.
batubara yang berlaku bagi setiap pengusaha batubara.

Meski demikian, Direksi berhasil menyusun sekaligus However, the Board of Directors successfully prepared
melaksanakan strategi dan rencana usaha yang and implemented the correct business strategies and
tepat, baik dari aspek operasional maupun dari aspek plans for both the operational and managerial aspects.
manajemen. Direksi turut pula memperhatikan aspek- The Board of Directors also paid great attention to
aspek lainnya dalam menjalankan kegiatan operasional other aspects of the Company’s operational activities by
dengan memperhatikantata kelola tambang yang implementing good mining practices (GMP) to improve
baik (Good Mining Practice/GMP) guna meningkatkan the effectiveness and efficiency of mining operations.
efektivitas dan efisiensi operasional tambang. Hal ini This was supported by the ability and expertise of each
didukung oleh kemampuan dan keahlian setiap anggota member of the Board of Directors and the Company’s
Direksi dan manajemen Perseroan yang sangat kompeten management team who were very competent in their
di bidangnya masing-masing, dan saling melengkapi respective fields, and complemented each other, both
satu dengan lainnya, baik dari segi operasional tambang, in terms of mining operations, the Company’s financial
pengaturan keuangan Perseroan dan strategi pemasaran management, and coal production marketing strategies.
produksi batubara.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 23
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Sebagai hasilnya, Perseroan berhasil melalui rintangan- As a result, the Company managed to overcome the
rintangan tersebut dan berhasil membukukan abovementioned obstacles and successfully booked a
keuntungan bersih sebesar USD50,3juta. Pencapaian net profit of USD50.3 million. This excellent achievement
membanggakan ini merupakan modal yang kuat bagi was a strong foundation for the Company to improve its
Perseroan untuk meningkatkan kinerjanya di tahun- performance in the coming years.
tahun mendatang.

Pandangan Terhadap Prospek Usaha Views on Business Outlook

Dewan Komisaris telah mengkaji rencana kerja The Board of Commissioners has reviewed the work plan
yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2019 dengan prepared by the Board of Directors for 2019 by taking
mempertimbangkan adanya tantangan-tantangan baru into account new challenges that could emerge that
bagi Perseroan yang dapat muncul pada tahun tersebut, year, including the issuance of regulations that can affect
termasuk di dalamnya seperti munculnya peraturan– the Company’s business activities, as well as reasonable
peraturan yang dapat berdampak pada kegiatan usaha changes in economic conditions. The Board of
Perseroan, maupun terjadinya perubahan kondisi Commissioners considers the aforementioned business
ekonomi dalam taraf yang wajar. Kendati demikian, prospect to be very good, particularly considering the
Dewan Komisaris menganggap bahwa prospek usaha Board of Directors’ ability to deal with and overcome
Perseroan yang telah disusun Direksi sudah sangat baik, various issues in 2018. We are also confident that the
dengan mempertimbangkan kemampuan Direksi dalam Company will be able to meet the financial and operating
menghadapi dan mengatasi berbagai permasalahan targets set for 2019 and simultaneously increase its
yang muncul selama tahun 2018. Kami pun optimis performance above the 2018 results.
Perseroan akan berhasil mencapai target keuangan dan
operasional yang telah ditetapkan untuk tahun 2019
sekaligus meningkatkan kinerjanya melebihi pencapaian
di tahun 2018.

Pandangan Terhadap Penerapan Tata Kelola Views on Implementation of Good Corporate

Perusahaan Yang Baik Governance

Dewan Komisaris memandang bahwa selama tahun The Board of Commissioners accedes that in 2018, the
2018, Direksi Perseroan telah menunjukkan komitmennya Board of Directors had demonstrated its commitment to
dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik implementing good corporate governance (GCG). This
(good corporate governance/GCG). Hal ini dapat was indicated by the establishment of several functions
dilihat dari pembentukan beberapa fungsi yang berada directly under the Board of Directors to help oversee and
langsung dibawah Direksi untuk membantu melakukan improve the managerial performance, complemented by
pengawasan dan perbaikan kinerja manajemen, dimana the establishment of supervisory committees involving
hal tersebut disertai dengan pembentukan komite- the Board of Commissioners and other independent
komite pengawasan yang melibatkan Dewan Komisaris professionals such as the Risk Management Committee
dan tenaga profesional indenden lainnya seperti Komite and Code of Conduct Committee to monitor the
Manajemen Risiko dan Komite Kode Etik untuk memantau performance of the Company. In 2018, the committees
kinerja Perseroan. Pada tahun 2018, komite-komite held several initial meetings to develop programs and
tersebut telah melaksanakan beberapa pertemuan awal supervision plans that would be carried out by each
untuk menyusun program dan rencana pengawasan committee in the next few years.
yang akan dilakukan oleh masing-masing komite untuk
beberapa tahun mendatang.

Selain itu, berbagai upaya yang dijalankan oleh Perseroan In addition, various efforts carried out by the Company in
pada tahun 2018 telah sesuai dengan prinsip dasar 2018 were in full compliance with the basic principles of
GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, GCG namely transparency, accountability, responsibility,
independensi, serta keadilan dan kesetaraan. Dewan independence, and fairness and equality. The Board of
Komisaris juga menilai bahwa sepanjang tahun 2018 Commissioners also acknowledges that throughout
Direksi telah menerapkan praktik terbaik GCG secara 2018, the Board of Directors had implemented GCG best
efektif dan konsisten. practices in an effective and consistent manner.

24 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pandangan Terhadap Penerapan Tanggung Views on the Implementation of Corporate

Jawab Sosial Perusahaan Social Responsibility

Dewan Komisaris telah memantau pelaksanaan The Board of Commissioners has monitored the
tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social implementation of corporate social responsibility (CSR)
responsibility/CSR) di tahun 2018. Kami melihat bahwa in 2018. Throughout the year, we saw that the Company
Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan CSR dengan carried out various CSR activities in accordance with the
tetap mengacu kepada 5 pilar CSR yang memegang 5 CSR pillars that uphold local wisdom.
teguh kearifan lokal.

Pada tahun tersebut, Perseroan menunjukkan kepeduliannya In that year, the Company displayed its concern for
terhadap kesehatan balita melalui kegiatan imunisasi dan the health of infants through immunization and health
penyuluhan kesehatan. Kepedulian Perseroan di bidang education activities. In the field of education, the Company
pendidikan dilaksanakan melalui pemberian beasiswa untuk demonstrated its compassion through the provision of
siswa berprestasi namun tidak mampu secara ekonomi scholarships for excellent yet underprivileged students
serta renovasi dan pembangunan kelas untuk sekolah. as well as renovation and construction of classes for
Dalam hal kemasyarakatan, Perseroan berpartisipasi dalam schools. Likewise, the Company actively participated in
acara-acara keagamaan yang dilaksanakan di sekitar religious events held around its operational areas through
wilayah operasional Perseroan melalui bantuan dana. financial assistance as part of its community outreach
Perseroan turut pula berkontribusi terhadap perekonomian effort. The Company also contributed to the local
masyarakat dengan memberikan bantuan modal usaha economy by providing working capital assistance for
untuk kegiatan Usaha Kecil Menengah dan Usaha Kreatif, Small and Medium Enterprises and Creative Businesses,
Pertanian dan Perkebunan, dan juga Peternakan dan Agriculture and Plantation, as well as Livestock and
Perikanan, sebagaimana dijabarkan dalam bab Tanggung Fisheries groups, as outlined in the Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan dalam Laporan Tahunan 2018 ini. Responsibility chapter of this 2018 Annual Report.

Kami pun dengan bangga melaporkan bahwa komitmen In addition, we are pleased to report that the Company’s
Perseroan dalam melaksanakan kegiatan CSR dapat commitment to CSR activities was well received by
diterima dengan baik oleh masyarakat sekitar wilayah the community around its operational areas, and had
operasional Perseroan, dan telah mendapatkan received recognition and appreciation from external
pengakuan dan penghargaan dari pihak eksternal. parties. We also believe that through these CSR
Kami pun yakin bahwa melalui kegiatan-kegiatan CSR activities, the Company can provide added value and
tersebut, kehadiran Perseroan dapat memberikan nilai positive influence in its work environments, both for the
tambah dan pengaruh positif di sekitar lingkungan kerja community and the surrounding environment.
Perseroan, baik bagi masyarakat maupun lingkungan
sekitar.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 25
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to Composition of the Board

of Commissioners
Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan mengalami The composition of the Board of Commissioners
dua kali perubahan di tahun 2018 dengan perubahan changed twice in 2018 with the latest change made in
terakhir berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang accordance with the resolution of the Extraordinary
Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Mei yang menyetujui General Meeting of Shareholders on May 21st that
pengunduran diri Daniel Suharya dari posisinya sebagai approved the resignation of Daniel Suharya from his
Komisaris Utama dan mengangkat Yo Angela Soedjana position as President Commissioner and appointed Yo
sebagai Komisaris Utama. Angela Soedjana as President Commissioner.

Perubahan susunan tersebut dilaksanakan dengan tujuan The aforementioned changes were made to provide
untuk memberikan sudut pandang baru kepada Dewan the Board of Commissioners with a new perspective
Komisaris dalam memberikan masukan dengan disertai in its effort to give inputs and monitor the Company’s
kegiatan pengawasan terhadap kinerja Perseroan. Kami performance. We believe the current composition of the
meyakini dengan komposisi Dewan Komisaris yang ada Board of Commissioners is adequate and effective to
saat ini sudah cukup efektif untuk meningkatkan kinerja improve the Company’s performance.
Perseroan.

Penutup Closing

Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih sebesar- The Board of Commissioners would like to extend
besarnya kepada Direksi dan segenap manajemen dan our gratitude to the Board of Directors as well as
seluruh karyawan PT Mitrabara Adiperdana Tbk atas all management and all employees of PT Mitrabara
semangat, kerja keras serta dedikasi mereka sehingga Adiperdana Tbk for their enthusiasm, hard work and
Perseroan mampu membukukan kinerja yang baik di dedication so that the Company was able to post
di tengah berbagai tantangan pada tahun 2018. Kami satisfactory performance amidst various challenges in
juga mengucapkan terima kasih kepada pemegang 2018. We also would like to thank shareholders and other
saham serta pemangku kepentingan lainnya yang telah stakeholders for their trust in the Board of Commissioners
memberikan kepercayaan kepada Dewan Komisaris as we carried out our duties and responsibilities.
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

Dewan Komisaris meyakini tahun 2019 merupakan tahun The Board of Commissioners believes the 2019 is a year
pencapaian baru bagi Perseroan. Kami pun sangat of new achievements for the Company. We are also very
optimis bahwa dengan dukungan seluruh pemangku optimistic that with the support of all stakeholders,
kepentingan yaitu karyawan, manajemen, Direksi, serta namely employees, the management, the Board of
Pemegang Saham, Perseroan mampu lebih meningkatkan Directors, and Shareholders, the Company will be able to
kinerjanya lebih baik pada tahun 2019 dan mendatang. further improve its performance in 2019 and in the future.

Jakarta, April 2019

Jakarta, April 2019
PT Mitrabara Adiperdana Tbk

Atas nama Dewan Komisaris

On behalf of the Board of Commissioners

Yo Angela Soedjana
Komisaris Utama
President Commissioner

26 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

YO ANGELA SOEDJANA ABDULLAH FAWZY SIDDIK FUMITAKE UYAMA

Komisaris Utama Komisaris Independen Wakil Komisaris Utama
President Commissioner Independent Commissioner Vice President Commissioner

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 27
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

WIDADA
Direktur Utama
President Director

28 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report

Yang Terhormat Para Pemegang Saham Dear Shareholders and Stakeholders

dan Pemangku Kepentingan PT Mitrabara of PT Mitrabara Adiperdana Tbk,
Adiperdana Tbk,

Sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam As part of our obligation to run the Company’s business
menjalankan usaha Perseroan sesuai dengan rencana in accordance with predetermined plans and targets,
dan target yang telah ditetapkan, dengan ini kami we hereby present the Board of Directors’ 2018 Annual
menyampaikan Laporan Tahunan Direksi 2018. Dalam Report. Through this annual report, we discuss the
laporan tahunan ini, kami membahas kinerja dan Company’s performance and achievements, strategic
pencapaian Perseroan, langkah-langkah strategis, steps, the challenges that arose in that year, as well as
tantangan yang dihadapi pada tahun tersebut, serta business prospect in the future.
prospek usaha ke depannya.

Tinjauan Ekonomi dan Industri Batubara Economic and Coal Industry Overview
Perekonomian global sempat melambat pada tahun The global economy experienced a slowdown in 2018
2018 dengan perkiraan pertumbuhan 3,7% menyusul with an estimated growth of 3.7% following the growing
meningkatnya ketegangan akibat perang dagang antara tension generated by the trade war between the United
Amerika Serikat dan Tiongkok serta kenaikan suku States and China as well as rising interest rates. The
bunga. Perlambatan itu pada akhirnya mempengaruhi slowdown in turn affected Indonesia as the country’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang hanya mencapai economic growth was still relatively stagnant at 5.17%.
5,17% di tahun tersebut. Tingkat pertumbuhan ekonomi The domestic economic growth rate was also affected by
domestik juga dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara various factors, such as falling non-oil commodity prices.
lain penurunan harga komoditas non-migas.

Harga batubara juga mengalami penurunan yang terjadi Coal price also experienced a decline in the second and
di kuartal kedua dan keempat dengan harga terendah fourth quarters as it fell to its lowest level at US$89.53
mencapai AS$89,53 per ton pada bulan Mei 2018. Tak per ton in May 2018. Moreover, the increase in fuel cost
hanya itu, kenaikan biaya bahan bakar minyak turut also contributed to higher operating costs of the majority
pula berdampak pada peningkatan biaya operasional of coal mining companies in Indonesia, including the
mayoritas perusahaan tambang batubara di Indonesia, Company.
termasuk Perseroan.

Di sisi lain, pemerintah terus-menerus memperketat On the other hand, the government further strengthened
penerapan kebijakan domestic market obligation (DMO) the implementation of domestic market obligation (DMO)
yang mewajibkan produsen batubara domestik untuk policy that requires domestic coal producers to supply
memasok kebutuhan batubara dalam negeri, khususnya domestic coal needs, particularly for state electricity
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero), minimal 25% company PT Perusahaan Listrik Negara (Persero), at a
dari RKAB yang telah disetujui oleh institusi yang minimum of 25% percent of the approved Work Plan and
berwenang. Kebijakan tersebut diatur dalam Keputusan Budget (RKAB). This policy was stipulated by the Energy

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 29
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 23 tahun and Mineral Resources Minister’s Decree No. 23 year 2018
2018 tentang Penetapan Presentase Minimal Penjualan on the Determination of the Minimum Percentage of Coal
Batubara Untuk Kepentingan Dalam Negeri Tahun 2018 Sales for Domestic Interest in 2018 in conjunction with
juncto Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Energy and Mineral Resources Minister’s Decree No. 1410
Mineral No. 1410 tahun 2018 tentang Harga Jual Batubara year 2018 on the Selling Price of Coal for the Provision
Untuk Penyediaan Tenaga Listrik Untuk Kepentingan of Electricity for Public Interest and their derivative
Umum dan peraturan turunannya. regulations.

Tak hanya itu pada tahun yang sama, pemerintah In addition, the government also issued Trade Minister
menerbitkan juga Peraturan Menteri Perdagangan No. 80 Regulation No. 80/2018 on the Provision on the Use of
Tahun 2018 tentang Ketentuan Penggunaan Angkutan National Sea Transportation and Insurance for Exports
Laut dan Asuransi Nasional Untuk Ekspor dan Impor and Imports of Certain Goods. This regulation requires
Barang Tertentu. Peraturan ini mewajibkan penggunaan the use of national shipping and insurance companies for
perusahaan pelayaran dan perasuransian nasional exports and imports of certain commodities, including
untuk ekspor dan impor komoditas tertentu, termasuk coal. Even though the regulation will only be effective in
batubara. Meski baru akan berlaku pada tahun 2019, 2019, it will certainly affect coal business going forward.
peraturan ini akan berdampak terhadap usaha batubara
ke depannya.

30 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Strategi Usaha Business Strategy

Pada tahun 2018, dengan didukung oleh tim yang Supported by professional and qualified teams in their
profesional dan mumpuni di bidangnya masing-masing, respective fields, in 2018 the Company was able to
Perseroan mampu menjalankan kegiatan usahanya run its business activities in a satisfactory manner in
dengan baik, dalam kegiatan produksi, pengangkutan terms of production, transportation and marketing
maupun dalam pemasaran, dengan tetap berkomitmen while remained committed to maintaining customer
untuk menjaga kepuasan pelanggan untuk menjaga satisfaction by maintaining quality and ensuring delivery
kualitas serta menjamin pengiriman yang tepat waktu. in a timely manner.

Perseroan secara konsisten mengikuti perkembangan The Company consistently kept abreast of the industry,
industri, pasar, dan harga batubara. Berbagai strategi, market, and coal price developments. Various mining
penyesuaian dan pembenahan internal dalam rangka business management strategies, adjustments and
pengelolaan usaha tambang dilaksanakan sesuai internal improvements were carried out in accordance
perkembangan terkini, proyeksi jangka menengah with the latest development, as well as the predetermined
yang telah disusun berdasarkan analisa yang sangat medium-term projections based on in-depth analysis by
mendalam, dengan berlandaskan pada prinsip kehati- observing the principle of prudence. At the same time,
hatian. Di saat yang sama, Perseroan secara konsisten the Company consistently sought to reduce operating
berupaya menekan biaya operasional. costs.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 31
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Sebagai salah satu strategi yang telah dijalankan oleh As part of its strategy to increase coal reserves, on
Perseroan untuk meningkatkan sumber cadangan December 27th, 2018 the Company had increased its share
batubara, pada tanggal 27 Desember 2018 Perseroan ownership in DBU from 13.33% to 26%. This increment
telah meningkatkan kepemilikan sahamnya di DBU dari was in line with the Company’s plan to market DBU coal
13,33% menjadi 26%. Peningkatan ini sejalan dengan that features unique specifications on domestic market
rencana Perseroan untuk memasarkan batubara DBU as well as for exports.
yang memiliki spesifikasi unik pada pangsa pasar
domestik dan kegiatan ekspor.

Kinerja Perseroan Tahun 2018 The Company’s Performance in 2018

Meskipun berbagai tantangan yang dihadapi Perseroan Despite various challenges faced by the Company in
selama tahun 2018, Perseroan berhasil mencapai produksi 2018, the Company managed to produce 3.6 million tons
batubara 3,6 juta ton dan membukukan laba tahun berjalan coal and booked US$50.3 million profit for the year.
sebesar AS$50,3 juta.

Sebagai bentuk pemenuhan Keputusan Menteri Energi As part of its compliance with the Energy and Mineral
dan Sumber Daya Mineral No. 23 tahun 2018 juncto Resources Minister’s Decree No. 23/2018 in conjunction
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. with Energy and Mineral Resources Minister’s Decree
1410 tahun 2018, Perseroan berhasil memenuhi kewajiban No. 1410/2018, the Company successfully fulfilled its
DMO melalui mekanisme transfer kuota. Kepatuhan ini DMO obligation through quota transfer mechanism. As
membuat kuota produksi Perseroan tetap terjaga untuk a result, the Company retained its production quota for
tahun 2019. 2019.

32 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Prospek Usaha Business Prospect

Direksi menyadari berbagai tantangan akan tetap The Board of Directors is keenly aware of various
membayangi kegiatan usaha di tahun 2019. Akan tetapi, challenges looming over the Company’s business
kami juga sangat optimis bahwa Perseroan mampu activities in 2019. However, we are also very confident
menjawab tantangan tersebut sekaligus menampilkan the Company will be able to answer those challenges
kinerja terbaiknya. Hal ini dapat dilihat dari kemampuan by performing to the best of its capability as indicated
Perseroan dalam mempertahankan kinerjanya selama by its ability to safeguard its performance in 2018 amid
tahun 2018, kendati tantangan yang muncul pada tahun challenges that emerged that year.
tersebut.

Untuk ke depannya kami berkomitmen menjaga kinerja As we look ahead, we are committed to maintaining the
Perseroan baik dari segi keselamatan, keuangan, Company’s performance in terms of safety, finances,
pemasaran maupun dalam hal operasional. Selain itu, marketing, as well as in operational matters. In addition,
Perseroan berencana untuk melakukan pengembangan- the Company plans to carry out developments in order
pengembangan yang diperlukan untuk meningkatkan to increase its added value, including exploring new
nilai tambah Perseroan, antara lain mengeksplorasi coal reserves and conducting business diversification in
cadangan batubara baru maupun diversifikasi usaha accordance with the mission to develop environmentally
dengan tetap berpegang pada misi mengembangkan friendly energy-based business.
usaha berbasis energi yang ramah lingkungan.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Selama tahun 2018, Perseroan telah melakukan penerapan In 2018, the Company had implemented GCG in
GCG sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations,
berlaku, baik dalam hal keterbukaan informasi yang wajib both in terms of mandatory information disclosure
diketahui oleh para pemegang saham dan pemangku to shareholders and other stakeholders, as well as
kepentingan lainnya, maupun kepatuhan terhadap compliance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Untuk ke depannya, Perseroan akan tetap fokus dalam Going forward, the Company will remain focused on
peningkatan penerapan sistem GCG yang sudah ada improving the implementation of the existing GCG
saat ini, untuk lebih memberikan keyakinan kepada system in order to provide assurance to shareholders
para pemegang saham dan pemangku kepentingan and stakeholders that the Company has implemented
bahwa Perseroan telah menerapkan sistem GCG sesuai GCG system in accordance with world-class standards as
dengan standar kelas dunia, sesuai dengan visi dan misi well as its vision and mission.
Perseroan.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 33
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Implementation of Corporate Social

Perusahaan Responsibility
Dalam menjalankan kegiatan usahanya di sektor In carrying out its business activities in the mining
pertambangan, Perseroan memfokuskan pelaksanaan sector, the Company focuses the implementation of
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) terhadap its corporate social responsibility (CSR) on community
pengembangan masyarakat serta pelestarian lingkungan development and environment conservation in
sesuai Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang accordance with Government Regulation No. 47/2012
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan on Social and Environmental Responsibilities of Limited
Terbatas. Oleh karena itu, Perseroan melaksanakan Liability Companies. In that regard, the Company carried
kegiatan CSR yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas out CSR activities aimed to improve the quality of life
hidup masyarakat; memperbaiki mutu pendidikan; of the community; improve the quality of education;
mengakomodasi kegiatan keagamaan, pemuda dan accommodate religious, youth and sports activities; and
olahraga; serta menjaga kelestarian lingkungan, baik conserve the environment, both around the Company’s
di sekitar wilayah izin usaha pertambangan maupun di mining business permit area and the Company’s head
sekitar kantor pusat Perseroan. office.

Tak hanya itu, melalui kerja sama dengan pemerintah In addition, through a partnership with Malinau regional
daerah Malinau, Perseroan turut berpartisipasi dalam administration, the Company participated in 24-km
proyek pembangunan akses jalan sepanjang 24 km access road development project to connect Metut
yang menghubungkan Desa Metut dengan Desa Long Village with Long Lake Village that previously could only
Lake yang sebelumnya hanya bisa diakses melalui be accessed by river. In the project, the Company built
sungai. Dalam proyek tersebut, Perseroan membangun 10-km road segment. The completion of the project has
ruas jalan sepanjang 10 km. Selesainya proyek tersebut invigorated economic activities in the area in general and
telah kian memperlancar kegiatan perekonomian di in both villages in particular.
daerah tersebut pada umumnya dan kedua desa pada
khususnya.

Komitmen dan kerja keras Perseroan dalam The Company’s commitment and hard work in carrying
melaksanakan tanggung jawab sosialnya telah mendapat out its social responsibilities have been recognized
pengakuan baik dari masyarakat sekitar, maupun dari by the surrounding communities as well as relevant
institusi yang berwenang. Pada tahun 2018, Perseroan authorities. In 2018, the Company received various
mendapatkan berbagai penghargaan di bidang CSR CSR awards including the 2018 Top CSR award for
antara lain penghargaan Top CSR 2018 untuk kategori the Healthy Mother-Child Partner and Healthy Teen
Mitra Ibu Anak Sehat dan Mitra Remaja Sehat, dan pada Partner categories, as well as the Top Leader on CSR

34 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

waktu yang sama meraih penghargaan, Top Leader on Commitment obtained by President Director Mr. Widada
CSR Commitment yang diraih Direktur Utama Perseroan in the 2018 Top CSR event organized by the National
dalam ajang Top CSR 2018 yang diselenggarakan oleh Committee on Governance, Indonesia CSR Society,
Komite Nasional Kebijakan Governance, Indonesia and TopBusiness. The Company also won the Most
CSR Society, dan TopBusiness. Perseroan meraih Trusted Mining Company of the Year 2018 award from
penghargaan The Most Trusted Mining Company of the the Indonesia Development Achievement Foundation
Year 2018 yang diberikan oleh Indonesia Development (IDAF). In addition, the Company received GREEN rating
Achievement Foundation (IDAF). Selain itu, Perseroan from the North Kalimantan provincial administration in
juga meraih peringkat HIJAU dari pemerintah provinsi the 2018 Regional Environmental Performance Rating
Kalimantan Utara dalam Program Penilaian Peringkat Program (PROPERDA).
Kinerja Lingkungan Perusahaan Daerah (PROPERDA)
tahun 2018.

Berbagai prestasi tersebut memberikan motivasi yang These achievements have encouraged us to intensify the
kuat bagi kami untuk terus mengintensifkan sekaligus Company’s CSR programs and expand their reach further.
memperluas jangkauan program CSR Perseroan. We are also ready to explore CSR partnerships with the
Kami pun siap menjajaki kerja sama di bidang CSR central government and regional administrations, as well
dengan pemerintah pusat dan daerah serta pemangku as other stakeholders.
kepentingan lain.

Perubahan Susunan Direksi Changes to the Composition of the Board

of Directors
Susunan anggota Direksi mengalami perubahan pada The composition of the Board of Directors changed
awal tahun 2018 sebagaimana diputuskan dalam in early 2018 in accordance with the resolution of the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders on
pada tanggal 11 Januari yang menyetujui pengunduran January 11th that approved the resignation of Ridwan from
diri Ridwan dari posisinya sebagai Direktur Utama,

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 35
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Eiji Hagiwara dari posisinya sebagai Wakil Direktur his position as President Director, Eiji Hagiwara from his
Utama, dan Widada dari posisinya sebagai Direktur position as Vice President Director, and Widada from
serta mengangkat Widada sebagai Direktur Utama, his position as Director, and subsequently appointed
Shinichi Naruuchi sebagai Wakil Direktur Utama, dan Ir. Widada as President Director, Shinichi Naruuchi as Vice
Syadaruddin sebagai Direktur. President Director, and Ir. Syadaruddin as Director.

Perubahan susunan Direksi ini merupakan salah satu

strategi Perseroan dalam menghadapi rintangan dan This change was part of the Company’s strategy to
tantangan yang terjadi pada tahun 2018 dan tahun address obstacles and challenges that occurred in 2018
mendatang. Dengan adanya komposisi yang baru, Direksi and in the coming year. With the new composition, the
diharapkan dapat memberikan kontribusi terbaiknya Board of Directors is expected to be able to give its best
dalam menjalankan operasional Perseroan. contribution in running the Company’s operations.

Penutup
Direksi mengucapkan terima kasih atas kepercayaan Closing
yang telah diberikan oleh Pemegang Saham, Dewan The Board of Directors would like to thank the
Komisaris dan para pemangku kepentingan lainnya yang Shareholders for their trust, as well as the Board of
senantiasa melakukan pengawasan terhadap kinerja Commissioners and other stakeholders who consistently
Direksi dalam menjalankan usaha Perseroan selama supervised the performance of the Board of Directors in
tahun 2018. running the Company’s business in 2018.

Ke depannya, Direksi tetap berkomitmen untuk

menjalankan kegiatan usaha Perseroan dengan Going forward, the Board of Directors remains
berpegang teguh pada prinsip-prinsip GCG. Kami pun committed to carrying out the Company’s business
bertekad untuk terus mengedepankan integritas dan activities by adhering to the principles of GCG. We are
keterbukaan dalam memberikan informasi-informasi also determined to continue to prioritize integrity and
yang dianggap materiil dan penting kepada Pemegang openness in providing information that is considered
Saham dan para Pemangku Kepentingan lainnya dengan material and important to the Shareholders and other
tetap memperhatikan ketentuan peraturan perundang- Stakeholders by observing the prevailing laws and
undangan yang berlaku. regulations.

Jakarta, April 2019

Jakarta, April 2019
PT Mitrabara Adiperdana Tbk

Atas nama Direksi

On behalf of the Board of Directors

WIDADA
Direktur Utama
President Director

36 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

RICHARD PARDEDE WIDADA IR SYADARUDDIN SHINICHI NARUUCHI

Direktur Independen Direktur Utama Direktur Wakil Direktur Utama
Independent Director President Director Director Vice President Director

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 37
 03

38 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis

Total aset Perseroan pada tahun

2018 adalah sebesar AS$173,5 juta,
naik 7,8% dari AS$160,8 juta
di tahun 2017.
The Company’s total assets in 2018 amounted
to US$173.5 million, went up by 7.8% compared
to US$160.8 million in 2017.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 39
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

TINJAUAN UMUM INDUSTRI COAL INDUSTRY

BATUBARA OVERVIEW

Perekonomian global melambat pada tahun 2018 The global economy slowed down in
dengan perkiraan pertumbuhan 3,7% menyusul 2018 with an estimated growth of 3.7%
meningkatnya ketegangan akibat perang dagang antara following the growing tension generated
Amerika Serikat dan Tiongkok serta kenaikan suku by the trade war between the United
bunga. Perlambatan itu pada akhirnya mempengaruhi States and China as well as rising interest
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang hanya mencapai rates. The slowdown in turn affected
5,17% di tahun tersebut. Tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia as the country’s economic
domestik juga dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara growth was still relatively stagnant at
lain penurunan harga komoditas non-migas, termasuk 5.17%. The domestic economic growth
batubara. Di sisi lain, sektor pertambangan berkontribusi rate was also affected by various factors,
8,03% terhadap produk domestik bruto Indonesia. such as falling non-oil commodity prices,
including coal prices. On the other hand,
the mining sector contributed 8.03% to the
country’s gross domestic product.

Setelah mengalami kondisi pasar yang kondusif dan After enjoying favorable market
peningkatan harga di semester pertama, harga batubara condition and prices hike in the first half,
dunia mengalami penurunan di semester kedua 2018. coal prices fell in the second semester.
Penurunan tersebut dipengaruhi berbagai faktor, antara The aforementioned decline was due to
lain masalah distribusi di Australia, kelebihan pasokan di numerous factors including distribution
Indonesia, serta kebijakan pemerintah Republik Rakyat issues in Australia, oversupplies in
Tiongkok untuk membatasi impor. Sebagai akibatnya, Indonesia, and China’s policy to restrict its
harga batubara menurun hingga lebih dari 30% pada coal imports. As a result, coal prices fell by
akhir Desember 2018. more than 30% by the end of December 2018.

40 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Kelebihan pasokan batubara di Indonesia merupakan Coal oversupplies in Indonesia were the direct result
dampak langsung dari kinerja sektor batubara domestik of the domestic coal sector’s significant performance
yang meningkat drastis pada tahun 2018. Pada tahun itu, improvement in 2018. In that year, coal production surged
produksi batubara melonjak menjadi 548,6 juta ton, naik to 548.6 million tons, went up by 19% compared to that
19% dibandingkan volume produksi pada 2017. Sebanyak of 2017. As many as 78.2% of the aforementioned coal
78,2% dari produksi batubara tersebut diekspor production was exported whereas the domestic market
sedangkan pasar domestik hanya menyerap 21,8%. merely absorbed 21.8%.

Peningkatan ekspor batubara Indonesia pada tahun 2018 The increase in Indonesia’s coal exports in 2018 was
terutama disebabkan oleh meningkatnya permintaan primarily due to growing demand from major importers,
dari importir utama, terutama Tiongkok dan India. particularly China and India. Regardless of import
Terlepas dari kebijakan pembatasan impor yang restriction policy imposed by China in the second
diberlakukan Tiongkok di semester kedua, pada tahun semester, these countries took in 56% of Indonesia’s
tersebut kedua negara ini menyerap 56% batubara yang exported coal in 2018, and their import volumes grew
diekspor Indonesia, sedangkan volume impor mereka by 16.3% and 10.1%, respectively. At the same time, other
masing-masing tumbuh 16,3% dan 10,1%. Pada saat yang major coal importers such as Japan and South Korea
sama, importir batubara utama lainnya seperti Jepang were experiencing a decline in coal import volumes.
dan Korea Selatan mengalami penurunan volume impor Indonesia’s coal exports to these countries fell by 8.4%
batubara. Ekspor batubara Indonesia ke kedua negara ini and 8.6% respectively.
masing-masing turun sebesar 8,4% dan 8,6%.

Kondisi di atas menunjukkan betapa besarnya kontribusi The abovementioned conditions demonstrated
batubara Indonesia terhadap perdagangan batubara Indonesian coal’s significant contribution to the
internasional. Hal ini turut pula menempatkan produksi international coal trading. As a result, the country’s coal
batubara Indonesia di posisi yang sangat strategis dan production is in a very strategic position and affects
berpengaruh terhadap pasokan dan harga batubara global coal supplies and prices.
global.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 41
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL OVERVIEW

Hingga akhir tahun 2018, total volume produksi Perseroan As of the end of 2018, the Company’s total production
adalah sebesar 3,6 juta ton, menurun 7,7% dibandingkan volume was 3.6 million tons, went down by 7.7% compared
3,9 juta ton pada akhir tahun 2017. to 3.9 million tons by the end of 2017.

Di sisi lain, beban operasional meningkat 15,18% menjadi On the other hand, operating expenses grew by 15.18% to
AS$53,34 per ton dari AS$46,31 per ton di tahun 2017. US$53.34 per ton compared to US$46.31 per ton in 2017.
Tak hanya itu, beban pokok penjualan di tahun 2018 In addition, the cost of goods sold in 2018 amounted
sebesar AS$43,30 per ton, naik 9,18% dari AS$39,66 per to US$43.30 per ton, went up by 9.18% compared to
ton di tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terutama US$39.66 per ton in the previous year. This increase
disebabkan oleh kenaikan biaya bahan bakar minyak yang was due to the increasing oil fuel cost that affected the
berdampak terhadap peningkatan biaya operasional majority of coal mining companies in Indonesia.
Perseroan dan mayoritas perusahaan tambang batubara
lainnya di Indonesia.

42 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW

Aset Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2018 adalah sebesar The Company’s total assets in 2018 amounted to
AS$173,5 juta, naik 7,8% dari AS$160,8 juta di tahun 2017. US$173.5 million, went up by 7.8% compared to US$160.8
Aset lancar menurun tipis 0,7% dari AS$108,6 juta pada million in 2017. Current assets went down slightly by 0.7%
tahun 2017 menjadi AS$107,8 juta. Penurunan aset lancar from US$108.6 million in 2017 to US$107.8 million due to
Perseroan disebabkan oleh penurunan kas dan setara the decreasing cash and cash equivalents.
kas.

Aset tidak lancar turut pula naik 25,8% dari AS$52,2 Likewise, non-current assets grew by 25.8% from US$52.2
juta pada tahun 2017 menjadi AS$65,7 juta. Peningkatan million in 2017 to US$65.7 million following the US$13.4
aset tidak lancar disebabkan oleh Investasi pada ventura million investment in joint venture PT Duta Bara Utama.
bersama yaitu PT Duta Bara Utama sebesar AS$13,4 juta.

Dalam AS$/in US$

Keterangan
2018 2017 2016
Description
Aset Lancar
107.855.898 108.554.552 75.662.988
Current Assets
Aset Tidak Lancar
65.653.364 52.224.410 40.712.771
Non-Current Assets
Total Aset
173.509.262 160.778.962 116.375.759
Total Asset

Liabilitas Liabilities
Liabilitas Perseroan di tahun 2018 tercatat sekitar The Company’s total liabilities in 2018 amounted to
AS$49,3 juta atau meningkat 28,0% dari AS$38,5 juta US$49.3 million, went up by 28.0% compared to US$38.5
di tahun 2017. Liabilitas jangka pendek tercatat sebesar million in 2017. Current liabilities amounted to US$40.9
AS$40,9 juta, naik 19,2% dibandingkan AS$34,3 juta million, a 19.2% increase compared to US$34.3 million
pada tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terutama in the previous year. This was mainly due to the US$2.1
disebabkan utang bank sebesar AS$2,1 juta, dan million bank loan as well as the increasing accrued
kenaikan beban akrual sebagai akibat peningkatan biaya expenses as contractor fee and marketing fee grew.
kontraktor dan biaya pemasaran.

Liabilitas jangka panjang turut pula mengalami Non-current liabilities also grew by 104.9% to US$8.4
peningkatan sebesar 104,9% menjadi AS$8,4 juta million from US$4.1 million in 2017 due to the US$4.2
dibandingkan AS$4,1 juta di tahun 2017. Peningkatan ini million bank loan.
terutama disebabkan utang bank sebesar AS$4,2 juta.
DalamDDalam AS$/in US$
Keterangan
2018 2017 2016
Description
Liabilitas Jangka Pendek
40.887.182 34.325.524 22.194.952
Current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
8.440.826 4.149.097 2.550.424
Non-current liabilities
Total Liabilitas
49.328.008 38.474.621 24.745.376
Total Liabilities

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 43
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Ekuitas Equity
Di tahun 2018, ekuitas Perseroan tercatat sebesar The Company’s equity in 2018 amounted to US$124.1
AS$124,1 juta, naik 1,4%, dibandingkan AS$122,3 juta di million, went up by 1.4%, compared to US$122.3 million
tahun 2017. Kenaikan ekuitas ini terutama disebabkan in the previous year. This was due to the US$1.9 million
oleh saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya increase in unappropriated retained earnings.
yang naik sebesar AS$1,9 juta.
DalamDDalam AS$/in US$
Keterangan
2018 2017 2016
Description
Ekuitas
124.181.254 122.304.341 91.630.383
Equity

Penjualan Sales
Pada tahun 2018, Perseroan membukukan penjualan In 2018, the Company posted US$258.1 million sales,
sebesar AS$258,1 juta, menurun 0,2% dibandingkan AS$ went down by 0.2% compared to US$258.6 million in the
258,6 juta pada tahun sebelumnya. previous year.
DalamDDalam AS$/in US$
Keterangan
2018 2017 2016
Description
Penjualan
258.138.029 258.586.097 187.155.820
Sales

Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold

Beban pokok penjualan Perseroan mengalami Cost of goods sold increased by 9.6% from US$143.4
peningkatan 9,6% dari AS$143,4 juta di tahun 2017 million in 2017 to US$157.2 million. This was mainly due
menjadi AS$157,2 juta. Peningkatan disebabkan karena to the US$6.6 million dewatering cost as well as US$7.2
biaya dewatering sebesar AS$6,6 juta serta kenaikan million increase in contractor fee.
beban jasa kontraktor tambang sebesar AS$7,2 juta.
DalamDDalam AS$/in US$
Keterangan
2018 2017 2016
Description
Beban Pokok Penjualan
157.198.318 143.383.484 119.193.275
Cost of Goods Sold

Laba Bruto Gross Profit

Di tahun 2018, Perseroan membukukan laba bruto The Company booked US$100.9 million gross profit in
sebesar AS$100,9 juta, menurun 12,4% dibandingkan 2018, went down by 12.4% compared to US$115.2 million
AS$115,2 juta pada 2017. Penurunan ini disebabkan in 2017 due to the increase in cost of goods sold.
meningkatnya beban pokok penjualan.
DalamDDalam AS$/in US$
Keterangan
2018 2017 2016
Description
Laba Bruto
100,939,711 115.202.613 67.962.545
Gross Profit

Laba Tahun Berjalan Profit for the Year

Sebagai akibat dari penurunan laba bruto, laba tahun Due to the declining gross profit, profit for the year also
berjalan Perseroan pada tahun 2018 menurun 14,1% dari fell by 14.1% from US$58.6 million in 2017 to US$50.3
AS$58,6 juta pada 2017 menjadi AS$50,3 juta. million.

44 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

DalamDDalam AS$/in US$

Keterangan
2018 2017 2016
Description
Laba Tahun Berjalan
50.310.702 58.635.700 27.113.735
Profit for the Year

Laba Per Saham Earnings per Share

Pada tahun 2018, laba per saham Perseroan menurun In 2018, earnings per share went down by 14.6% from
14,6% dari AS$0,048 menjadi AS$0,041 yang disebabkan US$0.048 to US$0.041 due to the declining profit for the
oleh penurunan laba tahun berjalan. year.
DalamDDalam AS$/in US$
Keterangan
2018 2017 2016
Description
Laba per Saham
0,041 0,048 0,022
Earnings per Share

Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows

Perseroan mencatat kas dan setara kas sebesar AS$54,3 The Company’s cash and cash equivalent by the end of
juta di akhir tahun 2018, turun 22,4% dari AS$70,0 juta 2018 amounted to US$54.3 million, went down by 22.4%
pada akhir tahun 2017. compared to US$70.0 million by the end of 2017.

Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi tercatat Net cash provided by operating activities fell quite
mengalami penurunan yang cukup signifikan sebesar sharply by 44.1% from US$70.2 million in 2017 to US$39.2
44,1% dari AS$70,2 juta pada 2017 menjadi AS$39,2 juta. million. This decline was due to cash received from
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan penerimaan customers that went down by US$20 million, as well as
kas dari pelanggan sebesar AS$20 juta serta kenaikan the increase in cash paid to suppliers and payments of
pembayaran kas kepada pemasok sebesar AS$8 juta dan tax by US$8 million and US$1.8 million respectively.
kenaikan pembayaran pajak sebesar AS$1,8 juta.

Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used in investing activities amounted to US$12.6
adalah sebesar AS$12,6 juta, menurun tipis 2,3% million, went down slightly by 2.3% compared to US$12.9
dibandingkan AS$12,9 juta pada tahun sebelumnya. million in 2017. The amount of net cash used in investing
Posisi yang tak terlalu berubah ini lebih dikarenakan activities remained relatively the same due to the closing
penyelesaian investasi pada ventura bersama sebesar of investment in joint venture that amounted to US$5.9
AS$5,9 juta dan penambahan aset tetap sebesar AS$6,5 million and the additions to fixed assets that amounted
juta. to US$6.5 million.

Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities amounted to
mencapai AS$42,3 juta, naik 51,1% dibandingkan AS$28,0 US$42.3 million, went up by 51.1% compared to US$28.0
juta pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama million in 2017. This was mainly due to the increase in
disebabkan oleh peningkatan pembayaran dividen kas payments of cash dividends by US$20.7 million.
sebesar AS$20,7 juta.
DalamDDalam AS$/in US$

Keterangan Perubahan
2018 2017
Description Change
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
39.222.612 70.245.150 44,1%
Cash Flows from Operating Activities

Arus Kas dari Aktivitas Investasi

(12.622.762) (12.917.979) 2,3%
Cash Flows from Investing Activities

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

(42.328.896) (28.029.611) 51,1%
Cash Flows from Financing Activities

Kas dan Setara Kas Akhir Tahun

54.261.741 70.051.255 22,4%
Cash and Cash Equivalents at End of Year

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 45
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY AND COLLECTABILITY

DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS RATE

Likuiditas Liquidity
Rasio likuiditas merupakan rasio yang menunjukkan The liquidity ratio illustrates the Company’s capability
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban to meet its financial obligations as indicated by current
keuangan yang ditunjukkan dengan rasio lancar. Rasio ratio. The Company’s current ratio in 2018 was 2.64x,
lancar Perseroan pada 2018 tercatat 2,64x, lebih rendah lower than 3.16x in 2017. This decline was due to the
dari rasio lancar tahun 2017 yaitu 3,16x. Penurunan increase in current liabilities whereas current assets were
ini diakibatkan peningkatan liabilitas jangka pendek relatively unchanged.
sementara aset jangka pendek relatif tidak berubah.

Solvabilitas Solvency
Rasio solvabilitas merupakan perbandingan dana yang Solvency ratio is the ratio of funds provided by the
disediakan oleh Perseroan dengan dana yang dipinjam Company with funds borrowed from banks. This ratio
dari kreditur. Rasio ini dimaksudkan untuk mengukur shows the measurement of how far the Company’s
sampai seberapa jauh aset Perseroan dibiayai oleh assets are financed by debt, and indicates the level
utang, dan menunjukkan indikasi tingkat keamanan dari of security of the banks. The Company’s solvency as
para kreditur (Bank). Solvabilitas Perseroan ditunjukkan indicated by Debt to Equity Ratio (DER) was at 39.7% in
dengan Debt to Equity Ratio (DER) yang berada pada 2018, went up compared to 31.46% in 2017. This was due
posisi 39,7% pada 2018, meningkat dibandingkan dengan to the higher increase in total liabilities compared to the
tahun 2017 pada posisi 31,46%. Hal ini disebabkan increase in equity.
oleh peningkatan total liabilitas yang lebih tinggi
dibandingkan peningkatan ekuitas.

46 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability

Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan dapat dilihat The Company’s receivables collectability is indicated
melalui rasio lama penagihan rata-rata (average by the ratio of average collection period that shows an
collection period) yang menunjukkan waktu rata-rata average time required to collect receivables and ratio of
yang dibutuhkan Perseroan dalam menagih piutangnya receivable turnover that shows the number of turnover
dan rasio perputaran piutang (receivable turnover) yang the invested funds experienced in one year. The ratio of
menunjukkan berapa kali dana yang ditanam dalam average collection period was 32 days in 2019, 3 days
piutang berputar dalam setahun. Rasio lama penagihan slower than 29 days in 2017. Whereas the receivable
rata-rata adalah selama 32 hari di tahun 2018, lebih turnover ratios for 2018 and 2017 were 11.41 times and
lambat 3 hari dibandingkan tahun 2017 selama 29 hari. 12.58 times respectively.
Sedangkan rasio perputaran piutang untuk tahun 2018
dan 2017 adalah sebesar 11,41 kali dan 12,58 kali.

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND

MANAJEMEN MANAGEMENT POLICY

Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy capital
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan ratios in order to support its business and maximize
bagi pemegang saham. shareholders’ value.

Perseroan dipersyaratkan oleh Undang-undang No. The Company is required by the Law No. 40/2007 on
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif Limited Liability Companies, effective on August 16th,
sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan 2007, to allocate and maintain a non-distributable reserve
sampai dengan 20% dari modal saham ditempatkan fund until the said reserve reaches 20% of the issued and
dan disetor penuh ke dalam dana cadangan yang tidak fully paid share capital. This externally imposed capital
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal requirements are considered by the Company in each
tersebut dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam setiap Annual General Meeting of Shareholder.
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”).

Perseroan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan adjustments to it, if necessary, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust its capital
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat structure, the Company may adjust the dividend payment
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang to shareholders, return capital to shareholders or issue
saham, pengembalian modal kepada pemegang saham new shares. No changes were made to the objectives,
atau menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan policies or processes for the years ended on December
atas tujuan, kebijakan maupun proses untuk tahun yang 31st, 2018 and 2017.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

INVESTASI BARANG MODAL YANG CAPITAL GOODS INVESTMENT

DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU REALIZED IN CURRENT FISCAL YEAR
TERAKHIR

Perseroan telah merealisasikan investasi barang modal The Company’s capital goods investments are
sebagaimana terangkum pada tabel di bawah. Selain summarized in the following table. Other than capital
investasi barang modal, Perseroan selama tahun 2018 goods investment, in 2018 the Company also made
juga telah melakukan investasi untuk ekspansi usaha investment for business expansion amounting Rp86.24
sebesar Rp86,24 miliar. billion.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 47
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

DalamDDalam AS$/in US$

Keterangan
2018 2017
Description
Lahan
30.968 -
Land

Aset Tetap dalam Penyelesaian

2.900.546 2.619.800
Constructions in progress

Mesin, Alat Berat dan Kendaraan

2.811.525 2.703.361
Machinery, Heavy Equipment, and Vehicles

Peralatan Tambang
645.882 155.607
Mining Equipment

Perlengkapan dan Kebutuhan Kantor

155.014 71.219
Office Furniture and Fixtures

Bangunan dan Prasarana

- 248.573
Buildings and Infrastructures

Total
6.543.935 6.145.155
Total

48 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS

BARANG FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT

Strategi keuangan Perseroan di 2018 difokuskan pada The Company’s financial strategy in 2018 was focused on
pengelolaan dana secara berhati-hati melalui efisiensi prudent fund management through cost efficiency while
biaya sambil mengoptimalkan sumber daya yang ada, optimizing existing resources, given the instability in the
mengingat situasi industri yang belum stabil. Kebijakan industry. The Company’s investment policy was directed
investasi Perseroan diarahkan pada pemenuhan sasaran at fulfillment of long-term goals to increase growth rate.
jangka panjang untuk peningkatan pertumbuhan. Jenis Type of investment of capital goods was aimed primarily
investasi barang modal yang dilakukan terutama untuk at expanding into more prospective business engaged in
pengembangan ekspansi usaha ke industri sumber daya the renewable natural resources industry.
mineral terbarukan yang lebih prospektif.

REALISASI PENCAPAIAN TARGET 2018 TARGET ACHIEVEMENT

TAHUN 2018

Sepanjang tahun 2018, produksi batubara Perseroan Throughout 2018, the Company’s coal production
mencapai 97,44% dari target produksi. Tak hanya itu, reached 97.44% of the production target. Likewise, coal
penjualan batubara Perseroan mencapai 95,12% target. sales reached 95.12% of the sales target. In addition,
Laba dan pendapatan Perseroan pun masing-masing the Company’s profit and revenues reached 93.11% and
mencapai 93,11% dan 96,00% dari proyeksi Perseroan. 96.00% of the Company’s projection.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS

SETELAH TANGGAL PELAPORAN SUBSEQUENT TO REPORTING DATE

Tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal There is no material information and fact subsequent to
pelaporan yang berpengaruh signifikan terhadap reporting date that will significantly affect the Company.
Perseroan.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 49
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT

Perseroan sangat meyakini usaha batubara akan tetap The Company firmly believes coal business will remain
menguntungkan dan berkelanjutan di masa depan profitable and sustainable in the foreseeable future
mengingat statusnya sebagai sumber energi yang paling due to its status as the most affordable energy source.
terjangkau. Meski demikian, permintaan diproyeksikan The demand, however, is projected to be slowly and
terus menurun secara perlahan pada 2019 akibat harga steadily bearish in 2019 as the Chinese domestic coal
batubara domestik Tiongkok yang saat ini lebih murah price its becoming cheaper now vs import, in addition
dibandingkan impor, serta penurunan volume ekspor to decreasing volume of Australian coal export to China.
batubara Australia ke Tiongkok. Di sisi lain, pasar On the other hand, India market also slowing down
batubara India turut pula melambat akibat peraturan followed by the local government regulations to reduce
pemerintah negara tersebut yang bertujuan mengurangi pollution and the decrease of South African coal price in
polusi dan penurunan harga batubara Afrika Selatan di the market as the impact of European market which is
pasar global sebagai dampak kelesuan pasar Eropa. very bearish.

13% 7%
China Japan

2% 11%
Pakistan South Korea

31% 9%
India Taiwan

3% 17%
Vietnam Philippines

1%
Sri Lanka

1%
Indonesia

Penjualan Berdasarkan Negara

Sales by Country

5%
New Zealand

50 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Selain itu, pasar diprediksi akan mengalami kelebihan Moreover, the market is predicted to experience
pasokan pada tahun 2019 sebagai akibat kondisi impor oversupply in 2019, mostly impacted by China import
Tiongkok dan banyaknya tambang meningkatkan produksi situation and as numerous mines increase their
mereka serta pembukaan beberapa tambang baru production and some new mines might open as they
demi mempertahankan izin usaha mereka. Permintaan have to keep their license within validity. Moreover, the
domestik juga tidak akan meningkat dan kemungkinan domestic demand will not increase as well and might
akan tetap di kisaran maksimal 100 juta ton. stay around 100 million tons max.

Dengan mempertimbangkan kondisi-kondisi di atas, Considering the above mentioned conditions, coal price
harga batubara diprediksi akan berada di tingkat yang is predicted to hover on lower side as per 2nd half of 2019
lebih rendah pada semester kedua 2019 dan pasar tidak and the market cannot be expected to become better
dapat diharapkan menjadi lebih baik dalam waktu singkat. within short period of time. Accordingly, in 2019 the
Oleh karena itu, di tahun 2019 Perseroan lebih berfokus Company is focusing more on the long-term supply to
pada pasokan jangka panjang ke India, Tiongkok, Filipina, India, China, the Philippines, New Zealand, and Vietnam
Selandia Baru, dan Vietnam untuk mempertahankan in order to maintain its profitability and business
profitabilitas dan kesinambungan usahanya. sustainability.

ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT

Perseroan telah melakukan perjanjian jual-beli jangka The Company has made long-term a sale-purchase
panjang dengan pembeli lokal sebagai antisipasi agreement with local buyers in anticipating the
terhadap kebijakan Domestic Market Obligation (DMO) Government policy of Domestic Market Obligation
dari Pemerintah yang telah diterapkan sejak awal 2017. (DMO), which has been started to apply in the beginning
Strategi yang dijalankan ini bertujuan untuk mencapai of 2017. The strategy aims to reach maximum profit
keuntungan maksimal dengan melakukan penetrasi by penetrating both domestic and export market. In
pasar, baik domestik maupun ekspor. Tak hanya itu, addition, despite of oversupply situation, the Company
terlepas dari kondisi kelebihan pasokan, Perseroan tetap remained careful in reviewing any purchasing offer from
menyeleksi setiap tawaran pembelian dari pelanggan. customers to maintain our credibility as the quality coal
Hal ini dilakukan agar kredibilitas Perseroan sebagai provider, while giving advantage to the Company in
penyedia batubara berkualitas tetap terjaga, sekaligus offering the products at premium price only.
memberikan keuntungan bagi Perseroan yang hanya
menawarkan produk dengan harga premium.

Dengan strategi pemasaran tersebut, Perseroan This marketing strategy is believed to be able to optimally
berkeyakinan produk batubara yang dihasilkan akan absorb the Company’s coal products, considering the
terserap secara maksimal, mengingat tingkat persaingan fact that the competition in premium coal is relatively
di level batubara premium relatif rendah. low.

Di tahun 2018, volume penjualan Perseroan relatif In 2018, The Company’ sales volume, relatively unchanged
tak berubah dibandingkan dengan 2017. Pasar utama compared to sales in 2017. The Company’s main markets
Perseroan adalah India yang menyumbangkan 31% were India that contributed 31% to total sales, followed
terhadap total penjualan, diikuti Filipina 17%, Tiongkok by the Philippines 17%, China 17%, and South Korea 11%.
17%, dan Korea Selatan 11%.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 51
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Pursuant to the Resolution of Annual General Meeting
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Shareholders and Extraordinary General Meeting
pada tanggal 21 Mei 2018, Perusahaan membagikan of Shareholders dated May 21st, 2018, the Company
dividen final kepada pemegang saham sebesar distributed the final dividends to the shareholders
Rp404.999.744.160 atau Rp330 per lembar saham amounting to Rp404,999,744,160 or Rp330 per share
dan telah dibayarkan seluruhnya oleh Perseroan pada that has been fully paid by the Company in June 2018.
tanggal 22 Juni 2018.

Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi pada tanggal In accordance with the Board of Directors’ Circular
22 November 2018, Perusahaan membagikan dividen Resolution dated November 22nd. 2018, the Company
interim kepada pemegang saham untuk tahun 2018 distributed the interim dividends to the shareholders
sebesar Rp294.545.268.480 atau Rp240 per lembar amounting to Rp294,545,268,480 or Rp240 that had
saham dan telah dibayarkan seluruhnya pada tanggal 7 been fully paid on December 7th, 2018.
Desember 2018.

REALISASI PENGGUNAAN DANA UTILIZATION OF PROCEEDS

HASIL PENAWARAN UMUM FROM PUBLIC OFFERING

Dana dari hasil realisasi bersih Penawaran Umum sebesar Net proceeds from Public Offering amounting to
Rp153,520,013,179.50, setelah dikurangi biaya-biaya Rp153,520,013,179.50, after deducting issuance fees,
Emisi, telah direalisasikan penggunaannya untuk: were used for:
• Sebesar 41,50% telah digunakan untuk modal kerja • About 41.50% for the Company’s working capital
dan pembangunan fasilitas operasional Perseroan; and construction of operational facilities;
• Sebesar 58,50% telah digunakan untuk • About 58.50% for the Subsidiaries’ development of
pengembangan fasilitas pelabuhan, overhaul dan port facilities, overhaul and equipment replacement.
penggantian peralatan Entitas Anak.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI INFORMATION ON INVESTMENTS,

INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, EXPANSIONS, DIVESTMENTS,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, MERGERS, ACQUISITIONS OR
AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI RESTRUCTURING OF CAPITAL/DEBT
UTANG/MODAL

Pada tanggal 27 Desember 2018, Perseroan telah On December 27th, 2018, the Company increased its
meningkatkan modal disetor dan ditempatkan pada issued and paid up capital in subsidiary PT Duta Bara
entitas anak PT Duta Bara Utama (DBU) dari 13,33% Utama (DBU) from 13.33% to 26%.
menjadi 26%.

52 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

PERUBAHAN PERATURAN CHANGES IN GOVERNMENT

PERUNDANG-UNDANGAN YANG REGULATIONS WITH SIGNIFICANT
BERPENGARUH SIGNIFIKAN BAGI IMPACT ON THE COMPANY
PERUSAHAAN

Pada tahun 2018, pemerintah kian memperkuat In 2018, the government further strengthened the
penegakan kebijakan domestic market obligation (DMO) implementation of domestic market obligation (DMO)
yang mewajibkan produsen batubara domestik untuk policy that requires domestic coal producers to supply
memasok kebutuhan batubara dalam negeri, khususnya domestic coal needs, particularly for state electricity
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero), minimal 25% dari company PT Perusahaan Listrik Negara (Persero), at least
produksi. Kebijakan tersebut tertuang dalam peraturan- 25% percent of production. This policy was stipulated by
peraturan sebagai berikut: the following regulations:

1. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya 1. Energy and Mineral Resources Minister’s Decree No.
Mineral No. 23 K/30/MEM/2018 tentang Penetapan 23 K/30/MEM/2018 on the Determination of the
Presentase Minimal Penjualan Batubara Untuk Minimum Percentage of Coal Sales for Domestic
Kepentingan Dalam Negeri Tahun 2018 dan Interest in 2018 and its derivative regulations.
peraturan turunannya.
2. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral 2. Energy and Mineral Resources Minister’s Decree No.
No. 1410 K/30/MEM/2018 tentang Harga Jual 1410 K/30/MEM/2018 on the Selling Price of Coal for
Batubara Untuk Penyediaan Tenaga Listrik Untuk the Provision of Electricity for Public Interest and its
Kepentingan Umum dan peraturan turunannya. derivative regulations.

Kebijakan ini berpengaruh terhadap kinerja industri This policy affected the performance of the domestic
batubara domestik mengingat pencapaian DMO coal industry as the achievement of DMO is closely
berkaitan erat dengan pengajuan Rencana Kerja dan related to the submission of the Work Plan and Budget
Anggaran Biaya (RKAB) tahun berikutnya. (RKAB) for the following year.

Tak hanya itu, pemerintah turut pula menerbitkan In addition, the government also issued Trade Minister
Peraturan Menteri Perdagangan No. 80 Tahun 2018 Regulation No. 80/2018 on the Provision on the Use of
tentang Ketentuan Penggunaan Angkutan Laut dan National Sea Transportation and Insurance for Exports
Asuransi Nasional Untuk Ekspor dan Impor Barang and Imports of Certain Goods. This regulation requires
Tertentu. Peraturan ini mewajibkan penggunaan the use of national shipping and insurance companies for
perusahaan pelayaran dan perasuransian nasional exports and imports of certain commodities, including
untuk ekspor dan impor komoditas tertentu, termasuk coal. Even through the regulation will only be effective
batubara. Meski baru akan berlaku pada tahun 2019, in 2019, the Company is committed to complying with it
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan ini.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES

Perseroan telah menerapkan semua standar akuntansi The Company has adopted all standards effective
yang efektif pada tanggal 1 Januari 2018. Namun, adopsi on January 1st, 2018. However, the adoptions of these
atas standar akuntansi tersebut tidak memberikan standards did not give significant impact on the financial
pengaruh signifikan pada pelaporan keuangan Perseroan. reporting of the Company.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 53
04
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

54 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Dalam menjalankan kegiatan CSR, Perseroan telah menetapkan
tema utama CSR-nya yaitu “Menciptakan Masyarakat Mandiri
Yang Berdaya Saing Unggul”. Tak hanya itu, komitmen Perseroan
untuk menciptakan hubungan yang harmonis, seimbang dan
berkelanjutan dengan masyarakat dan lingkungan tempatnya
beroperasi telah mendapat pengakuan dari masyarakat umum.
In its efforts to carry out its CSR activities, the Company has set “Creating
Independent Communities with Superior Competitiveness” as the main theme of its
CSR. Moreover, the Company’s commitment to establishing harmonious, balanced
and sustainable relationships with the community and environment where it operates
hasbeen widely acknowledged by the general public.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 55
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

LANDASAN, KOMITMEN, FOUNDATION, COMMITMENT,

DAN PENCAPAIAN AND ACHIEVEMENTS

Sebagai Entitas Hukum yang memiliki kepedulian As a legal entity with concerns over social issues as part
terhadap permasalahan sosial dan sebagai bentuk of its accountability, the Company consistently upholds
pertanggungjawaban terhadap kepedulian tersebut, its social responsibility (CSR) in accordance with its
Perseroan secara konsisten menjunjung tinggi tanggung 5 CSR pillars namely Education, Health, Economy,
jawab sosialnya (CSR) yang mengacu pada 5 pilar Community, and Environment, as well as full compliance
CSR Perseroan, yaitu Pendidikan, Kesehatan, Ekonomi, with applicable regulations such as Law No. 40/2007 on
Kemasyarakatan, dan Lingkungan, dengan tetap Limited Liability Companies and Government Regulation
memperhatikan peraturan perundang–undangan yang No. 47/2012 on Social and Environmental Responsibilities
berlaku, seperti Undang-Undang No. 40 tahun 2007 of Limited Liability Companies.
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Pemerintah
No. 47 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perseroan Terbatas.

56 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Dalam menjalankan kegiatan CSR, Perseroan telah In its efforts to carry out its CSR activities, the Company
menetapkan tema utama CSR-nya yaitu “Menciptakan has set “Creating Independent Communities with
Masyarakat Mandiri Yang Berdaya Saing Unggul” sesuai Superior Competitiveness” as the main theme of its
dengan Visi dan Misi CSR Perseroan, sebagai berikut: CSR in accordance with the Company’s CSR Vision and
Mission, as follows:

VISI VISION
Berdayanya Masyarakat di wilayah operasional Perseroan Empowering the communities in the vicinity of the
yang mandiri, sejahtera dan mempunyai daya saing yang Company’s operational areas to be independent,
unggul. prosperous, and highly competitive

MISI MISSION
1. Memberdayakan masyarakat lokal dengan 1. To empower local communities by adhering to local
berpegang teguh kepada kearifan lokal. wisdom.
2. Melaksanakan program CSR berbasis kebutuhan 2. To implement community-based CSR programs.
masyarakat.
3. Menerapkan tata kelola CSR yang berkelanjutan dan 3. To implement sustainable and efficient CSR
berdaya guna. governance.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 57
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Pada tahun 2018, Perseroan melaksanakan kegiatan In 2018, the Company carried out its CSR activities
CSR melalui berbagai tahapan, dimulai dari pemeriksaan through various stages starting from social mapping,
kebutuhan sosial masyarakat (social mapping), work program preparation, and CSR program activities
penyusunan program kerja, dan ditindaklanjuti dengan implementation in the fields of education, health,
melaksanakan kegiatan program CSR tersebut, baik and public welfare; environment conservation; and
dalam bidang pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan to strengthen good industrial relations between local
masyarakat, melestarikan lingkungan sekitar, serta employees and migrant employees through occupational
memperkuat hubungan industrial yang kondusif antara health and safety improvement. These measures are
karyawan pendatang dengan karyawan lokal melalui intended to improve living standards and empower
peningkatan kesehatan dan keselamatan kerja. Langkah- the potential of the community around the Company’s
langkah ini diarahkan untuk meningkatkan taraf hidup mining areas and headquarters.
dan memberdayakan potensi masyarakat secara
menyeluruh, baik di sekitar wilayah tambang Perseroan
maupun di sekitar kantor pusat Perseroan.

58 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Tak hanya itu, komitmen Perseroan untuk menciptakan Moreover, the Company’s commitment to establishing
hubungan yang harmonis, seimbang dan berkelanjutan harmonious, balanced and sustainable relationships with
dengan masyarakat dan lingkungan tempatnya the community and environment where it operates has
beroperasi telah mendapat pengakuan dari masyarakat been widely acknowledged by the general public. In 2018,
umum. Pada tahun 2018, Perseroan mendapatkan the Company received various CSR awards including the
berbagai penghargaan di bidang CSR antara lain Top Leader on CSR Commitment obtained by President
penghargaan Top Leader on CSR Commitment yang Director Mr. Widada in the 2018 Top CSR event organized
diraih Direktur Utama, Bapak Widada dalam ajang Top by the National Committee on Governance, Indonesia
CSR 2018 yang diselenggarakan oleh Komite Nasional CSR Society, and TopBusiness. The Company also won
Kebijakan Governance, Indonesia CSR Society, dan the Most Trusted Mining Company of the Year 2018
TopBusiness. Perseroan pun meraih penghargaan The award from the Indonesia Development Achievement
Most Trusted Mining Company of the Year 2018 yang Foundation (IDAF). In addition, the Company received
diberikan oleh Indonesia Development Achievement GREEN rating from the North Kalimantan provincial
Foundation (IDAF). Selain itu, Perseroan pun meraih administration in the 2018 Regional Environmental
peringkat HIJAU dari pemerintah provinsi Kalimantan Performance Rating Program (PROPERDA).
Utara dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja
Lingkungan Perusahaan Daerah (PROPERDA) tahun
2018.

IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN COMMUNITY DEVELOPMENT

MASYARAKAT IMPLEMENTATION

Program pengembangan masyarakat di wilayah The community development programs in the

operasional Perseroan dirancang dan diimplementasikan Company’s operational were designed and implemented
berdasarkan survei mendasar mengenai aspek kesehatan, based on a basic survey of health, education, economic,
pendidikan, ekonomi, lingkungan serta kemasyarakatan environmental and social aspects in the villages
pada desa-desa di wilayah sekitar konsesi Perseroan. around the Company’s concession area. The survey
Survei tersebut terangkum dalam dokumen pemetaan was summarized in the Social Mapping document that
sosial masyarakat (social mapping) yang menjadi served as the basis for designing effective community
landasan untuk merancang program pengembangan development programs that can reach their intended
masyarakat yang efektif dan tepat sasaran. recipients.

Program pengembangan masyarakat Perseroan dibagi The Company’s community development programs are
menjadi tiga kategori sebagai berikut: divided into the following three categories:
• Program Pemberdayaan Masyarakat • Community Empowerment Program
• Program Pelayanan Masyarakat • Community Service Program
• Program Hubungan Masyarakat • Community Relations Program

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 59
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

PROGRAM PEMBERDAYAAN COMMUNITY EMPOWERMENT

MASYARAKAT PROGRAM

Untuk mewujudkan Visi dan Misi CSR-nya, Perseroan In order to realize its CSR Vision and Mission, the
telah menyusun Tonggak Pencapaian CSR 2018- Company has prepared the 2018-2022 CSR Milestone
2022 yang berfungsi sebagai panduan dan tolok ukur that serves as CSR implementation guideline and target
pencapaian target pelaksanaan CSR, sebagai berikut: achievement benchmark, as follows:

CSR Milestone

Berfokus pada otonomi dan keberlanjutan

program pemberdayaan/ Focusing on autonomy
and sustainability empowerment program

Berfokus pada pengembangan program

pemberdayaan dan persiapan program otonomi/
Focus on developing empowerment program and
prepare for autonomy program

Meningkatkan hasil program pemberdayaan dan

pengembangan kapasitas pelaksana/ Improving
result on empowerment program and capacity
building the implementer

Berfokus pada program pemberdayaan dan

pengembangan kapasitas pelaksana/ Focusing on
empowerment program and capacity building the
implementer

Analisis terhadap program pengembangan

potensial dan analisis terhadap pelaksana/
Analysis on potential development program
and analysis on the implementer

Sesuai dengan Tonggak Pencapaian CSR 2018-2022, In accordance with the 2018-2022 CSR Milestone, in
pada tahun 2018 program pemberdayaan masyarakat 2018 the community empowerment program was still
masih menganalisis potensi-potensi masyarakat sekitar. analyzing the potential of the surrounding communities.
Berdasarkan hasil analisis, di tahun 2018 Perseroan telah Based on the results of the analysis, in 2018 the Company
membentuk kelompok-kelompok untuk menggerakan had established the following groups to drive the
roda perekonomian di wilayah masing-masing, sebagai economy in their respective region:
berikut:

Pengembangan Kelompok Ekonomi 2018

Economic Group Development 2018

4
6
1 BUMDES/Koperasi / Cooperative
Usaha Kecil / Small Business
2 Pertanian / Agriculture
Perikanan/Peternakan / Fishery/Husbandry

60 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pada tahun tersebut, Perseroan telah memberdayakan In that year, the Company had empowered two of
dua kelompok peternakan ayam pedaging dan satu broiler farm groups and a layer poultry farm group
kelompok peternakan ayam petelur dengan melibatkan involving eleven community members in three villages
sebelas anggota masyarakat di tiga desa yakni Desa namely Laban Nyarit Village, South Malinau Sub-district;
Laban Nyarit, Kecamatan Malinau Selatan; Desa Malinau Seberang Village, Malinau Kota Sub-district; and
Malinau Seberang, Kecamatan Malinau Kota; dan Desa Tanjung Lapang Village, West Malinau Sub-district. This
Tanjung Lapang Kecamatan Malinau Barat. Kegiatan empowerment program encompassed working capital
pemberdayaan ini mencakup pemberian bantuan assistance, skill trainings, and sales access assistance
modal kerja, pelatihan keterampilan, serta bantuan both to the Company and its partners such as contractors.
akses penjualan baik kepada Perseroan maupun mitra Moreover, the Company also empowered pig farms and
Perseroan (seperti Kontraktor). Selain itu, Perseroan freshwater fish farming activities in the village of Malinau
turut pula memberdayakan peternakan babi dan kegiatan Kota Village.
budidaya ikan air tawar di desa Malinau Kota.

Pembinaan beberapa badan usaha milik desa (BUMDES) The Company also developed several village-owned
dan Koperasi di sekitar wilayah operasional Perseroan enterprises (BUMDES) and cooperatives in the vicinity
turut pula dilaksanakan. Perseroan memberikan bantuan of its operational areas. The Company provided capital
modal kepada BUMDES Desa Sengayan untuk usaha assistance to Sengayan Village’s BUMDES for its layer
peternakan ayam petelur serta akses pasar BUMDES poultry farm and provided market access to Long Loreh
Desa Long Loreh untuk pengadaan sembilan bahan Village’s BUMDES for the procurement of nine staple
pokok bagi karyawan lokal yang tinggal di wilayah foods for local employees who live in South Malinau Sub-
Kecamatan Malinau Selatan. district.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 61
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Perseroan pun membentuk Koperasi Mitra Karya Jaya The Company also established Mitra Karya Jaya Cooperative
di awal tahun 2018 untuk memberdayakan masyarakat in early 2018 to empower the residents of Malinau Kota
Desa Malinau Kota, khususnya warga RT XVIII yang Village, particularly residents of RT XVIII Neighborhood
berdekatan dengan wilayah operasional Perseroan. Unit located adjacent to the Company’s operational area.
Pada pendiriannya, koperasi tersebut beranggotakan 25 By the time of its establishment, the cooperative consisted
orang dengan dua unit usaha yakni unit simpan pinjam
of 25 people with two business units namely the savings
dan unit usaha dagang. Tak hanya itu, Perseroan juga
and loan business unit and the commerce business unit.
serta memberikan bantuan modal dan akses pasar untuk
In addition, the Company provided capital assistance and
menjalankan kedua unit usaha tersebut.
market access to run the two business units.

Perseroan turut pula mengadakan kegiatan percontohan The Company also developed demonstration plot for
agrikultur melalui pembangunan demplot (demonstration plantations, rice fields and cattle farms in South Malinau
plot) perkebunan, persawahan, dan peternakan sapi di Sub-district. Moreover, counseling and training as well as
wilayah Kecamatan Malinau Selatan. Penyuluhan dan fertilizer assistance were conducted regularly increase
pelatihan serta pemberian bantuan pupuk rutin pula the productivity of local farmers.
dilaksanakan untuk meningkatkan produktivitas petani
setempat.

62 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pada bulan Mei 2018, Bupati Malinau beserta beberapa In May 2018, Malinau Regent and several representatives
perwakilan institusi terkait di Malinau, ikut serta hadir of relevant institutions in Malinau participated in the first
dalam acara panen padi perdana di lahan pertanian rice harvest event organized by the Company. During the
yang dilakukan oleh Perseroan. Dalam acara tersebut, event, participants harvested the Sertani superior rice
dilakukan pemotongan jenis padi unggul lokal dengan variety boasting resistance to brown planthopper pests.
nama Sertani, dimana padi unggulan ini tahan terhadap
hama wereng coklat.

Perseroan berkomitmen untuk terus mengembangkan The Company is committed to continuously developing
sekaligus mengintensifkan program pemberdayaan and intensifying its community empowerment programs
masyarakatnya di tahun-tahun mendatang melalui in the coming years through capacity building activities
kegiatan peningkatan kapasitas kelompok, seperti yang that have been initiated in the 2018-2022 CSR Milestone.
telah dicanangkan pada Tonggak Pencapaian CSR 2018-
2022.

PROGRAM PELAYANAN MASYARAKAT COMMUNITY SERVICE PROGRAM

Untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat To improve public welfare and make a positive
sekaligus memberikan kontribusi positif, Perseroan contribution, the Company implemented community
menjalankan program pelayanan masyarakat antara service program that included supporting the local
lain mendukung program pemerintah daerah setempat administration’s Zero Stunting program in South Malinau
untuk menghilangkan tingkat kurang gizi pada bayi Sub-district by regularly implementing supplementary
(Zero Stunting) di Kecamatan Malinau Selatan dengan food program aimed at toddlers in several villages
secara rutin melaksanakan program makanan tambahan such as Long Loreh, Langap, Sengayan, Laban Nyarit,
(PMT) pada balita di beberapa desa seperti Desa Long and Tanjung Nanga. This activity was carried out
Loreh, Langap, Sengayan, Laban Nyarit dan Tanjung through partnerships with integrated health service
Nanga. Kegiatan ini dilaksanakan melalui kerja sama post (Posyandu) in each village and local community
dengan Posyandu di masing masing desa dan Puskesmas healthcare centers (Puskesmas).
setempat.

Tak hanya itu, Perseroan juga bekerjasama dengan Furthermore, through partnership with SMAN V Senior
sekolah SMAN V Malinau Selatan, menyelenggarakan High School in South Malinau, the Company organized
kegiatan penyuluhan bahaya HIV/ AIDS bagi siswa counseling on the danger of HIV/AIDS for students of
sekolah tersebut. Perseroan turut pula melaksanakan the school. The Company also held medical check-up
pemeriksaaan kesehatan bagi masyarakat Desa Tanjung for residents of Tanjung Nanga Village, as well as blood
Nanga, serta donor darah di wilayah Kabupaten Malinau donors in Malinau Regency by collaborating with the
bekerja sama dengan Polres Malinau dan RSUD Malinau. Malinau Precinct Police and Malinau General Hospital.

Perseroan juga membina Puskesmas Kecamatan Malinau The Company also developed the South Malinau Sub-
Selatan agar dapat terakreditasi dengan meningkatkan district’s Puskesmas to be accredited by improving
fasilitas ruang tunggu pasien, memberikan pelatihan bagi patient waiting room, providing training for medical
tenaga medis dalam menangani keadaan darurat seperti personnel in handling emergencies such as fire by
kebakaran dengan membentuk tim ERT (Emergency forming an ERT (Emergency Response Team) team
Response Team) serta menyediakan peralatan and providing supporting equipment such as Light Fire
pendukung seperti APAR (Alat Pemadam Api Ringan). Extinguishers.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 63
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Dalam hal Pendidikan, Perseroan juga meningkatkan In the field of education, the Company also upgraded
sarana bangunan sekolah di Desa Langap dengan school building in Langap Village by building three
membangun tiga kelas tambahan untuk sekolah tersebut. additional classrooms. The Company also built a new
Perseroan pun membangun satu unit taman bacaan baru library in Laban Nyarit Village to increase children’s
di Desa Laban Nyarit untuk meningkatkan minat baca reading interest and expand their knowledge.
dan memperluas pengetahuan anak-anak. Sepanjang Furthermore, throughout 2018, the Company also
tahun 2018 Perseroan turut pula memberikan bantuan provided tuition assistance for 48 outstanding students
biaya pendidikan bagi 48 mahasiswa berprestasi di around its operational areas.
sekitar wilayah operasionalnya.

Untuk meningkatkan kualitas kehidupan di wilayah In order to improve the quality of life in South Malinau
Kecamatan Malinau Selatan, dan mengingat desa-desa Sub-district and considering villages in the vicinity of the
di sekitar wilayah operasional Perseroan umumnya masih Company’s operational areas are generally still remote
merupakan area terpencil dan mengandalkan pembangkit areas and rely on diesel power plant, the Company
listrik tenaga diesel, Perseroan turut mengontribusikan contributes fuel every month to the power plant so that
bahan bakar setiap bulannya untuk pembangkit listrik it can illuminate 995 houses, 9 houses of worship, 7
tersebut sehingga dapat menerangi 995 rumah, 9 sarana public service facilities and 3 schools in the region. Going
ibadah, 7 sarana pelayanan umum dan 3 sekolah di forward, the Company has also explored the utilization
wilayah tersebut. Untuk kedepannya, Perseroan juga of alternative energy for electricity generation in those
telah melakukan penjajakan penggunaan energi alternatif villages such as solar power or hydropower.
untuk pembangkit listrik di desa-desa tersebut seperti
pemanfaatan sinar matahari dan aliran sungai.

PROGRAM HUBUNGAN MASYARAKAT COMMUNITY RELATIONS PROGRAM

Untuk meningkatkan hubungan baik antara Perseroan To improve good relationship between the Company
dan masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan, the communities around its operational areas, the
Perseroan aktif berkontribusi dan ikut serta dalam Company actively contributed to and participated in
kegiatan keagamaan, peningkatan sarana dan prasarana religious activities, and supported the development and
keagamaan seperti dukungan terhadap pembangunan renovation of religious facilities such as churches and
dan renovasi gereja dan masjid. mosques.

64 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Sebagai salah satu upaya Perseroan untuk meningkatkan As part of its efforts to strengthen its bond with
kekompakan dan kedekatan antara Perseroan dengan the the local communities, the Company also
masyarakat sekitar, bekerja sama dengan kelompok collaborated with youth group in Long Loreh Village
pemuda di Desa Long Loreh untuk mengadakan to hold sports tournaments, and together with youth
turnamen olahraga, serta bersama lembaga kepemudaan organization held a Youth Creativity Festival (II)
mengadakan Festival Kreasi Remaja (II) untuk menjaring to nurture capture talented teenagers in the fields
bakat bakat remaja di Kabupaten Malinau di bidang seni of music, dance and others in Malinau Regency.
musik, tari dan bakat lainnya.

Perseroan juga mendukung upaya pemerintah The Company also supported Malinau Regency
Kabupaten Malinau mengenalkan potensinya melalui administration’s efforts to introduce its potential through
festival budaya tahunan IRAU serta berkolaborasi the annual IRAU cultural festival and collaborated with
bersama ibu penggerak PKK Kabupaten Malinau untuk housewives under the Malinau Regency’s Family Welfare
kegiatan HATINYA PKK dan beberapa kegiatan lainnya. Movement (PKK) to organize HATINYA PKK activity and
several other activities.

IMPLEMENTASI PELESTARIAN ENVIRONMENTAL CONSERVATION

LINGKUNGAN IMPLEMENTATION

Sebagai perusahaan pertambangan, Perseroan sangat As a mining company, the Company is keenly aware that
menyadari bahwa lingkungan tempat Perseroan the environment in which it operates must continue to
melakukan kegiatan beroperasi harus terus dipelihara be maintained and preserved for future generations.
dan dilestarikan untuk generasi mendatang. Upaya- Environmental protection and conservation efforts
upaya pemeliharaan dan pelestarian lingkungan are carried out in line with the Company’s operational
tersebut dijalankan seiring dengan kegiatan operasional activities, as well as reclamation that is part of the
Perseroan, dan kegiatan reklamasi yang memang Company’s duties and responsibilities. Furthermore,
menjadi tugas dan tanggungjawab Perseroan. Tak hanya the Company continues to foster awareness among
itu, Perseroan senantiasa menumbuhkan kesadaran di employees, stakeholders, and the general public
kalangan karyawan, pemangku kepentingan, masyarakat regarding the importance of environmental conservation
umum lainnya mengenai pentingnya menjaga lingkungan and the mitigation of the environmental impacts of the
dan memitigasi segala dampak terhadap lingkungan Company’s operations.
yang berasal dari aktivitas operasional Perseroan.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 65
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Pada tahun 2018, melalui program pengembangan In 2018, through the environmental conservation
pelestarian lingkungan, Perseroan ikut serta dalam development program, the Company participated in the
pembangunan Taman Desa di Desa Wisata Pulau Sapi. construction of Village Park in the Pulau Sapi Tourism
Selain untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat, Village. In addition to improving the quality of life of the
pembangunan Taman Desa tersebut dilaksanakan community, this endeavor was also aimed atpreserving
dengan tujuan untuk melakukan pelestarian budaya local culture.
lokal.

Untuk menumbuhkembangkan kepedulian masyarakat In order to nurture the community’s concern for
atas pentingnya lingkungan dan kebersihan, Perseroan the environment and sanitation, the Company also
turut pula konsisten memberikan bantuan bibit consistently provided seeds for reforestation as well
penghijauan dan tong sampah kepada masyarakat di as trash cans to communities around its operational
sekitar wilayah operasional. Tak hanya itu, Perseroan pun areas. Moreover, the Company also participated in the
berpartisipasi dalam peringatan Hari Bumi bekerja sama commemoration of Earth Day in collaboration with the
dengan dinas lingkungan hidup setempat. local environmental agency

66 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pelaksanaan Kegiatan Tanggung Jawab Perseroan

Tahun 2018
The Company’s 2018 Corporate Social Responsibility Activities

KEGIATAN ACTIVITY

Kesehatan Health

a. Kegiatan Kesehatan a. Health Activities

1) Kegiatan penyuluhan bahaya HIV/AIDS di SMAN V 1) Dissemination of the danger of HIV/AIDS at
Malinau Selatan, dan internal karyawan. SMAN V High School, South Malinau, as well as
for internal employees.
2) Pelatihan P3K bagi siswa/i UKS & Palang Merah 2) First Aid Training for students under School
Remaja (PMR), SMPN I Malinau Selatan, sebagai Health Unit (UKS) & Red Cross Youth (PMR) at
bagian program sekolah sehat yang telah SMPN 1 Junior High School, South Malinau, as
bekerja sama selama 2 tahun. part of the healthy school program that has
been going for 2 years.
3) Kampanye kesehatan gigi dan mulut di SD Desa 3) Dental and oral health campaign at the Long
Long Loreh dan SD Desa Langap, bekerja sama Loreh Village Elementary School and Langap
dengan Puskesmas Malinau Selatan. Village Elementary School, in collaboration with
the South Malinau Community Health Center.
4) Senam sehat bersama warga Desa Long Loreh 4) Healthy gymnastics with the residents of Long
dalam rangka peringatan bulan K3 Nasional Loreh Village to commemorate of the 2018
2018. National OHS month.
5) Pemberian Makanan Tambahan (PMT) di 5) The provision of supplementary food in several
beberapa Desa seperti Desa Laban Nyarit, Villages such as Laban Nyarit, Nunuk Tanah
Nunuk Tanah Kibang, dan Langap. Kibang, and Langap.
6) Kegiatan pembinaan sekolah sehat melalui 6) Healthy school coaching activity through the
pembinaan UKS dan PMR di SMPN I Malinau UKS and PMR coaching at SMPN I Junior High
Selatan. School, South Malinau.
7) Pemeriksaaan kesehatan bagi masyarakat di 7) Health checks for the residents of Tanjung
Desa Tanjung Nanga. Nanga Village.
8) Mendukung program Posyandu dengan 8) Supported the integrated health service post
program makanan tambahan di Desa-Desa di (Posyandu) program with additional food
wilayah Kecamatan Malinau Selatan dan Malinau program in Village in the South Malinau and
Selatan Hulu. South Malinau Hulu Sub-districts.
9) Donor darah di wilayah Kabupaten Malinau 9) Blood donation in the Malinau Regency area in
bekerjasama dengan Polres Malinau dan RSUD collaboration with the Malinau Precinct Police
Malinau. and Malinau General Hospital.
10) Mendukung program Posyandu dengan 10) Support the Posyandu program by Providing
Pemberian Makanan Tambahan di Kecamatan Supplementary Foods in South Malinau District
Malinau Selatan dan Malinau Selatan Hulu. and South Upper Malinau.
11) Pembinaan persiapan akreditasi kepada 11) Coaching ahead of Loreh Community Healthcare
Puskesmas Loreh. Center (Puskesmas) accreditation.
12) Pemeriksaan kesehatan prima di Desa Tanjung 12) Excellent health examination in Tanjung Nanga
Nanga. Village.
13) Pelatihan Alat Pemadam Api Ringan (APAR) 13) Light Fire Extinguishers (APAR) Training for
kepada anggota Puskesmas Long Loreh. Long Loreh Puskesmas.
14) Pelatihan Manajemen Keselamatan kepada 14) Safety Management Training for Long Loreh
anggota Puskesmas Long Loreh. Puskesmas staff.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 67
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

15) Kegiatan RT Bersih di Kecamatan Malinau 15) Clean Neighborhood Unit Activity in South
Selatan. Malinau Sub-district.
16) Pengobatan gratis Desa Desa Laban Nyarit. 16) Free healthcare treatment in Laban Nyarit
Village.

B. Fasilitas Kesehatan B. Health Facilities

1) Bantuan peningkatan fasilitas Posyandu di Desa 1) Posyandu facility upgrade assistance in Laban
Laban Nyarit. Nyarit Village.
2) Bantuan penyediaan sarana air bersih berupa 2) Clean water facilities provision assistance in the
pemasangan pipa PDAM bagi masyarakat tidak form of PDAM tap water pipelines installment
mampu di Desa Sengayan. for the underprivileged in Sengayan Village.
3) Persiapan pembangunan fasilitas air bersih di 3) Preparation for the construction of clean water
dusun Liyumahan sebagai sarana penunjang facilities in Liyumahan hamlet as a means of
kesehatan masyarakat. supporting public health.
4) Program pembangunan sarana air bersih di 4) Clean water facilities development program in
Dusun Liyumahan, Desa Long Loreh. Liyumahan Hamlet, Long Loreh Village.
5) Assessment kebutuhan peningkatan fasilitas 5) Assessment of the requirement for Loreh
Puskesmas Loreh untuk persiapan akreditasi. Puskesmas facility upgrade ahead of
accreditation.
6) Pembangunan fasilitas air bersih di Dusun 6) Construction of clean water facilities in
Liyumahan. Liyumahan Hamlet.
7) Pembangunan MCK Desa Wisata Setulang. 7) Construction of bathing, washing and toilet
(MCK) facility in Setulang Tourism Village.

68 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pendidikan Education

a. Kegiatan Pendidikan a. Educational Activities

1) Penyelenggaraan kegiatan pendidikan non 1) Implementation of non-formal educational
formal berupa taman bacaan masyarakat activities in through “Rumah Thio” reading
“Rumah Thio” di Desa Langap dan “Upit” di garden in Langap Village and “Upit” in Loreh
Desa Loreh. Village.
2) Bantuan biaya pendidikan bagi 4 orang siswa/i 2) Tuition fee assistance for 4 underprivileged
atau mahasiswa/i berprestasi namun tidak students on a monthly basis.
mampu setiap bulannya.
3) Mitra mengajar program kerja sama dengan 3) Teaching partners, a collaboration program
SMPN I Malinau Selatan dalam mengisi dan with SMPN I Junior High School to conduct and
mengembangkan kegiatan ekstrakurikuler di develop extracurricular activities in the fields of
bidang UKS, PMR dan olahraga. UKS, PMR and sports.
4) Kegiatan edutrip bagi masyarakat untuk 4) Edutrip activities for the community to see of
melihat proses kegiatan tambang yang ramah environmentally friendly mining activities.
lingkungan.
5) Bantuan biaya pendidikan bagi mahasiswa/i 5) Tuition fee assistance for students from South
yang berasal dari wilayah Kecamatan Malinau Malinau Sub-district in particular and Malinau
Selatan pada khususnya dan Kabupaten Malinau Regency in general.
Pada umumnya.
6) Pembinaan yayasan dan pengembangan 6) Foundation management coaching and
pendidikan di TPA AL-Huda, di Desa Tanjung educational development at AL-Huda Islamic
Lapang, Malinau Barat. Kindergarten in Tanjung Lapang Village, West
Malinau.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 69
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

7) Pembinaan yayasan dan pengembangan 7) Foundation management coaching and

pendidikan di Sekolah Tinggi Theologia Sehati educational development at Sehati Theological
(STTS). College (STTS).

B. Fasilitas Pendidikan B. Educational Facilities

1) Bantuan pembangunan sarana Mandi Cuci 1) Support for the construction of MCK & ablution
Kakus (MCK) & tempat wudhu di SDIT Insan sites facilities at SDIT Insan Utama Islamic
Utama Desa Malinau Seberang. Elementary School, Malinau Seberang Village.
2) Bantuan material untuk pembangunan fasilitas 2) Material assistance for cooperative facilities
koperasi di SMAN I Malinau Selatan. construction in SMAN I High School, South
Malinau.
3) Bantuan rompi khusus untuk siswa/i dari tim 3) Special vest assistance for students under UKS
UKS dan PMR SMPN I Malinau Selatan dalam and PMR in SMPN I Junior High School, South
upaya mendukung kegiatan sekolah sehat. Malinau, in an effort to support healthy school
activities.
4) Pembangunan Taman Baca di Desa Labanyarit, 4) Construction of a reading garden in Labanyarit
Kecamatan Malinau Selatan. Village, South Malinau Sub-district.
5) Pembangunan bangunan tambahan SDN 002 5) Construction of additional buildings at SDN 002
Malinau Selatan. Elementary School, South Malinau.
6) Bantuan material pembangunan fasilitas pos 6) Material assistance for the construction of a
jaga di SMAN 5 Malinau. guard post at SMAN 5 High School, Malinau.
7) Bantuan meja kursi SMAN 16 Malinau, Tanjung 7) Desk and chair donation for SMAN 16 High
Nanga. School, Malinau, Tanjung Nanga.

Ekonomi Economic

A. UKM dan Usaha Kreatif A. SMEs and Creative Business

1) Bantuan modal usaha untuk warung kelompok 1) Business capital assistance for Tidung customary
perkumpulan adat Tidung di Kabupaten Malinau. group’ stalls in Malinau Regency.
2) Monitoring kegiatan pembinaan Koperasi Mitra 2) Monitored the coaching activities of Mitra Karya
Karya Jaya dan membuat rencana kerja tahunan Jaya Cooperative and prepared annual work
koperasi. plans for cooperatives.
3) Mengembangkan kegiatan usaha Koperasi Mitra 3) Expanded Mitra Karya Jaya Cooperative’s
Karya Jaya dengan mendirikan toko sembako. business by establishing a grocery store.
4) Focus Group Discussion (FGD) dan kontribusi 4) Focus Group Discussion as well as contribution
terhadap pembentukan Badan Usaha Milik to the establishment of village-owned
Desa (BUMDES) di Desa Long Loreh & Desa enterprises (BUMDES) in Long Loreh and
Sengayan. Sengayan Villages.
5) Sharing knowledge mengenai potensi potensi 5) Sharing knowledge about local economic
ekonomi lokal yang bisa dikelola oleh BUMDES. potential that can be managed by BUMDES.
6) Pengalokasian dana pemberdayaan ke Desa 6) Empowerment funds allocation for Tanjung
Tanjung Nanga yang akan dikelola oleh desa di Nanga Village that would be managed by the
bawah pengawasan Perseroan untuk program- village administration under the supervision of
program kebutuhan desa. the Company for the village’s vital programs.
7) Bantuan modal untuk pengembangan usaha 7) Capital assistance for the development of small
kecil pembatikan di Desa Wisata Pulau Sapi. batik businesses in Pulau Sapi Tourism Village.
8) Bantuan pupuk untuk petani di Desa Long 8) Fertilizer assistance for farmers in Long Loreh
Loreh. Village.
9) Pembuatan demplot kebun percontohan 9) Development of demonstration plot for pilot
masyarakat. community garden.
10) Pelatihan Kopi kepada petani Kopi se-Malinau 10) Coffee Training for Coffee farmers in South
Selatan. Malinau.
11) Knowledge sharing pengelolaan sawah kepada 11) Knowledge sharing on paddy field management
kelompok tani Apaubilit dan Respen Tubu. for the Apaubilit and Respen Tubu farmer
groups.

70 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

12) Pendampingan pemasaran produk Kopi Loreh. 12) Marketing coaching for Loreh Coffee products.
13) Promosi Kopi Loreh di Festival Irau Malinau. 13) Loreh Coffee promotion at the Irau Malinau
Festival.

B. Pertanian dan Perkebunan B. Agriculture and Plantation

1) Demplot kebun percontohan di wilayah 1) Plantation demonstration for farmers in the
Kecamatan Malinau Selatan pada khususnya South Malinau in particular and Kota Malinau in
dan masyarakat Malinau Kota pada umumnya. general.
2) Pembuatan demplot sawah dan replikasinya di 2) Paddy field demonstration plot development
wilayah Muara Bengalun. and its replications in Muara Bengalun.
3) Replikasi sawah air di Desa Loreh. 3) Replication of water paddy fields in the Loreh
Village.
4) Bantuan pupuk bagi petani kopi binaan. 4) Fertilizer assistance for partner coffee farmers.
5) Pembuatan replikasi sawah di Desa Long Loreh 5) Paddy field replication in Long Loreh Village
dengan luas 4 hektare. with an area of ​​4 hectares.
6) Bantuan pupuk untuk kegiatan pengembangan 6) Fertilizer assistance for coffee plant
tanaman kopi di Desa Long Loreh. development activities in Long Loreh Village.
7) Pengelolaan percontohan peternakan sapi. 7) Pilot cattle farms management.
8) Bantuan Modal peternakan Ayam kepada 8) Chicken farm capital assistance for Karang
Karang Taruna di Desa Tanjung Lapang, Malinau. Taruna in Tanjung Lapang Village, Malinau.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 71
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

9) Bantuan Modal peternakan Ayam kepada 9) Chicken farm capital assistance for Citra Mandiri
BUMDES Citra Mandiri Sengayan. Sengayan BUMDES.
10) Bantuan modal peternakan ayam kepada 10) Chicken farm capital assistance for Empat
Kelompok Empat Serumpun, Desa Labanyarit. Serumpun Group, Labanyarit Village.
11) Bantuan Modal peternanakan ayam Kelompok 11) Chicken farm capital assistance for Manuk Jaya
Manuk Jaya. Group.

C. Peternakan dan Perikanan C. Animal Husbandry and Fisheries

1) Monitoring perkembangan kelompok 1) Monitoring the development of the Kulom
peternakan itik petelur Kulom Peradi. Peradi layer duck farm group.
2) Monitoring kegiatan peternakan ayam petelur 2) Monitoring the Mitra Muda Sukses layer chicken
Kelompok Pemuda di Desa Tanjung Lapang farm group’s activities.
“Mitra Muda Sukses”.
3) Demplot peternakan sapi. 3) Cow farm demonstration plot.
4) Studi banding BUMDES Desa Sengayan ke 4) Comparative studies, Sengayan Village
peternakan ayam petelur Mitra Muda Sukses. BUMDES’ comparative study to Mitra Muda
Sukses chicken farm.
5) Pendampingan Koperasi Mitra Karya Jaya di RT 5) Coaching for Mitra Karya Jaya Cooperative in RT
18 Malinau kota. 18 Neighborhood Unit, Kota Malinau.
6) Program Pasar Rakyat Mitra Pelangi Sejahtera. 6) Mitra Pelangi Sejahtera Community Market
Program.

Kemasyarakatan Community

A. Kegiatan Keagamaan A. Religious Activities

1) Bantuan pendanaan untuk kegiatan kegiatan 1) Funding assistance for religious activities such
keagamaan, khususnya di wilayah Kecamatan as for Easter celebration as well as and religious
Malinau Selatan, seperti untuk peringatan work meetings particularly in the South Malinau
paskah, dan rapat kerja keagamaan. Sub-district.
2) Bantuan terhadap beberapa kegiatan organisasi 2) Support several religious organizations’
keagamaan di wilayah Kecamatan Malinau activities in South Malinau Sub-district.
Selatan.
3) Safari Ramadhan & halal bi halal di Kecamatan 3) Ramadhan Safari & halal bi halal gathering
Malinau Selatan dan RT 19 Desa Malinau Kota. in South Malinau Sub-district and RT 19 Kota
Malinau Village.
4) Pesantren kilat bagi pelajar pelajar dari tingkat 4) Short-term Pesantren Islamic Education for
SD, SMP dan SMA di wilayah Kecamatan Malinau elementary, junior high and high school students
Selatan. in South Malinau Sub-district.
5) Mendukung kegiatan Pengajian Ibu-Ibu. 5) Assistance for housewives’ Qoran recital
activities.
6) Bantuan Kegiatan Natal dan Tahun Baru. 6) Assistance for Christmas and New Year
celebration.

B. Fasilitas Keagamaan B. Religious Facilities

1) Support bantuan peningkatan fasilitas ibadah 1) Assistance for houses of worship improvement
baik dalam bentuk dana, material pembangunan in the form of funds, development materials or
ataupun sarana ibadah lainnya di Kabupaten other worship facilities in Malinau Regency.
Malinau.
2) Pembangunan gereja di Desa Tanjung Nanga. 2) Church construction in Tanjung Nanga Village.

C. Sosial Budaya C. Socio-Culture

1) Bantuan kedukaan bagi para anggota 1) Grief assistance for underprivileged people
masyarakat yang tidak mampu di sekitar wilayah around the Company’s operational area.
operasional Perseroan.

72 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

2) Bantuan perbaikan rumah adat di Desa Wisata 2) Assistance for the repair traditional houses in
Pulau Sapi, Kecamatan Mentarang. Pulau Sapi Tourism Village, Mentarang Sub-
district.
3) Support untuk kegiatan pekan budaya “Aco 3) Support for “Aco Lundayeh” cultural week in
Lundayeh” di Desa wisata Pulau Sapi. Pulau Sapi Tourism Village.

D. Pemberdayaan Perempuan D. Women’s Empowerment

1) MoU kerja sama dengan PKK Kabupaten 1) MoU on partnership with Malinau Regency’s
Malinau. Family Welfare Movement (PKK).
2) Bersama PKK Kabupaten Malinau merayakan 2) Celebrated Kartini Day together with Malinau
hari Kartini. Regency’s PKK.
3) Program HATINYA PKK Kabupaten Malinau di 3) Malinau Regency’s PKK’s HATINYA PKK Program
Desa Wisata Pulau Sapi. in Pulau Sapi Tourism Village.

E. Pengembangan Sarana Umum E. Development of Public Facilities

1) Bantuan solar untuk penerangan masyarakat di 1) Diesel fuel assistance for public lighting in South
wilayah Kecamatan Malinau Selatan dan Kota Malinau Sub-district and Kota Malinau.
Malinau.
2) Bantuan alat – alat berat (A2B) untuk perataan 2) Heavy equipment assistance (A2B) for the
balai adat di Desa Tanjung Nanga dan perbaikan demolition of customary hall in Tanjung Nanga
jalan serta akses ke gereja di Desa Tanjung Village and the repair of church access road in
Lapang. Tanjung Lapang Village.
3) Bantuan A2B bagi masyarakat untuk 3) A2B infrastructure development assistance
pembangunan infrastruktur baik yang bersifat for the community for both for groups and
kelompok maupun perorangan. individuals.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 73
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

F. Olahraga & Kepemudaan F. Sports & Youth

1) Menjadi sponsor utama dalam kegiatan olahraga 1) Became main sponsor of Gowes Bumi Intimung
sepeda dengan kegiatan Gowes Bumi Intimung. bicycle event.
2) Mengadakan turnamen futsal yang diperuntukan 2) Held futsal tournaments for futsal and youth
bagi klub futsal dan pemuda yang ada di clubs in Malinau Regency.
kabupaten Malinau.

G. Pengembangan Kelembagaan G. Institutional Development

1) Bantuan untuk proposal masyarakat 1) Assistance for community proposals for sports,
untuk kegiatan-kegiatan seperti olahraga, youth and other activities.
kepemudaaan dan lain lain.
2) Bantuan kelembagaan untuk pengembangan 2) Institutional assistance for the development of
skill staf desa. village staff’s skills.
3) Dukungan panitia Karang Taruna dalam kegiatan 3) Assistance for Karang Taruna in the Tanjung
Tanjung Nanga Cup. Nanga Cup competition.
4) Dukungan panitia karang Taruna CA Tawai 4) Assistance for CA Tawai Karang Taruna in the
dalam kegiatan Sumpah Pemuda Cup Sumpah Pemuda Cup competition.

H. Sosial Budaya Irau H. Irau Social Culture

1) Kegiatan Ulang tahun Festival Irau 2018. 1) 2018 Irau Festival Anniversary.
2) Festival Kreasi Muda II Kabupaten Malinau 2) Malinau Regency Youth Creation Festival II.

74 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Lingkungan Environment

A. Pelestarian Lingkungan A. Environmental Conservation

1) Pembangunan taman desa di Desa wisata Pulau 1) Construction of village park in Pulau Sapi
Sapi. Tourism Village.
2) Bantuan bibit penghijauan untuk kegiatan 2) Reforestation seedlings assistance for tree
penanaman pohon bekerja sama dengan KODIM planting activities in collaboration with 0910
0910 Malinau. Malinau Military District Command.
3) Kontribusi untuk kegiatan RT bersih di Desa 3) Contributions to clean RT Neighborhood Unit
wisata Pulau Sapi. activities in Pulau Sapi Tourism Village.
4) Peringatan Hari Bumi bekerja sama dengan 4) Commemoration of Earth Day in collaboration
dinas lingkungan hidup setempat. with the local environmental agency.
5) Bantuan Tong Sampah untuk Masyarakat Desa 5) Trash bin Assistance for the Long Loreh Village,
Long Loreh, Desa Labanyarit, Desa NTK, dan Labanyarit Village, NTK Village, and SMA 5
SMA 5 Malinau. Malinau High School.
6) Bantuan Bibit penghijauan jalan poros Desa 6) Reforestation seedlings assistance for Laban
Laban Nyarit. Nyarit Village’s axis road.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 75
 05
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance

Kegiatan usaha Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan

prinsip-prinsip utama GCG dalam mengelola Perseroan.
Sebagai bentuk pertanggungjawaban dan pengelolaan
risiko usaha Perseroan, implementasi GCG juga diarahkan
sebagai pedoman bagi manajemen dan karyawan untuk
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
The Company’s business activities have been carried out in line with GCG main
principles in the corporate management. As part of the Company’s responsibility
and business risk management, GCG implementation also serves as a guideline
for the management and employees to perform their respective duries and
responsibilities.

76 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 2018 Annual Report
PT Mitrabara Adiperdana Tbk 77
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

LANDASAN DAN DASAR HUKUM FOUNDATION AND LEGAL BASIS

PENERAPAN GCG OF GCG IMPLEMENTATION

Perseroan meyakini bahwa tata kelola perusahaan The Company firmly believes good corporate governance
yang baik (GCG) merupakan sebuah kebutuhan dan (GCG) is a fundamental requirement and factor in
faktor yang sangat fundamental, dalam menjalankan conducting business activities amid business competition
kegiatan usaha saat ini di tengah persaingan dunia as well as the dynamic and ever-changing economic
usaha dan perubahan kebijakan ekonomi yang sangat policies at global and domestic levels, particularly to face
dinamis baik secara global maupun domestik, khususnya risks and challenges in the mining sector. The Company
dalam menghadapi risiko dan tantangan di sektor therefore has established GCG as a corporate culture
pertambangan. Oleh karena itulah Perseroan menjadikan that must be consistently improved and updated in
GCG sebagai budaya perusahaan yang harus terus accordance with the prevailing regulations as well as the
diperbaharui ke arah yang lebih baik sesuai dengan Company’s vision and mission.
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
sejalan dengan visi dan misi Perseroan.

Kebijakan Perseroan berkenaan dengan penerapan The Company’s GCG implementation is based on FSA
GCG didasarkan pada Peraturan OJK Nomor 21/ Regulation No. 21/POKL.04/2015 as well as other
POJK.04/2015, serta peraturan perundangan lainya yang applicable laws and regulations in conjunction with
diperkuat dengan Pedoman Tata Kelola Perusahaan. Corporate Governance Guidelines. Moreover, the
Tak hanya itu, Perseroan berkomitmen melengkapi dan Company is committed to continuously complementing
menyempurnakan aturan kebijakan penerapan tata and improving the implementation policy of best
kelola terbaik di lingkungan Perseroan. corporate governance practices within the Company’s
environment.

TUJUAN PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION OBJECTIVES

Tujuan penerapan GCG Perseroan adalah sebagai The Company’s GCG implementation objectives as
berikut: follows:
• Meningkatkan nilai tambah Perseroan untuk • Increase the Company’s added value to increase
meningkatkan kepercayaan kepada para pemegang shareholders’ and other stakeholders’ trust.
saham maupun para pemangku kepentingan lainnya.
• Memaksimalkan nilai Perseroan agar memiliki daya • Maximize the Company’s value to have a strong
saing yang kuat dalam melaksanakan kegiatan competitiveness in running its business.
usahanya.
• Meningkatkan kepatuhan terhadap pemerintah • Improve compliance with the government in
sesuai dengan peraturan perundang–undangan yang accordance with applicable laws and regulations
berlaku.
• Meningkatkan pengelolaan Perseroan secara • Enhance professional, transparent, and efficient
profesional, transparan dan efisien serta corporate management as well as empower the
memberdayakan fungsi Dewan Komisaris, Direksi, functions of Board of Commissioners, Board of
Komite Audit, Internal Audit dan Sekretaris Directors, Audit Committee, Internal Audit, and
Perusahaan, serta fungsi Komite – Komite lainnya Corporate Secretary as well as the functions of other
sebagai pengawasan atas kinerja Perseroan. Committees as part of the corporate performance
oversight
• Mendorong agar setiap pengambilan keputusan • Establish high moral value and compliance with
atau kebijakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan prevailing laws and regulations as the basis of each
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan decision or policy making.
yang berlaku.
• Melindungi Dewan Komisaris dan Direksi dari • Protect the Board of Commissioners and Board of
kemungkinan adanya tuntutan hukum. Directors from any potential lawsuit.

78 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Tak hanya itu, implementasi GGC Perseroan juga In addition, the Company’s GCG implementation also
bertujuan mengatur hal-hal sebagai berikut: aims to regulate the following matters:

• Transaksi Benturan Kepentingan • Conflict of interest Transactions

Peraturan Transaksi Benturan Kepentingan Regulation on Conflict of Interest Transactions
diterapkan untuk menegaskan bahwa pihak-pihak is applied to ensure that the Company’s internal
internal maupun eksternal Perseroan yang memiliki and external parties that have an interest in the
peluang tersangkut dalam transaksi dimaksud transactions are prohibited to engage in the
dilarang terlibat dalam proses pembuatan keputusan decision-making process of such transactions. Thus,
menyangkut transaksi tersebut. Dengan demikian, the Company’s organs will not be dominated by any
seluruh organ Perseroan dapat terhindar dari party, and free from any influence and pressure so
dominasi oleh satu pihak terhadap pihak lainnya, that decisions related to such transactions can be
bebas dari segala pengaruh dan tekanan sehingga made objectively in accordance with the prevailing
pengambilan keputusan mengenai transaksi yang regulations
mengandung benturan kepentingan dapat dilakukan
secara objektif, dan sesuai dengan peraturan
perundang–undangan yang berlaku.

• Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi • Transactions with Related Parties

Dalam melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company conducts transactions with related
berelasi, Perseroan melakukan transaksi secara parties in a transparent and reasonable manner so as
transparan dan wajar sehingga kepentingan seluruh to protect the interests of both the Shareholders and
Pemegang Saham dan Perseroan dapat terjaga. the Company.

• Larangan Pemberian dan Penerimaan Hadiah dan • Prohibition of Granting and Receiving Gifts and
Donasi Donations
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari- All members of the Company are prohibited to give
hari, seluruh pihak Perseroan baik di dalam maupun or receive any gifts and donations in day-to-day
di luar Perseroan, dilarang memberi atau menerima operations inside and outside the Company. The
hadiah dan donasi. Larangan ini diberlakukan karena prohibition is enforced as receiving and giving gifts
penerimaan dan pemberian hadiah atau bantuan or aid in work and in the form of donation can lead
dalam pekerjaan dan donasi, dapat menyebabkan to conflict of interests and/or undermine public trust
benturan kepentingan dan/atau turunnya towards the Company’s integrity.
kepercayaan publik terhadap integritas Perseroan.

• Pengadaan Barang • Procurement of Goods/Services

Perseroan mengupayakan proses pengadaan barang The Company strives to properly conduct goods and
dan jasa melalui persaingan yang sehat sesuai dengan services procurement through a healthy competition
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku in accordance with applicable laws and regulations
dan menghindari terjadinya transaksi-transaksi yang and avoid transactions that may have negative impact
dapat berdampak negatif Perseroan dan seluruh for the Company and all Shareholders. Goods and
Pemegang Saham. Kebijakan pengadaan barang services procurement policy is continuously updated
dan jasa senantiasa Perseroan dilaksanakan dengan and implemented in a transparent, accountable,
transparan dan akuntabel, memenuhi prinsip-prinsip effective, efficient, open and fair manner with the
efektif dan efisien, terbuka dan bersaing adil, serta spirit of fair competition and without discrimination.
tidak diskriminatif.

• Pengendalian Kualitas Karya • Work Quality Control

Sebagai bagian dari tanggung jawab Perseroan As part of the Company’s responsibility to customers,
terhadap para pelanggan, Perseroan menerapkan the Company has implemented an integrated quality
sistem manajemen mutu terpadu untuk mengontrol management system to control coal quality the
kualitas batubara yang dijual oleh Perseroan. Company sells. The quality assurance is the result
Jaminan kualitas ini merupakan hasil dari serangkaian of a series of global standard coal trading activities

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 79
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

kegiatan jual beli batubara berstandar internasional carried out at every stage of hauling and trading,
yang dilakukan pada setiap tahap pengangkutan starting from the initial implementation until trading
dan penjualan, mulai dari awal pelaksanaan hingga completion.
penjualan selesai dilaksanakan.

• Manajemen Kinerja • Performance Management

Perseroan menetapkan Key Performance Indicator The Company has set Key Performance Indicator
(KPI) sebagai ukuran kinerja yang harus dicapai oleh (KPI) as the measure of performance to be achieved
manajemen dalam mencapai target operasi sesuai by the management in reaching operational target in
dengan strategi yang telah ditetapkan. accordance with the predetermined strategy.

PEMETAAN TATA KELOLA GCG ROADMAP

Pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan telah The Company’s business activities have been carried
dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip utama out in line with GCG main principles in the corporate
GCG dalam mengelola Perseroan. Sebagai bentuk management. As part of the Company’s responsibility
pertanggungjawaban dan pengelolaan risiko usaha and business risk management, GCG implementation also
Perseroan, implementasi GCG juga diarahkan sebagai serves as a guideline for the management and employees
pedoman bagi manajemen dan karyawan untuk to perform their respective duries and responsibilities.
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan The aforementioned GCG implementation is expected to
dilakukannya hal tersebut, diharapkan agar implementasi provide added value to all customers and stakeholders.
GCG tersebut mampu memberikan nilai tambah kepada In this regard, all of the Company’s activities have been
seluruh pemakai jasa dan para pemangku kepentingan carried out by taking into account GCG principles
lainnya. Pelaksanaan semua kegiatan usaha telah namely transparency, accountability, responsibility,
mempertimbangkan prinsip–prinsip yang terkandung independency, as well as equality and fairness.
dalam penerapan GCG meliputi, keterbukaan,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, serta
kesetaraan dan kewajaran.

Penerapan GCG juga didukung oleh instrumen- GCG implementation is also supported by the Company’s
instrumen GCG yang dimiliki Perseroan, termasuk GCG instruments including but not limited to Board
namun tidak terbatas pada Board Manual, Pedoman Manual, Code of Conduct, as well as Whistleblowing
Etika, dan Pedoman Pelaporan Pelanggaran untuk System Guideline in order to ensure good corporate
memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang governance that is in compliance with the prevailing laws
baik berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan and regulations. To ensure proper implementation of
perundang-undangan yang berlaku. Untuk memastikan GCG, the Company also conducts evaluation periodically
implementasi sudah berjalan secara baik, secara regular and continuously on a regular basis.
Perseroan melaksanakan evaluasi secara berkala dan
berkesinambungan.

Dalam pelaksanaannya, Perseroan juga melakukan In practice, the Company also conducts dissemination
sosialisasi dan internalisasi kepada selurun insan and internalization of such matters to all of its members.
perusahaan. Sosialisasi terhadap nilai serta prinsip Dissemination of values and principles inherent in the
yang terkandung dalam implementasi GCG dilakukan implementation of GCG is performed periodically to
secara berkala dan menyentuh semua tingkatan dan employees at all levels and positions. Furthermore,
jabatan. Selain sosialisasi, Perseroan juga melakukan internalization is conducted so that GCG implementation
internalisasi agar implementasi tata perusahaan yang can become part of the Company’s culture. The Company
baik menjadi bagian dari budaya Perseroan. Perseroan realizes that the effectiveness of GCG implementation
menyadari efektivitas penerapan GCG harus melibatkan must involve all related parties, internally or externally.
seluruh pihak terkait, baik di internal maupun eksternal
Perseroan.

80 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

STRUKTUR ORGAN GCG STRUCTURE OF GCG ORGANS

Struktur tata kelola Perseroan terdiri atas organ utama The Company’s governance structure consists of main
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan organs namely General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris, dan Direksi. Organ Perseroan tersebut Board of Commissioners, and Board of Directors. Each
memainkan peranan masing-masing dalam keberhasilan of these organs plays significant roles in maintaining
pelaksanaan GCG. Fungsi dari Organ Perseroan dijalankan the success of GCG implementation in the Company.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang The functions of each organ are conducted in line with
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan the provisions of prevailing laws and regulations, the
lainnya yang didasari prinsip bahwa masing-masing Company’s Articles of Association, and other provisions,
organ mempunyai independensi dalam melaksanakan which are based on the principle that each organ is
tugas, fungsi dan tanggung jawabnya untuk kepentingan independent in performing their duties, functions and
Perseroan. Dengan demikian, RUPS, Dewan Komisaris responsibilities for the Company’s interests. Therefore,
dan Direksi dapat saling memahami tugas, tanggung GMS, Board of Commissioners and Board of Directors
jawab dan wewenang masing-masing sesuai dengan may comprehend each other’s duties, responsibilities
Peraturan Perundang-undangan dan Anggaran Dasar and authority in accordance with the legislations and
Perseroan. Company’s Articles of Association.

PENILAIAN TERHADAP IMPLEMENTASI ASSESSMENT OF GCG

GCG IMPLEMENTATION

Keberhasilan Perseroan dalam mewujudkan tujuannya The Company’s success in achieving its objectives is
tercermin dari implementasi GCG dan dibentuknya reflected in GCG implementation and the establishment
organ-organ Perseroan, yaitu Rapat Umum Pemegang of the Company’s organs, namely General Meeting of
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi, yang telah Shareholders, Board of Commissioners, and Board of
menjalankan tugasnya dengan baik. Untuk mengetahui Directors, which have implemented their respective
tingkat keberhasilan dan efektivitas implementasi GCG, duties diligently. To measure the success and
Perseroan secara berkala melakukan penilaian baik yang effectiveness of GCG implementation, the Company
dilakukan secara mandiri (Self Assessment) maupun has periodically conducted assessment, either self
dilaksanakan oleh pihak independen. assessment or assessment by independent party.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Salah satu organ penting dalam Perseroan yakni Rapat One of the Company’s crucial organs is the General
Umum Pemegang Saham (RUPS). RUPS merupakan Meeting of Shareholders (GMS). GMS is the highest
organ tertinggi dalam struktur Perseroan sebagai organ in the Company’s structure as a policy or decision
pengambil kebijakan atau keputusan-keputusan maker related to the Company pursuant to Articles of
terkait Perseroan sesuai ketentuan Anggaran Dasar Association and applicable laws and regulations. In the
dan Peraturan Perundang–undangan yang berlaku. Company’s GCG structure, GMS has the full authority
Dalam struktur tata kelola Perseroan, RUPS memiliki not given to the Board of Commissioners and Board of
wewenang penuh dan tidak dapat diberikan kepada Directors as regulated by Law No. 40/2007 on Limited
Dewan Komisaris maupun Direksi yang diatur dalam Liability Companies (UUPT). The GMS is authorized to
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun appoint Board of Commissioners and Board of Directors
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT). Wewenang as well as assign duties and authorities, approve
yang diberikan pada RUPS antara lain mengangkat amendment to the Company’s Articles of Association,
Dewan Komisaris dan Direksi serta memberikan tugas approve financial statements, determine remuneration
dan wewenang, menyetujui perubahan Anggaran Dasar for members of the Board of Commissioners and
Perseroan, menyetujui laporan keuangan, menetapkan Board of Directors, etc. The Company’s GMS consists
remunerasi terhadap anggota Dewan Komisaris dan of Annual GMS held at least once a year and if deemed
Direksi, dan lain sebagainya. RUPS Perseroan terdiri necessary, Extraordinary GMS may also be held to
atas RUPS Tahunan yang diadakan paling sedikit satu discuss extraordinary events affecting the Company’s
tahun sekali serta RUPS Luar Biasa jika diperlukan performance. GMS is held annually pursuant to the UUPT,

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 81
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

untuk membahas kejadian luar biasa yang berdampak in which the Company’s Annual GMS is held at least 6
pada kinerja Perseroan. RUPS diadakan setiap tahunnya (six) months after the close of the Company’s fiscal year.
sesuai dengan UUPT, dimana RUPS Tahunan Perseroan
diadakan paling lambat 6 (enam) bulan sejak berakhirnya
tahun buku Perseroan.

Tata Cara Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedure

Seluruh tahapan dan tata cara penyelenggraan RUPS All phases and procedures of holding the Company’s
Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan Peraturan GMS are in accordance with FSA Regulation No. 32/
OJK Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan POJK.04/2014 on the Plan and Implementation of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of Public Companies as
Perusahaan Terbuka dan aturan terkait lain. well as other related regulations

Ketentuan Kuorum dan kehadiran Dewan Komisaris Provision of Quorum and Attendance of Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Ketentuan mengenai syarat sah terlaksananya RUPS Provision regarding valid requirements to implement
telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan Anggaran GMS is regulated in the Articles of Association (AD/ART)
Rumah Tangga (AD/ART) Perusahaan dengan mengacu of the Company in accordance with Law No. 40/2007. The
pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007. Dalam Company’s Articles of Association stipulates that GMS
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan bahwa RUPS may be held if it met the quorum and is attended and/
dapat dilaksanakan jika telah memenuhi kuorum apabila or represented by at least 2/3 of the total Shareholders
dihadiri dan/atau diwakili sekurang-kuranganya 2/3 dari of the Company.
total Pemegang Saham Perseroan.

Kesetaraan Antara Pemegang Saham Equality Between Shareholders

Perseroan memegang prinsip untuk menciptakan The Company upholds the principle of creating more
lingkungan kerja yang lebih objektif dan memenuhi objective working environment that satisfies equality
kewajaran dan kesetaraan di antara berbagai kepentingan and fairness principles despite various existing interests,
termasuk kepentingan pemegang saham baik mayoritas including the interest of both majority and minority
maupun minoritas. shareholders.

RUPS TAHUNAN DAN RUPS LUAR 2018 ANNUAL GMS AND

BIASA 2018 EXTRAORDINARY GMS

Pada tahun 2018, Perseroan melaksanakan 1 (satu) Rapat In 2018, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 21 Mei of Shareholders on May 21st, and 2 (two) Extraordinary
serta 2 (dua) Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meetings of Shareholders on January 9th and
pada tanggal 9 Januari dan 21 Mei. May 21st.

Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 21 Mei 2018 The Resolutions of Annual GMS on May 21st, 2018

Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada tanggal 21 Mei 2018 di Jakarta Shareholders on May 21st, 2018, in Jakarta and attended
dan dihadiri oleh 90,20% dari total pemegang saham by 90.20% of the Company’s total shareholders with thet
Perseroan dengan keputusan sebagai berikut: following resolutions:

Agenda Pertama First Agenda

a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan a. Approved and ratified the Company’s Annual Report
untuk tahun buku 2017. for the 2017 fiscal year.
b. Menyetujui dan mengesahkan laporan keuangan b. Approved and ratified the Company’s audited
auditan Perseroan berakhir pada 31 Desember financial statements ended on December 31st,
2017, yang telah diaudit oleh kantor Akuntan 2017, audited by Tanudiredja, Wibisana, Rintis &

82 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Rekan (PwC Indonesia) Public Accounting Firm,
Indonesia), sebagaimana tercantum dalam Laporan as stated in the Report dated February 28th, 2018,
tertanggal 28 Februari 2018, dengan pendapat wajar, with unqualified opinion in all material matters in
dalam semua hal material, berkaitan dengan laporan relation to all consolidated financial statements, in
keuangan konsolidasian secara keseluruhan sesuai accordance with the Financial Accounting Standards
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. in Indonesia.
c. Memberikan pembebasan dan pelunasan atas c. Granted full release and discharge (acquit et de
laporan pertanggungjawaban (acquit et de charge) charge) to all members of the Company’s Boards of
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors (acquit et de charge)
Direksi Perseroan sebagaimana tercantum dalam for the supervision and management activities as
Laporan Tahunan 2017. stated in the Company’s Annual Report for the fiscal
year of 2017.

Agenda Kedua Second Agenda

a. Memberikan persetujuan atas laporan a. Approved the Accountability Report of realization
pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana of Limited Public Offering proceeds that have been
hasil Penawaran Umum Terbatas yang telah utilized entirely by the Company.
dipergunakan sepenuhnya oleh Perseroan.
b. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun b. Approved the utilization of the Company’s net profit
buku 2017 sebagai berikut: for the 2017 fiscal year as follows:
1. Untuk dibagikan sebagai Dividen Final sebesar 1. To be distributed as Final Dividend amounting
Rp404.999.704.160 atau sebesar Rp330/lembar to Rp404,999,704,160 or Rp330/share for a
saham untuk sejumlah [Link] saham yang total of 1,227,271,952 shares issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh. paid.
2. Sebesar Rp22.260.797.528, ditetapkan sebagai 2. An amount of Rp22,260,797,528 was allocated
cadangan wajib dalam rangka memenuhi as mandatory reserve in order to meet the
ketentuan Pasal 70 Undang-Undang No 40 Article 70 of the Law No. 40/2007 on Limited
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Liability Companies.
3. Sisa total pendapatan komprehensif tahun 3. The remaining comprehensive income for current
berjalan untuk tahun 2017 akan dibukukan year of 2017 would be accounted as retained
sebagai laba ditahan guna menunjang kegiatan earnings to support operational activities of
operasional Perseroan dan Entitas Anak, dan the Company and Subsidiaries as well as other
rencana prospek usaha Perseroan lainya. business prospects of the Company.
c. Memberikan persetujuan dan ratifikasi atas rencana c. Approved and ratified the plan of distribution of
pembagian Dividen Interim yang telah dibagikan Interim Dividend that had been distributed to all
Perseroan kepada seluruh pemegang saham pada shareholders on September 28th, 2017.
tanggal 28 September 2017.
d. Memberikan persetujuan atas rencana pembagian d. Approved the plan of distribution of Final Dividend
Dividen Final untuk tahun buku yang berakhir pada for the fiscal year ended on December 31st, 2017.
tanggal 31 Desember 2017.
Sehubungan dengan rencana pembagian Dividen, In relation to the aforementioned plan, the
Pemegang Saham telah setuju untuk memberikan Shareholders agreed to grant authority to the
kuasa kepada Direksi untuk menentukan jadwal Board of Directors to determine the schedule and
dan tata cara pembagian Dividen serta melakukan procedures for dividend distribution as well as to
segala tindakan yang diperlukan untuk mencapai hal perform all required actions.
tersebut.
Dividen tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai The cash dividend would be taxed in accordance
dengan peraturan perundang-undangan perpajakan with applicable tax regulations. The tax amount was
yang berlaku. Jumlah pajak yang dikenakan akan levied to the Company’s shareholders and deducted
menjadi tanggungan pemegang saham Perseroan from the amount of cash dividend owned by the
yang bersangkutan serta dipotong dari jumlah concerned Company’s Shareholders;
Dividen tunai yang menjadi hak pemegang saham
Perseroan yang bersangkutan.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 83
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

e. Memberikan persetujuan kepada Dewan Komisaris untuk e. Approved the Board of Commissioners to appoint
melakukan penunjukkan Akuntan Publik untuk tahun Public Accountant assigned for the fiscal year ended
buku yang berakhir pada 31 Desember 2018 termasuk on December 31st, 2018, as well as to determine the
menentukan honorarium kantor Akuntan Publik. honorarium of the Public Accounting Firm.

Agenda Ketiga Third Agenda

a. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komisaris a. Granted power and authority to President
Utama untuk menentukan besarnya honorarium dan Commissioner to determine the amount of
tunjangan kepada masing-masing anggota Dewan honorarium and allowances for each member of the
Komisaris untuk tahun 2018. Board of Commissioners for the year 2018.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komisaris b. Granted power and authority to President
Utama untuk menentukan gaji dan tunjangan Commissioner to determine the remuneration and
anggota Direksi untuk tahun 2018. allowances for the members of the Board of Directors
for the year 2018.

Keputusan RUPSLB tanggal 9 Januari 2018 The Resolution EGMS on January 9th, 2018

Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa pada tanggal 9 Januari 2018 di of Shareholders on January 9th, 2018, in Jakarta and
Jakarta dan dihadiri oleh 91,61% dari total pemegang attended by 91.61% of the Company’s total shareholders
saham Perseroan dengan keputusan sebagai berikut: with the following resolutions:

1. Menyetujui pengunduran diri dengan hormat dan 1. Approved the resignation with honour and granted
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung full release and discharge (acquit et de charge) to
jawab (acquit et de charge) kepada seluruh anggota all members of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, terhitung Board of Directors, effective as of the closing of this
sejak tanggal ditutupnya Rapat: Meeting, to:
a. Yo Angela Soedjana selaku Komisaris Utama a. Yo Angela Soedjana from her position as President
Commissioner
b. Ridwan selaku Direktur Utama b. Ridwan from his position as President Director
c. Eiji Hagiwara selaku Wakil Direktur Utama c. Eiji Hagiwara from his position as Vice President
Director
d. Widada selaku Direktur d. Widada from his position as Director

2. Menyetujui penunjukan nama-nama sebagai berikut 2. Approved the appointment of the following
dalam jabatannya selaku: individuals for the following positions:
a. Daniel Suharya selaku Komisaris Utama a. Daniel Suharya as President Commissioner
b. Widada selaku Direktur Utama b. Widada as President Director
c. Shinichi Naruuchi selaku Wakil Direktur Utama c. Shinichi Naruuchi as Vice President Director
d. Ir. Syadaruddin selaku Direktur d. Ir. Syadaruddin as Director
Yang baru terhitung sejak tanggal ditutupnya Effective since the closing of the Meeting until the
Rapat tersebut sampai dengan ditutupnya Rapat closing of the General Meeting of Shareholders to be
Umum Pemegang Saham tahun 2019, dengan tidak held in 2019 without prejudice to the General Meeting
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders’ right to dismiss members of the
untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of Directors at
dan Direksi sewaktu–waktu. any given time.

Selanjutnya susunan Dewan Komisaris dan Direksi Therefore, the new composition of the Board of
Perseroan berubah menjadi sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:

Dewan Komisaris: The Board of Commissioners:

Komisaris Utama: Daniel Suharya President Commissioner: Daniel Suharya
Wakil Komisaris Utama: Fumitake Uyama Vice President Commissioner: Fumitake Uyama
Komisaris Independen: Abdullah Fawzy Siddik Independent Commissioner: Abdullah Fawzy Siddik

84 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Direksi The Board of Directors

Direktur Utama: Widada President Director: Widada
Wakil Direktur Utama: Shinichi Naruuchi Vice President Director: Shinichi Naruuchi
Direktur: Ir. Syadaruddin Director: Ir. Syadaruddin
Direktur Independen: Richard Pardede Independent Director: Richard Pardede

3. Sehubungan dengan perubahan susunan Dewan 3. In relation to the abovementioned changes to the
Komisaris dan Direksi tersebut, untuk memberikan composition of the Board of Commissioners and
wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Board of Directors, the Company’s President Director
Direktur Utama Perseroan untuk melakukan segala is granted the authority and power with the right of
tindakan sehubungan dengan keputusan RUPSLB substitution to take any action related to the EGMS
termasuk tapi tidak terbatas pada membuat atau resolution, including but not limited to preparing or
meminta untuk dibuatkan serta menandatangani requesting to prepare and signing any deed related
segala akta sehubungan keputusan RUPSLB ini di to this EGMS resolution in the presence of a Notary
hadapan Notaris serta melakukan tindakan-tindakan and conduct any other action deemed necessary for
lainnya yang dianggap perlu untuk tercapainya that purpose.
tujuan tersebut.

Keputusan RUPSLB tanggal 21 Mei 2018 The Resolution of EGMS on May 21st, 2018

Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Mei 2018 di Jakarta Shareholders on May 21st, 2018, in Jakarta and attended
dan dihadiri oleh 90,20% dari total pemegang saham by 90.20% of the Company’s total shareholders with the
Perseroan dengan keputusan sebagai berikut: following resolutions:

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 85
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

1. Menyetujui pengunduran diri dengan hormat 1. Approved the resignation with honour of Daniel
Bapak Daniel Suharya selaku Komisaris Utama Suharya from his position as President Commissioner
serta mengangkat Ibu Yo Angela Soedjana selaku and appointed Yo Angela Soedjana as the new
Komisaris Utama Yang Baru terhitung sejak tanggal President Commissioner, effective as of the closing
ditutupnya Rapat sehingga selanjutnya Susunan of this Meeting, and therefore the new composition
Dewan Komisaris berubah menjadi sebagai berikut: of the Board of Commissioners is as follows:

Dewan Komisaris: The Board of Commissioners:

Komisaris Utama : Yo Angela Soedjana President Commissioner: Yo Angela Soedjana
Wakil Komisaris Utama: Fumitake Uyama Vice President Commissioner: Fumitake Uyama
Komisaris Independen: Abdullah Fawzy Siddik Independent Commissioner: Abdullah Fawzy Siddik

2. Sehubungan dengan perubahan susunan Dewan 2. In relation to the abovementioned changes to

Komisaris tersebut, untuk memberikan wewenang the composition of the Board of Commissioners,
dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direktur the Company’s President Director is granted the
Utama Perseroan untuk melakukan segala tindakan authority and power with the right of substitution
sehubungan dengan keputusan RUPSLB termasuk to take any action related to the EGMS resolution,
tapi tidak terbatas pada membuat atau meminta including but not limited to preparing or requesting
untuk dibuatkan serta menandatangani segala akta to prepare and signing any deed related to this EGMS
sehubungan keputusan RUPSLB ini di hadapan resolution in the presence of a Notary and conduct
Notaris serta melakukan tindakan-tindakan lainnya any other action deemed necessary for that purpose.
yang dianggap perlu untuk tercapainya tujuan
tersebut.

RUPS TAHUNAN DAN RUPS LUAR 2017 ANNUAL GMS AND

BIASA 2017 EXTRAORDINARY GMS

Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 23 Mei 2018 The Resolutions of Annual GMS on May 23rd, 2018

Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan 2017 untuk The Company held 2017 Annual GMS for the 2016 fiscal
Tahun Buku 2016 pada tanggal 23 Mei 2017 di Jakarta, year on May 23rd, 2017, in Jakarta attended by 90.81%
dengan dihadiri oleh 90,81% dari total pemegang saham of the total Company’s shareholders with the following
dengan keputusan sebagai berikut: resolutions:

Agenda Pertama First Agenda

a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan a. Approved and ratified the Company’s Annual Report
untuk tahun buku 2016. for the fiscal year of 2016.
b. Menyetujui dan mengesahkan laporan keuangan b. Approved and ratified the Company’s audited
Perseroan yang telah diaudit dan berakhir pada financial statements ended on December 31st, 2016,
31 Desember 2016, yang telah diaduit oleh kantor audited by Public Accounting Firm of Purwantono,
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, Sungkoro & Surja, as stated in the Report No.
sebagaimana tercantum dalam Laporan No. RPC- RPC-3211/PSS/2017 dated March 15th, 2017, with
3211/PSS/2017 tertanggal 15 Maret 2017, dengan unqualified opinion in all material matters in
pendapat wajar, dalam semua hal material, berkaitan relation to all consolidated financial statements, in
dengan laporan keuangan konsolidasian tersebut accordance with the Financial Accounting Standards
secara keseluruhan sesuai dengan Standar Akuntansi in Indonesia.
Keuangan di Indonesia.
c. Memberikan pembebasan dan pelunasan atas c. Granted full release and discharge for responsibility
laporan pertanggungjawaban kepada seluruh report to all members of the Company’s Boards
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan of Commissioners and Directors as stated in the
sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan Company’s Annual Report 2016.
2016.

86 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Agenda Kedua Second Agenda

a. Memberikan persetujuan atas laporan a. Approving the Accountability Report of realization
pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana of fund utilization from Limited Public Offering that
hasil Penawaran Umum Terbatas yang telah was submitted by the Company until the period of
disampaikan oleh Perseroan sampai dengan periode December 31st, 2016.
31 Desember 2016.
b. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun b. Approved the utilization of the Company’s net profit
buku 2016 sebesar AS$27.113.735, sebagai berikut: for the fiscal year 2016 amounting to US$27,113,735
as follows:
• Untuk dibagikan sebagai Dividen Final sebesar • To be distributed as Final Dividend amounting
AS$10.845/462 atau sebesar AS$0,008837 to US$10,845/462 or US$0.008837 per share for
per lembar saham untuk sejumlah [Link] a total of 1,227,271,952 shares issued and fully
saham yang ditempatkan dan disetor penuh. paid. Final Dividend will be paid in Rupiah, using
Dividen Final akan dibayarkan dalam mata uang the middle rate of Bank Indonesia on May 19th,
Rupiah, dengan mempergunakan nilai tukar 2017, amounting to US$ 1 = Rp13,343. Thus, the
tengah Bank Indonesia tanggal 19 Mei 2917 yaitu value of the Final Dividend to be received by the
sebesar AS$ 1= Rp13.343. Sehingga nilai Dividen shareholders is Rp117.91 per share.
Final yang akan diterima oleh pemegang saham
adalah sebesar Rp 117,91 per lembar saham.
• Sebesar AS$1.948.734 atau Rp22.260.797.528, • An amount of US$ 1,948,734 or Rp22,260,797,528
ditetapkan sebagai cadangan wajib dalam was allocated as mandatory reserve in order to
rangka memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang- meet the Article 70 of the Law No. 40/2007 on
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies.
Terbatas.
• Sisa total pendapatan komprehensif tahun • The remaining comprehensive income for current
berjalan untuk tahun 2016 akan dibukukan year of 2016 would be accounted as retained
sebagai laba ditahan guna menunjang kegiatan earnings to support operational activities of
operasional Perseroan dan Entitas Anak, dan the Company and Subsidiaries as well as other
rencana prospek usaha Perseroan lainya. business prospects of the Company.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 87
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

c. Memberikan persetujuan atas rencana pembagian c. Approved the plan of distribution of Final Dividend
Dividen Final untuk tahun buku yang berakhir pada for the fiscal year ended on December 31st, 2016.
tanggal 31 Desember 2016.
Sehubungan dengan rencana pembagian Dividen, In relation to the aforementioned plan, the
Pemegang Saham telah setuju untuk memberikan Shareholders agreed to grant authority to the
kuasa kepada Direksi untuk menentukan jadwal Board of Directors to determine the schedule and
dan tata cara pembagian Dividen serta melakukan procedures for dividend distribution as well as to
segala tindakan yang diperlukan untuk mencapai hal perform all required actions.
tersebut.
Dividen tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai The cash dividend would be taxed in accordance
dengan peraturan perundang-undangan perpajakan with applicable tax regulations. The tax amount was
yang berlaku. Jumlah pajak yang dikenakan akan levied to the Company’s shareholders and deducted
menjadi tanggungan pemegang saham Perseroan from the amount of cash dividend owned by the
yang bersangkutan serta dipotong dari jumlah concerned Company’s Shareholders.
Dividen tunai yang menjadi hak pemegang saham
Perseroan yang bersangkutan dan.
d. Memberikan persetujuan kepada Dewan Komisaris d. Approved the Board of Commissioners to appoint
untuk melakukan penunjukkan Akuntan Publik untuk Public Accountant assigned for the fiscal year ended
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2017 on December 31st, 2017, as well as to determine the
termasuk menentukan honorarium kantor Akuntan honorarium of Public Accounting Firm.
Publik.

Agenda Ketiga Third Agenda

a. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang a. Approved to granting of authority to President
kepada Komisaris Utama untuk menentukan Commissioner to determine the amount of
besarnya honorarium dan tunjangan kepada masing- honorarium and allowances for each member of the
masing anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2017. Board of Commissioners for the year 2017.
b. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang b. Approved to granting of authority to President
kepada Komisaris Utama untuk menentukan gaji dan Commissioner to determine the remuneration and
tunjangan anggota Direksi untuk tahun 2017. allowances for the members of the Board of Directors
for the year 2017.

Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 23 Mei 2017 The Resolution of EGMS on May 23rd, 2017

Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company held the 2017 Extraordinary General
Saham Luar Biasa pada tanggal 23 Mei 2017 sampai Meeting of Shareholders on May 23rd, 2017 in Jakarta
dengan selesai yang dilaksanakan di Jakarta dan dihadiri attended by 90.81% with the following resolution:
oleh 90.81% dari total pemegang saham Perseroan
dengan keputusan sebagai berikut:
1. Menyetujui pengunduran diri dengan hormat 1. Approved the resignation with honour of Hidefumi
Hidefumi Kodama, selaku wakil Komisaris Utama, Kodama from his position as vice President
berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini. Commissioner effective since the closing of this
Meeting.
Sehubungan dengan pengunduran diri sebagaimana In relation to the aforementioned resignation, the
disampaikan di atas, Pemegang Saham menyetujui Shareholders approved the appointment of Fumitake
untuk mengangkat Fumitake Uyama selaku Wakil Uyama as the new Vice President Commissioner
Komisaris Utama yang baru terhitung sejak tanggal effective since the closing of the Extraordinary
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Luar General Meeting of Shareholders until the closing
Biasa ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum of the Annual General Meeting of Shareholders in
Pemegang Saham Tahun 2019, dengan tidak 2019, without prejudice to the rights of the General
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders to dismiss the members of
untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Board of Directors

88 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

dan Direksi sewaktu-waktu, sehingga selanjutnya at any time. Therefore the Board of Commissioners
susunan Dewan Komisaris berubah menjadi sebagai composition is as follows:
berikut:
Komisaris Utama : Yo Angela Soedjana President Commissioner : Yo Angela Soedjana
Wakil Komisaris Utama : Fumitake Uyama Vice President Commissioner : Fumitake Uyama
Komisaris Independen : Abdullah Fawzy Siddik Independent Commissioner : Abdullah Fawzy Siddik

Sehubungan dengan perubahan susunan Dewan In relation to changes to the composition of the
Komisaris tersebut, untuk memberikan wewenang Board of Commissioners, the Company’s President
dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direktur Director is granted the authority and power with
Utama Perseroan untuk melakukan segala tindakan substitution right to take any action related to
sehubungan dengan keputusan RUPSLB termasuk the EGMS decisions, including but not limited to
tapi tidak terbatas pada membuat atau meminta preparing or requesting to prepare and signing any
untuk dibuatkan serta menandatangani segala akta deed related to this EGMS decision in the presence
sehubungan keputusan RUPSLB ini di hadapan of a Notary and conduct any other action deemed
Notaris serta melakukan tindakan-tindakan lainnya necessary for that purpose.
yang dianggap perlu untuk tercapainya tujuan
tersebut.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Board of Commissioners is one of the Company’s
utama Perseroan yang bekerja secara kolektif untuk main organs that works collectively to implement
melaksanakan fungsi pengawasan secara umum maupun general and special supervisory duties pursuant to the
khusus sesuai Anggaran Dasar serta memberikan nasihat Articles of Associations as well as to provide advice
kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan to the Board of Directors in managing the Company,
Perseroan, khususnya terkait strategi usaha, tata kelola particularly related to business strategies, corporate
perusahaan, implementasi pengendalian internal dan governance, implementation of internal control as well
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- as the Company’s compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.

Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition

Dewan Komisaris sedikitnya terdiri atas 3 (tiga) orang Board of Commissioners consists of at least 3 (three)
anggota. Satu di antaranya diangkat sebagai Komisaris members. One of them shall be appointed as President
Utama. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan hingga 31 Commissioner. The composition Board of Commissioners
Desember 2018 adalah sebagai berikut: as of December 31st, 2018, was as follows:

Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan

Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa tanggal 21 Mei 2018
Yo Angela Soedjana Komisaris Utama 1 tahun
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
President Commissioner 1 years
of Shareholders dated May 21st, 2018

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar

Biasa tanggal 23 Mei 2017
Wakil Komisaris Utama 2 tahun
Fumitake Uyama The Resolution of the Extraordinary General Meeting
Vice President Commissioner 2 years
of Shareholders dated May 23rd, 2017

Abdullah Fawzy Komisaris Independen Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar 3 tahun
Siddik Independent Commissioner Biasa tanggal 19 Mei 2016 3 years
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
of Shareholders dated May 19th, 2016

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 89
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities

Dewan Komisaris menjalan fungsi utama melakukan Board of Commissioners performs its main function
pengawasan serta memberikan nasihat kepada Direksi of supervising and providing advice to the Board of
guna memastikan Perseroan dikelola sesuai dengan Directors to ensure the Company is managed according
target dan rencana yang telah dicanangkan. to the predetermined target and plan.

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
• Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan • The Board of Commissioners is responsible for
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap conducting oversight function and supervising
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policy, general management, as well as
umumnya, dan memberi nasihat kepada Direksi. providing advice to the Board of Directors.
• Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib • Under certain condition, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya must hold annual GMS and extraordinary GMS in
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana accordance with its authority as regulated by laws
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan and regulations and Articles of Associations.
Anggaran Dasar.
• Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan • Members of the Board of Commissioners must
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh implement their duties and responsibilities in good
tanggung jawab, dan kehati-hatian. faith, with full of responsibilities and prudence.
• Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan • In order to support the effectiveness of their duties
tugas dan tanggung jawabnya, Komisaris wajib and responsibilities, Commissioners must form Audit
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk Committee and other committees.
komite lainnya.
• Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap • The Board of Commissioners must evaluate its
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas supporting committees’ performance in assisting the
dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. implementation of its duties and responsibilities by
the end of book year.
• Dewan Komisaris berwenang memberhentikan • The Board of Commissioners is authorized to suspend
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan any member of Board of Directors by stating the
alasannya. reason thereof.
• Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan • The Board of Commissioners is authorized manage
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk the Company under certain circumstances for a
jangka waktu tertentu yang ditetapkan berdasarkan definite period of time in accordance with the Articles
Anggaran Dasar atau keputusan RUPS. Setiap of Association or GMS resolutions. Each member of
anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab secara the Board of Commissioners is jointly and severally
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang responsible for losses to the Company caused by
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota mistakes or negligence of the members of Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya. Commissioners in carrying out its duties.

90 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER

Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, Pursuant to the applicable regulations, the Company
Perseroan telah memenuhi ketentuan memiliki Komisaris has complied with provision on the establishment of
Independen yang tertuang dalam POJK Nomor 33 tahun Independent Commissioner as set out in FSA Regulation
2014 bahwa setiap perusahaan publik harus memiliki No. 33/2014 that requires public companies to have
Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30% dari Independent Commissioners of at least 30% of the total
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Komisaris members of the Board of Commissioners. Independent
Independen tidak memiliki hubungan usaha atau afiliasi Commissioners shall not have business relation or
dengan Perseroan serta memiliki hubungan keluarga affiliation with the Company as well as family relation
dengan seluruh anggota Direksi maupun Dewan with any members of Board of Directors or Board
Komisaris. Berdasarkan Keputusan RUPS, Perseroan of Commissioners. Pursuant to GMS Resolution, the
telah memilik satu Komisaris Independen yang dijabat Company has one Independent Commissioner namely
oleh Abdullah Fawzy Siddik. Abdullah Fawzy Siddik.

Kriteria Komisaris Independen Criteria of Independent Commissioner

• Komisaris Independen bukanlah orang yang bekerja • The Independent Commissioner is not an individual
atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab that works or has an authority and responsibility
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, to plan, lead, control or monitor the Company’s
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 activities within the last 6 (six) month period,
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan except for the re-appointment of the individual as
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan the Company’s Independent Commissioner for the
pada periode berikutnya. subsequent period.
• Komisaris Independen tidak mempunyai saham • The Independent Commissioner does not possess
baik langsung maupun tidak langsung. any share, either directly or indirectly.
• Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan • The Independent Commissioner does not have any
Afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, affiliation with the Company, other members of Board
anggota Direksi, atau pemegang saham utama of Commissioners, members of Board of Directors, or
Perseroan. major shareholders of the Company.
• Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan • The Independent Commissioner does not have any
usaha baik langsung maupun tidak langsung yang business relationship, directly or indirectly, associated
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. with the Company’s business activity.

Keberadaan Komisaris Independen diperlukan agar The existence of Independent Commissioner is required
dalam praktik transaksi tidak mengandung benturan to prevent conflict of interest in the transactions that can
kepentingan yang mengabaikan kepentingan pemegang potentially overlook the interest of public shareholders
saham publik (pemegang saham minoritas) serta (minority shareholders) and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.

Pernyataan Independesi Komisaris Independent Commissioners’ Statement

of Independency
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of Board of
yang tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Commissioners not affiliated with members of Board of
Komisaris lainnya dan pemegang saham pengendali, Directors, other members of Board of Commissioners
serta bebas dari hubungan bisnis atau hubungan and controlling shareholders, and is free from business
lainnya yang dapat mempengaruhi kemampuan untuk as well as other relationships that may influence his/
bertindak independen dan bertindak semata-mata demi her ability to act independently for the interests of the
kepentingan Perseroan. Company.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 91
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings

Dewan Komisaris mengadakan rapat dan pertemuan baik The Board of Commissioners holds meeting consisting of
rapat internal Dewan Komisaris maupun rapat bersama the Board of Commissioners’ internal meetings or joint
Direksi serta komite-komite. Keputusan Rapat Dewan meeting with Board of Directors and other committees.
Komisaris diambil berdasarkan musyawarah untuk The resolutions of the Board of Commissioners’ Meetings
mufakat. Dalam hal keputusan musyawarah mufakat are made by deliberation toward consensus. In the event
tidak tercapai maka keputusan diambil berdasarkan that deliberation toward consensus is not achieved,
pemungutan suara terbanyak. resolution shall be made by majority votes.

Sepanjang 2018, Dewan Komisaris mengadakan 9 Throughout 2018, Board of Commissioners held 9 (nine)
(sembilan) rapat dan mengambil keputusan secara meetings and made 2 (two) circular decisions. The
sirkuler sebanyak 2 (dua) kali dengan tingkat kehadiran attendance rate of each member is as follows:
masing-masing anggota sebagai berikut:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran %

Name Position Number of Meeting Attendance %

Yo Angela Soedjana* Komisaris Utama

4 4 100
President Commissioner

Wakil Komisaris Utama

Fumitake Uyama 9 9 100
Vice President Commissioner

Abdullah Fawzy Komisaris Independen

9 9 100
Siddik Independent Commissioner

Daniel Suharya** Komisaris Utama

5 4 80
President Commissioner

Widada Direktur Utama

9 7 77,77
President Director

Shinichi Naruuchi Wakil Direktur Utama

9 7 77,77
Vice President Director

Ir Syadaruddin Direktur
9 7 77,77
Director

Richard Pardede Direktur Independen

9 7 77,77
Independent Direktor

* Ditunjuk selaku Komisaris Utama pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 21 Mei 2018
** Mengundurkan diri pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 21 Mei 2018
* Appointed at Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 21st, 2018
** Resigned at Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 21st, 2018

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris The Implementation of Board of Commissioners’

pada Tahun 2018 Duties in 2018
Salah satu peran penting Dewan Komisaris bagi Perseroan Among the main roles of the Board of Commissioners
adalah dalam hal pemberian arahan dan rekomendasi that is significant to the Company is the provision of
guna tercapainya kinerja usaha yang baik. Adanya arahan direction and recommendations in order to achieve good
dan saran yang diberikan semakin menguatkan proses performance. The directions and suggestions given will
check and balances pengelolaan yang berdampak pada further strengthen check-and-balance management
terdorongnya perumusan kebijakan yang efektif bagi process that will lead to an effective policy formulation
Direksi beserta jajarannya. for all members of the Board of Directors.

92 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris Assessment of Performance of Board

of Commissioners
Perseroan melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan The Company conducts assessment of the performance of
Komisaris dalam RUPS sesuai dengan ketentuan the Board of Commissioners during GMS pursuant to the
dan peraturan perundangundangan yang berlaku. prevailing regulations. Assessment of the performance
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan of the Board of Commissioners is conducted related to
secara berkala terkait pelaksanaan tugas yang telah the duties planned at the beginning of the year. At the
direncanakan setiap awal tahun. Pada akhir tahun, Dewan end of year, the Board of Commissioners prepares and
Komisaris menyusun laporan Tugas Pengawasan yang submits Supervisory Duty report to the Shareholders
disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS during GMS to be evaluated and ratified.
untuk dievaluasi dan disahkan.

Penilaian terhadap Komite-Komite Dewan Assessment of Committees Under Board

Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki komite-komite yang untuk In performing its supervisory and advisory functions
membantu dalam menjalanan fungsi pengawasan dan toward the Board of Directors, the Board of Commissioners
pemberian nasihat pada Direksi yaitu Komite Audit is assisted by Audit Committee and Nomination and
dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Secara berkala Remuneration Committee. The Board of Commissioners
setiap tahunnya, Dewan Komisaris memberikan penilaian assesses the effectiveness of performance of the
terhadap efektivitas komite-komite tersebut. aforementioned committees periodically each year.

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Organ penting lainya yang berada dalam perseroan Another important organ of the Company is the Board
adalah Direksi. Direksi bertanggung jawab penuh of Directors. The Board of Directors is responsible for
terhadap seluruh aktivitas serta pengelolaan Perseroan ensuring that all management activities of the Company,
meliputi kegiatan operasional, dan keuangan agar i.e. operational and financial activities, are implemented
pelaksanaannya berjalan sesuai prinsip tata kelola properly and in line with GCG principles as well as the
perusahaan yang baik serta mewujudkan visi dan misi Company’s vision and mission. The Board of Directors
yang telah ditetapkan oleh Perseroan. Direksi senantiasa has continuously managed the Company by taking into
menjalankan tugas kepengurusan Perseroan dengan account the balance of interest of all related parties
memperhatikan keseimbangan kepentingan seluruh with the Company’s business activities. Duties and
pihak terkait dengan aktivitas usaha Perseroan. Peran responsibilities of the Board of Directors is described
dan tanggung jawab Direksi Perseroan dijabarkan dalam in the Articles of Associations. The Board of Directors
Anggaran Dasar. Direksi wajib tunduk pada ketentuan must comply with the prevailing regulations, Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Associations as well as GMS resolutions.
Dasar serta keputusan RUPS.

Komposisi Direksi Board of Directors’ Composition

Hingga tanggal 31 Desember 2018 kompoisi Direksi As of December 31st, 2018, the composition of the Board
Perseroan adalah sebagai berikut: of Directors is as follows:

Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan

Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Widada Direktur Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
President Director Biasa tanggal 9 Januari 2018
2 tahun
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
2 years
of Shareholders dated January 9th, 2018

Shinichi Naruuchi Wakil Direktur Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Vice President Director Biasa tanggal 9 Januari 2018
2 tahun
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
2 years
of Shareholders dated January 9th, 2018

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 93
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan

Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Ir Syadaruddin Direktur Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Director Biasa tanggal 9 Januari 2018
2 tahun
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
2 years
of Shareholders dated January 9th, 2018

Richard Pardede Direktur Independen Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar 3 tahun
Independent Director Biasa tanggal 19 Mei 2016 3 years
The Resolution of the Extraordinary General Meeting
of Shareholders dated Mei 19th, 2016

Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of Board of Directors

Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
Nomor 33/POJK.04/2014 menyebutkan bahwa anggota No. 33/POJK.04/2014, members of the Board of
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Directors are appointed and dismissed by General
Pemegang Saham (RUPS). 1 (satu) periode masa jabatan Meeting of Shareholders (GMS). Board members’ term
anggota Direksi paling lama 5 (lima) tahun atau sampai of office is 5 (five) years at maximum or until the closing
dengan penutupan RUPS tahunan pada akhir 1 (satu) of the annual GMS at the end of said term of office.
periode masa jabatan dimaksud. Usulan pengangkatan, Proposal of appointment, dismissal, and/or replacement
pemberhentian, dan/atau penggantian anggota Direksi of members of Board of Directors shall be submitted to
kepada RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari GMS by taking into account the recommendation from
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi. Board of Commissioners or Nomination Committee.

Independensi Direksi Independency of Board of Directors

Direksi Perseroan bekerja secara independen dan The Board of Directors works independently and
profesional tanpa ada campur tangan atau intervensi professionally without interference from other parties or
dari pihak-pihak lain, atau yang bertentangan dengan those that are against the legislation and the Company’s
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Articles of Association in order to avoid conflict of
Perseroan sehingga terhindar dari potensi terjadinya interest in the implementation of the Company’s business
benturan kepentingan dalam menjalankan kegiatan activities.
usaha Perseroan.

Ruang Lingkup dan Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Direksi of Board of Directors
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain Duties and responsibilities of the Board of Directors are
sebagai berikut: as follows:
• Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung • The Board of Directors runs the Company and
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan is responsible for managing the Company in the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan interest of the Company in line with the objectives
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. and targets of the Company set in the Articles of
Association.
• Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab • In conducting its duties and responsibilities on
atas pengurusan Perseroan, Direksi wajib the management of the Company, the Board of
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Directors is obliged to convene an Annual GMS and
Luar Biasa sebagaimana diatur dalam peraturan Extraordinary GMS as stipulated in the legislation
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. and the Company’s Articles of Association.
• Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan • In order to support the effectiveness of its duties
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat membentuk and responsibilities, the Board of Directors may
komite dan melakukan evaluasi terhadap kinerja establish committees and evaluate the performance
komite setiap akhir tahun buku. of committees at the end of every fiscal year.
• Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara • Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perusahaan yang severally responsible for any loss of the Company
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota caused by the mistake or negligence of members of
Direksi dalam menjalankan tugasnya. the Board of Directors in performing their duties.

94 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

• Direksi berwenang menjalankan pengurusan sesuai • The Board of Directors has the authority to manage
dengan kebijakan yang dipandang tepat, sesuai the Company in line with the policies that are
dengan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. deemed appropriate according to the stipulations in
the Company’s Articles of Association.
• Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan • The Board of Directors has the authority to represent
di luar pengadilan. the Company both in and out of court.

Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Member
Direksi of Board of Directors
Direksi melakukan pembagian tugas kepada masing- The Board of Directors allocates its duties to each
masing anggota Direksi, sebagai berikut: member of the Board of Directors, as follows:

Direktur Utama President Director

• Mengkoordinasikan pelaksanaan pengurusan • Coordinate the management of the Company as
Perseroan sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran stipulated in the Company’s Articles of Association
Dasar dan keputusan RUPS Perseroan dengan and GMS resolutions by taking into account the
memperhatikan ketentuan perundang-undangan prevailing laws and regulations.
berlaku.
• Mengarahkan proses-proses perubahan yang • Direct the transformation processes required to
diperlukan untuk memenuhi tantangan persaingan meet the challenge of business competition by
bisnis dengan mendorong kinerja bisnis yang lebih encouraging a more dynamic and competitive
dinamis dan kompetitif. business performance.
• Mengkoordinasikan kelancaran pelaksanaan tugas- • Coordinate the implementation of duties that are
tugas yang berhubungan dengan unit usaha agar related to business units so as to run well, effectively,
berjalan lancar efektif dan efisien. and efficiently.
• Meningkatkan citra Perseroan dengan membina • Improve the Company’s image by nurturing good
hubungan baik dengan semua pemangku kepentingan. relationship with all stakeholders.
• Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan • Fully responsible for conducting his duties in the
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam interest of the Company in order to achieve the
mencapai visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
• Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan tanggung • Coordinate Corporate Social Responsibility activities
jawab sosial Perseroan serta mendorong penerapan and encourage the implementation of good
prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam corporate governance principles in the Company
Perseroan. .
• Berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas • Have the rights and authority to act for and on behalf
nama Direksi serta mewakili Perseroan dan berhak of the Board of Directors, to represent the Company,
mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau and to appoint one or more proxies by granting
kuasanya dengan memberikan kepadanya atau the proxy (ies) an authority to perform activities as
kepada mereka kekuasaan untuk perbuatan tertentu stipulated in the Power of Attorney.
sebagaimana diatur dalam Surat Kuasa.
• Mengarahkan kebijakan Sumber Daya Manusia • Direct Human Resources policies including proposing
termasuk mengusulkan rekruitmen, promosi, mutasi, recruitment, promotion, transfer, coaching and
pembinaan dan pelatihan melalui Divisi Human training through the Human Resources Development
Resources Development. Division.
• Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dari Direksi • Coordinate duties of other members of Board of
lainnya. Directors.
• Berhubungan dengan penerapan hukum Perseroan. • Conduct duties related to the implementation of the
Company’s laws and regulations;

Wakil Direktur Utama Vice President Director

• Membantu Direktur Utama untuk menetapkan acuan • Assist the President Director to determine system
sistem dan mekanisme seluruh divisi yang ditata guideline and mechanism of all divisions that are
berdasarkan sistem manajemen umum yang terus formulated based on general management systems.
berkembang sebagai suatu kontribusi terhadap This will be continuously developed as a contribution
kelancaran seluruh divisi yang terkait. for a seamless operation of all related divisions.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 95
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

• Membantu Direktur Utama untuk menetapkan • Assist the President Director to determine the
sasaran manajemen secara konseptual, mengarah management target by developing the right concept
pada pemenuhan target Perseroan dalam menata that focuses on fulfilling the Company’s target in
sistem manajemen operasi, pemasaran, keuangan, managing the management system of operations,
kepegawaian dan administrasi yang didasarkan pada marketing, finance, employment, and administration
keputusan strategi yang diambil oleh Perseroan. based on the strategy decisions made by the
Company.
• Melakukan koordinasi kerja keseluruhan divisi pada • Perform work coordination among all divisions that
satu sistem dan strategi sebagai konsep dasar dari is integrated in a single system and strategy as the
keseluruhan kebijakan. essence of all policies.
• Memimpin dan mengarahkan kebijakan dan strategi • Lead and direct policies and strategies related to
yang berhubungan dengan kegiatan bisnis dan business and marketing activities for the long, mid,
pemasaran untuk jangka panjang, jangka menengah, and short terms.
dan jangka pendek.
• Melakukan marketing research yaitu dengan • Plan marketing research by keeping up with market
mengikuti perkembangan pasar, terutama terhadap development, especially similar product of the
produk sejenis dari kompetitor. competitors.
• Melakukan perencanaan analisis peluang pasar dan • Perform market analysis opportunities and marketing
strategi pemasaran dengan memperhatikan tren strategies by considering market trend and the
pasar dan sumber daya Perseroan. Company’s resources.
• Melakukan pengawasan terhadap pengendalian atas • Monitor internal control of environmental impact
dampak lingkungan akibat kegiatan operasional arising from the Company’s operational activities.
Perseroan.
• Bersama-sama dengan seorang anggota Direksi • Together with the other member of the Board of
lainnya, berhak dan berwenang bertindak untuk dan Directors, have the right and authority to act for
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan dalam hal and on behalf of the Board of Directors as well as to
Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena represent the Company in the absence of President
sebab apapun, yang mana tidak perlu dibuktikan Director due to any reason whatsoever, of which
oleh pihak ketiga. impediment need not be proved by third party.

Direktur Director
• Memimpin dan mengarahkan strategi bisnis, tujuan • Lead and direct business strategy and objective,
dan target finansial jangka panjang, jangka menengah as well as long-term, medium-term and short-term
dan jangka pendek Perseroan secara komprehensif. financial target of the Company comprehensively.
• Memimpin dan mengarahkan aktivitas pembukuan • Lead and direct financial activities and the reporting
dan pelaporan agar memiliki sistem keuangan dengan so that the Company’s financial system is monitored
pengawasan, kebijaksanaan dan prosedur yang tepat according to the proper policies and procedures
untuk dapat menghasilkan informasi keuangan yang in order to generate timely, complete, consistent,
tepat waktu, lengkap, konsisten, andal dan terukur. reliable and measured financial information.
• Bertugas melaksanakan penyiapan, perumusan • Responsible for preparing, developing financial
kebijakan, perencanaan dan pengembangan policies, plans and strategy development of the
strategi keuangan Perseroan, serta melaksanakan Company, as well as coordinating, monitoring,
koordinasi, pemantauan, penilaian dan pelaporan assessing, and reporting its implementation.
atas pelaksanaannya.
• Membantu Direktur Utama dalam mengarahkan • Assist the President Director in directing the required
proses-proses perubahan yang diperlukan untuk transformation processes to meet challenges in
memenuhi tantangan persaingan bisnis dengan business competition and encourage performance to
mendorong kinerja usaha dengan meningkatkan improve production.
produksi.
• Melakukan tinjauan manajemen secara berkala untuk • Ensure that certain procedures necessary in the
melihat kinerja pelaksanaan Sistem Manajemen K3 Occupational Health and Safety Management System
serta memberikan arahan dan peningkatan yang are in place and continuously applied.
diperlukan secara berkesinambungan.

96 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

• Memastikan proses yang diperlukan untuk Sistem • Monitor internal control of environmental impact
Manajemen K3 diterapkan dan dilaksanakan secara arising from the Company’s operational activities.
berkesinambungan.
• Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan • Have full responsibility to perform duties for the
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam interests of the Company and to achieve the
mencapai maksud dan tujuan. Company’s targets and objectives;
• Bersama-sama dengan seorang anggota Direksi • Together with other member of the Board of
lainnya, berhak dan berwenang bertindak untuk dan Directors, have an authority to act for and on behalf
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan dalam hal of the Board of Directors as well as to represent the
Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena Company if the President Director is not present due
sebab apapun, hal mana tidak perlu dibuktikan oleh to any reason, of which impediment need not be
pihak ketiga. proved by third party.

Direktur Independen Independent Director

• Membantu Direktur Utama dalam mengarahkan • Assist the President Director in directing the required
proses-proses perubahan yang diperlukan untuk transformation processes to meet challenges in
memenuhi tantangan persaingan bisnis dengan business competition by supervising internal control
melakukan pengawasan sistem pengendalian system.
internal.
• Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan • Have full responsibility to perform his duties for
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam the interests of the Company and to achieve the
mencapai maksud dan tujuan. Company’s targets and objectives.
• Bersama-sama dengan seorang anggota Direksi • Together with the other member of the Board of
lainnya, berhak dan berwenang bertindak untuk dan Directors, have an authority to act for and on behalf
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan dalam hal of the Board of Directors as well as to represent the
Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena Company if the President Director is not present due
sebab apapun, yang mana tidak perlu dibuktikan to any reason, of which impediment need not be
oleh pihak ketiga. proved by third party.

Sesuai dengan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Pursuant to the Decree of the Board of Directors of
Indonesia Nomor Kep-00183/BEI/12-2018 tanggal 27 the Indonesia Stock Exchange No. Kep-00183/BEI/12-
Desember 2018 perihal Perubahan Peraturan No. I-A 2018 dated December 27th, 2018, on the Amendment
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas to Regulation No. I-A on the Registration of Shares and
selain Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, Equity Securities other than Shares issued by Listed
ketentuan mengenai Direktur Independen sudah tidak Companies, the provisions regarding Independent
dipergunakan lagi. Directors no longer applied.

Pelatihan dan Pendidikan Direksi Board of Directors’ Education and Training

Dalam rangka meningkatkan kualitas serta To improve the quality as well as develop their
mengembangkan kompetensi, Direksi senantiasa ikut competence, the Board of Directors continues to
serta dalam program pelatihan maupun mengikuti attend training programs or seminars conducted by
seminar yang dilaksanakan pihak Perseroan maupun the Company or external parties. In 2018, members of
pihak eksternal. Adapun selama tahun buku 2018 anggota Board of Directors attended 6 (six) seminar and training
Direksi mengikuti kegiatan seminar dan pelatihan activities, as follows:
sebanyak 6 (enam) kali dengan rincian sebagai berikut:

Jenis Jumlah
Tanggal
Penyelenggara Training Materi Peserta Biaya
No. Pelaksanaan
Organizer Type of Subject Number of Fee
Date
Training Participant
Enterprise Risk
7 - 10 Februari 2018 IRBA (Indonesia Risk & Management Training
1. Ex House 1 11.000.000
7 - 10 February 2018 Business Advisor) for Certified Risk
Professional (CRP)

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 97
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Jenis Jumlah
Tanggal
Penyelenggara Training Materi Peserta Biaya
No. Pelaksanaan
Organizer Type of Subject Number of Fee
Date
Training Participant
27 - 28 Maret 2018
2. In House In House Manajemen Risiko 4 -
27 - 28 March 2018
Trimitra Consultants
8 - 10 Agustus 2018 Effective Project
3. (PT. Trimitra Konsultan Ex House 1 7.700.000
8 - 10 August 2018 Management
Manajemen)
Indonesian Institute for
5 - 6 September 2018 In - Depth Directorship
4. Corporate Directorship Ex House 2 24.000.000
5 - 6 September 2018 Program
(IICD)
Workshop Penerapan
28 November 2018
5. PT. Rajawali Konsulindo In House Manajemen Risiko 5 26.500.000
28 November 2018
Strategis

29 November 2018 Yayasan Sangga The Power Of Big Data

6. Ex House 5 14.000.000
29 November 2018 Buwana Mahardika & IoT In Business

Frekuensi Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Attendance

Direksi Perseroan secara rutin dan berkala menggelar Board of Directors of the Company periodically holds
rapat, baik secara internal ataupun bersama Dewan both internal and joint meetings with the Board of
Komisaris membicarakan implementasi keputusan Commissioners to discuss the implementation of
yang dibuat dalam rapat sebelumnya, atau karena hal- decision made in the previous meeting, or due to other
hal lain yang dianggap penting demi perkembangan important matters deemed crucial to the development
Perseroan. Dalam pelaksanaannya, rapat Direksi harus of the Company. In its implementation, Minutes of Board
dibuat Risalah Rapat yang dibacakan di hadapan para of Directors Meeting shall be made and read out in the
peserta rapat, selanjutnya hasil rapat tersebut harus meeting and signed by Meeting Chairman and one of the
mendapat tanda tangan dari Ketua Rapat dan salah Directors appointed. This Board of Directors meeting
seorang anggota Direksi yang ditunjuk. Kebijakan rapat policy refers to FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi ini mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 that stipulates that Board of Directors’ meeting must
yakni diadakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali held periodically at least once a month.
setiap bulan.

Sepanjang tahun 2018, Direksi Perseroan telah Throughout 2018, the Company’s Board of Directors
melaksanakan rapat sebanyak 5 kali pertemuan dan has held 5 (five) meetings and made 5 five) circular
mengambil keputusan secara sirkuler sebanyak 5 (lima) decisions. The attendance rate of each member of the
kali, dengan tingkat kehadiran anggota direksi adalah Board of Directors is as follows:
sebagai berikut:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran %

Name Position Number of Meeting Attendance %
Widada Direktur Utama
10 10 100
President Director
Shinichi Naruuchi Wakil Direktur Utama
10 10 100
Vice President Director
Ir Syadaruddin Direktur
Director 10 10 100

Richard Pardede Direktur Independen

Independent Director 10 10 100

98 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Performance

of Board of Directors
Dewan Komisaris berwenang dalam melakukan penilaian Board of Commissioners is authorized to assess the
terhadap kinerja Direksi Perseroan sesuai indikator- performance of the Board of Directors in accordance
indikator yang telah ditentukan. Dalam lingkup internal with the predetermined indicators. In the internal scope
Direksi, Direktur Utama melakukan penilaian terhadap of Board of Directors, President Director assesses the
kinerja anggota Direksi lainnya secara individual performance of other members of the Board of Directors
berdasarkan indikator kinerja sesuai tugas dan tanggung individually based on performance indicator of each
jawab mereka masing-masing. duty and responsibility.

KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN REMUNERATION POLICY FOR BOARD

KOMISARIS DAN OF COMMISSIONERS AND BOARD
DIREKSI OF DIRECTORS

Kebijakan tentang remunerasi untuk Dewan Komisaris Policy regarding remuneration for Board of
dan Direksi Perseroan mengacu pada sesuai dengan Commissioners and Board of Directors of the Company
ketentuan Pasal 96 ayat 1 UUPT, jumlah remunerasi para refers to the provision in Article 96 paragraph 1 of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yang mencakup UUPT, total remuneration for members of Board of
gaji dan tunjangan lainnya, ditetapkan berdasarkan Commissioners and Board of Directors, which includes
Keputusan RUPS dengan ketentuan kewenangan RUPS salary and other allowances, is determined based on
tersebut dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris, GMS Resolution on conditions that such GMS authority
dan dengan mempertimbangkan masukan dari Komite may be delegated to the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi. and by taking into account recommendation from the
Nomination and Remuneration Committee.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Remuneration
Untuk tahun buku 2018, jumlah keseluruhan remunerasi For the 2017 fiscal year, total remuneration allocated
yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris dan for members of Board of Commissioners and Board
Direksi adalah sebesar AS$ 1.408.368 (termasuk pajak of Directors amounted to US$ 1,408,368 (including
penghasilan). Remunerasi tersebut telah disesuaikan income tax). The remuneration has been adjusted to the
dengan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun performance of the Board of Commissioners and Board
buku. of Directors during the fiscal year.

KEBIJAKAN KEBERAGAMAN BOARD OF COMMISSIONERS AND

KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
DIREKSI DIVERSITY POLICY

Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang dimiliki The Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan berasal dari beragam latar belakang guna have a diverse background to carry out effective
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dalam implementation of their duty in addressing business
menjawab segala tantangan usaha yang semakin dinamis. challenges that are increasingly dynamic from time
Oleh karenanya, penetapan komposisi Dewan Komisaris to time. Therefore, the composition of the Board of
dan Direksi didasarkan pada pengetahuan, keahlian, Commissioners and Board of Directors is determined
pengalaman profesional serta pendidikan dengan based on the knowledge, skills, professional experience,
mempertimbangkan kebutuhan dan kompleksitas and education by taking into account the needs and
Perseroan. complexity of the Company’s conditions.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 99
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

HUBUNGAN AFILIASI ANTARA DEWAN AFFILIATION BETWEEN BOARD

KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG OF COMMISSIONERS, BOARD OF
SAHAM UTAMA ATAU PENGENDALI DIRECTORS, AND MAJORITY OR
CONTROLLING SHAREHOLDERS

Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan

Organ Perseroan Organ Perseroan
Family Relation with Organs Financial Relation with Organs
of the Company of the Company

Sebagai Sebagai
Nama Jabatan Sebagai Sebagai Sebagai Sebagai
Pemegang Pemegang
Name Position Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Saham Saham
As As As As
As As
Commissioner Director Commissioner Director
Shareholders Shareholders

Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak

Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No

Yo Angela Komisaris Utama

Soedjana President
Commissioner

Fumitake Wakil Komisaris

Uyama Utama
Vice President
Commissioner

Abdullah Komisaris
Fawzy Independen
Siddik Independent
Commissioner

Widada Direktur Utama

President
Director

Shinichi Wakil Direktur

Naruuchi Utama
Vice President
Director

Ir Syadaruddin Direktur
Director

Richard Direktur
Pardede Independen
Independent
Director

KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Komite Audit dibentuk dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee was established by and answers
Dewan Komisaris dalam rangka membantu pelaksanaan to the Board of Commissioners to assist the Board in
tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam hal melakukan supervising Financial Reporting system and process, the
pengawasan terhadap sistem dan proses Pelaporan Company’s financial statements audit process, evaluation
Keuangan, proses audit atas laporan Keuangan on the Company’s internal control implementation,
Perseroan, evaluasi atas pelaksanaan pengawasan evaluation on the performance of the Company’s Internal
internal (internal control) Perseroan, evaluasi atas kinerja Auditor, and technical and operational performance
Internal Auditor Perseroan, dan pengawasan kinerja evaluation as well as compliance with other laws and
teknis dan operasional serta pemenuhan ketentuan dan regulations.
peraturan perundang-undangan lainnya.

100 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 101
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Struktur Organisasi Organization Structure

Secara struktur organisasi, Komite Audit bersifat mandiri In terms of organization structure, the Audit Committee
baik dalam pelaksanaan tugasnya maupun dalam is independent in performing its duties or in reporting
pelaporan, dan bertanggung jawab langsung kepada and directly answers to the Board of Commissioner.
Dewan Komisaris.

Dasar Penunjukan Basis of Appointment

Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan The Audit Committee is appointed and dismissed by
Komisaris. Komite Audit ditunjuk berdasarkan Surat the Board of Commissioners. The Audit Committee was
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 27 November 2018, appointed pursuant to Decree of Board of Commissioners
tentang Perubahan anggota Komite Audit. dated November 27th, 2018, on the Appointment of the
Audit Committee.

Persyaratan Keanggotaan Membership Requirement

a. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, a. Possess high integrity, skills, adequate knowledge
pengetahuan dan pengalaman yang memadai sesuai and experience according to their educational
dengan latar belakang pendidikannya serta mampu background and able to communicate well.
berkomunikasi dengan baik.
b. Paling sedikit salah seorang anggota harus memiliki b. At least one member must have accounting or
latar belakang pendidikan akuntansi atau keuangan. financial education background.
c. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca c. Possess adequate knowledge to read and understand
dan memahami laporan keuangan. financial statements.
d. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang d. Possess adequate knowledge regarding laws and
peraturan perundangan di bidang pasar modal dan regulations in the capital market and other related
peraturan perundang-undangan terkait lainnya. regulations.
e. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan e. Not a member of Public Accounting Firm, Legal
Publik, Kantor Konsultan Hukum atau pihak lain Consultant Office or other party providing audit
yang memberi jasa audit, jasa non audit dan atau service, non-audit service and or other consultation
jasa konsultasi lain kepada perseroan dalam waktu 6 to the Company within the last 6 (six) months prior
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan to appointment by Board of Commissioners.
Komisaris.
f. Bukan orang yang mempunyai wewenang dan f. Not a person authorized and responsible to plan,
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin lead, or control the company’s activities within the
atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam last 6 (six) months prior to being appointed by
waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat Board of Commissioners, except for Independent
oleh Dewan Komisaris kecuali Komisaris Independen. Commissioner.
g. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun g. Does not own shares directly and indirectly in the
tidak langsung pada Perseroan. Company.
h. Tidak mempunyai hubungan keluarga karena h. Does not have family relation due to marriage and
perkawinan dan keturunan sampai derajat kedua, hereditary until the second level, either horizontally
baik secara horizontal maupun vertikal dengan or vertically with Commissioners, Directors or
Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham Utama company’s Majority Shareholders; and/or business
perseroan, dan/atau hubungan usaha baik langsung relation either directly or indirectly related to the
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
i. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung i. Does not have business relation either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly related to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.

Komposisi Komite Audit Audit Committee’s Composition

Susunan, komposisi, keahlian, integritas dan kriteria The formation, composition, skills, integrity and criteria
independensi dari Komite Audit telah sesuai dengan of independency of Audit Committee are in accordance
ketentuan Bank Indonesia dan peraturan Otoritas OJK with the prevailing provision and regulation of Bank
yang berlaku. Adapun komposisi dan profil Audit adalah Indonesia and FSA. The Audit Committee’s composition
sebagai berikut: and profile are as follows:

102 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Informasi
Tahun
Dasar Hukum Rangkap
Berakhirnya
Nama Jabatan Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Information Term of Office
End of Term
Appointment on Concurrent
of Office
Position
Abdullah Fawzy Ketua/ Keputusan Dewan Komisaris 3 (tiga) tahun 2 (dua) bulan, tanpa 31 Desember 2020
Siddik Chairman Komisaris tanggal Independen mengesampingkan hak Dewan December 31st, 2020
27 November 2018 Independent Komisaris untuk melakukan
Board of Commissioner pemberhentian lebih awal
Commissioners’ 3 (three) years 2 (two) months
Decree dated without prejudice to rights of the
November 27th, Board of Commissioners to make
2018 early termination.

Dini Rosdini Anggota/ Keputusan Dewan N/A 3 (tiga) tahun 2 (dua) bulan, tanpa 31 Desember 2020
Member Komisaris tanggal mengesampingkan hak Dewan December 31st, 2020
27 November 2018 Komisaris untuk melakukan
Board of pemberhentian lebih awal
Commissioners’ 3 (three) years 2 (two) months
Decree dated without prejudice to rights of the
November 27th, Board of Commissioners to make
2018 early termination.

Fransiscus Alip Anggota/ Keputusan Dewan N/A 3 (tiga) tahun 2 (dua) bulan, tanpa 31 Desember 2020
Member Komisaris tanggal mengesampingkan hak Dewan December 31st, 2020
27 November 2018 Komisaris untuk melakukan
Board of pemberhentian lebih awal
Commissioners’ 3 (three) years 2 (two) months
Decree dated without prejudice to rights of the
November 27th, Board of Commissioners to make
2018 early termination.

Profil Komite Audit Audit Committee’s Profile

Abdullah Fawzy Siddik Abdullah Fawzy Siddik

Profil sudah disajikan pada bab profil tentang Dewan His profile is available under the Board of Commissioners’
Komisaris. profile segment.

Dini Rosdini

Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang keuangan dan akuntansi. Beliau mendapatkan
gelar Doktor di bidang keuangan dan akuntansi dari Universitas Indonesia (2015) serta
sertifikasi dalam tata kelola risiko perusahaan (CERG), bersertifikat dalam tata kelola risiko (risk
governance/CRGP), dan charter accountant (CA). Beliau kini tercatat sebagai anggota Komite
Manajemen Risiko di PT Tugu Pratama Indonesia (2016-sekarang). Sebelumnya beliau pernah
menjabat sebagai Komite Audit PT Jasa Sarana, Bandung (2014-2016), Komite Audit PT Tugu
Pratama Indonesia, Jakarta (2014-2016), dan Sekretaris Dewan Komisaris PT Tugu Pratama
Indonesia, Jakarta (Januari 2013-Desember 2013).

Has more than 15 years experience in finance and accounting. She holds a doctorate degree
in accounting from the University of Indonesia (2015) as well as certification in corporate risk
governance (CERG), risk governance (CRGP), and chartered accountant (CA). She is currently
a member of the Risk Management Committee of PT Tugu Pratama Indonesia (2016-present).
Previously served as Audit Committee of PT Jasa Sarana, Bandung (2014-2016), Audit
Committee of PT Tugu Pratama Indonesia, Jakarta (2014-2016), and Secretary of the Board of
Commissioners of PT Tugu Pratama Indonesia, Jakarta (January 2013-December 2013).

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 103
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Fransiscus Alip

Memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang transaksi pasar modal, penggalangan
dana, konsultasi akuisi dan merger, dan audit di Indonesia, Australia, London, dan Asia Pasifik.
Mendapatkan gelar MBA dari Kellogg School of Management, Northwestern University, Illinois,
AS, dan Hong Kong University of Science and Technology, Hong Kong (2013). Saat ini menjabat
sebagai Direktur sekaligus pendiri PT AJCapital Advisory sejak tahun 2011. Sebelumnya pernah
bergabung bersama Ernst & Young (E&Y) Jakarta, Sydney, dan London selama 8 tahun sejak
tahun 1999.

Has more than 20 years of experience in capital market transactions, fundraising, acquisition and
merger consultancy, and audit in Indonesia, Australia, London and Asia Pacific. Earned his MBA
from the Kellogg School of Management, Northwestern University, Illinois, USA, and University
of Hong Kong Science and Technology, Hong Kong (2013). Currently serves as Director and
founder of PT AJCapital Advisory since 2011. Previously joined Ernst & Young (E&Y) Jakarta,
Sydney and London for 8 years since 1999.

Independensi Komite Audit Audit Committee’s Independency

Seluruh anggota Komite Audit merupakan anggota yang All members of Audit Committee are professional
profesional dan independen dalam menjalankan tugas and independent in conducting their duties and
dan kewajibannya serta tidak memiliki afiliasi dengan responsibilities and do not have affiliation with the
Perseroan. Anggota Komite Audit juga tidak terkait Company. Audit Committee members are also not
dengan Direksi, Dewan Komisaris, maupun pemegang related to Board of Directors, Board of Commissioners or
saham. Komite Audit berasal dari luar Perseroan yang shareholders. Audit Committee is an external party to the
tidak memiliki kepentingan atau keterkaitan pribadi Company that does not have interest or personal relation
yang dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan which may later cause negative impact and conflict of
kepentingan dengan Perseroan. Komite Audit dalam interest with the Company. Audit Committee complies
melaksanakan tugasnya tunduk pada ketentuan hukum with the prevailing laws and regulations in conducting
dan perundangundangan yang berlaku. its duties.

Tabel independensi Komite Audit

Aspek Independensi Abdullah Dini Fransiscus

Independency Aspect Fawzy Siddik Rosdini Alip

Tidak Memiliki Hubungan Keuangan dengan Komisaris dan Direksi

Does not have Financial Relation with Commissioners and Directors

Tidak Memiliki Hubungan Kepengurusan di Perseroan ataupun di

perusahaan aliasi
Does not have Management Relation in the Company or other affiliated
company

Tidak Memiliki Hubungan Kepemilikan Saham di Perseroan

Does not have Share Ownership Relation in the Company

Tidak Memiliki Hubungan Keluarga dengan anggota Dewan Komisaris,

anggota Direksi dan sesama anggota Komite
Does not have Family relation with members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, and other members of the Committee

104 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee’s Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit berpedoman In implementing its duties, the Audit Committee refers
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ to Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated December 23rd, 2015, on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Work Guidelines of Audit Committee.
Audit. Adapun tugas tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of Audit Committee are
Audit adalah sebagai berikut: as follows:
• Melakukan evaluasi atas laporan keuangan Perseroan • Evaluate the Company’s financial statements based
berdasarkan peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi on the regulations and the generally accepted
yang berlaku. accounting principles.
• Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris • Provide opinion to the Board of Commissioners
terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan regarding reports or matters submitted by the Board
oleh Direksi kepada Dewan Komisaris serta of Directors to the Board of Commissioners and
mengidentifikasikan halhal yang perlu mendapat identifying issues that require attention of the Board
perhatian dari Dewan Komisaris. of Commissioners.
• Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai • Report to the Board of Commissioners on risks that
risiko yang mungkin dihadapi oleh Perseroan dan may be faced by the Company and risk management
pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi. implementation by the Board of Directors.
• Menelaah atas lingkup dan kesesuaian audit eksternal, • Review the scope and conformity of external
honorarium audit eksternal serta independensi dan audit, honorarium for external auditors as well as
objektivitas audit eksternal. independency and objectivity of external auditors.
• Melakukan penelaahan atas implementasi dan • Review the implementation and effectiveness of the
efektivitas pengendalian internal Perseroan. Company’s internal control.
• Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap • Review the Company’s compliance with the
Peraturan Pasar Modal dan peraturan lainnya yang Regulations of Capital Market and other regulations
terkait dengan kegiatan usaha Perseroan. associated with the Company’s business activities.
• Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh • Conduct other duties mandated by the Board of
Dewan Komisaris, seperti melakukan kunjungan ke Commissioners, such as conducting a visit to the
kantor cabang Perseroan. Company’s branch office.

Wewenang Authority
Selain tugas dan tanggung jawab, Komite Audit In addition to duties and responsibilities, Audit
juga diberikan wewenang khusus untuk mendukung Committee also has special authority to support work
pelaksanaan kerja yang sesuai dengan Piagam Komite implementation in accordance with Audit Committee
Audit. Wewenang tersebut meliputi: Charter, as follows:
• Anggota Komite Audit wajib mengenal serta • Audit Committee members are required understand
memahami peran dan tanggung jawab sesuai dengan roles and responsibilities pursuant to Audit
Piagam Komite Audit, yang merupakan Pedoman Committee Charter, which is the Work Guidelines of
Kerja Komite Audit. Audit Committee.
• Komite Audit menerima otoritas dan penugasan dari • Audit Committee receives authority and assignment
Dewan Komisaris dengan memperhatikan peraturan from Board of Commissioners with due observation
yang terkait dengan pasar modal. of regulations related to capital market.
• Dalam menjalankan tugasnya Komite Audit • In performing its duties, the Audit Committee is
berwenang untuk mengakses catatan atau informasi authorized to access records or information regarding
tentang karyawan, dana, aset serta sumber employees, funds, assets and other company
daya perseroan lainnya yang berkaitan dengan resources related to its duty implementation.
pelaksanaan tugasnya.
• Komite Audit berdasarkan surat tugas dari Dewan • Based on duty form from the Board of Commissioners,
Komisaris, memiliki hak akses atas informasi yang Audit Committee is authorized to access information
ada di perseroan dari direksi, internal audit dan about the Company, including directors, audit
semua satuan organisasi Perseroan bila terjadi kasus/ internal and every unit of the organization in the
indikasi penyimpangan dimana Komite Audit perlu event of the occurrence of cases/indication of
meneliti atau mengklarifikasi kasus-kasus tersebut. deviation which require investigation or clarification
from Audit Committee.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 105
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

• Komite Audit dengan persetujuan Dewan Komisaris • With the approval from the Board of Commissioners,
dapat meminta saran dan bantuan dari tenaga ahli the Audit Committee may ask for suggestion and
dan profesional lain atas beban Perseroan. assistance from experts and other professionals at
the expense of the Company.

Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Komite Audit Perseroan memiliki Piagam atau Pedoman The Audit Committee is equipped with Audit Committee
Kerja dalam membantu tugas Dewan Komisaris Charter in assisting duties of Board of Commissioners in
melaksanakan fungsi pengawasannya terutama dalam running its oversight function, especially in improving
meningkatkan kualitas laporan keuangan, efektivitas the quality of financial statements, internal control
pengendalian internal atas pengelolaan perseroan, dan effectiveness on the company’s management, and
ketaatan terhadap undangundang serta peraturan yang compliance with the prevailing laws and regulations.
berlaku. Sehubungan dengan terjadinya perubahan In connection with changes in the Audit Committee
susunan Komite Audit pada tanggal 27 November 2017, composition on November 27th, 2017, the Company’s
saat ini Komite Audit sedang dalam proses melakukan Audit Committee Charter is currently being updated by
pengkinian atas Piagam Komite Audit Perseroan. the Audit Committee.

Laporan Report
Komite Audit berkewajiban membuat laporan secara The Audit Committee is required to prepare a written
tertulis dalam melaksanakan kerjanya baik terhadap report in carrying out its duty as mandated by Board of
Dewan Komisaris maupun terkait temuan terkait kendala Commissioners or in findings of obstacles faced by the
yang dihadapi oleh Perseroan. Company.
• Komite Audit membuat laporan atas setiap • Audit Committee prepares report on each special
penugasan khusus yang diberikan oleh Dewan assignment by Board of Commissioners.
Komisaris.
• Apabila Komite Audit menemukan hal-hal • In case Audit Committee finds matters that can
yang diperkirakan akan mengganggu kegiatan potentially cause material damage to the Company’s
Perseroan dan bersifat material, Komite Audit akan activities, Audit Committee shall report it to Board of
melaporkannya kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
• Komite Audit membuat Laporan Tahunan • Audit Committee prepares its Annual Report
pelaksanaan kegiatan Komite Audit kepada Dewan on activities implementation for the Board of
Komisaris. Commissioners.

Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings

Komite Audit melaksanakan rapat secara berkala baik Audit Committee holds periodical meetings either
dengan internal anggota maupun dengan Dewan internally or jointly with members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Sepanjang 2018, Komite Audit Commissioners and Board of Directors. Throughout 2018,
menyelenggarakan rapat sebanyak 9 (sembilan) kali Audit Committee held 9 (nine) meetings and provided
rapat dan memberikan rekomendasi kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners once.
Komisaris 1 (satu) kali, dengan tingkat kehadiran masing- The attendance rate of each member was as follows:
masing anggota sebagai berikut:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran %

Name Position Number of Meeting Attendance %
Abdullah Fawzy Siddik Ketua
Chairman 10 10 100

Dini Rosdini Anggota

Member 10 10 100

Fransiscus Alip Anggota

Member 10 10 100

106 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2018 Implementation of Audit Committee’s Activities
in 2018
Komite Audit dibentuk guna membantu Dewan The Audit Committee was established to assist the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan of Commissioners in implementing supervisory function
terhadap pengelolaan Perusahaan secara profesional over the Company’s management in a professional
dan independen. Komite Audit menyampaikan laporan and independent manner. Audit Committee submits
berkala mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung periodical report of their duties and responsibilities to
jawab dalam rangka membantu pelaksanaan tugas assist the performance of supervisory function of Board
pengawasan kepada Dewan Komisaris tersebut. of Commissioners.

Temuan, Rekomendasi, dan Tindak Lanjut atas Findings, Recommendation, and Follow Up on
Temuan Komite Audit Audit Committee Findings
1. Pertemuan rutin sebanyak 9 (sembilan) kali dalam 1 1. 9 (nine) routine meetings in a year; and
(satu) tahun; dan
2. Mengajukan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provided recommendation to the Board of
sehubungan dengan penunjukkan Kantor Akuntan Commissioners regarding the appointment of PwC
Publik PwC Indonesia. Indonesia Public Accounting Firm.

Pelatihan dan Pengembangan Anggota Komite Training and Development of Audit Committee
Audit Tahun 2018 Member in 2018
Pada tahun 2018, Perseroan menyelenggarakan program In 2018, the Company implemented training and
pelatihan dan pengembangan kompetensi untuk competency development programs to improve skills,
meningkatkan skill, kompetensi dan wawasan seluruh competency, and knowledge of all members of Audit
anggota Komite Audit. Committee.

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION

COMMITTEE

Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk The Nomination and Remuneration Committee was
membantu tugas Dewan Komisaris dalam melakukan established to assist the Board of Commissioners in
pemantauan, pengawasan dan penilaian atas efektifitas monitoring, supervising, and assessing the effectiveness
nominasi dan remunerasi. Dengan mengacu pada of nomination and remuneration performance. In
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan accordance with Law No. 40/2007 on Limited Liability
Terbatas, salah satu fungsi pengawasan yang dijalankan Companies, one of the supervisory functions run by
Dewan Komisaris yaitu menjalankan fungsi nominasi Board of Commissioners is to manage nomination
dan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, and remuneration function for members of Board
Anggota Komite penunjang Dewan Komisaris, serta of Commissioners, Board of Directors, Committee
kerangka Nominasi dan Remunerasi pejabat Perseroan Members supporting Board of Commissioners, as well as
dan karyawan secara keseluruhan maka dibentuk Nomination and Remuneration of the Company’s officials
Komite Nominasi dan Remunerasi. Diharapkan dengan and employees at large. Therefore, the Nomination
adanya Komite Nominasi dan Remunerasi ini, proses and Remuneration Committee was established to help
nominasi dan remunerasi pengurus Perseroan dan organ manage nomination and remuneration process in a
pelaksana Perseroan lainnya dapat dilakukan secara transparent and accountable manner according to
transparan dan akuntabel sesuai dengan perkembangan business development of the Company, which eventually
usaha Perseroan dan pada akhirnya dapat meningkatkan is expected to increase the trust of the shareholders and
kepercayaan pemegang saham dan stakeholders lainnya other stakeholders in the Company’s management.
terhadap pengelolaan Perseroan.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 107
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

108 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Dasar Pembentukan Komite Nominasi Basis of Establishment of Nomination

dan Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dan ditunjuk The Nomination and Remuneration Committee was
keanggotaannya melalui Surat Keputusan Dewan established and its members were appointed pursuant to
Komisaris tanggal 27 November 2017 tentang Komite Board of Commissioners’ Decree dated November 27th,
Nominasi dan Remunerasi. 2017 on Nomination and Remuneration Committee.

Tabel Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi

Informasi
Tahun
Dasar Hukum Rangkap
Berakhirnya
Nama Jabatan Pengangkatan Jabatan Periode Jabatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Information Term of Office
End of Term
Appointment on Concurrent
of Office
Position
Abdullah Fawzy Ketua/ Keputusan Sirkuler Komisaris 3 (tiga) tahun 2 (dua) bulan, tanpa 31 Desember 2020
Siddik Chairman Dewan Komisaris Independen mengesampingkan hak Dewan December 31st, 2020
tanggal 27 Independent Komisaris untuk melakukan
November 2017 Commissioner pemberhentian lebih awal
Circular Decision 3 (three) years 2 (two) months
of Board of without prejudice to rights of the
Commissioners Board of Commissioners to make
dated November early termination.
27th, 2017

Yo Angela Anggota/ Keputusan Sirkuler Komisaris Utama 3 (tiga) tahun 2 (dua) bulan, tanpa 31 Desember 2020
Soedjana Member Dewan Komisaris President mengesampingkan hak Dewan December 31st, 2020
tanggal 27 Commissioner Komisaris untuk melakukan
November 2017 pemberhentian lebih awal
Circular Decision 3 (three) years 2 (two) months
of Board of without prejudice to rights of the
Commissioners Board of Commissioners to make
dated November early termination.
27th, 2017

Fumitake Anggota/ Keputusan Sirkuler Wakil Komisaris 3 (tiga) tahun 2 (dua) bulan, tanpa 31 Desember 2020
Uyama Member Dewan Komisaris Utama mengesampingkan hak Dewan December 31st, 2020
tanggal 27 Vice President Komisaris untuk melakukan
November 2017 Commissioner pemberhentian lebih awal
Circular Decision 3 (three) years 2 (two) months
of Board of without prejudice to rights of the
Commissioners Board of Commissioners to make
dated November early termination.
27th, 2017

RR Assistia Anggota/ Keputusan Sirkuler 3 (tiga) tahun 2 (dua) bulan, tanpa 31 Desember 2020
Semiawan Member Dewan Komisaris mengesampingkan hak Dewan December 31st, 2020
tanggal 27 Komisaris untuk melakukan
November 2017 pemberhentian lebih awal
Circular Decision 3 (three) years 2 (two) months
of Board of without prejudice to rights of the
Commissioners Board of Commissioners to make
dated November early termination.
27th, 2017

David Harlo Anggota/ Keputusan Sirkuler 3 (tiga) tahun 2 (dua) bulan, tanpa 31 Desember 2020
Herdi Member Dewan Komisaris mengesampingkan hak Dewan December 31st, 2020
tanggal 27 Komisaris untuk melakukan
November 2017 pemberhentian lebih awal
Circular Decision 3 (three) years 2 (two) months
of Board of without prejudice to rights of the
Commissioners Board of Commissioners to make
dated November early termination.
27th, 2017

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 109
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration

Committee
1. Abdullah Fawzy Siddik 1. Abdullah Fawzy Siddik
Profil sudah disajikan pada bab profil tentang Dewan His profile is available under the Board of Commissioners’
Komisaris. profile segment.

2. Yo Angela Soedjana 2. Yo Angela Soedjana

Profil sudah disajikan pada bab profil tentang Dewan Her profile is available under the Board of Commissioners’
Komisaris. profile segment.

3. Fumitake Uyama 3. Fumitake Uyama

Profil sudah disajikan pada bab profil tentang Dewan His profile is available under the Board of Commissioners’
Komisaris. profile segment.

4. RR Assistia Semiawan 4. RR Assistia Semiawan

Seorang profesional yang memiliki pengalaman lebih A professional with more than 30 years of experience
dari 30 tahun di bidang energi. Mendapatkan gelar in the energy field. Earned her Master of Environmental
Master Ilmu Lingkungan dari Murdoch University, Science degree from Murdoch University, Perth, Australia
Perth, Australia (1995) setelah sebelumnya menempuh (1995) after previously studied at Indiana University,
pendidikan di Indiana University, Amerika Serikat United States (1989) and earned her Bachelor’s degree
(1989) dan mendapatkan gelar Sarjana Teknik Geologi in Geological Engineering from Bandung Technological
dari Universitas Teknologi Bandung (1983). Bergabung University (1983). Joined Baramulti Sukses Sarana
bersama Grup Baramulti Sukses Sarana pada 2015 dan Group in 2015, and since 2016 has been serving as
sejak 2016 dipercaya menjabat sebagai Kepala Divisi Head of the Human Resources Division. Concurrently
Sumber Daya Manusia. Saat ini juga menjabat sebagai serves as private sector Advisor for renewable energy
Penasihat sektor swasta untuk pengembangan energi development. Previously served as Commissioner of PT
terbarukan. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Haleyora Power (2013-2016) and was with PLN from 1984
Komisaris di PT Haleyora Power (2013-2016) serta until 2014.
bergabung bersama PLN sejak tahun 1984 hingga 2014.

David Harlo Herdi

Mendapat gelar Sarjana dari Fakultas Psikologi, Universitas Kristen Maranatha, Bandung. Saat ini menjabat
sebagai HR Senior Manager (Mei 2017 - sekarang). Sebelumnya beliau menjabat sebagai Human Capital Senior
Departemen Head di PT United Tractors Tbk (2015-April 2017), serta Direktur Operasi di PT Global Service
Indonesia (2015-April 2017), Kepala Divisi Sumber Daya Manusia di PT Kalimantan Prima Persada (2008-
2011), sebagai analis pengembangan organisasi di PT Pama Persada Nusantara (2003-2008), Recruitment
and Selection Officer di PT Selamat Sempurna (2001-2003), dan di PT Sipatex sebagai Recruitment Staff
(2000-2001).

Earned his Bachelor’s degree from the Faculty of Psychology, Maranatha Christian University, Bandung.
Currently serves as HR Senior Manager (May 2017-present). Previously served as Senior Human Capital
Department Head of PT United Tractors Tbk (2015-April 2017), and Director of Operations of PT Global
Service Indonesia (2015-April 2017), Head of Human Resource Division of PT Kalimantan Prima Persada
(2008-2011), as an organizational development analyst at PT Pama Persada Nusantara (2003-2008),
Recruitment and Selection Officer at PT Selamat Sempurna (2001-2003), and in PT Sipatex as Recruitment
Staff (2000-2001).

Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s

Independency
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
merupakan anggota yang profesional dan tidak Committee are professional and do not have business
memiliki hubungan dengan Perseroan guna menjaga relations with the Company to maintain the independency

110 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

independensi dalam pelaksanaan tugas, dan tanggung in the implementation of duties and responsibilities.
jawabnya. Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee has
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman, met integrity, expertise, experience and integrity
dan integritas. Komite Nominasi dan Remunerasi juga criteria. The Nomination and Remuneration Committee
tidak terkait dengan Direksi, Dewan Komisaris, maupun is also not related to the Board of Directors, Board of
pemegang saham. Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners, or shareholders. In implementing its
dalam melaksanakan tugasnya tunduk pada ketentuan/ duties, the Nomination and Remuneration Committee
hukum dan perundang-undangan yang berlaku complies with the provision of laws and regulations
di Perseroan. Independensi Komite Nominasi dan applicable in the Company. The independency of
Remunerasi juga mencakup: Nomination and Remuneration Committee includes the
following:
1. Memiliki integritas, objektifitas dan etika yang tinggi. 1. Possess high integrity, objectivity and ethics.
2. Mempunyai pengetahuan yang memadai termasuk 2. Possess adequate knowledge including prevailing
ketentuan dan peraturan serta perundangan yang provision and laws and regulations.
berlaku.
3. Paling sedikit salah satu dari anggota komite 3. At least one of the committee members must have
harus memiliki latar belakang pendidikan dan/atau educational background or work experience in the
pengalaman kerja di bidang nominasi, remunerasi field of employee nomination and remuneration, or
karyawan, atau Human Resource Development. Human Resource Department.
4. Mampu bersikap independen yaitu mampu 4. Able to act independently to implement duty
melaksanakan tugas secara profesional tanpa professionally without conflict of interest and
benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari influence/pressure from other party.
pihak manapun.
5. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus 5. Willing to improve competency continuously through
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; education and training;
6. Bukan merupakan orang dalam Kantor Konsultan 6. Not a person from Legal Consultant Firm, Human
Hukum, Kantor Konsultan Sumber Daya Manusia, Resources Consultant Firm, Business Development
Kantor Konsultan Business Development, atau pihak Consultant Firm, or other party providing assurance
lain yang memberi jasa assurance, jasa nonassurance, service, non-assurance service, and/or other
dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam consultancy service to the Company within the last 6
waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat (six) months prior to the appointment as committee
sebagai anggota komite oleh Dewan Komisaris. member by Board of Commissioners.

Tabel independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Table of Nomination and Remuneration Committee’s
Independency

Abdullah Stephen David

Aspek Independensi Yo Angela Fumitake RR Assistia
Fawzy Ignatius Harlo
Independency Aspect Soedjana Uyama Semiawan
Siddik Suharya Herdi

Tidak Memiliki Hubungan Keuangan

dengan Komisaris dan Direksi
Does not have Financial Relation
with Commissioners and Directors
Tidak Memiliki Hubungan Kepengurusan
di Perseroan ataupun di perusahaan aliasi
Does not have Management Relation in the     
Company or other affiliated company
Tidak Memiliki Hubungan Kepemilikan
Saham di Perseroan
Does not have Share Ownership Relation     
in the Company
Tidak Memiliki Hubungan Keluarga dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
dan sesama anggota Komite
Does not have Family relation with      
members of Board of Commissioners,
members of Board of Directors, and other
members of the Committee

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 111
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Abdullah Stephen David

Aspek Independensi Yo Angela Fumitake RR Assistia
Fawzy Ignatius Harlo
Independency Aspect Soedjana Uyama Semiawan
Siddik Suharya Herdi

Tidak Memiliki Hubungan Keuangan

dengan Komisaris dan Direksi
Does not have Financial relation with Board 
of Commissioners and Board of Directors
Tidak Menjabat sebagai Pengurus Parpol,
Pejabat Pemerintah Daerah
Does not serve as a Board of Political Party, 
Regional Government Official

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Dewan Commissioners on the composition of members of
Komisaris dan Direksi, kebijakan dan kriteria the Boards of Commissioners and Board of Directors,
nominasi, kebijakan evaluasi kinerja anggota Dewan nomination policy and criteria, as well as evaluation
Komisaris dan Direksi. policy of the performance of members of the Board
of Commissioners and Board of Directors.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Boards of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun and/ or Board of Commissioners based on the
sebagai bahan evaluasi. established parameter as the evaluation material.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendation to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners on capacity development program
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of members of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat • Propose qualified candidates as a member of the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners to be submitted to
disampaikan kepada RUPS. GMS.

Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s

Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan agenda The Nomination and Remuneration Committee holds
kegiatan rapat guna membahas nominasi dan remunerasi meetings to discuss nomination and remuneration of the
Perseroan. Dalam pengambilan keputusan dalam Company. Meeting resolutions are made by deliberation
rapat yang diselenggarakan oleh Komite Nominasi toward consensus by the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi dilakukan secara musyawarah dan Committee or by majority votes if consensus is not
mufakat, serta pengambilan suara terbanyak bila tidak reached. The meeting decisions shall be recorded in a
mendapatkan mufakat sedangkan hasil rapat Komite minutes of meeting signed by all members present and
wajib dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani documented properly by the Secretary.
oleh seluruh anggota yang hadir dan didokumentasikan
secara baik oleh Sekretaris.

Sepanjang 2018, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2018, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali rapat Committee held 3 (three) meetings and provided 2 (two)
dan memberikan rekomendasi secara sirkuler kepada circular decisions on recommendations to the Board of
Dewan Komisaris sebanyak 2 (dua) kali, dengan tingkat Commissioners. The attendance rate of each member is
kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut: as follows:

112 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Tabel Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 2018 Table of Nomination and Remuneration Committee
Meeting in 2018

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran %

Name Position Number of Meeting Attendance %
Abdullah Fawzy Siddik Ketua
Chairman 3 3 100

Yo Angela Soedjana Anggota

Member 3 2 66,67

Fumitake Uyama Anggota

Member 3 2 66,67

RR Assistia Semiawan Anggota

Member 3 1 33,33

David Harlo Herdi Anggota

Member 3 3 100

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for Board of Commissioners

and Board of Directors
Pemberian remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Directors and Board of
mengacu kepada keputusan dari Pemegang Saham Commissioners refers to the decision of Shareholders as
sebagaimana ditetapkan dalam Rapat Umum stipulated in the General Meeting of Shareholders (GMS)
Pemegang Saham (RUPS) dengan memperhatikan hasil by taking into account review results conducted by the
kajian yang dilakukan oleh Perseroan. Kajian dalam Company. Review for remuneration stipulation considers
penetapan remunerasi mempertimbangkan aspek the performance and fairness aspect with the company.
kinerja dan kewajaran dengan Perseroan. Hasil kajian The result of review will be incorporated in a proposal
tersebut sebagai bahan usulan Dewan Komisaris untuk prepared by the Board of Commissioners to be submitted
disampaikan kepada Pemegang Saham. Berdasarkan to the Shareholders. Pursuant to Article 96 paragraph (1)
Pasal 96 ayat (1) Undang - Undang Perseroan Terbatas of Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies, the
No. 40 tahun 2007 yang mengatur besarnya gaji dan amount of salary and allowance for Board of Directors
tunjangan Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan will be determined based on GMS resolution. Based on
RUPS. Kewenangan tersebut berdasarkan Pasal 96 ayat Article 96 paragraph (2), the authority may be assigned
(2) dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.

SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Dalam rangka membantu tugas Direksi, Perseroan In order to assist the Board of Directors’ duties, the
menunjuk Sekretaris Perusahaan guna membangun Company appoints Corporate Secretary to build and
dan memelihara hubungan baik dengan pihak internal maintain relations with internal and external parties,
maupun eksternal, yaitu kepada regulator, Pasar Modal, namely the regulators, Capital Market, shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainya other stakeholders, in line with the spirit of transparency
yang sejalan dengan semangat keterbukaan informasi in the Company. The Corporate Secretary must also
Perseroan. Sekretaris Perusahaan juga harus dapat ensure that the Company’s information is presented in
memastikan penyampaian informasi terkait dengan an accurate, transparent, and timely manner to related
Perseroan secara akurat, transparan dan tepat waktu institution, Shareholders or other stakeholders. Corporate
kepada instansi yang terkait, Pemegang Saham maupun Secretary was established pursuant to the Financial
pemangku kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
dibentuk berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Corporate Secretary of Listed or Public Companies.
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan
Emiten atau Perusahaan Publik.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 113
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment

Penunjukan dan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary was appointed pursuant to
berdasarkan Surat Penunjukan tanggal 18 September Appointment Letter dated September 18th, 2017, which
2017 yang menunjuk Chandra Lautan sebagai Sekretaris appointed Chandra Lautan as Corporate Secretary of
Perusahaan PT Mitrabara Adiperdana Tbk. Sekretaris PT Mitrabara Adiperdana Tbk. Corporate Secretary is
Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan appointed and dismissed pursuant to decision of Board
keputusan Direksi. Penunjukan ini telah sesuai dengan of Directors. This appointment is in accordance with
peraturan perundangan yang berlaku yakni Peraturan the prevailing laws and regulations of Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 35/ POJK.04/2014 Authority (POJK) Regulation No. 35/POJK.04/2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan dated December 8th, 2014 on Corporate Secretary of
Emiten atau Perusahaan Publik. Listed or Public Companies.

Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Profile

CHANDRA LAUTAN

Seorang profesional yang berpengalaman di bidang legal dan hukum. Meraih gelar Sarjana
Hukum dari Universitas Padjajaran, Bandung, pada tahun 2004 dan memegang izin sebagai
Advokat dari PERADI. Sebelumnya menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan (2014-2016),
dan Legal Advisor Perseroan (2012-2014). Sebelum bergabung dengan Perseroan, pernah
menjabat sebagai Legal Development Division Head di Kawan Lama Retail Group (2009-
2012), Associate di Brigitta I Rahayoe & Partners Law Office (2007-2009), dan Legal Officer
di PT Tarunacipta Kencana (2006-2007).

A professional experienced in the legal and law fields. Earned his Bachelor of Laws degree
from Padjajaran University, Bandung, in 2004 and holds a license as an Advocate from
PERADI. Previously served as Corporate Secretary (2014-2016), and Legal Advisor of the
Company (2012-2014). Before joining the Company, served as Legal Development Division
Head at Kawan Lama Retail Group (2009-2012), Associate at Brigitta I Rahayoe & Partners
Law Office (2007-2009), and Legal Officer at PT Tarunacipta Kencana (2006-2007).

Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duties

Adapun tugas Sekretaris Perusahaan meliputi: The duties of Corporate Secretary are as follows:
• Mengkoordinasikan pelaksanaan RUPS dan aktivitas • Coordinate the implementation of GMS and other
Perseroan lainnya. activities of the Company.
• Mengikuti rapat-rapat Direksi dan Dewan Komisaris • Participate in the meeting of Board of Directors and
serta membuat berita acara rapat-rapat tersebut. Board of Commissioners and preparing minutes of
• Mengikuti perkembangan regulasi khususnya meetings.
peraturanperaturan yang berlaku di bidang Pasar • Keep abreast of the development of regulation,
Modal dengan mengikuti berbagai seminar, workshop particularly those applicable in the Capital Market,
dan pertemuan yang diadakan oleh OJK, BEI, PT and participating in various seminars, workshops
Kustodian Sentral Efek Indonesia, Asosiasi Emiten and meeting conducted by OJK, IDX, PT Kustodian
Indonesia serta lembaga lainnya. Sentral Efek Indonesia and Indonesian Issuers
Association, as well as other institutions.
• Mempersiapkan Laporan Tahunan dan publikasi • Prepare the Company’s Annual Report and
laporan keuangan di surat kabar. publication of financial statements in the newspapers.
• Menyampaikan laporan keuangan berkala kepada • Submit financial statements to the regulators
regulator. periodically.

114 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

• Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi • Provide input to the Board of Directors in order
ketentuan yang berlaku, antara lain Undang-Undang to maintain the Company’s compliance with the
Pasar Modal, Undang-Undang Perseroan Terbatas Capital Market regulations, Law of Limited Liability
dan peraturan pelaksanaannya. Companies, and other rules.
• Sebagai penghubung atau contact person antara • Act as the liaison or contact person between the
Perseroan dengan pihak ketiga lainnya, seperti Company and other third parties, such as the
Pemegang Saham, media massa, OJK, BEI, dan Shareholders, mass media, OJK, IDX, and other
otoritas Pasar Modal lainnya. Capital Market authorities.
• Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan yang diadakan • Coordinate activities conducted by the Company.
oleh Perseroan.
• Memastikan bahwa laporan-laporan yang wajib • Ensure that all reports submitted by the Company to
dilaporkan oleh Perseroan kepada instansi-instansi yang all authorities are presented properly and punctually.
berwenang dilakukan secara benar dan tepat waktu.

Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan Organization Structure of Corporate Secretary

Dalam struktur organisasi, Sekretaris Perusahaan berada In terms of the organization structure, the position
satu tingkat di bawah Direksi. Dengan adanya Sekretaris of Corporate Secretary is one level below Board of
Perusahaan, diharapkan dapat membantu Direksi dalam Directors. Corporate Secretary is expected to assist
menjalankan pengelolaan informasi Perusahaan dan Board of Directors in running the Company’s information
memastikan bahwa Perusahan mematuhi peraturan management and ensure that the Company complies
tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan with the regulation on transparency requirements in line
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance. with the Good Corporate Governance principles.

Pelatihan dan Pendidikan Sekretaris Perusahaan Training and Education of Corporate Secretary
2018 in 2018
Untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan To improve ability and knowledge in running its function,
dalam menjalankan fungsi, Sekretaris Perusahaan dibekali Corporate Secretary was provided with the following
dengan pelatihan dan pengembangan kemampuan training and skill development:
sebagai berikut:

Topik Penyelenggara Pelatihan Tanggal Biaya

Subject Training Organizers Date Costs
Corporate Governance Indonesian Institute for Corporate 5 - 6 September 2018 12.000.000
Leadership Program Directorship (IICD) 5 - 6 September 2018

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2018 Implementation of Corporate Secretary’s Duty in

2018
Berdasaran Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang (POJK) No. 35/POJK.04/2014 dated December 8th, 2014,
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, on Corporate Secretary of Listed or Public Companies,
pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan 2018 adalah the Corporate Secretary performed the following duties
sebagai berikut: in 2018:
a. Melakukan keterbukaan informasi atas kewajiban a. Performed information disclosure on the Company’s
Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- obligation according to capital market laws and
undangan di bidang pasar modal. regulations.
b. Mengatur pertemuan-pertemuan rutin yang b. Organized routine meeting of the Board of
dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Commissioners, Board of Directors, and Audit
Audit. Committee.
c. Mengatur persiapan dan pengurusan Rapat Umum c. Managed preparations required to convene
Pemegang Saham pada tahun 2018 (termasuk General Meeting of Shareholders in 2017 (including
pembagian dividen, dan pengumuman dan distribution of dividend, notice, and other information
keterbukaan informasi lainnya). disclosure activities).
d. Mempersiapkan laporan tahunan 2017. d. Prepared the 2017 annual report.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 115
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

e. Sebagai perantara antara Perseroan dengan Otoritas e. Acted as a liaison between the Company and Financial
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, media massa, Services Authority, Indonesia Stock Exchange, mass
serta para pemangku kepentingan lainnya. media, and other stakeholders.
f. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan f. Provided input to the Company’s Board of Directors
sehubungan dengan kewajiban Perseroan dalam in relation to the Company’s obligation in complying
pemenuhan peraturan perundang-undangan yang with the applicable laws and regulations in the capital
berlaku di bidang pasar modal. market.

Akses Data dan Informasi Perseroan Access to the Company’s Data and Information
Sebagai komitmen dalam menerapkan prinsip As part of its commitment to implementing transparency
keterbukaan, Perseroan menyediakan berbagai sarana principle, the Company provides various facilities
dan media untuk menjamin pemenuhan dan ketersediaan and media to ensure the fulfillment and availability of
informasi bagi para pemangku kepentingan, baik information for stakeholders, either regarding financial
mengenai keuangan maupun tentang operasional or operations of the Company, through the following
Perusahaan yang dapat diakses melalui alamat sebagai address:
berikut:

Grha Baramulti Grha Baramulti

Komplek Harmoni Plaza Blok A-8 Jl. Suryopranoto No. 2. Komp. Harmoni Plaza Block A-8 Jl. Suryopranoto No. 2
Jakarta Pusat 10130. Indonesia Central Jakarta 10130, Indonesia
Telepon : +62 21 6385 6211 Phone : +62 21 6385 6211
Faksimili : +62 21 6385 2326 Fax : +62 21 6385 2326
Email : corsec@[Link] Email : corsec@[Link]

Selain itu, informasi Perseroan juga dapat diakses In addition, the Company’s Information may also be
pada situs BEI dengan kode saham MBAP, dan website accessed on IDX sites with share ticker MBAP, as well
Perusahaan di [Link]. as the Company’s website at [Link].
[Link].

116 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

DIVISI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT DIVISION

Dalam rangka memastikan kinerja Perseroan berjalan To ensure that the Company’s performance runs
sesuai dengan target yang telah ditetapkan, Direksi well according to its target, the Company’s Board of
Perseroan membentuk Divisi Audit Internal. Dengan Directors has established Internal Audit Division. The
adanya Divisi Audit Internal diharapkan akan memberikan establishment of Internal Audit Division is expected
nilai tambah bagi Perusahaan melalui pendekatan to provide added value for the Company through
sistematis sehingga Manajemen dapat mencapai tujuan systematic approach to help the Management achieve
dan sasarannya. Peran Divisi Audit Internal untuk its target and purposes. The Internal Audit Division’s
membantu Manajemen adalah memberikan kepastian role is to assist the Management in providing assurance
atas pengendalian internal, tata kelola dengan praktik over internal control, best governance practices, and
terbaik, dan efektivitas manajemen resiko, serta risk management effectiveness, as well as suggestion
memberikan saran perbaikan atas proses bisnis yang of improvement on business process in the Company.
ada di Perusahaan. Dalam rangka mengelola Perseroan To effectively and efficiently manage the Company as
secara efektif dan efisien serta sebagai dasar kegiatan a basis of healthy and safe operational activities, the
operasional yang sehat dan aman, Perseroan telah Company has implemented Internal Control System
menerapkan suatu Sistem Pengendalian Intern (SPI). (SPI).

Penerapan SPI diawasi oleh Audit Internal yang berfungsi SPI implementation is monitored by Internal Audit that
untuk mengevaluasi, mengkaji, menganalisis dan is responsible for evaluating, reviewing, analyzing, and
menguji sistem pengendalian internal serta melaporkan testing internal control system as well as report its
temuannya kepada Komite Audit secara berkala. Divisi finding to Audit Committee periodically. The Internal
Audit Internalterbebas dari pengaruh berbagai pihak, Audit Division is not influenced by any party, including
termasuk dalam hal pemilihan objek, metodologi, in choosing object, methodology, technique, approach
teknik, pendekatan dan cara, lingkup, prosedur, strategi, and means, scope, procedure, strategy, frequency, time
frekuensi, waktu, dan/atau isi laporan audit. Divisi Audit and/or audit report content. Internal Audit Division also
Internal juga melakukan evaluasi secara periodik ke conducts evaluation periodically on all functions and
seluruh fungsi dan unit kerja di Perseroan. work units in the Company.

Audit Internal selain bertujuan membantu Aside from supporting the Company to improve and
menyempurnakan dan memperkuat pengendalian strengthen internal control of the Company, Internal
internal Perseroan, saat ini juga berperan sebagai Audit also serves as a Strategic Business Partner in
Strategic Business Partner untuk memberikan nilai order to provide added value and improve operations
tambah dan memperbaiki operasional Perseroan. efficiency of the Company. The scope of audit activities
Cakupan kegiatan audit yang dilakukan meliputi evaluasi conducted includes thorough evaluation on both
menyeluruh baik kegiatan operasional Perseroan operational and production processes. Audit visit and
maupun proses produksi. Penetapan kunjungan audit focus are determined based on Risk Based Audit.
dan fokus pemeriksaan audit dilakukan berdasarkan Risk
Based Audit.

Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit’s Structure and Position
Divisi Audit Internal bertanggung jawab langsung The Internal Audit Division is directly responsible to
kepada Direktur Utama dan bekerja erat dengan Komite the President Director and works closely with the
Audit. Divisi Audit Internal dipimpin oleh Manajer Audit Audit Committee. The Internal Audit Division is led by
Internal dan didukung oleh auditor-auditor yang telah Internal Audit Manager and supported by auditors
berpengalaman di industri sejenis dan bekerja secara having extensive experience in similar industry that work
objektif dan independen. Sementara, untuk menjaga independently and objectively. Meanwhile, to ensure
kesinambungan pengetahuan dan keahlian di bidang the Internal Audit Division keeps up to date with the
pemeriksaan, karyawan Divisi Audit Internal dibekali latest knowledge and expertise in audit, employees of
dengan kegiatan pelatihan yang memadai. Andi Indratno Internal Audit Division are equipped with proper training
telah ditunjuk sebagai Manajer Audit Internal sejak activities. The Company has appointed Andi Indratno as
tanggal 9 Maret 2017. Internal Audit Manager since March 9th, 2017.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 117
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Profil Manajer Audit Internal Internal Audit Manager’s Profile

ANDI INDRATNO

Andi Indratno memiliki pengalaman profesional sebagai Audit Internal, dan Pengendalian
Keuangan selama lebih dari 17 tahun. Kemampuan beliau ditunjang dengan pengalaman kerja
di sejumlah perusahaan dan firma terkemuka yaitu PT Kaltim Prima Coal, PT Berau Coal, PT
Tanjung Enim Lestari Pulp & Paper, PT Radiant Utama Interinsco Tbk (Radiant Utama Group),
dan Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf & Rekan. Beliau menyandang gelar pendidikan
di bidang Manajemen Keuangan dari Universitas Indonesia, dan memiliki sertifikat Akuntan
Manajemen dari Institute of Certified Management Accountants (ICMA), Australia.

Andi Indratno has more than 17 years of professional experience in the fields of Internal
Audit and Financial Control. His extensive capabilities are supported by work experience
in a number of leading companies and firms namely PT Kaltim Prima Coal, PT Berau Coal,
PT Tanjung Enim Lestari Pulp & Paper, PT Radiant Utama Interinsco Tbk (Radiant Utama
Group), and Amir Abadi Jusuf & Rekan Public Accounting Firm. He holds a degree in Financial
Management from the University of Indonesia, and is a certified Management Accountant
with the Institute of Certified Management Accountants (ICMA), Australia.

Piagam Komite Divisi Audit Internal Internal Audit Division Charter

Dalam pelaksanaan kerjanya, Divisi Audit Internal In implementing its duties, the Company’s Internal
Perseroan mengacu pada Piagam Komite atau Pedoman Audit Division refers to Internal Audit Charter or
Kerja Divisi Audit Internal. Piagam atau Pedoman Kerja Work Guidelines. The Internal Audit Charter contains
tersebut berisi tata laksana tugas, tanggung jawab serta procedures, duties, responsibilities and authority of all
wewenang yang melekat pada seluruh anggota Divisi members of Internal Audit Division.
Audit Internal.

Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Prepare and execute the annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system according to
kebijakan Perseroan; the company’s policy;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian ekonomi atas • Audit and assess the efficiency of Company’s use of
efisiensi dari penggunaan sumber daya Perseroan; resource against economic value;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide constructive input and objective information
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua on audited activities at all management levels;
tingkat manajemen;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Prepare audit result report and submit such report
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan to President Director and Board of Commissioners;
Komisaris;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan • Monitor, analyze, and report follow-up of corrective
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah action that has been suggested;
disarankan;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Cooperate with Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Develop program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities conducted; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conduct special audit if needed.

118 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pelatihan dan Pengembangan Divisi Audit Training and Development of Internal Audit
Internal Tahun 2018 Division in 2018
Sepanjang 2018, dalam rangka meningkatkan skill, Throughout 2018, to improve skill, competence and
kompetensi dan kapabilitas seluruh anggota Divisi capability of all members of Internal Audit, the Internal
Audit Internal mengikuti kegiatan pelatihan dan Audit Division attended the following training and
pengembangan yang dianggap perlu dan penting untuk development programs that are considered necessary
menunjang kegiatan operasional Perseroan. and vital to support the Company’s operational activities.

Pelaksanaan Audit 2018 2018 Audit Implementation

Dalam melaksanakan tugasnya, Divisi Internal Audit In executing its duties, Internal Audit Division works
bekerja berdasarkan mekanisme kerja yang mencakup based on work mechanism that includes planning,
tahap perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan implementation, reporting, and monitoring of follow-up
pemantauan tindak lanjut. action.

Dalam melaksanakan tugasnya, Divisi Audit In performing its duties, the Internal Audit Division
Internal mengikuti Rencana Kerja Audit Tahunan follows the Annual Audit Work Plan established and
yang telah ditetapkan dan disetujui oleh Direktur approved by the President Director. The Annual Audit
Utama. Rencana Kerja Audit Tahunan tersebut telah Work Plan has been designed to represent an important
dirancang untuk mewakili area audit yang penting audit area by taking into account the risks that may
dengan mempertimbangkan risiko-risiko yang dapat affect the achievement of the Company’s targets and
mempengaruhi pencapaian tujuan dan sasaran objectives.
Perusahaan.

Selama tahun 2018 Audit Internal Divisi telah During 2018, Internal Audit Division has undertaken the
melaksanakan kegiatan sebagai berikut: following:
• Pemeriksaan atas hal-hal yang berkaitan dengan • Audited matters related to operational activities at
kegiatan operasional di lokasi tambang, pemeliharaan the mine site; maintenance of infrastructure, heavy
dan perawatan infrastruktur, alat berat dan suku equipment and spare parts; coal transportation and
cadang, proses pengangkutan dan penjualan sales processes; Information Technology System;
batu bara, Sistem Teknologi Informasi, Legalitas and the legality of the Company. In this regard, the
Perseroan. Manajemen telah berkomitmen untuk Management was committed to following up on
menindaklanjuti saran perbaikan atas pengendalian suggestions for improvements to the Company’s
dan proses usaha Perseroan. control and business processes.
• Mengadakan rapat dengan Direksi, Manajemen, • Held meetings with the Board of Directors, the
dan Komite Audit dalam rangka melaporkan hasil Management, and the Audit Committee in order to
pemeriksaan dan tindak lanjut yang telah dilakukan report the results of the audit and follow-up actions
oleh Manajemen. taken by the Management.
• Mengadakan rapat dengan Direksi dan Komite Audit • Held meetings with the Board of Directors and the
dalam rangka melakukan kajian atas kinerja Audit Audit Committee to review of the performance of
Internal. Internal Audit.
• Penugasan khusus lainnya dengan tetap menjaga • Carried out other special assignments while
independensi dan objektivitas Audit Internal. maintaining the independence and objectivity of
Internal Audit.

Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu proses The Internal Control System is a systematic process
sistematis yang dibentuk oleh Direksi dan jajaran established by the Board of Directors and the
Manajemen untuk memberikan keyakinan memadai atas Management to provide reasonable assurance in the
tercapainya tujuan Perseroan dalam hal sebagai berikut: achievement of the Company’s objectives in terms of the
following matters:
• Kegiatan operasi Perseroan berjalan secara efektif • The Company’s effective and efficient operating
dan efisien activities
• Pelaporan keuangan dapat diandalkan untuk • Reliable financial reporting for decision making
pengambilan keputusan

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 119
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

• Kepatuhan terhadap Peraturan dan Hukum yang • Compliance with applicable regulations and laws
berlaku
• Menjaga aset Perseroan • The protection of the Company’s assets

Kerangka Kerja Pengendalian Internal Internal Control Framework

Audit Internal terlibat secara ekstensif dalam evaluasi Internal Audit is extensively involved in the evaluation
efektivitas pengendalian internal Perseroan. Evaluasi of the effectiveness of the Company’s internal controls.
yang dilakukan meliputi efektivitas atas komponen- The evaluation includes the effectiveness of the internal
komponen pengendalian internal yang ditetapkan oleh control components established by the Committee of
The Committee of Sponsoring Organization of the Sponsoring Organization of the Treadway Commission
Treadway Commission (COSO), yang terdiri dari: (COSO), which consists of the following:
• Lingkungan Pengendalian: integritas, perilaku • Control Environment: integrity, the behavior of
Perseroan dan personelnya, filosofi dan model the Company and its personnel, the Company’s
bisnis operasi Perseroan, proses pengendalian atas philosophy and operating style, the control process
delegasi wewenang dan tanggung jawab, kompetensi over the assignment of authority and responsibility,
personel, pengelolaan dan pengembangan karyawan, personnel’s competency, employee management
dan pelaksanaan atas arahan dari Direksi. and development, and implementation of directives
from the Board of Directors.
• Penilaian Risiko: Perseroan telah membentuk Unit • Risk Assessment: The Company had established Risk
Manajemen Risiko untuk memastikan pengelolaan Management Unit to ensure that risk management is
risiko telah berjalan sesuai dengan prioritas dan implemented in accordance with the Board Directors’
perhatian Direksi dan Manajemen. and the Management’s priorities and concerns.
• Aktivitas Pengendalian: Kebijakan dan prosedur yang • Control Activities: Policies and procedures
ditetapkan untuk menjalankan operasi Perseroan established to carry out the Company’s operations
dan mencapai tujuannya sesuai dengan arahan and achieve the Company’s objectives in accordance
Direksi. Proses verifikasi, persetujuan, otorisasi, with the directive from the Board of Directors. The
dan pemisahan fungsi telah berjalan sesuai dengan processes of verification, approval, authorization,
kebijakan yang ditetapkan. and separation of functions have been implemented
in accordance with the predetermined policy.
• Informasi dan Komunikasi: Informasi material dapat • Information and Communication: Material information
dengan segera diketahui dan dikomunikasikan can be immediately known and communicated to
kepada pihak-pihak relevan secara bertanggung relevant parties in a responsible and reliable manner
jawab, dapat diandalkan, dan sesuai dengan kebijakan in accordance with the Company’s policy pursuant to
Perseroan dengan tetap mematuhi peraturan dan the applicable laws and regulations.
hukum berlaku.
• Pemantauan: Pengendalian internal dipantau secara • Monitoring: Internal control is regularly monitored
berkala untuk memastikan efektivitas dan kualitasnya to ensure that its effectiveness and quality can be
dapat terjaga secara berkesinambungan. maintained on an ongoing basis.

Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Internal Control System’s
Internal Effectiveness
Audit Internal memiliki peran penting dalam melakukan Internal Audit plays an important role in testing and
pengujian dan evaluasi atas efektivitas pengendalian evaluating the effectiveness of the Company’s internal
internal Perseroan melalui pendekatan pemeriksaan yang controls through a systematic audit approach and
sistematis dan memberikan saran perbaikan. Evaluasi providing suggestions for improvements. To this end, the
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal telah evaluation of the internal control system’s effectiveness
dimasukkan dalam program kerja Audit Internal. Tak has been included in the Internal Audit’s work program.
hanya itu, Audit Internal tetap berkomitmen menjaga In addition, Internal Audit remains committed to
objektivitas dan independensi dalam menjalankan maintaining objectivity and independence in the
tugasnya. implementation of its duties.

120 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Di sisi lain, Manajemen berperan memperbaiki dan On the other hand, the Management plays a role in
menjaga kualitas sistem pengendalian internal Perseroan improving and maintaining the quality of the Company’s
secara berkesinambungan. Manajemen bertanggung internal control system on an ongoing basis. The
jawab terhadap sistem pengendalian internal yang Management is responsible for the existing internal
ada dengan merancang dan menetapkan kebijakan control system by designing and establishing policies
yang penting untuk meningkatkan efektivitas sistem that are crucial to improve the effectiveness of the
pengendalian internal Perseroan. Company’s internal control system.

DIVISI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT DIVISION

Perseroan telah membentuk Divisi Manajemen Risiko The Company has established Risk Management
untuk mengelola dan menjalankan manajemen risiko. Division to manage and implement its risk management.
Divisi Manajemen Risiko mengidentifikasi, mengevaluasi, The Division identifies, evaluates, and prioritizes risks
dan menentukan prioritas risiko serta mengalokasikan and subsequently coordinates effective allocation
sumber daya secara terkoordinasi dan efektif untuk of resources to minimize, monitor, and control the
meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probability or adverse impact of events on the Company’s
probabilitas atau dampak negatif peristiwa terhadap business in the mining sector.
usaha Perseroan di sektor pertambangan.

Profil Kepala Divisi Manajemen Risiko Risk Management Division Head’s Profile

FAREZA DESHANDI

Mendapatkan gelar Master of Business Administration S2 Business Leadership dari

SBM-ITB pada tahun 2015. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur di PT
Muara Alam Sejahtera (2011-2017), Direktur PT Antang Gunung Meratus (2010-
2011), dan Direktur PT Bumi Sekundang Enim Energy (2009-sekarang). Pada
tahun 2018 beliau mendapat Certified Risk Professional (CRP) -2018 dari Lembaga
Sertifikasi Profesi Pasar Modal.

Earned his Master’s degree in Business Administration, and Business Leadership

from SBM-ITB in 2015. Previously served as Director of PT Muara Alam Sejahtera
(2011-2017), Director of PT Antang Gunung Meratus (2010-2011), and Director
of PT Bumi Invites Enim Energy (2009-present). In 2018 received Certified Risk
Professional (CRP) -2018 from the Capital Market Profession Certification Institute.

Sistem Manajemen Risiko Risk Management System

Perseroan memandang pentingnya untuk melakukan The Company considers that Risk Management is
Manajemen Risiko untuk menjaga dan melindungi important to protect the Company from various risks
Perseroan dari berbagai risiko yang mungkin terjadi. which may arise. The implementation of good risk
Melalui penerapan manajemen risiko yang baik management will certainly support the Company’s
tentunya akan mendukung kinerja Perseroan sehingga performance. Thus, risk management becomes an
manajemen risiko menjadi faktor penting bagi Perseroan important factor of the Company in the implementation
dalam menjalankan aktivitas kegiatan usahanya. Tujuan of its business activities. The main objective of risk
utama penerapan manajemen risiko adalah menjaga dan management implementation is to maintain and protect

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 121
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

melindungi Perseroan dari risiko-risiko yang mungkin the Company from any arising risks to ensure that
terjadi sehingga kegiatan usaha Perseroan dapat the Company is well on track. In performing its daily
berjalan sesuai dengan yang ditetapkan Perseroan. activities as mining company, the Company is required
Dalam aktivitas sehari-hari sebagai Perusahaan tambang, to implement thorough risk management in order to
Perseroan mewajibkan penerapan manajemen risiko provide benefit to the Company and stakeholders. In
yang menyeluruh sehingga bermanfaat bagi Perseroan practice, the Company refers to applicable regulations
dan pemangku kepentingan. Dalam penerapannya, related to post-mining environmental management.
Perseroan mengacu pada peraturan yang berlaku terkait
pengelolaan lingkungan pasca tambang.

122 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Struktur dan Kedudukan Structure and Position

Divisi Manajemen Risiko bertanggung jawab langsung The Risk Management Division directly answers to
kepada Direktur Utama dan bekerja erat dengan the President Director and works closely with the
Komite Manajemen Risiko. Divisi Manajemen Risiko Risk Management Committee. The Risk Management
dipimpin oleh Project Management Officer (PMO) & Risk Division is led by Project Management Officer (PMO) &
Management General Manager dan didukung oleh tim Risk Management General Manager and supported by
manajemen risiko yang telah berpengalaman di industri risk management team that has experienced in similar
sejenis dan bekerja secara objektif dan independen. industry and work objectively and independently. The
Sementara, untuk menjaga kesinambungan pengetahuan employees of the Risk Management Division are provided
dan keahlian di bidang pemeriksaan, karyawan Divisi with adequate training activities to keep abreast with
Manajemen Risiko dibekali dengan kegiatan pelatihan new knowledge and expertise skills in risk investigations.
yang memadai. Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi In accordance with the Decree of the Board of Directors
tertanggal 8 Desember 2017, Fareza Deshandi ditunjuk dated December 8th, 2017, Fareza Deshandi was
sebagai kepada Divisi Manajemen Risiko. appointed as the Head of Risk Management Division.

Piagam Divisi Manajemen Risiko Charter of Risk Management Division

Dalam pelaksanaan kerjanya, Divisi Manajemen Risiko In the implementation of its duties, Risk Management
Perseroan mengacu pada Piagam Divisi Manajemen Division refers to the Charter of the Risk Management
Risiko yang saat ini sedang dalam proses penyusunan. Division. The Charter contains the procedures of duties,
Piagam atau Pedoman Kerja tersebut berisi tata laksana responsibilities, and authority of all members of the Risk
tugas, tanggung jawab serta wewenang yang melekat Management Division.
pada seluruh anggota Divisi Manajemen Risiko.

Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

• Menyusun laporan Profil Risiko Perseroan secara • Prepare periodical Risk Profile of the Company
berkala dan menyampaikannya kepada Dewan and submit it to the Board of Directors and Risk
Direksi dan Komite Manajemen Risiko. Management Committee.
• Memantau posisi Risiko Perseroan secara korporat, • Monitor the Company’s Risk positions in a corporate
per jenis Risiko dan Risiko per Aktivitas fungsional manner, type of Risks and Risks in each Functional
yang antara lain dapat dituangkan dalam bentuk Activity, which can be set out in the form of Risk
Pemetaan Risiko (Risk Mapping/Risk Matrix). Mapping (Risk Matrix).

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 123
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

• Memberikan masukan kepada Komite Manajemen • Provide input to the Risk Management Committee
Risiko mengenai besaran atau maksimum Eksposur regarding the amount or maximum Risk Exposure to
Risiko untuk dimasukkan ke dalam Rencana Kerja be incorporated into the Work Plan and Budget of
dan Anggaran Perusahaan. the Company.
• Memberikan usulan kepada Komite Manajemen Risiko • Provide other recommendations to the Risk
perihal Risk Appetite dan Risk Tolerance Perusahaan Management Committee concerning Risk Appetite
berdasarkan masukan dari masing-masing Divisi. and Risk Tolerance of the Company based on input
from each Division.
• Memberikan rekomendasi kepada Komite Manajemen • Provide recommendations to the Risk Management
Risiko. Committee.
• Melakukan pengkajian terhadap risiko-risiko pada • Review the Risks on proposals of Specific Business
usulan Aktivitas/Transaksi Usaha tertentu apabila Activity/Transaction if deemed necessary by the
dipandang perlu oleh Dewan Direksi dan Komite Board of Directors and the Risk Management
Manajemen Risiko. Committee.
• Melakukan dokumentasi yang memadai untuk • Conduct adequate documentation for the Internal
keperluan Pengendalian Internal. control purposes.
• Mengkaji secara berkala kecukupan dan kelayakan • Periodically review adequacy and feasibility
dari Kebijakan, Pedoman, dan Strategi Penerapan of Policies, Guidelines and Strategies of Risk
Manajemen Risiko, serta menyampaikan rekomendasi Management Implementation, as well as submit
perubahan kepada Komite Manajemen Risiko. recommendation of changes to the Risk Management
Committee.
• Memantau pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko • Monitor the implementation of Risk Management
yang telah ditetapkan oleh Komite Manajemen Risiko. policy as determined by the Risk Management
Committee.
• Melakukan evaluasi terhadap proses Manajemen • Evaluate the Risk Management process to ensure
Risiko guna memastikan bahwa proses pengelolaan that the Risk management process has been well
Risiko telah dilaksanakan dengan baik. implemented.
• Mengembangkan kompetensi sumber daya manusia • Develop human resources competencies related to
yang terkait dengan Manajemen Risiko. Risk Management.

MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT

Dalam menjalankan kegiatan operasional dan usahanya, In carrying out its operational and business activities, the
Perseroan menyadari bahwa selalu ada ketidakpastian Company is firmly aware that there is always uncertainty
yang dapat menghambat usaha yang dijalankan. Kondisi that can disrupt its business. The aforementioned
ketidakpastian tersebut menyebabkan adanya paparan uncertainty leads to risk exposure. Therefore, risks
risiko. Oleh karenanya, risiko merupakan aspek yang are an aspect that must be carefully considered in the
harus diperhitungkan dengan saksama dalam setiap Company’s every business process. These risks include
proses usaha Perseroan. Risiko tersebut dapat berupa risks that are under and beyond the Company’s control.
risiko yang berada di bawah kendali maupun risiko yang
berada di luar kendali Perseroan.

Manajemen risiko berfungsi untuk melindungi Perseroan Risk management aims to protect the Company from
dari risiko yang berdampak negatif terhadap pencapaian risks that have adverse impacts on efforts to achieve
tujuan Perseroan. Manajemen risiko juga diharapkan its corporate goals. Risk management is also expected
dapat memaksimalkan peluang, menciptakan dan to maximize opportunities, create and maintain a
mempertahankan lingkungan kerja yang kondusif, conducive work environment, nurture the investors’ and
membangun kepercayaan investor dan calon investor, prospective investors’ trust, increase shareholder value,
meningkatkan shareholder value, meningkatkan tata improve sound corporate governance, and integrate the
kelola Perseroan yang sehat dan mengintegrasi strategi Company’s strategy. Risk Management Policy provides
Perseroan. Kebijakan Manajemen Risiko memberikan recommendations on risk analysis based on the best
rekomendasi atas analisis risiko berdasarkan informasi information as a reference for the management’s
terbaik sebagai referensi bagi pengambilan keputusan strategic decision making. Risk analysis is prepared

124 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

strategis manajemen. Analisis risiko dibuat berdasarkan based on the Management’s request, as well as at the
permintaan Manajemen, maupun atas inisiatif pengelola initiative of the risk management manager to provide the
manajemen risiko untuk memberikan pandangan terbaik best view to internal stakeholders.
kepada pemangku kepentingan internal.

Roadmap Enterprise Risk Management (ERM) The Company’s Enterprise Risk Management
Perseroan (ERM) Roadmap

Stage 3
Stage 2
Stage 1
HABIT
Preparation INCREASING AND CULTURE
AWARENESS
Stage CAPABILITY
AND FRAMEWORK

2017 2018 2019 2020

• Compliance • Risk Management • People Behavior
• People Report and Tools • Risk Culture Drives to
• Risk Mapping • Loss Event Database Decision Making
• Risk Policy • Enterprise Risk • Risk Self Assessment
• Organization Risk Management
• Operational Risk • Risk Management
• Risk Profile Report
• Risk Management • Develop Risk Metrics
Report and Reporting
• On Going Risk

ISO 31000:2018 Sebagai Kerangka Kerja ISO 31000:2018 as the Company’s Risk
Manajemen Risiko Perseroan Management Framework

ISO 31000:2009 yang berisi prinsip-prinsip dan metode/ ISO 31000:2009 that contains principles and methods/
platform merupakan standar mutu di bidang manajemen platforms is a family of standards relating to risk
risiko yang berlaku secara internasional. management applicable at international level.

Perseroan menerapkan manajemen risiko sesuai dengan The Company implements risk management in
tiga pilar utama dalam ISO 31001:2009, yaitu Prinsip accordance with the three main pillars of ISO
Manajemen Risiko, Kerangka Kerja Manajemen Risiko, 31001:2009 namely the Risk Management Principles,
dan Proses Manajemen Risiko. Implementasi dilakukan Risk Management Framework, and Risk Management
terintegrasi sesuai dengan lingkungan dan proses bisnis Process. The aforementioned implementation is carried
serta disesuaikan dengan budaya, nilai dan visi Perseroan out in an integrated manner in accordance with the
sehingga tujuan manajemen risiko dapat dicapai. environment and business processes and adapted to the
Company’s culture, values and vision in order to achieve
the risk management objectives.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 125
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

ISO 31000:2009 MANAJEMEN RISIKO

ISO 31000:2009 RISK MANAGEMENT

PRINSIP MANAJEMEN RISIKO/RISK MANAGEMENT PRINCIPLES

1. Memberikan Nilai Tambah/To Provide Added Value.
2. Merupakan bagian terintegrasi dari proses organisasi/An integrated part of the organizational process.
3. Merupakan bagian dari pengambilan keputusan/A part of decision-making process.
4. Secara khusus untuk menangani ketidakpastian/Specifically designed to address uncertainty.
5. Bersifat sistematis, terstruktur dan tepat waktu/Systematic, structured, and in a timely manner.
6. Berdasarkan informasi terbaik yang tersedia/Based on the best available information.
7. Bersifat khas untuk tiap organisasi (tailored)/Tailored for each organization.
8. Mempertimbangkan faktor manusia dan budaya/Taking into account the human and cultural factors.
9. Harus transparan dan inklusif/Transparent and inclusive.
10. Bersifat dinamis, berkesinambungan dan tanggap terhadap perubahan/Dynamic, sustainable, and responsive
to changes.
11. Harus memfasilitasi terjadinya perbaikan dan peningkatan bagi organisasi/Facilitate the improvement
and enhancement of the organization.

KERANGKA KERJA UNTUK MENGELOLA RISIKO/RISK MANAGEMENT FRAMEWORK

Mandat dan Komitmen

Mandate and Commitment

Desain Kerangka Kerja

untuk Mengelola Risiko
Risk Management
Perbaikan Kerangka Kerja Manajemen Framework Design
Risiko secara Berkesinambungan Implementasi Manajemen Risiko
Continuous Improvement of Risk Risk Management Implementation
Management Framework
Pemantauan dan Mengkaji
ulang Kerangka Kerja
Framework Monitoring
and Review

PROSES MANAJEMEN RISIKO/RISK MANAGEMENT PROCESS

Menentukan Konteks
Context Determination
Consultation and Communication

Pemantauan dan Kaji Ulang

Konsultasi dan Komunikasi

Identifikasi Risiko
Monitoring and Review

Risk Identification

Analisis Risiko
Risk Analysis

Evaluasi Risiko
Risk Evaluation

Assessment Risiko
Risk Assessment

Penanganan Risiko
Risk Mitigation

126 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Implementasi ISO 31000:2009 Perseroan The Company’s ISO 31000:2009 Implementation

Perseroan mulai menerapkan manajemen risiko The Company started the gradual implementation of risk
berdasarkan ISO 31000:2009 secara bertahap pada management based on ISO 31000:2009 in 2018, starting
tahun 2018, dimulai dari kebijakan, komitmen dan mandat from policies, commitment and mandate, as well as risk
hingga proses manajemen risiko. Secara garis besar, management process. In general, the application of ISO
penerapan ISO 31000:2009 dijabarkan sebagai berikut: 31000:2009 is described as follows:
1. Mandat dan Komitmen 1. Mandate and Commitment
Mandat dan komitmen Direksi Perseroan The Board of Directors’ mandate and commitment
disusun sebagai bentuk komitmen Direksi untuk were prepared as a form of the Board of Directors’
memperhitungkan aspek risiko dalam setiap commitment to taking into account the risk aspect in
pengambilan keputusan. Mandat dan komitmen every decision-making process. The Board of Directors’
Direksi tersebut mengacu pada Prinsip Manajemen mandate and commitment refer to the Risk Management
Risiko sesuai ISO 31000:2009 dan telah dituangkan Principles according to ISO 31000:2009 and have been
dalam Piagam Manajemen Risiko Perseroan yang outlined in the Company’s Risk Management Charter that
telah diresmikan dan ditandatangani oleh seluruh was ratified and signed by all members of the Board of
anggota Direksi pada 28 Maret 2018. Directors on March 28th, 2018.

Piagam Manajemen Risiko tersebut dijadikan The Risk Management Charter serves as a foundation
sebagai landasan dan pedoman untuk mendukung and guideline to support the risk management
penerapan manajemen risiko di setiap proses usaha implementation in the Company’s every business
Perseroan. Pengelolaan risiko dilakukan dengan process. Risk management is carried out with high
penuh kesadaran yang tinggi didukung oleh tata awareness and enhanced by the Company’s and its
kerja Perseroan dan individu yang baik. employees’ distinguished working procedure.

2. Penyusunan Profil Risiko 2. Risk Profile Preparation

Profil risiko Perseroan disusun berdasarkan pada The Company’s risk profile was prepared based on
Proses Manajemen Risiko dalam ISO 31000:2009 the Risk Management Process in ISO 31000:2009
yang mencakup penetapan konteks, identifikasi, that includes risks context setting, identification,
analisis, evaluasi, penanganan dan pemantauan analysis, evaluation, management and monitoring.
risiko. Penetapan konteks dalam penyusunan profil In the preparation of risk profile, context setting
risiko dibatasi untuk Ongoing Business dan Business is limited to Ongoing Business and Business
Development yang berpotensi terjadi selama satu Development that may occur throughout the fiscal
tahun anggaran, baik yang memiliki dampak secara year, which affect financial, reputation, strategic,
finansial, reputasi, strategis, legal, dan aspek bisnis legal, and other business aspects. Risk owners as
lainnya. Risk owner sebagai first line defense the first line defense and front-line business units
dan satuan usaha (business unit) terdepan dalam in risk management identify risks and analyze risks
pengelolaan risiko melakukan identifikasi dan analisis in a qualitative and quantitative manner based on
risiko baik secara kualitatif maupun kuantitatif historical data and expert judgment.
berdasarkan data historis maupun expert judgment.

Langkah berikutnya dilakukan evaluasi risiko Afterward, risk evaluation is conducted based on the
berdasarkan hasil analisis sebelumnya untuk results of the previous analysis to determine whether
menentukan keputusan apakah perlu dilakukan it is necessary to conduct further risk management
penanganan risiko lebih lanjut dan jenis tindakan as well as the types of risk mitigation measures
mitigasi risiko yang diambil agar mampu mengatasi taken to deal with the causes of risk effectively and
penyebab risiko secara efektif dan efisien. Semua efficiently. All of these processes are documented in
proses tersebut didokumentasikan dalam Risk the Risk Register.
Register.

Risk Register yang telah disusun oleh risk owner The Risk Register prepared by risk owners is
ditinjau kembali dan hasilnya akan dikonsolidasi oleh reviewed and the results will be consolidated by
Tim Manajemen Risiko dan disampaikan kepada Top the Risk Management Team and submitted to Top
Management agar diputuskan Top Risk Perseroan Management in order to determine the Company’s

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 127
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

yang penting untuk diperhatikan, dikelola dan dicari Top Risks that require attention, management, and
solusi strategi mitigasinya. mitigation solution.

Pengelolaan Top Risk menjadi tanggung jawab Top Risks management is the responsibility of
Komite Pengawas Manajemen Risiko dan Direksi the Risk Management Oversight Committee and
melalui Departemen Manajemen Risiko. Dengan Board of Directors through the Risk Management
pengelolaan risiko yang baik, diharapkan dapat Department. Proper risk management is expected to
meningkatkan assurance dan memberi nilai tambah improve assurance and add value to the Company.
bagi Perseroan.

3. Monitoring dan Review 3. Monitoring and Review

Departemen Manajemen Risiko memastikan bahwa The Risk Management Department ensures that the
risk owner sebagai pemilik risiko melakukan tindakan Risk Owners perform mitigation actions according
mitigasi sesuai rencana yang telah ditetapkan to the predetermined plan and ensures the
dan memastikan proses mitigasi yang dilakukan implemented mitigation process reduce the scale
berdampak pada penurunan skala dampak, skala of the impact, the scale of probability, and scale of
probabilitas dan skala risiko. Hasil mitigasi risiko risk. Risk mitigation results will be included in risk
akan disusun dalam laporan progres mitigasi risiko mitigation progress report and reported during the
dan dilaporkan dalam Rapat Komite Pengawas Risk Management Oversight Committee’s Meeting
Manajemen Risiko setiap empat bulan. every four months.

Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan berjalan The Risk Management is implemented properly in
dengan baik karena ditunjang oleh struktur organisasi the Company as it is supported by an organizational
dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas. structure with clear duties and responsibilities.
Item Risiko dimasukan ke dalam key performance Starting in 2019, risk items have been included in the
indicator (KPI) semua departemen pada tahun 2019. key performance indicators (KPI) of all departments.
Hal ini diharapkan akan meningkatkan kapabilitas This is expected to increase the Company’s risk
pengelolaan risiko Perseroan. management capability.

Risiko-Risiko yang Dihadapi Perseroan Risks Faced by the Company

dan Pengelolaannya and Their Management

Risiko yang menjadi Fokus Focused Risks

1. Risiko Lingkungan Eksternal 1. External Environment Risk
a. Risiko Harga Batubara a. Coal Price Risk
Hasil kegiatan usaha Perseroan dan entitas The Company’s and subsidiaries’ business
anak sangat bergantung pada harga komoditas results are highly dependent on coal prices.
batubara. Harga batubara didasarkan pada The prices of coal are based on indexes or
indeks atau dinegosiasikan dengan mengacu negotiated with reference to the global coal
pada indeks batubara dunia, yang cenderung indexes, which tend to be cyclic in nature and
mengalami siklus dan dapat berfluktuasi can fluctuate significantly. In 2018, the prices
dengan signifikan. Pada 2018 harga batubara of coal were still relatively high and therefore
masih relatif cukup baik sehingga risiko ini tidak this risk did not have an adverse impact on the
berdampak negatif terhadap kinerja Perseroan Company’s performance in that year. While the
di tahun tersebut. Perseroan menyadari bahwa Company is fully aware that coal price risk is
risiko harga batubara di luar kontrol sehingga beyond its control and therefore cannot be
tidak dapat dilakukan mitigasi atas risiko mitigated, cost efficiency is carried out to keep
tersebut, namun untuk menjaga agar Perseroan the Company in a good condition.
tetap dalam kondisi yang baik maka dilakukan
efisiensi biaya.
b. Risiko Perubahan Regulasi b. Regulatory Risk
Industri batubara diatur oleh Peraturan The coal industry is regulated by Government
Pemerintah maupun Undang Undang. Setiap Regulation and the Law. Any change to
perubahan terhadap kebijakan pemerintah, government’s policies, such as royalties,

128 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

seperti royalti, Domestic Market Obligation Domestic Market Obligation (DMO), et cetera,
(DMO), dan sebagainya akan berpengaruh will affect the Company’s performance. The
terhadap kinerja Perseroan. Perseroan terus- Company therefore consistently evaluates the
menerus melakukan evaluasi terhadap possibility of the aforementioned risk arising,
kemungkinan munculnya risiko ini, dan telah and has prepared various steps to mitigate it.
mempersiapkan langkah-langkah yang
diperlukan untuk memitigasinya.
c. Risiko Reputasi c. Reputation Risk
Apabila kegiatan operasional tidak berjalan If operation activities did not go as planned and
sesuai rencana dan berdampak negatif pada isu- had a negative impact on sensitive economic
isu sensitif di masyarakat (ekonomi dan sosial), and social issues in the community, a risk might
maka akan muncul risiko yang berdampak arise that would have an adverse impact on the
buruk terhadap citra/reputasi Perseroan, Company’s image/reputation, both in the eyes
baik di mata masyarakat sekitar wilayah of the communities around the mining areas,
tambang, pemerintah wilayah setempat, local administrations, investors and the general
investor dan publik. Perseroan melakukan public. The Company mitigates reputation
mitigasi risiko reputasi dengan menjalankan risk by running its operations based on strict
kegiatan operasional dengan berdasarkan standard operating procedures, as well as
standar prosedur, pengawasan dan kebijakan supervision and operational policies.
operasional yang ketat.

2. Risiko Operasional 2. Operational Risk

Dalam menjalankan usahanya, Perseroan dan entitas In running its business, the Company and subsidiaries
anak dihadapkan dengan berbagai risiko operasional are exposed to various operational risks that may
yang mungkin terjadi dan berdampak signifikan. arise and have a significant impact. The operational
Risiko operasional yang telah diidentifikasi adalah risks that have been identified are as follows:
sebagai berikut:
a. Health, Safety Environment (HSE) a. Health, Safety Environment (HSE)
Risiko HSE yang dihadapi oleh Perseroan antara HSE risk faced by the Company includes
lain berupa; kesehatan karyawan sebagai akibat employees’ health as a result of degenerative
penyakit degeneratif yang dapat berdampak diseases that can lead to death, workplace
pada kematian, kecelakaan di tempat kerja accidents caused by humans and machine
akibat faktor manusia dan mesin, serta factors, as well as environmental pollution such
pencemaran lingkungan seperti pembuangan as waste disposal and fuel spills.
limbah dan tumpahan bahan bakar.
b. Gangguan Produksi b. Production Disruption
Risiko gangguan produksi merupakan risiko Production disruption risk is a risk arising from
yang disebabkan oleh faktor alam, proses natural, process and human factors. Production
dan manusia. Risiko gangguan produksi yang disruption risk faced by the Company includes
dihadapi oleh Perseroan, yaitu longsor di landslide in the mining area, flooding in the
area tambang, banjir di area tambang dan mining area, and damage to the hauling road.
kerusakan jalan hauling. Perseroan melakukan The Company mitigates this risk by running its
mitigasi risiko tersebut dengan menjaga proses mining operation in accordance with the SOP
penambangan sesuai SOP dan melakukan and regularly repairing the hauling road.
perbaikan jalan hauling secara rutin.
c. Perubahan Kualitas Batubara c. Change in Coal Quality
Kandungan batubara dapat mengalami Coal content can change the moment coal
perubahan sejak batubara diangkut dari pit is transported from the pit to the stockpile,
ke stockpile, selama penimbunan di stockpile, during stockpiling, until it reaches the point of
hingga sampai pada titik penjualan sesuai sale as agreed by the buyers. These changes
yang disepakati bersama pembeli. Perubahan are caused by atmospheric conditions such
tersebut disebabkan oleh kondisi atmosfer as humidity level, coal temperature that
seperti tingkat kelembaban, suhu batubara yang causes self-combustion and contamination of
meniumbulkan self-combustion dan terjadi foreign matter during the whole process. The
kontaminasi dari benda asing selama proses Company mitigates this risk by limiting the

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 129
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

tersebut berlangsung. Perseroan melakukan stock according to the quality and capacity of
mitigasi risiko tersebut dengan melakukan the stockpile, spraying chemicals and installing
pembatasan stok sesuai kualitas serta kapasitas metal detectors to identify foreign body
stockpile, melakukan penyemprotan bahan contamination.
kimia dan memasang metal detector untuk
mengidentifikasi kontaminasi benda asing.

d. Ketergantungan kepada kontraktor d. Dependency on Contractors

Perseroan menghadapi risiko ketergantungan The Company faces the risk of dependency on
kepada kontraktor sebagai akibat kerusakan, contractors as a result of malfunction, failure,
kegagalan, atau hambatan operasional pada or operational constraints on equipment or
peralatan atau mesin yang dioperasikan machinery operated by contractors, labor
oleh kontraktor, perselisihan tenaga kerja disputes and the mining operational dispute
dan terjadi dispute (sengketa) operasional with the Company. The Company mitigates
penambangan dengan Perseroan. Perseroan this risk by monitoring and maintaining good
melakukan mitigasi risiko ini dengan melakukan relationships with contractors.
pengawasan dan menjaga hubungan yang baik
dengan kontraktor.

e. Fasilitas dan Infrastruktur e. Facilities and Infrastructures

Risiko fasilitas dan infrastruktur merupakan The facilities and infrastructures risk is a risk
risiko terkait dengan kegiatan operasional dan associated with the Company’s operational
prasarana Perseroan, antara lain kerusakan activities and infrastructures, including damage
pada Coal Handling Facility (CHF), jembatan to the Coal Handling Facility (CHF), bridges
dan jalan hauling yang berdampak pada and hauling roads that leads to the cessation of
terhentinya kegiatan operasional. Perseroan Company’s operations. The Company mitigates
melakukan mitigasi risiko ini dengan melakukan this risk by carrying out routine maintenance of
perawatan secara rutin terhadap CHF, jembatan CHF, bridges and roads owned by the Company.
serta jalan yang dimiliki oleh Perseroan.

130 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

3. Risiko Fungsi Support 3. Support Function Risks

a. Risiko Keuangan a. Financial Risk
Risiko keuangan merupakan risiko terkait Financial risk is a risk associated with business
dengan kegiatan usaha antara lain akunting, arus activities, including accounting, cash flow,
kas, royalty, perencanaan dan penganggaran royalty, planning and budgeting, and operations
serta operasional yang mengakibatkan kerugian that result in losses that adversely affect the
yang berdampak negatif kepada keuangan Company’s finances. Financial risk that may
Perseroan. Risiko keuangan yang mungkin arise and affect the Company’s performance
terjadi dan dapat berdampak pada kinerja is the fluctuations in foreign exchange rates.
Perseroan yaitu fluktuasi nilai tukar mata uang In an effort to mitigate this risk, the Company
asing. Dalam upaya melakukan mitigasi atas hedged its US Dollar reserves in accordance
risiko tersebut, Perseroan melakukan hedging with the Company’s financing needs.
atas cadangan mata uang US Dollar yang
dimiliki Perseroan sesuai dengan kebutuhan
pembiayaan operasional Perseroan.
b. Permasalahan Masyarakat Setempat b. Local Community Issues
Risiko permasalahan masyarakat setempat The risk of local community issues faced by
yang dihadapi Perseroan yang disebabkan oleh the Company is arising from the relocation of
adanya relokasi penduduk, pembebasan lahan, the population, land acquisition, environmental
pencemaran lingkungan dan sebagainya yang pollution, et cetera, which lead to public
berdampak pada demo masyarakat, penutupan rallies, mine road closures, and lawsuits. These
jalan tambang dan gugatan. Kondisi tersebut conditions have a negative and significant
berdampak negatif dan signifikan terhadap impact on the Company’s operations, finance,
operasional, keuangan, kinerja usaha dan business performance and business prospects.
prospek usaha Perseroan. Mitigasi risiko ini This risk is mitigated by continuously
dilakukan dengan cara melakukan pendekatan approaching the communities around the
kepada masyarkat disekitar lokasi tambang mining sites through CSR programs that reach
secara berkesinambungan melalui program their intended target.
CSR yang tepat sasaran.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 131
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Efektivitas Manajemen Risiko Risk Management Effectiveness

Dalam pelaksanaannya, kebijakan manajemen risiko In practice, risk management policy provides
memberikan rekomendasi atas analisis risiko berdasarkan recommendation on risk analysis based on best
informasi terbaik yang ada untuk menunjang pengambilan information available to support decision-making by the
keputusan oleh manajemen yang bersifat strategis yang management on strategic matters in accordance with
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations. Analysis on risk is
Analisis terhadap risiko dibuat berdasarkan permintaan created upon request of the management or initiative of
manajemen maupun atas inisiatif pengelola manajemen the risk management unit to provide opinion to related
risiko untuk memberikan pandangan kepada pemangku internal stakeholders to deliver added value. Risk analysis
kepentingan internal terkait agar dapat memberikan nilai related to the company’s strategic project is executed
tambah. Analisis risiko terkait proyek strategis perusahaan to complement the Company’s strategy in performing
dilakukan sebagai pelengkap dalam melakukan proses selection process, priority determination, and balancing
seleksi, prioritas dan balancing inisiatif portofolio strategis of strategic portfolio initiative of the Company. Risk
Perseroan. Pengelola manajemen risiko juga menangani management also manages uncertainty factor in the
faktor ketidakpastian pada Rencana Jangka Panjang Company’s long- and short-term risk factors in overall
Perseroan dan faktor risiko, baik jangka panjang maupun risk management policy.
jangka pendek pada seluruh kebijakan manajemen risiko.

Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengelolaan Evaluation on Risk Management System

Manajemen Risiko Effectiveness
Implementasi Sistem Manajemen Risiko di Perseroan Risk Management System implementation in the
mengacu pada Standard Operational Procedure (SOP) Company refers to Standard Operating Procedure (SOP)
dan mensosialisasikan ke seluruh unit kerja agar memiliki and disseminates it to all work units so that they have the
persepsi dan pemahaman yang sama. same perception and understanding.

Perkara Hukum Litigation

Hingga 31 Desember 2018, tidak terdapat perkara As of 31 December 31st, 2018, there was no significant
hukum yang melibatkan Perseroan, entitas anak, Dewan legal case involving the Company, subsidiaries, the
Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat serta current members of the Board of Commissioners and
berdampak kepada reputasi dan kinerja Perseroan. the Board of Directors, and affecting the Company’s
reputation and performance.

Sanksi Administratif Administrative Sanction

Di tahun 2018, Perseroan mendapatkan sanksi In 2018, the Financial Services Authority imposed
administratif dari Otoritas Jasa Keuangan akibat an administrative sanction on the Company due to
keterlambatan penyampaian Laporan Tahunan 2017 the late submission of the 2017 Annual Report to the
kepada lembaga tersebut. Sebagai Entitas Hukum yang aforementioned institution. As a compliant legal entity,
tunduk terhadap peraturan yang berlaku, Perseroan telah the Company had fulfil all of its obligations and uphold
menjalankan semua kewajiban dan memenuhi tanggung its responsibility related to the aforementioned lapse.
jawabnya terkait keterlambatan tersebut.

Kode Etik Code of Conduct

Perseroan menerapkan standar etika kerja yang diatur The Company has applied work ethic standards
dalam Peraturan Perseroan dengan mengacu kepada regulated by the Company Rules by referring to Laws
Undang-undang maupun Peraturan Pemerintah or other Government Regulations. The Company Rules
lainnya. Peraturan Perseroan secara periodik dilakukan are periodically amended and updated in accordance
penyesuaian dan pembaharuan, menyesuaikan dengan with the changes in prevailing Laws or Government
Undangundang maupun Peraturan Pemerintah yang Regulations, which is disseminated to and explained
berlaku, dan disosialisasikan serta diinternaslisasikan to all employees of the Company to be carried out
kepada seluruh karyawan Perseroan agar dijalankan continuously and responsibly, under internal mechanism
secara berkesinambungan dan konsekuen, dengan called Disciplinary Commission.
mekanisme internal yang disebut Komisi Disiplin.

132 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Adapun sepanjang 2018 upaya penegakan hukum Throughout 2018, the enforcement of code of ethics is
terhadap kode etik sebagai berikut: as follows:

PHK
Perusahaan Surat Peringatan 1 Surat Peringatan 2 Surat Peringatan 3
Employment
Company 1st Reprimand Letter 2nd Reprimand Letter 3rd Reprimand Letter
Termination
Perseroan
Company 14 4 2 1

Entiitas Anak
Subsidiary 23 4 4 5

Total 37 8 6 6

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM

Perseroan menerapkan standar yang tinggi dalam The Company applies high standard in its business
operasional bisnisnya serta menjalani kepatuhan operations and complies with the prevailing laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. Therefore, the Company encourages all
Oleh karena itu, Perseroan mempersilakan kepada relevant internal parties in the Company to report any
semua pihak terkait yang ada dalam internal Perseroan action/conduct/event related to fraud, violation of law,
untuk melaporkan perbuatan/perilaku/kejadian yang company’s regulation and code of conduct, as well as the
berhubungan dengan tindakan kejahatan (fraud), occurrence of conflict of interest from the Company’s
pelanggaran terhadap hukum, peraturan perusahaan, internal party. Such access is provided to improve
kode etik, dan benturan kepentingan yang dilakukan oleh the implementation of Good Corporate Governance.
pelaku di internal Perseroan. Akses tersebut diberikan Therefore, whistleblowing system is an effective system
untuk mendukung pelaksanaan Good Corporate to disclose violation in the operations of the Company.
Governance supaya menjadi lebih baik. Dengan demikian,
pelaporan pengaduan (whistleblowing) menjadi sarana
yang efektif untuk mengungkap pelanggaran yang
terjadi dalam operasional Perusahaan.

Tata Cara Penyampaian Procedures of Submitting

dan Pengelolaan Laporan and Managing Reports

Mekanisme pelaporan menggunakan skema khusus The reporting mechanism uses a special scheme where
yang disampaikan kepada atasan terkait dan disertakan the report is submitted to relevant superiors with a copy to
tembusan ke bagian Internal Audit Perseroan serta the Company’s Internal Audit Unit and Human Resources
Human Resources (HR) dengan menggunakan Department by using email or other media available to
fasilitas email ataupun media yang disediakan untuk facilitate the process. To ensure the confidentiality of the
memfasilitasi proses tersebut. Untuk menjamin pelapor whistleblower, the Company through the management
pelanggaran, Perseroan melalui manajemen akan will provide protection by keeping the confidentiality
memberi perlindungan dengan menjaga kerahasiaan of the whistleblower and the reported case. Therefore,
identitas pelapor dan perkara yang dilaporkannya. every employee is expected not to be discouraged to
Berdasarkan hal ini, semua karyawan tidak merasa takut report any action or information containing violations/
untuk melaporkan tindakan atau informasi yang dinilai deviations.
mengandung pelanggaran/ penyimpangan.

Hingga akhir tahun 2018, Perseroan tidak menerima As of the end of 2018, the Company did not receive any
adanya pelaporan pelanggaran dari pihak manapun. Hal violation report from any party. This demonstrates the
ini menunjukan komitmen Perseroan dalam mematuhi Company’s commitment to comply with the prevailing
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku laws and regulations and effective implementation of
serta mengimplementasikan prinsip-prinsip tata kelola good corporate governance principles in conducting
perusahaan yang baik dalam menjalankan kegiatan business activities in the mining sector.
usaha di bidang pertambangan.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 133
134 Laporan Tahunan 2018
PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 06

Profil
Perusahaan
Company Profile

Didukung oleh infrastruktur yang terintegrasi antara kegiatan

eksplorasi hulu hingga hilir milik BDMS sebagai entitas anak,
Perseroan memproduksi batubara berkualitas tinggi dengan
medium CV (low ash-low sulfur) yang sangat diminati oleh pasar
internasional berkat karakteristiknya yang lebih ramah lingkungan.
Supported by subsidiary BDMS’ integrated infrastructure for upstream exploration
and downstream activities, the Company produces high quality coal with medium CV
(low ash-low sulfur) most favored by the global market due to its more environmentally
friendly characteristics.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 135
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Informasi Perseroan
Corporate Information

Nama / Name Kode Saham / Ticker Symbol

PT Mitrabara Adiperdana Tbk MBAP

Tanggal Akta Pendirian / Date of Establishment Bidang Usaha / Line of Business

29 Mei 1992 Pertambangan Batubara
May 29th, 1992 Coal Mining

Dasar Hukum Pendirian / Alamat / Address

Legal Basis of Establishment Grha Baramulti, Komplek Harmoni Plaza, Blok A-8
Akta Nomor 34 tanggal 29 Mei 1992 yang dibuat Jl. Suryopranoto No. 2
dihadapan Notaris Pengganti Hendrik Hondo Jakarta Pusat 10130
berkedudukan di Jakarta, dan diperbaiki dengan
Akta Nomor 9 tanggal 12 Oktober 1992, yang dibuat Website
dihadapan Notaris Haji Abdul Kadir Usman yang
[Link]
berkedudukan di Jakarta
Deed No. 34 dated May 29th, 1992, prepared before
Hendrik Hondo, Substitute Notary, domiciled Email
in Jakarta, and amended by Deed No. 9 dated corsec@[Link]
October 12th, 1992, prepared before Haji Abdul Kadir
Usman, Notary, domiciled in Jakarta.
Nomor Telepon / Phone Telephone
+6221 6385 6211
Tanggal Pencatatan Saham /
Date of Share Listing
Nomor Fax / Fax Number
10 Juli 2014
July 10th, 2014 +6221 6385 2326

136 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Sekilas Perseroan
Company in Brief

PT Mitrabara Adiperdana Tbk merupakan perusahaan PT Mitrabara Adiperdana Tbk is a coal mining company
pertambangan batubara yang didirikan pada tanggal established on May 29th, 1992, and holds coal mining
29 Mei 1992 serta memiliki izin usaha pertambangan license with coal mining license area in Malinau Regency,
batubara dan wilayah izin usaha pertambangan di North Kalimantan (formerly East Kalimantan).
Kabupaten Malinau, Kalimantan Utara (dahulu Kalimantan
Timur).
Supported by subsidiary BDMS’ integrated infrastructure
Didukung oleh infrastruktur yang terintegrasi antara for upstream exploration and downstream activities,
kegiatan eksplorasi hulu hingga hilir milik BDMS sebagai the Company started its coal production in 2008. The
entitas anak, Perseroan memulai produksi pada tahun Company’s mainstay product is high quality coal with
2008. Produk unggulan Perseroan adalah batubara medium CV (low ash-low sulfur) most favored by the
berkualitas tinggi dengan medium CV (low ash-low global market due to its more environmentally friendly
sulfur) yang sangat diminati oleh pasar internasional characteristics.
berkat karakteristiknya yang lebih ramah lingkungan.

Sebagai salah satu strategi Perseroan dalam melakukan As part of its strategy to develop its business, in 2014
pengembangan usahanya, pada tahun 2014 Perseroan the Company conducted initial public offering by listing
melaksanakan penawaran umum saham perdana its shares on the Indonesia Stock Exchange under the
dengan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia name PT Mitrabara Adiperdana Tbk with “MBAP” ticker
menggunakan nama PT Mitrabara Adiperdana Tbk symbol. The proceeds from the initial public offering
dengan kode bursa “MBAP”. Dana yang diperoleh dari were utilized to enhance the Company’s operations such
penawaran umum perdana tersebut dimanfaatkan untuk as port facilities development and the operation of coal
menunjang kegiatan operasional Perseroan seperti handling facilities by BDMS.
pengembangan fasilitas pelabuhan dan pengoperasian
fasilitas penanganan batubara (coal handling facilities)
yang dioperasikan oleh BDMS.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 137
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Visi dan Misi

Vision and Mission

“Menjadi korporasi terkemuka berbasis

VISION

energi yang berkelanjutan, berstandar

kualitas kelas dunia dan berkontribusi
VISI

terhadap pembangunan masyarakat.”

“ To be a leading corporation with sustainable energy basis,

having world-class quality standard and to contribute to
community development.”

138 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

MISI MISSION

- Mengembangkan usaha berbasis energi

yang ramah lingkungan;
- Menyediakan produk berkualitas dan
berorientasi kepada kepuasan pelanggan;
- Meningkatkan nilai perusahaan yang
berkelanjutan;
- Menerapkan tata kelola perusahaan
berstandar kelas dunia;
- Mewujudkan tanggung jawab sosial dengan
menumbuhkan ekonomi masyarakat setempat;
- Membangun kompetensi sumber daya
manusia dan budaya organisasi yang unggul.

- To develop enviro-friendly energy business activities;

- To provide good quality product and focus on customer
satisfaction;
- To increase sustainable enterprise value;
- To implement a world class Good Corporate Governance;
- To implement corporate social responsibility by developing
the local economy;
- To build high competence human resources and excellent
organization culture.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 139
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Tonggak Sejarah Perseroan 2009

Corporate Milestones
Mitrabara memperoleh Izin Usaha Pertambangan
(IUP) Operasi Produksi sebagai penyesuaian dengan
UU No. 4 tahun 2009 tentang Pertambangan
Mineral dan Batubara.

Mitrabara obtained its Mining Business Permit (IUP)

for Production Operations in compliance with the
Law No. 4/2009 on Mineral and Coal Mining.

2003
Mitrabara memperoleh KP
eksploitasi.

Mitrabara obtained its

exploitation mining concession.

1992
Mitrabara didirikan di Jakarta
Pusat sebagai perusahaan
pertambangan batubara.

Mitrabara was established in

Central Jakarta as a coal mining
company.

Mitrabara dan BDMS

mendapatkan sertifikat Clean
and Clear dari Direktorat
Jenderal Mineral dan Batubara.

Mitrabara and BDMS obtained

Clean and Clear Certificate from
the Directorate General
of Minerals and Coal.

Mitrabara memulai
penambangan batubara. 2012
Mitrabara commenced its coal
mining operations.
Mitrabara memperoleh kuasa
pertambangan (KP) eksplorasi.
2008
Mitrabara obtained its
exploration mining concession.

1995

140 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

2015
Mitrabara mendirikan
2018
entitas anak MME untuk
2013 proyek pembangkit Mitrabara meningkatkan
tenaga biomassa dan kepemilikan sahamnya pada DBU
MHL untuk proyek menjadi sebesar 26%.
Mitrabara mengakuisisi 99,995%
perkebunan energi dan
saham BDMS.
pengusahaan hutan. Mitrabara increased its share
Mitrabara acquired 99.995% ownership in DBU to 26%.
Mitrabara established
of BDMS shares.
subsidiaries MME for
biomass power plant
project and MHL for
energy plantation and
forestry concession
project.

Mitrabara melakukan penawaran

umum perdana di Bursa Efek
Indonesia.

Mitrabara conducted initial

public offering on the Indonesia
Stock Exchange.
Mitrabara mengakuisisi
13,33% saham di DBU,
2014 sebuah perusahaan
yang bergerak di bidang
pertambangan batubara
yang terletak di Kabupaten
Mitrabara mengakuisisi CTS Muara Enim, Provinsi
dan bekerja sama dengan Sumatera Selatan.
ENGIE Global Development BV
serta PT Tritama Mitra Lestari Mitrabara acquired 13.33%
untuk pengembangan proyek share in DBU, a company
pembangkit listrik tenaga surya. engaged in coal mining
business located in Muara
Mitrabara acquired CTS and Enim Regency, South
collaborated with ENGIE Global Sumatera Province.
Developments BV and PT
Tritama Mitra Lestari to develop
solar power plant project.
2017
2016

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 141
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Bidang Usaha
Line of Business

Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the 2. Kegiatan Usaha Penunjang
Perseroan, ruang lingkup kegiatan Company’s Articles of Association, yaitu sarana penunjang
Perseroan adalah sebagai berikut: the Company’s lines of business are kegiatan usaha pertambangan
as follows: dan konsultasi bidang
pertambangan
1. Core Business Perseroan bekerja sama dengan
1. Kegiatan Usaha Utama kontraktor pertambangan
a. Conducting business in
a. Menjalankan dan yang bertanggung jawab atas
mining sector in accordance
melakukan usaha dalam kegiatan operasi penambangan
with the permit issued by
sektor pertambangan tanah buangan (overburden),
the government as well
sebagaimana diizinkan pengadaan transportasi,
as prevailing regulations,
oleh pemerintah dan serta penyediaan peralatan
including coal drying;
sepanjang diperbolehkan pertambangan, bahan-bahan,
oleh peraturan yang berlaku, dan suku cadang sesuai dengan
termasuk pengeringan kewajibannya masing-masing,
batubara; khususnya untuk menunjang
b. Conducting business in
kegiatan produksi batubara
b. Menjalankan dan melakukan industrial sector; Perseroan.
usaha dalam sektor industri;
c. Conducting business in
c. Menjalankan dan melakukan trading sector, including 2. Supporting Business
usaha dalam sektor domestic trading, inter- namely mining supporting
perdagangan, termasuk island, export-import, infrastructure and mining
perdagangan dalam negeri, wholesale trading, consultation
inter-insulair, ekspor dan The Company partners with
impor, perdagangan besar, mining contractors responsible
pemasok dan distributor atas for overburden removal,
jenis barang apapun; transportation procurement,
d. Conducting business as well as mining equipment,
d. Menjalankan dan melakukan in construction sector. materials, and spare parts
usaha dalam sektor supplying and distributing provision in accordance with
konstruksi. any type of goods; their respective obligations,
particularly in supporting the
Company’s coal production
activities.

142 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Produk dan Jasa

Products and Services

Wilayah izin usaha pertambangan Perseroan dan BDMS terletak

di Desa Loreh, Kecamatan Malinau Selatan, Kabupaten Malinau,
Provinsi Kalimantan Utara (dahulu Kalimantan Timur) dengan
luas masing-masing sebesar 1.930 Ha dan 1.030 Ha.

The Company’s and BDMS’ coal mining license areas are located
in Loreh Village, South Malinau Sub-district, Malinau Regency,
North Kalimantan (formerly East Kalimantan) Province, covering
areas of 1,930 Ha and 1,030 Ha respectively.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 143
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Struktur Organisasi
Organizational Structure

BOARD OF COMMISSIONERS

President Commissioner: Yo Angela Soedjana

Vice President Commissioner: Fumitake Uyama
AUDIT COMMITTEE Independent Commissioner: Abdullah Fawzy Siddik

Head of Committee: Abdullah Fawzy Siddik

Member: Fransiscus Alip
Member: Dini Rosdini

NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE

Head: Abdullah Fawzy Siddik

Member: Yo Angela Soedjana
Member: Fumitake Uyama
Member: RR Assistia Semiawan
Member: David Harlo Herdi

PRESIDENT DIRECTOR

Widada

DIRECTOR INDEPENDENT DIRECTOR

Ir Syadaruddin Richard Pardede

GENERAL MANAGER TECHNICAL GENERAL MANAGER

OPERATIONAL ADVISOR FINANCE AND ACCOUNTING

Dani Prastiadi N/A Handry Junus

144 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

RISK MANAGEMENT COMMITTEE

Head of Committee: Abdullah Fawzy Siddik

Member: Yo Angela Soedjana
Member: Masanori Sugino
Member: Dini Rosdini

CODE OF CONDUCT COMMITTEE

Head of Committee: Richard Pardede

Vice President Head of Committee: Helmy Paramaditya
Member: Budhi Ishak
Member: David Harlo Herdi
Member: Dani Prastiadi

VICE PRESIDENT DIRECTOR

Shinichi Naruuchi

FINANCE AND ACCOUNTING CORPORATE INTERNAL

ADVISOR SECRETARY AUDIT

Wong Yew Weng Chandra Lautan Andi Indratno

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 145
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile

YO ANGELA SOEDJANA
Komisaris Utama
President Commissioner

(Mei 2018-sekarang) | (May 2018-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 49 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Yo Angela Soedjana diangkat menjadi Komisaris Utama berdasarkan keputusan Rapat

Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 21 Mei 2018. Beliau merupakan sosok
wanita profesional yang kaya pengalaman di bidangnya. Sebelumnya Yo Angela
Soedjana pernah menjabat sebagai Direktur PT Baradinamika Mudasukses (2014-
2016), Direktur Perseroan (2011-2016), General Manager PT Hasil Bumi Kalimantan
(2008-2010), serta Akuntan di Mondial Orient Limited (1992-2005).

Yo Angela Soedjana was appointed as President Commissioner in accordance with

resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 21st, 2018.
She is a professional with extensive experience in her field of expertise. Previously Yo
Angela served as Director of PT Baradinamika Mudasukses (2014-2016), Director of
the Company (2011-2016), General Manager of PT Hasil Bumi Kalimantan (2008-2010),
and Accountant at Mondial Orient Limited (1992-2005).

FUMITAKE UYAMA
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner

(Mei 2017-sekarang) | (May 2017-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Jepang

Usia | Age : 58 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jepang

Fumitake Uyama menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan berdasarkan keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 23 Mei 2017. Beliau berpengalaman
lebih dari 30 tahun di bidangnya. Fumitake Uyama merupakan lulusan Okayama University,
Jepang, pada tahun 1983, kemudian berhasil memperoleh gelar Master of Science dari Okayama
University pada tahun 1985. Beliau saat ini bekerja di Idemitsu Kosan Co., Ltd, menjabat sebagai
Deputy General Manager, Coal Business Department. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai
Vice President, Business Support, Idemitsu Petroleum Norge di Norwegia. Fumitake Uyama juga
memegang beberapa posisi strategis selama bertugas di Saskatoon dan Calgary, Kanada.

Fumitake Uyama was appointed as the Company’s Vice President Commissioner in accordance
with the resolution the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 23rd, 2017. He
has more than 30 years of experience in his field of expertise. Fumitake Uyama was a graduate
of Okayama University, Japan, in 1983, and earned his Master of Science degree from Okayama
University in 1985. He currently works in Idemitsu Kosan Co., Ltd, as Deputy General Manager,
Coal Business Department. Previously he served as Vice President, Business Support, Idemitsu
Petroleum Norge in Norway. Fumitake Uyama also held several strategic positions during his
service in Saskatoon and Calgary, Canada.

146 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

ABDULLAH FAWZY SIDDIK

Komisaris Independen
Independent Commissioner

(Mei 2016-sekarang) | (May 2016-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 65 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Abdullah Fawzy Siddik diangkat menjadi Komisaris Independen sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa tanggal 19 Mei 2016. Beliau adalah seorang profesional dengan beragam pengalaman
yang sangat mumpuni di bidangnya. Beliau mendapatkan gelar Master in Business Administration (Honours)
dari Concordia University, Kanada, pada tahun 1979, Bachelor of Commerce (Cum Laude) in Accounting and
Business Administration dari Concordia University, Kanada, pada tahun 1976, dan Diploma in Business dari
Loyolla College, Canada pada tahun 1972, Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama (2002-2009)
di PT Orindo Alam Ayu, Komisaris Independen (2003-2004) di PT Asuransi Bintang, Tbk, Komisaris Utama
(1987-2000) di PT Tribandhawa Binathara dan Komisaris Utama (1985-2000) di PT Udemco Otis Indonesia.
Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama di beberapa perusahaan, antara lain PT Erindo Utama
dan PT Udemco Prima. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Ericsson Indonesia sejak tahun
1996.

Abdullah Fawzy Siddik was appointed as Independent Commissioner in accordance with the resolution of
the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 19th, 2016. He is a professional with extensive
experience in his field of expertise. He obtained his Master of Business Administration (Honours) degree
from Concordia University, Canada, in 1979, Bachelor of Commerce (Cum Laude) in Accounting and Business
Administration from Concordia University, Canada, in 1976, and Diploma in Business from Loyolla College,
Canada, in 1972. He served as President Commissioner (2002-2009) of PT Orindo Alam Ayu, Independent
Commissioner (2003-2004) of PT Asuransi Bintang, Tbk, President Commissioner (1987-2000) of PT
Tribandhawa Binathara and President Commissioner (1985-2000) of PT Udemco Otis Indonesia. He served
as President Director in numerous companies, among others, PT Erindo Utama and PT Udemco Prima. In
addition, he concurrently serves as Commissioner of PT Ericsson Indonesia since 1996.

DANIEL SUHARYA
Komisaris Utama
President Commissioner

(Januari 2018-Mei 2018) | (January 2018-May 2018)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 38 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Daniel Suharya diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 9 Januari 2018. Beliau merupakan lulusan Universitas
Vancouver jurusan Pemasaran. Daniel Suharya memiliki pengalaman lebih dari 17 tahun dalam bisnis
pertambangan batubara. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Baramulti Sukses Sarana
Tbk, Komisaris PT Antang Gunung Meratus, Presiden Komisaris PT Muara Alam Sejahtera, Komisaris
Utama PT Prima Mulia Sarana Sejahtera, Komisaris PT Global Trans Energy Internasional, Wakil Presiden
Direktur PT Baramulti Sugih Sentosa, Direktur PT Wahana Sentosa Cemerlang, Direktur PT Hasil Bumi
Kalimantan, dan berbagai posisi strategis lainnya di Baramulti Group.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Mei 2018 posisi
Daniel Suharya sebagai Komisaris Utama digantikan oleh Yo Angela Soedjana.

Daniel Suharya was appointed as the Company’s President Commissioner in accordance with the
resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018. He graduated
from Vancouver University majoring in Marketing. Daniel Suharya has garnered more than 17 years of
experience in coal mining business. He concurrently serves as Commissioner of PT Baramulti Sukses
Sarana Tbk, Commissioner of PT Antang Gunung Meratus, President Commissioner of PT Muara Alam
Sejahtera, President Commissioner of PT Prima Mulia Sarana Sejahtera, Commissioner of PT Global Trans
Energy Internasional, Vice President Director of PT Baramulti Sugih Sentosa, Director of PT Wahana
Sentosa Cemerlang, Director of PT Hasil Bumi Kalimantan, and served in other strategic positions in
Baramulti Group.
In accordance with the resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 21st,
2018, Daniel Suharya was replaced by Yo Angela Soedjana as President Commissioner.

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 147
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Profil Direksi
Board of Directors’ Profile

WIDADA
Direktur Utama
President Director

(Januari 2018-sekarang) | (January 2018-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 43 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Widada diangkat menjadi Direktur utama sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa tanggal 9 Januari 2018. Beliau memiliki pengalaman profesional di bidangnya lebih
dari 19 tahun dan bergabung bersama Baramulti Group pada tahun 2012 sebagai Business
Development Executive. Sebelum bergabung dengan Baramulti Group beliau pernah menjabat
sebagai Direktur Keuangan PT Kubic Energy (2011-2012), Direktur Keuangan PT Screenplay
Production (2010-2011), Finance & Treasury Head di PT Surya Citra Televisi (2007-2010) dan
beberapa perusahaan lainnya terkemuka lainya. Beliau adalah Sarjana Akuntansi dari Fakultas
Ekonomi Universitas Gadjah Mada.

Widada was appointed as President Director in accordance with the Resolution of the
Extraordinary General Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018. He has over 19 years of
professional experience in his field of expertise and joined Baramulti Group in 2012 as Business
Development Executive. Prior to joining Baramulti Group, he served as Finance Director of PT
Kubic Energy (2011-2012), Finance Director of PT Screenplay Production (2010-2011), Finance
& Treasury Head at PT Surya Citra Televisi (2007-2010) and at other reputable companies.
He obtained Bachelor’s degree in Accounting from the Faculty of Economics, Gadjah Mada
University.

SHINICHI NARUUCHI
Wakil Direktur Utama
Vice President Director

(Januari 2018-sekarang) | (January 2018-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Jepang

Usia | Age : 62 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jepang

Shinichi Naruuchi ditunjuk sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa pada 9 Januari 2018. Shinichi adalah seorang profesional yang
berpengalaman selama 37 tahun di bidangnya. Beliau mendapatkan gelar sarjana ekonomi
dari Universitas Nagasaki. Berbagai posisi strategis pernah dijabatnya di sejumlah perusahaan.
Beliau pernah ditunjuk sebagai Senior Executive Officer dan General Manager Idemitsup Kosan
Co., Ltd, Coal Dept pada bulan Juli 2017. Sebelumnya beliau juga pernah bergabung dengan
Idemitsu menjadi Managing Director Idemitsu Australia Resources (2014-2017), Deputy General
Manager Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral, Idemitsu Kosan Co. Ltd., (2014), dan
Chief Executive Officer Idemitsu Lube Singapore (2013-2014).

Shinichi Naruuchi was appointed as Vice President Director in accordance with the resolution
of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018. Mr. Shinichi is
a professional with 37 years of experience in his field of expertise. He earned his Bachelor’s
degree in economics from Nagasaki University. He served various strategic positions in various
companies. He was appointed as Senior Executive Officer and General Manager of Idemitsu
Kosan Co., Ltd, Coal Department in July 2017. Previously he joined Idemitsu as Managing
Director of Idemitsu Australia Resources (2014-2017), Deputy General Manager of Energy and
Mineral Resources Department, Idemitsu Kosan Co. Ltd., (2014), and Chief Executive Officer of
Idemitsu Lube Singapore (2013-2014).

148 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

IR SYADARUDDIN
Direktur
Director

(Januari 2018-sekarang) | (January 2018-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 51 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Ir Syadaruddin ditunjuk sebagai Direktur Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum

Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 9 Januari 2018 menggantikan Widada yang
kini menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan. Beliau mendapatkan gelar Sarjana Teknik
Geologi dari Institut Teknologi Bandung (ITB). Beliau merupakan seorang profesional yang
memiliki berbagai pengalaman di bidang pertambangan batubara. Sebelumnya beliau
bergabung dengan Baramulti Group pada tahun 1995 dengan posisi terakhir Chief Operating
Officer PT Baramulti Sugih Sentosa (2013-2017). Sebelumnya, beliau pernah menjabat
sebagai Direktur Teknik PT Baramulti Sugih Sentosa (2010-2013), dan Direktur Operasi PT
Antang Gunung Meratus (2009-2010).

Ir. Syadaruddin was appointed as the Company’s Director in accordance with the resolution of
the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated January 9th, 2018, to replace Widada
who currently serves as the Company’s President Director. He earned his Bachelor’s degree
in Geology Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB). He is a professional with
extensive experience in coal mining industry. Previously he joined Baramulti Group in 1995
with his last position as Chief Operating Officer of PT Baramulti Sugih Sentosa (2013-2017).
He once served as Director of Engineering of PT Baramulti Sugih Sentosa (2010-2013) and
Director of Operations of PT Antang Gunung Meratus (2009-2010).

RICHARD PARDEDE
Direktur Independen
Independent Director

(2016-sekarang) | (2016-present)

Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia

Usia | Age : 45 tahun | years old
Domisili | Domicile : Jakarta

Richard Pardede diangkat sebagai Direktur Independen Perseroan sesuai keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Mei 2016. Beliau meraih gelar Bachelor of
Science in Industrial Engineering dari University of Oklahoma, AS, pada tahun 1996 dan
Associate Degree dari Monterey Peninsula College, AS, pada tahun 1994. Richard Pardede
memiliki pengalaman yang sangat luas di berbagai bidang. Sebelumnya beliau pernah menjabat
sebagai Direktur Utama pada PT Global Trans Energi International (2005-2009), Senior Supply
Consultant di PT Mincom Indoservices (1999-2005), Internal Consultant di PT Astra International
(1997-1999), Superintendent Logistic Department di PT Mulia Glass (1996-1997), dan Engineer
pada Southwestern Bell Telephone Company, USA (1996).

He was appointed as Independent Director of the Company in accordance with the Resolution
of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated May 19th, 2016. He obtained his
Bachelor of Science degree in Industrial Engineering from University of Oklahoma, USA,
in 1996, and his Associate Degree from Monterey Peninsula College, USA, in 1994. Richard
Pardede has extensive experience in some business industries, previously serving as President
Director of PT Global Trans Energi International (2005-2009), Senior Supply Consultant of
PT Mincom Indoservices (1999-2005), Internal Consultant of PT Astra International (1997-
1999), Superintendent of Logistics Department at PT Mulia Glass (1996-1997) and Engineer of
Southwestern Bell Telephone Company, USA (1996).

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 149
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Mitrabara meyakini bahwa sumber daya manusia Mitrabara believes human resources are one of the main
merupakan salah satu aset utama yang mendukung assets supporting its business sustainability and success
kelangsungan dan keberhasilan usahanya di industri in the mining industry that is both intricate and requires
pertambangan yang kompleks serta membutuhkan a high level of precision and caution. The Company
tingkat presisi dan kehati-hatian yang tinggi. Karena therefore is committed to hiring professional, competent,
itulah Perseroan berkomitmen untuk mempekerjakan and qualified employees in order to achieve its business
karyawan profesional, kompeten, dan berkualitas demi goals and objectives.
mencapai tujuan dan sasaran usahanya.

Dengan mempertimbangkan semakin berkembangnya By taking into account the Company’s growing
organisasi Perseroan, dan untuk meningkatkan organization and to better accommodate the existing
kemudahan pengawasan sumber daya manusia yang ada, human resources supervision, the Company has
Perseroan telah menerapkan penggunaan sistem Human implemented the Human Resources Information
Resources Information System (HRIS) yang ditujukan System (HRIS) to integrate and improve the quality and
untuk mengintegrasikan, meningkatkan kualitas dan efficiency of human resources management aspects
efisiensi pengelolaan aspek-aspek sumber daya manusia while simultaneously reduce human error.
dan di saat yang sama mengurangi human error.

Melalui implementasi HRIS, Perseroan mampu melakukan Through the implementation of HRIS, the Company is able
pemetaan serta menetapkan alokasi anggaran to map and determine budget and resource allocation
dan sumber daya untuk organisasi, data karyawan, for organization, employee data, time management,
manajemen waktu, sistem reimbursement, manajemen reimbursement system, performance management,
kinerja, payroll serta proses pengurusan administrasi payroll, as well as other human resources administration
sumber daya manusia lainnya. management processes.

Perseroan menjalankan proses rekrutmen yang The Company implements a very strict recruitment
sangat selektif berlandaskan pada standar yang telah process by observing established standards and
ditetapkan serta memperhatikan peraturan yang applicable regulations. The Company also puts greater
berlaku. Perseroan juga memfokuskan pada program focus on employee competency development program,
peningkatan kompetensi karyawan, termasuk dalam including career development, to nurture a competent
peningkatan karier untuk membangun tenaga kerja yang and professional workforce as well as excellent
kompeten dan profesional sekaligus budaya organisasi organizational culture.
yang unggul.

150 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Pembangunan kompetensi SDM ini juga terkait dengan The development of HR competency is aligned with the
tata nilai yang telah diterapkan Perseroan terhadap corporate code of conduct applied under the HR quality
standar kualitas SDM melalui aktualisasi “5 Insan standard through the actualization of “5 Insan Baramulti”
Baramulti” dengan sasaran yang dapat melebihi standar with the target of exceeding global standards. The
internasional yang ditetapkan. Tata nilai tersebut terdiri corporate code of conduct consists of integrity, passion,
dari Integritas, Semangat, Gigih, Peduli, dan Rendah perseverance, compassion, and humility as part of the
Hati, yang merupakan bentuk komitmen Perseroan Company’s commitment to the implementation of the
terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG yaitu TARIF (Transparency, Accountability, Responsibility,
TARIF (Transparency, Accountability, Responsibility, Independency and Fairness) GCG principles.
Independency dan Fairness).

Komposisi Sumber Daya Manusia Composition of Human Resources

Pada tahun 2018, jumlah karyawan Perseroan In 2018, the Company employed a total of 661 employees,
mengalami peningkatan sebesar 7,3% menjadi 661 orang went up by 7.3% compared to 616 in the previous year.
dibandingkan 616 orang pada tahun sebelumnya.

Komposisi karyawan Perseroan di tahun 2018 berdasarkan The composition of the Company’s employees in 2018
jenis kelamin, usia, pendidikan, jabatan, dan masa kerja based on sex, age, educational background, position,
adalah sebagai berikut: and term of office is as follows:

Komposisi Berdasarkan Jenis Kelamin

Composition Based on Gender

68 56
Perempuan/ Female Perempuan/ Female

593 560
Laki-laki/ Male Laki-laki/ Male

2018 2017

Komposisi Berdasarkan Usia

Composition Based on Age

253 >26-35 tahun/ years old

10 >55 tahun/ years old 252 >26-35 tahun/ years old
7 >55 tahun/ years old
80 >18-25 tahun/ years old
64 >18-25 tahun/ years old
96 >46-55 tahun/ years old 91 >46-55 tahun/ years old

222 >36-45 tahun/ years old 202 >36-45 tahun/ years old

2018 2017

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 151
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Komposisi Berdasarkan Pendidikan

Composition Based on Education

4 D1 3 D1
25 D3
19 D3
167 S1/ Bachelor’s degree 159 S1/ Bachelor’s degree
325 SLTA/ High School 297 SLTA/ High School
71 SLTP/ Junior High School 76 SLTP/ Junior High School
13 S2/ Master’s degree 5 S2/ Master’s degree
55 SD/ Elementary School 57 SD/ Elementary School

2018 2017

Komposisi Berdasarkan Jabatan

Composition Based on Position

171 Non Skill

7 Eksekutif/ Executive
164 Non Skill
14 Manajer/ Manager 6 Eksekutif/ Executive
28 Departemen/Kepala Seksi 14 Manajer/ Manager
Department/Section Head 29 Departemen/Kepala Seksi
81 Supervisor/ Officer Department/Section Head
64 Supervisor/ Officer
96 Staff/ GL
88 Staff/ GL
264 Skill 251 Skill

2018 2017

Komposisi Berdasarkan Masa Kerja

Composition Based on Term of Office

110 1 tahun/ years

227 1-5 tahun/ years 112 1 tahun/ years
18 20 tahun/ years 209 1-5 tahun/ years
19 16-20 tahun/ years 13 20 tahun/ years
24 16-20 tahun/ years
67 10-15 tahun/ years
16 10-15 tahun/ years
220 6-10/ years 242 6-10/ years

2018 2017

Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development Policy

Mitrabara berkomitmen membangun kualitas SDM Mitrabara is committed to consistently and continuously
secara konsisten dan berkesinambungan dengan improving the quality of its workforce by sending
mengikutsertakan karyawan terhadap kegiatan employees to competency development training
pengembangan kompetensi baik yang dilakukan internal conducted by either internal or external parties. In
maupun pihak eksternal. Tak hanya itu, Perseroan melalui addition, the Company through HR Management
Divisi Pengelolaan SDM telah menerapkan program Division has implemented HR development program
pengelolaan SDM meliputi perencanaan sumber daya including employee recruitment planning, employee
manusia, perekrutan karyawan, pelatihan dan pendidikan training and education, performance management,
karyawan, pengelolaan kinerja, penggajian dan payroll and compensation, as well as industrial relations
kompensasi karyawan serta membina hubungan kerja development.
secara industri.

152 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Implementasi Pengembangan SDM 2018 HR Development Activities in 2018

Perseroan turut pula menerapkan HRIS yang berbasis The Company also implemented the information
teknologi informasi untuk memetakan pengembangan technology-based HRIS to map HR’s development in
SDM di tahun 2018. Melalui implementasi HRIS tersebut, 2018. Through the aforementioned implementation,
Perseroan mampu menjalankan berbagai program dan the Company was able to efficiently execute various
kegiatan pelatihan dan pendidikan yang tepat sasaran, training and development programs and activities that
efisien, dan serta meningkatkan kompetensi SDM secara reached their intended target in order to improve HR’s
menyeluruh. competency in general.

Pada 2018, sebanyak 199 karyawan berpartisipasi dalam In 2018, as many as 199 employees attended training
berbagai kegiatan pelatihan dan pendidikan dengan and education courses with total fees incurred of
total biaya yang dikeluarkan sebesar kurang lebih Rp810 approximately Rp810 million, as follows:
juta sebagai berikut:

Tanggal Penyelenggara Jenis Training Materi

No
Date Organizer Type of Training Subject
1. 24 Januari 2018 HBSM (PT. Hidup Baru External Pump Training & Workshop
24 January 2018 Sukses Mandiri) & Pioneer
Pump

2. 23 - 25 Januari 2018 Neo Talenta Consulting External Quality Control of Civil Works
23 - 25 January 2018

3. 31 Januari 2018 PT. Bina Cipta Mandiri External Conference on Ministerial Regulation No.
31 January 2018 Consultant (Petromindo. 82/2017 on the requirement of coal export
com) and import to use domestic vessels and
insurance companies

4. 6 - 9 Februari 2018 Allysys Business External Pendidikan dan Pelatihan Auditor Internal
6 - 9 February 2018 Management Solutions SMKP Minerba (Permen ESDM No. 38 Tahun
2014)
Mineral and Coal SMKP Internal Auditor
Education and Training (ESDM Minister
Regulation No. 38/2014)

5. 7 Februari 2018 Baramulti Learning Center In House Basic Coal Mining

7 February 2018

6. 7 - 10 Februari 2018 IRBA (Indonesia Risk External Enterprise Risk Management Training
7 - 10 February 2018 & Business Advisor) for Certified Risk Professional (CRP)

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 153
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

7. 13 - 15 Februari 2018 Handal Consulting External Practical Method for RCM & RBI
13 - 15 February 2018 & Training Implementation in Industry

8. 13 - 15 Februari 2018 UT Balikpapan External Preventive Maintenance PC 200 - 8 MO

13 - 15 February 2018
9. 26 Februari 2018 Baramulti Learning Center In House Basic Purchasing Strategy
26 February 2018
10. 26 - 28 Februari 2018 BASS Training Center External Training of Trainer sertifikasi BNSP Skema:
26 - 28 February 2018 & Consultant KKN Level 3 Bidang Pelatihan Subbidang
Metodologi Pelatihan
Training of Trainer BNSP Scheme
Certification: Internship Level 3 on Training
on Training Methodology Subfield

11. 5 - 10 Maret 2018 Pusat Lingkungan Hidup External Dasar - dasar AMDAL
5 - 10 Maret 2018 Universitas Gajah Mada The Basics of AMDAL

12. 7 Maret 2018 Synergy Solusi In House Awareness ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
7 March 2018 ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 Awareness

13. 27 Maret 2018 SKS In House Training Manajemen Keselamatan Kebakaran

27 March 2018 Gedung
Building Fire Safety Management Drill

14. 27 - 28 Maret 2018 In House In House Manajemen Risiko

27 - 28 March 2018 Risk Management

15. 22 Maret - 4 April 2018 PT Putri Kaltim Mandiri External Diksar Satpam
22 March - 4 April 2018 Security Basic Training

16. 2 - 3 April 2018 SH Consultant External ISO 31000:2009 Risk Management Principles
2 - 3 April 2018 and Guidelines

17. 10 - 12 April 2018 PT Deka Natural In House Fundamental Leadership "Leadership is A

10 - 12 April 2018 Inteligensia Continuous Learning Not A Journey to The
end Point"

18. 16 - 21 April 2018 PPSDM Geologi, Mineral External Diklat & Uji Kompetensi Pengawas
16 - 21 April 2018 & Batubara Operasional Madya (POM)
Middle Operations Supervisor (POM) Training
& Competency Test

19. 23 - 26 April 2018 PT Geoservices External Terminal, Port Management and Loading
23 - 26 April 2018 Unloading

20. 21 - 26 April 2018 Adhikriya Kualita Utama External Training & Sertifikasi K3 Migas
21 - 26 April 2018 (Akualita) Oil and Gas OHS Training & Certification

21. 2 - 3 Mei 2018 Yayasan Pendidikan External Implementasi Internal Control (COSO - Based)
2 - 3 May 2018 Internal Audit Internal Control (COSO - Based)
Implementation

22. 9 - 11 Mei 2018 Lokal Media Training External Tyre Management System
9 - 11 May 2018
23. 23 - 24 Mei 2018 Lembaga Pemerhati dan External Workshop Nasional Tenaga Kerja Asing
23 - 24 May 2018 Pengembangan Sumber (TKA) "Menyambut Pemberlakuan Peraturan
daya Manusia Indonesia Terbaru Presiden RI No. 20 Tahun 2018
(LPP - SDM Indonesia) Tanggal 26 Maret 2018 Tentang Penggunaan
Tenaga Kerja Asing (TKA) di Indonesia"
National Foreign Workers Workshop
(TKA) “Welcoming the Implementation of
Presidential Regulation No. 20/2018 on March
26th, 2018, on the Employment of Foreign
Workers in Indonesia”

24. 23 - 25 Mei 2018 Jogja Media Training External Keterampilan Negosiasi Profesional
23 - 25 May 2018 Professional Negotiation Workshop

25. 25 Juni - 13 Juli 2018 PPSDM Geologi, Mineral & External Diklat & Uji Kompetensi Pemetaan Tambang
25 June - 13 July 2018 Batubara Terbuka (Juru Ukur Tambang)
Open-Pit Mining Mapping Training
& Competency Test (Mine Measurer)

154 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

26. 3 Juli 2018 Lembaga Sertifikasi Profesi External Seminar "Strategi Penerapan Tata Kelola
3 July 2018 - Manajemen Informatika TI untuk memaksimalkan kinerja dan
Multimatics transformasi bisnis BUMN"
“IT Governance Implementation Strategy to
Maximize SOEs’ Performance and Transform
Business” Seminar

27. 12 Juli 2018 HHP Law Firm External Indonesian Power Seminar : Corporate Power
12 July 2018 Purchase Agreement and Recent Renewable
Updates

28. 17 - 19 Juli 2018 National Center for External GRI Standards Certified Training on
17 - 19 July 2018 Sustainability Reporting Sustainability Reporting

29. 14 Juli - 10 November Ikatan Akuntan Indonesia External Brevet A&B Terpadu
2018 (IAI) Integrated Brevet A&B
14 July - 10 November
2018
30. 21 Juli - 8 Desember Pusat Pengembangan External Brevet AB + e-SPT
2018 Akuntasi (PPA) FEB UI
21 July - 8 December
2018
31. 25 - 29 Juli 2018 Inspirasi Safety External Diklat Pembekalan dan Pemenuhan Uji
25 - 29 July 2018 (PT. Solusi Inspirasi Mandhiri) Kompetensi bagi Pengawas Operasional
Madya (POM) pada pertambangan
Mining Middle Operations Supervision (POM)
Briefing and Competency Test Training

32. 25 - 28 Juli 2018 Lintas Pengembangan External Bimbingan Sertifikasi K3 Conveyor

25 - 28 July 2018 Manajemen Indonesia Conveyor OHS Certification Consultation

33. 6 - 20 Agustus 2018 ISC Safety School External K3 Listrik

6 - 20 August 2018 (PT. Sinergi Solusi Indonesia) Electricity OHS

34. 8 - 12 Agustus 2018 Inspirasi Safety (PT. Solusi In House Pembekalan dan Uji Kompetensi POP
8 - 12 August 2018 Inspirasi Mandhiri) POP Briefing and Competency Test

35. 8 - 9 Agustus 2018 The Institute of Internal External Cybersecurity Auditing In An Unsecure World
8 - 9 August 2018 Auditors Indonesia
36. 9 - 10 Agustus 2018 Jogja Media Training External Pemeliharaan Jalan Tambang
9 - 10 August 2018 Hauling Road Maintenance

37. 27 Agustus 2018 PT Solusi Corporindo In House Training ADMS

27 August 2018 Teknologi ADMS Training

38. 30 Agustus 2018 Hukum [Link] External Membedah Perkembangan Hukum Penerapan
30 August 2018 (PT Justika Siar Publika) Power Purchase Agreement
Dissecting Power Purchase Agreement Law
Enforcement Progress

39. 6 Agustus 2018 PT. Jaya Sakti Adinata External Basic Mechanic Course
6 August 2018 (JSA)
40. 5 - 6 September 2018 Indonesian Institute for External Corporate Governance Leadership Program
5 - 6 September 2018 Corporate Directorship
(IICD)
41. 5 - 6 September 2018 Indonesian Institute for External In - Depth Directorship Program
5 - 6 September 2018 Corporate Directorship
(IICD)
42. 17 - 22 September 2018 PT. RAP Indonesia (Risk External CRMP (Certified Risk Management
17 - 22 September 2018 Advisory & Performance) Professional)

43. 17 - 18 September 2018 PT. Geoservices External Crushing Plant & Stockpile Management
17 - 18 September 2018
44. 17 - 18 September 2018 Value Consult (PT. Kreasi In House Effective Presentation Skills
17 - 18 September 2018 Nilai Group)
45. 24 - 27 September 2018 PT. Indo Training External Sertifikasi K3 Alat Berat SIO Kemenaker RI
24 - 27 September 2018 Manpower Ministry SIO Heavy Equipment
OHS Certification

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 155
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

46. 25 - 26 September 2018 Insan Performa External Strategic HR Planning

25 - 26 September 2018
47. 25 - 27 September 2018 National Center For External GRI Standards Certified Training
25 - 27 September 2018 Sustainability Reporting on Sustainability Reporting

48. 8 - 11 Oktober 2018 Dinas Energi Dan Sumber External Diklat Penyusunan Rencana Kerja dan
8 - 11 October 2018 Daya Mineral Anggaran
Work Plan and Budget Preparation Training

49. 3 - 5 Oktober 2018 PT. Geoservices External Draft Survey

3 - 5 October 2018 Survey Draft

50. 15 - 20 Oktober 2018 Pusat Studi Lingkungan External Auditor Lingkungan

15 - 20 October 2018 Hidup Universitas Gajah Environmental Auditor
Mada

51. 15 - 20 Oktober 2018 Akademi Teknologi Warga External Air Conditioner dan Refrigerant
15 - 20 October 2018 Surakarta Air Conditioner and Refrigerant

52. 18 - 19 Oktober 2018 Yayasan Pendidikan External Audit SDM Berbasis Risiko
18 - 19 October 2018 Internal Audit Risk-Based HR Audit

53. 22 - 26 Oktober 2018 Radar Management External Lead Auditor Course In (ISO 45001:2018,ISO
22 - 26 October 2018 Solution 9001:2015,ISO 14001:2015

54. 13 - 15 November 2018 Corporate Forum for External Participatory Training Basic CSR “Community
13 - 15 November 2018 Community Development Development for Corporate Social
Responsibility”

156 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

55. 15 - 16 November 2018 Ikatan Akuntan Indonesia External Creative Accounting VS Tax Planning
15 - 16 November 2018 (IAI)
56. 15 - 16 November 2018 Ikatan Akuntan Indonesia External Creative Accounting VS Tax Planning
15 - 16 November 2018 (IAI)
57. 21 - 23 November 2018 Konsultan Pelatihan External Pelatihan Management Procurement “Global
21 - 23 November 2018 dan Informasi Training Trend In Purchasing Management And
"Transformation Manpower E-Procurement Training”
Indonesia" “Global Trend In Purchasing Management
And E-Procurement Training” Procurement
Management Training

58. 28 November - 2 PT. Solusi Inspirasi Mandiri External Diklat Pengawasan Operasional Madya (POM)
Desember 2018 Middle Operations Supervision (POM)
28 November - 2 Training
December 2018
59. 12 Desember 2018 PT Fortia Manajemen External Talent 360 Conference
12 December 2018 Strategi
60. 12 Desember 2018 Sinarmas MSIG External Half Day Seminar DPLK “Tomorrow Starts
12 December 2018 Today, Your Employee’s Pension and
Severance Scheme”

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 157
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Komposisi Pemegang Saham

Shareholder Composition

Sampai dengan 31 Desember 2018, struktur dan As of December 31st, 2018, the structure and composition
Komposisi pemegang saham Perseroan adalah sebagai of the Company’s shareholders were as follows:
berikut:

Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase

Shareholders Number of Shares Percentage (%)
PT Wahana Sentosa Cemerlang 736.363.152 60%
Publik
Public
a. Publik di atas 5% 30%
Public above 5%
Idemitsu Kosan [Link] 368.181.600 30%
b. Publik di bawah 5 %
113.840.400 9,28%
Public below 5%
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Yo Angela Soedjana 8.883.800 0,72%
Direksi
Board of Directors
Widada 1.000 0,0%
Ir. Syadaruddin 2.000 0,0%
Total [Link] 100%

158 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Komposisi Kepemilikan Lokal dan Asing

Local and Foreign Share Ownership Composition
2018 2017
Keterangan Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Description Number % Number %
of Shares of Shares
Lokal
Domestic
Perorangan Indonesia
71.659.254 5,83891 71.659.254 5,83891
Indonesian Individual
Perseroan Terbatas
736.369.252 60,00050 736.369.252 60,00050
Limited Liability Company
Asing
Foreign
Perorangan Asing
51.061.846 4,16060 51.061.846 4,16060
Foreign Individual
Badan Usaha Asing
368.181.600 30,00000 368.181.600 30,00000
Foreign Company

Total [Link] 100,00000 [Link] 100,00000

Kronologis Pencatatan Saham

Share Listing Composition

Jenis Penawaran Jumlah Saham Tanggal Efektif Harga Penawaran Jumlah

Type of Offering Total Share Effective Date Offering Price Total (Rp)
Penawaran Umum Perdana 122.727.200 10 Juli 2014 Rp1.300 [Link]
Initial Public Offering July 10th, 2014

Grafik Harga Saham 2018

Chart of 2018 Share Price

Rp Share Volume

4.000 4.000.000

3.500 3.500.000

3.000 3.000.000

2.500 2.500.000

2.000 2.000.000

1.500 1.500.000

1.000 1.000.000

500 500.000

0 0

Date 1/1/2018 4/1/2018 7/1/2018 10/1/2018 12/31/2018

Close Volume

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 159
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi,

dan Pengendalian Bersama Entitas
List of Subsidiaries, Associates, and Jointly Controlled Entities

Sampai dengan 31 Desember 2018, daftar entitas anak, As of December 31st, 2018, the Company’s list subsidiaries,
entitas asosiasi, dan pengendalian bersama entitas associates, and jointly controlled entities is as follows:
Perseroan adalah sebagai berikut:

Persentase
Kepemilikan Status
Nama Alamat Bidang Usaha
Ownership Operasional
Name Address Line of Business
Percentage Operational Status
(%)

PT Baradinamika Grha Baramulti Pertambangan >99,9% Telah Beroperasi

Mudasukses Jl. Suryopranoto No. 2 Batubara Operational
Komplek Harmoni Plaza Blok A-8 Coal Mining
Jakarta Pusat 10130
Telepon/Telephone:+6221 6385 6211
Faksimili/Fax: +6221 6385 2326

PT Mitra Malinau Grha Baramulti Pembangkit Tenaga >99,9% Belum Beroperasi

Energi Jl. Suryopranoto No. 2 Komplek Harmoni Listrik Bio-Massa Not Yet Operational
Plaza Blok A-8 Jakarta Pusat 10130 Biomass Power
Telepon/Telephone: +6221 6385 6211 Plant
Faksimili/Fax: +6221 6385 2326

PT Cipta Tenaga Grha Baramulti Pembangkit Tenaga 47,5% Belum Beroperasi

Surya Jl. Suryopranoto No. 2 Komplek Harmoni Listrik Solar Panel Not Yet Operational
Plaza Blok A-8 Jakarta Pusat 10130 Solar Panel Power
Telepon/Telephone: +6221 6385 6211 Plant
Faksimili/Fax: +6221 6385 2326

PT Duta Bara Gedung Chase Plaza lantai 20 Pertambangan 26% Belum Beroperasi
Utama JL. Jend. Sudirman Kav. 21 Jakarta Batubara Not Yet Operational
Faksimili/Fax: +6221 520 8100 Coal Mining

PT Malinau Hijau Grha Baramulti Perkebunan dan >99,9% Belum Beroperasi

Lestari Komp. Harmoni Plaza Blok A-8, Kehutanan Not Yet Operational
Jl. Suryopranoto No.2, Jakarta Pusat 10130, Plantation and
Indonesia. Forestry
Telepon/Telephone: +6221 6385 6211
Faksimili/Fax: +6221 6385 2326

PT Mitra Muda Grha Baramulti Jasa Konsultan >99,9% Belum Beroperasi

Makmur Komp. Harmoni Plaza Blok A-8, Pertambangan Not Yet Operational
Jl. Suryopranoto No.2, Jakarta Pusat 10130, Mining Consulting
Indonesia. Services
Telepon/Telephone: +6221 6385 6211
Faksimili/Fax: +6221 6385 2326

160 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 161
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Struktur Grup Perseroan

Corporate Group Structure

PT WAHANA SENTOSA
CEMERLANG

60%

<0,01%

PT MITRABARA
ADIPERDANA TBK

>99,99% >99,99% 47,5%

PT BARADINAMIKA PT MITRA MALINAU PT CIPTA

MUDASUKSES ENERGI TENAGA SURYA

<0,01%

162 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

MASYARAKAT LAINNYA
PUBLIC

40%

>99,99% 26% >99,99%

PT MALINAU PT DUTA BARA PT MITRA MUDA

HIJAU LESTARI UTAMA MAKMUR

<0,01% <0,01%

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 163
 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
2018 Performance Review Management’s Report Management Discussion and Analysis

Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Institutions

Lembaga Alamat dan

atau Profesi Nama Nomor Telepon Jasa yang Diberikan Biaya Periode
Institution Name Address and Services Provided Fee Period
or Profession Phone Number
Kantor Akuntan Tanudiredja, WTC 3 Audit Keuangan Perseroan untuk laporan
Publik Wibisana, Rintis Jl. Jend Sudirman keuangan yang berakhir pada tanggal
Public & Rekan (PwC Kav. 29-31 31 Desember 2018
Accounting Indonesia) Jakarta 12920 The Company’s financial audit for the
Firm Indonesia financial statements ending on December
31st, 2018

Biro PT Datindo Jl. Hayam Wuruk Ruang lingkup tugas Biro Administrasi
Administrasi Entrycom No. 28 Efek (“BAE”) dalam rangka penawaran
Efek Asosiasi : Jakarta 10120 umum, sesuai dengan standar profesi
Share Registrar Asosiasi Biro Telepon / dan peraturan pasar modal yang berlaku,
Administrasi Telephone: meliputi penerimaan pemesanan saham
Efek Indonesia +6221 350 8077 berupa Daftar Pemesanan Pembelian
(“ABI”) (Hunting) Saham (“DPPS”) dan Formulir Pemesanan
Association Faksimili / dan Pembelian Saham (“FPPS”) yang telah
of Indonesian Facsimile: dilengkapi dengan dokumen sebagaimana
Share Registrar +6221 350 8078 disyaratkan dalam pemesanan pembelian
(“ABI”) saham dan telah mendapat persetujuan dari
Surat Penunjukan: Penjamin Emisi sebagai pemesanan yang
No STTD: Kep 074/ DIR-MA/LEG/ diajukan untuk diberikan penjatahan saham,
16/PM/1991 XI/13 tanggal 25 serta melakukan administrasi pemesanan
tanggal 19 April November 2013 dan pembelian saham sesuai dengan aplikasi
1995 Appointment Letter: yang tersedia pada BAE. Para Penjamin
No. STTD: Kep 074/DIR-MA/ Pelaksana Emisi bersama-sama dengan BAE,
16/PM/1991 LEG/ XI/13 dated memiliki hak untuk menolak pemesanan yang
dated April 19th, November 25th, 2013 tidak memenuhi persyaratan pemesanan
1995 yang berlaku. Dalam hal terjadinya
pemesanan yang melebihi jumlah saham
yang ditawarkan, BAE melakukan proses
penjatahan sesuai dengan rumus penjatahan
yang ditetapkan oleh Manajer Penjatahan,
mencetak formulir konfirmasi penjatahan
dan menyiapkan laporan penjatahan. BAE
juga bertanggung jawab menerbitkan Surat
Kolektif Saham (“SKS”), apabila diperlukan,
dan menyusun laporan penawaran umum
perdana sesuai dengan peraturan yang
berlaku

164 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Profil Perusahaan
Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Company Profile

Lembaga Alamat dan

atau Profesi Nama Nomor Telepon Jasa yang Diberikan Biaya Periode
Institution Name Address and Services Provided Fee Period
or Profession Phone Number
The scope of duties of a Share Registrar
includes share purchase order in the form
of List of Share Purchase Order (“DPPS”)
and Share Purchase Order Forms (“FPPS”)
that have been completed with documents
as required in the share purchase order
and approved by the Underwriters as
an order submitted to obtain portion
of shares. Another duty is to administer
share order and purchase based on the
application available in the Share Registrar.
The Underwriters, together with the Share
Registrar, has the rights to decline orders
that do not meet the prevailing order
requirements. If the amount of order
exceeds the amount of shares offered, the
Share Registrar shall conduct allotment
process in accordance with the formula
set by the Allotment Manager, issue
allotment confirmation forms and prepare
allotment reports. The Share Registrar is
also responsible for issuing Collective Share
Certificate (“SKS”), if deemed necessary,
and drafting reports of initial public offering
under applicable regulations.

Notaris Notaris Liestani Sampoerna Jasa Notaris

Notary Wang, SH,, Strategic Square Notary Service
[Link], South Tower LG-17
Liestani Wang, Jl. Jend. Sudirman
SH, [Link], Kav. 45-46, Jakarta
Notary Selatan
Telepon/ Telephone:
(021) 57952359
Email: liestiani.
wang@[Link]

Lembaga PT D&B ANZ Tower Level Analisa Komprehensif terhadap Perseroan

Pemeringkat Indonesia 23 B Comprehensive Analysis on the Company
Rating Agency Jl Jenderal Sudriman
Kav 33A,
Jakarta - 10220
Telepon/ Telephone:
+6221 57900979
+6221 579 01210
Faksimili/ Facsimile:
+6221 579 00938

2018 Annual Report

PT Mitrabara Adiperdana Tbk 165
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan PT Mitrabara Adiperdana Tbk tahun 2018
Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors on
the Responsibility for the 2018 Annual Report of PT Mitrabara Adiperdana Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT 2018 Annual Report of PT Mitrabara Adiperdana Tbk is
Mitrabara Adiperdana Tbk tahun 2018 telah dimuat presented in its entirety and we are fully responsible for
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas the validity of the contents in the Annual Report and
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Financial Report of the Company.
Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.

Jakarta
April 2019
April 2019

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Yo Angela Soedjana
Komisaris Utama
President Commissioner
Fumitake Uyama Abdullah Fawzy Siddik
Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen
Vice President Commissioner Independent Commissioner

Direksi
Board of Directors

Widada Shinichi Naruuchi

Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director

Ir Syadaruddin Richard Pardede

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
 Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
 07
Laporan Keuangan
Financial Statements

168 Laporan Tahunan 2018

PT Mitrabara Adiperdana Tbk
 2018 Annual Report
PT Mitrabara Adiperdana Tbk 169
PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DESEMBER 2018 DAN 2017/

31 DECEMBER 2018 AND 2017
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 1/1 Schedule

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 AS AT 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)

Catatan/
Notes 2018 2017

Aset Assets

Aset lancar Current assets

Kas dan setara kas 4 54,261,741 70,051,255 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5, 21 Trade receivables
- Pihak ketiga 27,085,142 12,675,005 Third parties -
- Pihak berelasi 1,243,211 3,950,180 Related parties -
Piutang lain-lain, neto Other receivables, net
- Pihak ketiga 824,945 127,140 Third parties -
- Pihak berelasi 21 35,485 43,418 Related parties -
Persediaan, neto 6 22,828,891 21,158,220 Inventories, net
Uang muka 1,162,631 98,776 Advances
Biaya dibayar di muka 289,902 378,408 Prepayments
Pajak pertambahan nilai
dibayar di muka 12a 56,181 25,892 Prepaid value-added tax
Aset lancar lainnya 67,769 46,258 Other current assets

Jumlah aset lancar 107,855,898 108,554,552 Total current assets

Aset tidak lancar Non-current assets

Aset pertambangan, neto 7 4,528,229 5,142,929 Mine properties, net

Aset tetap, neto 8 33,383,746 32,643,958 Fixed assets, net
Investasi pada entitas asosiasi 9a 74,719 80,389 Investment in associate
Investasi pada ventura bersama 9b 13,405,786 - Investment in joint venture
Uang muka investasi 9b - 7,495,631 Advance of investment
Aset pajak tangguhan, neto 12e 4,189,959 5,465,071 Deferred tax assets, net
Pajak penghasilan
yang dapat dikembalikan 12b 8,366,264 2,222 Claims for income tax refund
Kas yang dibatasi penggunaannya 25 1,231,648 875,439 Restricted cash
Aset tidak lancar lainnya 473,013 518,771 Other non-current assets

Jumlah aset tidak lancar 65,653,364 52,224,410 Total non-current assets

Jumlah aset 173,509,262 160,778,962 Total assets

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 1/2 Schedule

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 AS AT 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)

Catatan/
Notes 2018 2017

Liabilitas dan ekuitas Liabilities and equity

Liabilitas Liabilities

Liabilitas jangka pendek Current liabilities

Utang usaha 10, 21 Trade payables

- Pihak ketiga 6,675,446 6,335,375 Third parties -
- Pihak berelasi 1,312,366 1,211,329 Related parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 1,161,901 165,412 Third parties -
- Pihak berelasi 21 172,415 - Related parties -
Beban akrual 11 26,717,828 24,883,169 Accrued expenses
Utang pajak 12c Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 1,064,532 1,275,707 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 1,562,394 314,713 Other taxes -
Bagian lancar atas pinjaman Current maturities of
jangka panjang: long-term borrowings:
- Utang sewa pembiayaan 13a 96,506 139,819 Finance lease payables -
- Utang bank 13b 2,123,794 - Bank loan -

Jumlah liabilitas jangka pendek 40,887,182 34,325,524 Total current liabilities

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities

Bagian jangka panjang setelah

dikurangi bagian yang akan Long-term borrowings, net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
- Utang sewa pembiayaan 13a 47,298 153,706 Finance lease payables -
- Utang bank 13b 4,247,586 - Bank loan -
Liabilitas imbalan kerja 14 1,368,522 1,825,294 Employee benefits liabilities
Provisi untuk reklamasi Provision for mine
dan penutupan tambang 25 2,777,420 2,170,097 reclamation and closure

Jumlah liabilitas jangka panjang 8,440,826 4,149,097 Total non-current liabilities

Jumlah liabilitas 49,328,008 38,474,621 Total liabilities

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 1/3 Schedule

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 AS AT 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)

Catatan/
Notes 2018 2017

Ekuitas Equity

Ekuitas yang dapat

diatribusikan kepada Equity attributable to the
pemilik entitas induk owners of the parent entity

Modal saham - nilai nominal

Rp100 per saham Share capital - par value of
Modal dasar - Rp100 per share
[Link] saham Authorised -
Modal ditempatkan dan 3,900,000,000 shares
disetor penuh - Issued and fully paid -
[Link] saham 15 10,743,672 10,743,672 1,227,271,952 shares
Tambahan modal disetor 16 15,415,593 15,415,593 Additional paid-in capital
Difference arising
Selisih akuisisi kepentingan from acquisitions
nonpengendali 16 237,206 237,206 of non-controlling interests
Exchange differences
Selisih kurs atas penjabaran on translation
laporan keuangan (67,909) (8,462) of financial statements
Saldo laba - belum ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 97,852,341 95,915,943 unappropriated

Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the

kepada pemilik entitas induk 124,180,903 122,303,952 owners of the parent entity

Kepentingan nonpengendali 351 389 Non-controlling interests

Jumlah ekuitas 124,181,254 122,304,341 Total equity

Jumlah liabilitas dan ekuitas 173,509,262 160,778,962 Total liabilities and equity

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 2/1 Schedule

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)

Catatan/
Notes 2018 2017

Penjualan 18 258,138,029 258,586,097 Sales

Beban pokok penjualan 19 (157,198,318) (143,383,484) Cost of sales

Laba bruto 100,939,711 115,202,613 Gross profit

Beban penjualan 20 (23,766,676) (28,470,147) Selling expenses

General and administrative
Beban umum dan administrasi 20 (10,377,335) (8,585,471) expenses
Pendapatan operasi lain 648,322 707,750 Other operating income
Beban operasi lain (77,537) (268,254) Other operating expenses

Laba usaha 67,366,485 78,586,491 Operating profit

Pendapatan keuangan 894,773 481,327 Finance income

Pajak atas pendapatan keuangan (178,956) (96,265) Tax on finance income
Beban keuangan (443,851) (248,124) Finance costs
Bagian atas rugi entitas asosiasi 9a (5,670) (571) Share in loss of associate
Bagian atas rugi ventura bersama 9b (11,467) - Share in loss of joint venture

Laba sebelum pajak penghasilan 67,621,314 78,722,858 Profit before income tax

Beban pajak penghasilan, neto 12d (17,310,612) (20,087,158) Income tax expense, net

Laba tahun berjalan 50,310,702 58,635,700 Profit for the year

Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive

komprehensif lain income/(loss)
Pos-pos yang tidak akan Items not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada to profit or loss in
periode selanjutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali laba atas Re-measurement of
liabilitas imbalan kerja 14 260,165 (392,316) employee benefits liabilities
Pengaruh pajak penghasilan 12e (65,041) 98,077 Income tax effect
Items to be reclassified to
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke profit or loss in
laba rugi pada periode selanjutnya: subsequent period:
Exchange differences
Selisih kurs atas penjabaran on translation
laporan keuangan (59,447) (5,201) of financial statements

Jumlah penghasilan/(kerugian) Total other comprehensive

komprehensif lain 135,677 (299,440) income/(loss)

Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan 50,446,379 58,336,260 for the year

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 2/2 Schedule

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)

Catatan/
Notes 2018 2017

Laba tahun berjalan yang Profit for the year

dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 50,310,669 58,635,640 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 33 60 Non-controlling interests

Jumlah 50,310,702 58,635,700 Total

Jumlah penghasilan
komprehensif periode berjalan Total comprehensive
yang dapat diatribusikan income for the
kepada: period attributable to:
Pemilik entitas induk 50,446,346 58,336,201 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 33 59 Non-controlling interests

Jumlah 50,446,379 58,336,260 Total

Laba per saham dasar/dilusian Basic/diluted earnings per share

yang dapat diatribusikan attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 17 0.041 0.048 of the parent entity

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 3 Schedule

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to the owners of the parent entity
Selisih
Selisih kurs atas
akuisisi penjabaran
kepentingan laporan
Modal saham nonpengendali/ keuangan/
ditempatkan dan Difference Exchange
disetor penuh/ Tambahan arising from differences on Kepentingan
Issued and modal disetor/ acquisitions of translation Saldo laba/ nonpengendali/
Catatan/ fully paid Additional non-controlling of financial Retained Sub-jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes share capital paid-in capital interests statements earnings Sub-total interests Total equity

Balance as at
Saldo 1 Januari 2017 10,743,672 15,232,385 237,206 (3,261) 65,420,003 91,630,005 378 91,630,383 1 January 2017

Laba tahun berjalan - - - - 58,635,640 58,635,640 60 58,635,700 Profit for the year

Pengakuan aset pengampunan Tax amnesty assets

pajak 16 - 183,208 - - - 183,208 - 183,208 recognition

Kerugian komprehensif lain - - - (5,201) (294,238) (299,439) (1) (299,440) Other comprehensive loss

Dividen kas 15 - - - - (27,845,462) (27,845,462) (48) (27,845,510) Cash dividends

Balance as at
Saldo 31 Desember 2017 10,743,672 15,415,593 237,206 (8,462) 95,915,943 122,303,952 389 122,304,341 31 December 2017

Laba tahun berjalan - - - - 50,310,669 50,310,669 33 50,310,702 Profit for the year

Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain - - - (59,447) 195,124 135,677 - 135,677 income

Dividen kas 15 - - - - (48,569,395) (48,569,395) (71) (48,569,466) Cash dividends

Balance as at
Saldo 31 Desember 2018 10,743,672 15,415,593 237,206 (67,909) 97,852,341 124,180,903 351 124,181,254 31 December 2018

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian ini. statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 4 Schedule

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)

2018 2017

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 246,434,861 266,446,859 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (156,555,294) (148,570,672) Cash paid to suppliers
Pembayaran royalti (15,499,795) (15,634,467) Payments of royalty
Pembayaran kepada karyawan (10,033,333) (8,900,076) Payments to employees

Kas yang diperoleh dari operasi 64,346,439 93,341,644 Cash generated from operations

Pembayaran pajak (24,679,976) (22,848,370) Payments of taxes

Pembayaran beban bunga (443,851) (248,124) Payments of interest expense

Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by

aktivitas operasi 39,222,612 70,245,150 operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Uang muka investasi - (7,495,631) Advance of investment
Hasil pelepasan aset tetap 253,758 376,212 Disposal of fixed assets
Penyelesaian investasi pada Closing of investment
ventura bersama (5,921,622) - in joint venture
Penambahan aset tetap (6,543,935) (5,798,560) Additions to fixed assets
Penempatan kas yang dibatasi
penggunaannya (410,963) - Placement of restricted cash

Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in

aktivitas investasi (12,622,762) (12,917,979) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 8,871,380 10,000,000 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank Repayment of short-term
jangka pendek (2,500,000) (10,000,000) bank loans
Payments of obligation
Pembayaran utang sewa pembiayaan (108,092) (162,180) under finance lease
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer
konsumen (22,718) (21,921) financing loans
Pembayaran dividen kas Payments of cash dividends
kepada pemegang saham (48,569,395) (27,845,462) to shareholders
Pembayaran dividen kas Payments of cash dividends
kepada kepentingan nonpengendali (71) (48) to non-controlling interests

Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in

aktivitas pendanaan (42,328,896) (28,029,611) financing activities

(Penurunan)/kenaikan neto kas Net (decrease)/increase in

dan setara kas (15,729,046) 29,297,560 cash and cash equivalents

Kas dan setara kas 70,051,255 40,674,357 Cash and cash equivalents
awal tahun at beginning of the year

Dampak neto perubahan nilai tukar Net effects of changes in rates on

atas kas dan setara kas (60,468) 79,338 cash and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

akhir tahun 54,261,741 70,051,255 at end of the year

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/1 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Mitrabara Adiperdana Tbk (“Perusahaan”) PT Mitrabara Adiperdana Tbk (the “Company”)

didirikan di Republik Indonesia dengan nama was established in the Republic of Indonesia
PT Mitrabara Adiperdana pada tanggal under its initial name of PT Mitrabara
29 Mei 1992 berdasarkan Akta Notaris H.A. Adiperdana on 29 May 1992 based on the
Kadir Usman, S.H. No. 34. Akta pendirian Notarial Deed No. 34 of H.A. Kadir Usman, S.H.
tersebut telah disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by the
Kehakiman dalam Surat Keputusan No. C2- Minister of Justice as stated in Decision Letter
[Link]’92 tanggal 28 Oktober 1992. No. [Link]’92 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami 28 October 1992. The Company’s Articles of
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir Association have been amended several times,
berdasarkan Akta No. 22 dari Notaris Liestiani the most recent of which was documented in
Wang, S.H., [Link]., tanggal 21 Mei 2018, the Notarial Deed No. 22 of Liestiani Wang,
sehubungan dengan perubahan susunan S.H., [Link]., dated 21 May 2018, in relation to
anggota Dewan Komisaris dan Direksi changes in members of the Company’s Boards
Perusahaan. Perubahan tersebut telah diterima of Commissioners and Directors. The said
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment was received by the Minister of
dalam Surat No. AHU-AH.01.03-0212018 pada Law and Human Rights in Letter No. AHU-
tanggal 4 Juni 2018. AH.01.03-0212018 on 4 June 2018.

Kegiatan utama Perusahaan dan entitas The principal activities of the Company and its
anaknya (secara bersama-sama disebut subsidiaries (collectively referred to as the
sebagai “Grup”) mencakup pertambangan, “Group”) are coal mining, trading and industrial
perdagangan dan perindustrian batubara. services. The Company’s registered office
Kantor pusat Perusahaan beralamat di Grha address is at Grha Baramulti,
Baramulti, Jl. Suryopranoto No. 2, Komplek Jl. Suryopranoto No. 2, Komplek Harmoni Block
Harmoni Blok A-8, Jakarta Pusat. Perusahaan A-8, Central Jakarta. The Company’s coal
memiliki tambang batubara yang terletak di mines are located in the Regency of Malinau,
Kabupaten Malinau, Propinsi Kalimantan Utara Province of North Kalimantan (previously East
(dahulu Kalimantan Timur). Kalimantan).

Perusahaan memulai tahap produksi pada The Company started its production stage in
tahun 2008. 2008.

Tn. Athanasius Tossin Suharya adalah Mr. Athanasius Tossin Suharya is the
pemegang saham pengendali akhir Company’s ultimate controlling shareholder.
Perusahaan.

b. Penyelesaian laporan keuangan b. Completion of the consolidated financial

konsolidasian statements

Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the

penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah disusun, consolidated financial statements, which were
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh prepared, completed and authorised for
Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 15 issuance by the Company’s Board of Directors
Maret 2019. on 15 March 2019.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/2 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Penawaran umum dan aksi korporasi yang c. Public offering and corporate actions
mempengaruhi modal saham yang affecting issued and fully paid share capital
ditempatkan dan disetor penuh

Pada tanggal 30 Juni 2014, Perusahaan On 30 June 2014, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan atau “OJK” Commisioners of the Indonesian Financial
mengenai penawaran umum saham perdana. Services Authority or “Otoritas Jasa Keuangan”
(“OJK”) regarding the initial public offering.

Perusahaan melakukan penawaran umum The Company made a public offering of its
saham sebesar 245.454.400 saham yang terdiri 245,454,400 shares that consisted of
dari 122.727.200 saham baru dan 122.727.200 122,727,200 new shares and 122,727,200
saham divestasi milik PT Wahana Sentosa divestment shares owned by PT Wahana
Cemerlang dengan nilai nominal sebesar Sentosa Cemerlang with a par value of Rp100
Rp100 (angka penuh) per saham melalui Bursa (full amount) per share through the Indonesia
Efek Indonesia dengan harga penawaran Stock Exchange at the offering price of Rp1,300
sebesar Rp1.300 (angka penuh) per saham. (full amount) per share.

d. Struktur perusahaan dan entitas anak d. Corporate structure and subsidiaries

Entitas anak yang dimiliki oleh Perusahaan The Company’s subsidiaries as at

pada tanggal 31 Desember 2018 dan 31 December 2018 and 2017 are as follows:
2017 adalah sebagai berikut:

Mulai Persentase pemilikan

beroperasi efektif/ Effective Jumlah aset sebelum
komersial/ percentage of eliminasi/ Total assets
Nama entitas anak/ Kegiatan usaha/ Tempat Commencement ownership (%) before elimination
Name of Nature of business kedudukan/ of commercial
subsidiaries activities Domicile operations 2018 2017 2018 2017

PT Baradinamika Pertambangan/ Jakarta 1997 99.999 99.999 44,410,982 47,177,149

Mudasukses Mining
(“BDMS”)
1)
PT Mitra Malinau Pembangkit listrik Jakarta 99.999 99.999 671,627 773,974
Energi tenaga biomassa/
(“MME”) Biomass power plant
1)
PT Malinau Hijau Perkebunan/ Jakarta 99.999 99.999 391,418 410,888
Lestari Plantation
(“MHL”)
1)
Dalam tahap pengembangan/Under development stage
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/3 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Manajemen kunci dan informasi lainnya e. Key management and other information

Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 Commissioners and Directors as at
dan 2017 adalah sebagai berikut: 31 December 2018 and 2017 are as follows:

2018 2017
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Yo Angela Soedjana Yo Angela Soedjana President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Fumitake Uyama Fumitake Uyama Vice President Commissioner
Komisaris Independen Abdullah Fawzy Abdullah Fawzy Independent Commissioner
Siddik Siddik

Dewan Direksi Board of Directors

Direktur Utama Widada Ridwan President Director
Wakil Direktur Utama Shinichi Naruuchi Eiji Hagiwara Vice President Director
Direktur Ir. Syadaruddin Widada Director
Direktur Independen Richard Pardede Richard Pardede Independent Director

Susunan Komite Audit pada tanggal The members of the Audit Committee as at
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai 31 December 2018 and 2017 are as follows:
berikut:
2018 2017
Komite Audit Audit Committee
Ketua Abdullah Fawzy Siddik Abdullah Fawzy Siddik Chairman
Anggota Alip Alip Member
Anggota Dini Rosdini Dini Rosdini Member

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2018, the total
31 Desember 2018, jumlah kompensasi bagi compensation for the key management which
manajemen kunci yang terdiri atas Komisaris consists of Commissioners and Directors
dan Direktur adalah sebesar AS$1.408.368 amounted to US$1,408,368 (2017:
(2017: AS$1.955.216). US$1,955,216).

Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup memiliki As at 31 December 2018, the Group has a total
karyawan tetap sejumlah 448 orang (2017: 436) of 448 permanent employees (2017: 436)
(tidak diaudit). (unaudited).

f. Daerah pengembangan f. Area of interests

Perusahaan The Company

Lokasi/ Tanggal perolehan izin eksploitasi/ Tahun/
Location Exploitation license acquisition date Years
Izin Usaha Pertambangan (“IUP”) - 1 Agustus 2003/Mining Right (Izin 20 tahun/
Malinau
Usaha Pertambangan or the “IUP”) - 1 August 2003 years
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/4 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

f. Daerah pengembangan (lanjutan) f. Area of interests (continued)

BDMS BDMS
Lokasi/ Tanggal perolehan izin eksploitasi/ Tahun/
Location Exploitation license acquisition date Years
IUP - 28 Desember 2009/
IUP - 28 December 2009
10 tahun/
Malinau Pada tanggal 24 Juli 2017, BDMS memperoleh perpanjangan izin
years
eksploitasi selama 10 tahun dari Gubernur Provinsi Kalimantan Utara/
On 24 July 2017, BDMS obtained an extension of the exploitation
license for 10 years from the Governor of North Kalimantan Province

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES

Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang Presented below are the significant accounting
diterapkan oleh Grup dalam penyusunan laporan policies adopted in preparing the consolidated
keuangan konsolidasian, yang sesuai dengan financial statements of the Group, which are in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan conformity with Indonesian Financial Accounting
keuangan konsolidasian ini juga disusun Standards. The consolidated financial statements
berdasarkan Peraturan yang ditetapkan oleh OJK have also been prepared in conformity with
No. VIII.G.7 mengenai Pedoman Penyajian Laporan regulation OJK No. VIII.G.7 for the Guidance on
Keuangan. Financial Statement Presentation.

Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara The accounting policies were applied consistently all
konsisten pada semua tahun yang disajikan, yang years presented, which conform to Indonesian
telah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards, unless otherwise
Indonesia, kecuali dinyatakan lain. stated.

a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian financial statements

Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

dengan harga perolehan dan menggunakan been prepared on the basis of historical cost
dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas and using the accrual basis except for the
konsolidasian. consolidated statements of cash flows.

Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan use of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgment in the process of applying
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan the Group’s accounting policies. The areas
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area involving a higher degree of judgment or
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak complexity, or areas where assumptions and
signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/5 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)

Angka dalam laporan keuangan konsolidasian Figures in the consolidated financial statements
disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali are stated in United States Dollars, unless
dinyatakan lain. Lihat Catatan 2d untuk otherwise stated. Refer to Note 2d for
informasi mata uang fungsional entitas dalam information on the functional currency of the
Grup. entities within the Group.

Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
(“ISAK”) Standards (“IFAS”)

Penerapan dari amandemen dan standar The adoption of the following amended and new
akuntansi baru berikut, yang berlaku efektif accounting standards which are effective from
sejak tanggal 1 Januari 2018 tidak 1 January 2018 did not result in substantial
menyebabkan perubahan signifikan atas changes to the Group’s accounting policies and
kebijakan akuntansi Grup dan tidak had no material effect on the amounts reported
memberikan dampak yang material terhadap in the consolidated financial statements for the
jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan current year:
konsolidasian pada tahun berjalan:

- PSAK No. 69, “Agrikultur” - SFAS No. 69, “Agriculture”

- Amandemen PSAK No. 2, “Laporan Arus - Amendment to SFAS No. 2, “Statement of
Kas - Prakarsa Pengungkapan” Cash Flows - Disclosures Initiative”
- Amandemen PSAK No. 13, “Properti - Amendment to SFAS No. 13, “Investment
Investasi - Pengalihan Properti Investasi” Property - Transfers of Investment Property”
- Penyesuaian tahunan PSAK No. 15, - Annual improvement to SFAS No. 15,
“Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura “Investments in Associates and Joint
Bersama” Ventures”
- Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap - - Amendment to SFAS No. 16, “Property, Plant
Agrikultur: Tanaman Produktif” and Equipment - Agriculture: Bearer Plants”
- Amandemen PSAK No. 46, “Pajak - Amendment to SFAS No. 46, “Income Taxes-
Penghasilan - Pengakuan Aset Pajak Recognition of Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang Belum Unrealised Losses”
Direalisasi”
- Amandemen PSAK No. 53, “Pembayaran - Amendment to SFAS No. 53, “Share-based
Berbasis Saham - Klasifikasi dan Payment - Classification and Measurement of
Pengukuran Transaksi Pembayaran Share-based Payment Transactions”
Berbasis Saham”
- Amandemen PSAK No. 67, “Pengungkapan - Amendment to SFAS No. 67, “Disclosures of
Kepentingan dalam Entitas Lain” Interests in Other Entities”
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/6 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated

konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)

Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
(“ISAK”) (lanjutan) Standards (“IFAS”) (continued)

Standar baru, amandemen dan interpretasi New standards, amendments and

yang telah diterbitkan, namun belum berlaku interpretations issued but not yet effective for
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada the financial year beginning 1 January 2018 are
1 Januari 2018 adalah sebagai berikut: as follows:

- ISAK No. 33, “Transaksi Valuta Asing dan - IFAS No. 33, “Foreign Currency Transactions
Imbalan di Muka” and Advance Consideration”
- ISAK No. 34, “Ketidakpastian dalam - IFAS No. 34, “Uncertainty over Income Tax
Perlakuan Pajak Penghasilan” Treatments”
- Amandemen PSAK 15, “Investasi pada - Amendment to SFAS No. 15, “Investments in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Associates and Joint Ventures”
- PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan” - SFAS No. 71, “Financial Instruments”
- PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak - SFAS No. 72, “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan” Customers”
- PSAK No. 73, “Sewa” - SFAS No. 73, “Leases”
- Amandemen PSAK No. 62, “Kontrak - Amendment to SFAS No. 62, “Insurance
Asuransi” Contracts”
- Amandemen PSAK No. 71, “Instrumen - Amendment to SFAS No. 71, “Financial
Keuangan - Fitur Percepatan Pelunasan Instruments - Prepayment Features with
dengan Kompensasi Negatif” Negative Compensation”
- Penyesuaian tahunan PSAK No. 46 “Pajak - Annual improvement SFAS No. 46 “Income
Penghasilan” Tax”
- Penyesuaian tahunan PSAK No. 66 - Annual improvement SFAS No. 66 “Joint
“Pengaturan Bersama” Arrangements”
- Penyesuaian tahunan PSAK No. 22 - Annual improvement SFAS No. 22 “Business
“Kombinasi Bisnis” Combination”
- Penyesuaian tahunan PSAK No. 26 “Biaya - Annual improvement SFAS No. 26 “Borrowing
Pinjaman” Cost”
- PSAK No. 112 “Akuntansi Wakaf” - SFAS No. 112 “Accounting for Endowments”
- Amandemen PSAK No. 24, “Imbalan Kerja - Amendment to SFAS No. 24 “Employee
tentang Amendemen, Kurtailmen atau Benefits - Plan Amendment, Curtailment or
Penyelesaian Program” Settlement”

Standar baru, amandemen, penyesuaian The above new standards, amendments,

tahunan dan interpretasi di atas berlaku efektif annual improvements and interpretations are
mulai 1 Januari 2019, kecuali PSAK No. 71, effective beginning 1 January 2019, except for
PSAK No. 72, PSAK No. 73, Amandemen SFAS No. 71, SFAS No. 72, SFAS No. 73,
PSAK No. 15, Amandemen PSAK No. 62 dan Amendment to SFAS No. 15, Amendment to
Amandemen PSAK No. 71 yang berlaku efektif SFAS No. 62 and Amendment to SFAS No. 71
mulai 1 Januari 2020 dan PSAK No. 112 yang which are effective from 1 January 2020 and
berlaku efektif mulai 1 Januari 2021. SFAS No. 112 which is effective from
1 January 2021.

Penerapan dini atas standar-standar tersebut Early adoption of the above standards is
diperkenankan, sementara penerapan dini atas permitted, while early adoption of SFAS No. 73
PSAK No. 73 diperkenankan jika telah is permitted only upon the early adoption of
menerapkan dini PSAK No. 72. SFAS No. 72.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/7 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation

i. Entitas anak i. Subsidiaries

Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana Grup structured entities) over which the Group
memiliki pengendalian. Grup has control. The Group controls an entity
mengendalikan entitas lain ketika Grup when the Group is exposed to, or has rights
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, to, variable returns from its involvement
pengembalian yang bervariasi dari with the entity and has the ability to affect
keterlibatannya dengan entitas dan those returns through its power over the
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi entity. Subsidiaries are fully consolidated
pengembalian tersebut melalui from the date on which control is
kekuasaannya atas entitas tersebut. Entitas transferred to the Group. They are
anak dikonsolidasikan secara penuh sejak deconsolidated from the date on which that
tanggal dimana pengendalian dialihkan control ceases.
kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana
Grup kehilangan pengendalian.

Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang to account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition
adalah sebesar nilai wajar aset yang of a subsidiary is the fair value of the assets
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap transferred, the liabilities incurred to the
pemilik pihak yang diakusisi sebelumnya former owners of the acquiree and the
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan equity interests issued by the Group. The
oleh Grup. Imbalan yang dialihkan consideration transferred includes the fair
termasuk nilai wajar aset atau liabilitas value of any asset or liability resulting from
yang timbul dari kesepakatan imbalan a contingent consideration arrangement.
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang Identifiable assets acquired and liabilities
diperoleh dan liabilitas serta liabilitas and contingent liabilities assumed in a
kontinjensi yang diambil alih dalam suatu business combination are measured initially
kombinasi bisnis diukur pada awalnya at their fair values at the acquisition date.
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi.

Grup mengakui kepentingan The Group recognises any non-controlling

nonpengendali pada pihak yang diakuisisi interest in the acquiree on an acquisition,
baik sebesar nilai wajar atau sebesar either at fair value or at the non-controlling
bagian proporsional kepentingan interest’s proportionate share of the
nonpengendali atas aset neto pihak yang acquiree’s net assets. Non-controlling
diakuisisi. Kepentingan nonpengendali interest is reported as equity in the
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari separate from the equity of the parent’s
ekuitas pemilik entitas induk. entitiy.

Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as

dibebankan pada saat terjadinya. incurred.

Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination achieved in

bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, at the acquisition date fair value of
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya the acquirer’s previously held equity
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak interest in the acquiree is remeasured to
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar fair value at the acquisition date through
tanggal akuisisi melalui laporan laba rugi. profit or loss.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/8 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)

i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (continued)

Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be

dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai transferred by the Group is recognised at
wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan fair value at the acquisition date.
selanjutnya atas nilai wajar imbalan Subsequent changes to the fair value of the
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau contingent consideration that is deemed to
liabilitas dan dicatat sesuai dengan PSAK be an asset or liability is recognised in
55 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: accordance with SFAS 55 (Revised 2014)
Pengakuan dan Pengukuran”, dalam “Financial Instrument: Recognition and
laporan laba rugi. Imbalan kontinjensi yang Measurement” in profit or loss. Contingent
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur consideration that is classified as equity is
kembali dan penyelesaian selanjutnya not remeasured, and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.

Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration
setiap kepentingan nonpengendali pada transferred, the amount of any
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada noncontrolling interest in the acquiree and
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas the acquisition-date fair value of any
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi previously held interest in the acquire over
pada pihak diakuisisi atas nilai wajar aset the fair value of the identifiable net assets
bersih teridentifikasi yang diperoleh dicatat acquired is recorded as goodwill. If the total
sebagai goodwill. Jika jumlah imbalan yang of consideration transferred, non-controlling
dialihkan, kepentingan nonpengendali yang interest recognised and previously held
diakui, dan kepentingan yang sebelumnya interest measured is less than the fair value
dimiliki pengakuisisi lebih rendah dari nilai of the net assets of the subsidiary acquired
wajar aset bersih entitas anak yang in the case of a bargain purchase, the
diakuisisi dalam kasus pembelian dengan difference is recognised directly in profit or
diskon, selisihnya diakui dalam laporan loss.
laba rugi.

Transaksi, saldo dan keuntungan antar Inter-company transactions, balances and

entitas Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum Group companies are eliminated.
direalisasi juga dieliminasi. Jika diperlukan, Unrealised losses are also eliminated.
nilai yang dilaporkan oleh entitas anak When necessary amounts reported by
telah diubah untuk menyesuaikan dengan subsidiaries have been adjusted to conform
kebijakan akuntansi yang diadopsi oleh to the Group’s accounting policies.
Grup.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/9 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)

ii. Perubahan kepemilikan tanpa ii. Changes in ownership interests in

kehilangan pengendalian subsidiaries without change of control

Transaksi dengan kepentingan Transactions with non-controlling interests

nonpengendali yang tidak mengakibatkan that do not result in loss of control are
hilangnya pengendalian merupakan accounted for as equity transactions. The
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar difference between the fair value of any
imbalan yang dibayar dan bagian yang consideration paid and the relevant share
diakuisisi atas nilai tercatat aset neto acquired of the carrying value of net assets
entitas anak dicatat pada ekuitas. of the subsidiary is recorded in equity.
Keuntungan atau kerugian pelepasan Gains or losses on disposals to non-
kepentingan nonpengendali juga dicatat controlling interests are also recorded in
pada ekuitas. equity.

iii. Pelepasan entitas anak iii. Disposal of subsidiaries

Ketika Grup tidak lagi memiliki When the Group ceases to have control,
pengendalian atau, kepentingan yang any retained interest in the entity is
masih tersisa atas entitas diukur kembali remeasured to its fair value at the date
berdasarkan nilai wajarnya, dan perubahan when the control is lost, with the change in
nilai tercatat diakui dalam laporan laba rugi. carrying amount recognised in profit or
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai [Link] fair value is the initial carrying
wajar untuk kepentingan pengukuran amount for the purposes of subsequently
kembali kepentingan yang tersisa sebagai accounting for the retained interest as an
entitas asosiasi, ventura bersama atau aset associate, joint venture or financial asset. In
keuangan. Di samping itu, jumlah yang addition, any amounts previously
sebelumnya diakui pada pendapatan recognised in other comprehensive income
komprehensif lain sehubungan dengan in respect of that entity are accounted for
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup as if the Group had directly disposed of the
telah melepas aset atau liabilitas terkait. related assets or liabilities. This may mean
Hal ini dapat berarti bahwa jumlah yang that amounts previously recognised in other
sebelumnya diakui pada penghasilan
comprehensive income are reclassified to
komprehensif lain direklasifikasi ke laporan
profit or loss.
laba rugi.

c. Entitas asosiasi dan ventura bersama c. Associate and joint venture

Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Associate is entitiy over which the Group has
Grup mempunyai pengaruh signifikan, tetapi significant influence, but not control, generally
tidak mengendalikan, dan biasanya Grup accompanied by a shareholding giving rise to
memiliki 20% atau lebih hak suara, tetapi tidak voting rights of 20% or greater but not
melebihi 50% hak suara. Investasi pada entitas exceeding 50%. Investment in associate is
asosiasi dicatat pada laporan keuangan accounted for in the consolidated financial
konsolidasian menggunakan metode ekuitas statements using the equity method less
dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.

Ventura bersama merupakan pengaturan A joint venture is a joint arrangement in which

bersama antara beberapa pihak yang the parties that share joint control have rights to
melakukan kesepakatan pengendalian bersama the net assets of the arrangement. Joint
yang memiliki hak atas aset neto pengaturan ventures are accounted for using the equity
tersebut. Ventura bersama ini menggunakan method less impairment losses, if any.
metode ekuitas dikurangi kerugian penurunan
nilai, jika ada.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/10 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Entitas asosiasi dan ventura besama c. Associate and joint venture (continued)
(lanjutan)

- Akuisisi - Acquisitions

Investasi pada entitas asosiasi atau Investment in an associate or a joint venture

ventura bersama pada awalnya diakui is initially recognised at cost. The cost of an
sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan acquisition is measured at the fair value of
diukur berdasarkan nilai wajar aset yang the assets transferred, equity instruments
diserahkan, instrumen ekuitas yang issued or liabilities incurred or assumed as
diterbitkan atau liabilitas yang timbul atau at the date of exchange, plus costs directly
diambil alih pada tanggal akuisisi, attributable to the acquisition.
ditambah biaya yang berhubungan
langsung dengan akuisisi

Goodwill pada akuisisi entitas asosiasi Goodwill on acquisition of an associate or a

atau ventura bersama merupakan selisih joint venture represents the excess of the
lebih yang terkait dengan biaya perolehan cost of acquisition of the associate or joint
investasi pada entitas asosiasi atau venture over the Group’s share of the fair
ventura bersama dengan bagian Grup value of the identifiable net assets of the
atas nilai wajar neto aset teridentifikasi associate or joint venture and is included in
dari entitas asosiasi atau ventura bersama the carrying amount of the investment.
dan dimasukkan dalam jumlah tercatat
investasi.

- Metode ekuitas - Equity method of accounting

Dalam menerapkan metode ekuitas, In applying the equity method of accounting,

bagian Grup atas laba rugi entitas asosiasi the Group’s share of its associate’s or joint
atau ventura bersama setelah perolehan venture’s post-acquisition profit or loss is
diakui dalam laba rugi, dan bagian Grup recognised in profit or loss and its share of
atas penghasilan komprehensif lain post-acquisition other comprehensive
setelah tanggal perolehan diakui dalam income is recognised in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income

Perubahan dan penerimaan distribusi dari These post-acquisition movements and

entitas asosiasi atau ventura bersama distributions received from an associate or a
setelah tanggal perolehan disesuaikan joint venture are adjusted against the
terhadap nilai tercatat investasi. carrying amounts of the investment.

Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi When the Group’s share of the losses of an
atau ventura bersama sama dengan atau associate or a joint venture equals or
melebihi kepentingannya pada entitas exceeds its interest in the associate or joint
asosiasi atau ventura bersama, termasuk venture, including any other unsecured non-
piutang tidak lancar tanpa jaminan, maka current receivables, the Group does not
Grup menghentikan pengakuan bagiannya recognise further losses, unless it has
atas rugi lebih lanjut, kecuali Grup memiliki obligations to make or has made payments
kewajiban untuk melakukan pembayaran on behalf of the associate or joint venture.
atau telah melakukan pembayaran atas
nama entitas asosiasi atau ventura
bersama.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/11 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Entitas asosiasi dan ventura besama c. Associate and joint venture (continued)
(lanjutan)

- Metode ekuitas (lanjutan) - Equity method of accounting (continued)

Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealised gains on transactions between

transaksi antara Grup dengan entitas the Group and its associate or joint venture
asosiasi atau ventura bersama dieliminasi are eliminated to the extent of the Group’s
sebesar bagian Grup dalam entitas interest in the associate or joint venture.
asosiasi atau ventura bersama tersebut. Unrealised losses are also eliminated
Kerugian yang belum direalisasi juga unless the transaction provides evidence of
dieliminasi kecuali transaksi tersebut impairment of the asset being transferred.
memberikan bukti penurunan nilai atas The accounting policies of the associate or
aset yang ditransfer. Kebijakan akuntansi joint venture have been changed where
entitas asosiasi atau ventura bersama necessary to ensure consistency with the
akan disesuaikan, apabila diperlukan, agar accounting policies adopted by the Group
konsisten dengan kebijakan akuntansi
Grup.

Dividen yang akan diterima dari entitas Dividend receivables from an associate or a
asosiasi atau ventura bersama diakui joint venture are recognised as reductions in
sebagai pengurang jumlah tercatat the carrying amounts of the investment.
investasi.

Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat bukti objektif date whether there is any objective
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas evidence that the investment in an
investasi pada entitas asosiasi atau associate or joint venture is impaired. If any
ventura bersama. Jika bukti tersebut ada, such evidence exists, the Group calculates
maka Grup menghitung besarnya the amount of impairment as the difference
penurunan nilai sebagai selisih antara between the recoverable amount of the
jumlah yang terpulihkan dan nilai tercatat associate or the joint venture and its
atas investasi pada entitas asosiasi atau carrying value and recognises the amount in
ventura bersama dan mengakui selisih profit or loss.
tersebut pada laba rugi.

- Pelepasan - Disposals

Investasi pada entitas asosiasi atau An investment in an associate or a joint

ventura bersama dihentikan venture is derecognised when the Group
pengakuannya apabila Grup tidak lagi loses significant influence and any retained
memiliki pengaruh signifikan. Grup equity interest in the entity is remeasured at
mengukur investasi yang tersisa sebesar its fair value. The difference between the
nilai wajar. Selisih antara jumlah tercatat carrying amount of the retained interest at
investasi yang tersisa pada tanggal the date when significant influence is lost
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai and its fair value is recognised in profit or
wajarnya diakui dalam laba rugi. loss.

Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from partial
pelepasan sebagian atau dilusi yang disposal or dilution of an investment in an
timbul pada investasi pada entitas asosiasi associate and joint venture in which
dan ventura bersama dimana pengaruh significant influence is retained are
signifikan masih dipertahankan diakui recognised in profit or loss, and only a
dalam laba rugi dan hanya suatu bagian proportionate share of the amount
proporsional atas jumlah yang telah diakui previously recognised in other
sebelumnya pada penghasilan comprehensive income is reclassified to
komprehensif lain yang direklasifikasi ke profit or loss where appropriate
laba rugi.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/12 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and balances

Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is United
Dolar Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”) States Dollars (“US$” atau “US Dollars”), which
yang juga merupakan mata uang fungsional is also the Company’s and BDMS functional
Perusahaan dan BDMS. Mata uang fungsional currency. The functional currency of MME,
MME, MHL, PT Cipta Tenaga Surya (entitas MHL, PT Cipta Tenaga Surya (associate entity),
asosiasi) dan PT Duta Bara Utama (ventura and PT Duta Bara Utama (joint venture) is
bersama) adalah Rupiah Indonesia (“Rupiah” Indonesian Rupiah (“Rupiah” or “Rp”).
atau “Rp”).

Untuk tujuan konsolidasi entitas anak yang For consolidation purpose of subsidiaries using
memiliki mata uang fungsional Rupiah, aset dan currency Rupiah as functional currency, assets
liabilitas entitas anak ditranslasikan dengan and liabilities are translated using Bank of
kurs tengah Bank Indonesia pada akhir periode Indonesia middle rate at the end of reporting
pelaporan. Sementara itu, pendapatan dan period. Besides, revenue and expenses are
beban ditranslasikan dengan kurs rata-rata dari translated using average Bank of Indonesia
kurs tengah Bank Indonesia selama periode middle rate during profit or loss period.
laporan laba rugi.

Selisih yang timbul dari penjabaran laporan The difference arising from the translation of
keuangan entitas anak tersebut ke dalam Dolar those subsidiaries’ financial statements into US
AS disajikan dalam akun “Penghasilan Dollar is presented as “Other comprehensive
komprehensif lain - Selisih kurs atas penjabaran income – Exchange difference on translation of
laporan keuangan” sebagai bagian dari financial statements” account as part of other
komponen ekuitas lainnya pada ekuitas dalam components of equity in the equity section of
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial
position.

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Dolar AS berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in US Dollars at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are made.
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam At the reporting date, monetary assets and
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan liabilities denominated in foreign currencies are
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh adjusted to reflect the average of the buying
Bank Indonesia pada tanggal transaksi and selling rates of exchange prevailing at the
perbankan terakhir untuk tahun yang last banking transaction date of the year, as
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang published by Bank Indonesia, and any resulting
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada gains or losses are credited or charged to
operasi tahun berjalan. operations in the current year.

Kurs yang digunakan pada tanggal pelaporan, As at the reporting date, the exchange rates
berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan pada used based on the middle rates published by
Bank Indonesia adalah sebagai berikut: Central Bank of Indonesia were as follows:

2018 2017
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
per Dolar AS 14,481 13,548 equivalent to US Dollar
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/13 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)

Kurs rata-rata untuk periode pelaporan, The average exchange rate for the reporting
berdasarkan rata-rata kurs yang diterbitkan Bank period, based on the middle rate published by
Indonesia selama periode pelaporan: Bank Indonesia during the reporting period:

2018 2017

Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah

per Dolar AS 14,246 13,383 equivalent to US Dollar

Transaksi dalam mata uang asing selain Rupiah Transactions in foreign currencies other than
adalah tidak signifikan. Rupiah are not significant.

e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties

Istilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan Related party terms used are in accordance
PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak with SFAS No. 7 “Related Party Disclosures”.
Berelasi”.

Semua transaksi dan saldo signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.

f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank Cash and cash equivalents comprise cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu hand and in banks and time deposits with
tiga bulan atau kurang sejak tanggal maturity of less than three months from the date
penempatannya, tidak digunakan sebagai of their placement, which are not pledged as
jaminan dan tidak dibatasi penggunaannya. collateral and not restricted in use.

g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables

Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan batubara dalam customers for coal sold in the ordinary course of
kegiatan usaha normal. Jika piutang business. If collection is expected in one year or
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu less, they are classified as current assets. If not,
tahun atau kurang, piutang diklasifikasikan they are presented as non-current assets.
sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang
disajikan sebagai aset tidak lancar.

Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan
nilai.

Piutang lain-lain dari pihak berelasi pada Other receivables from related parties are
awalnya disajikan sebagai aset tidak lancar initially presented as non-current assets unless
kecuali jika ada alasan tertentu untuk disajikan there are specific reasons for them to be
sebagai aset pada laporan posisi keuangan presented as current assets in the consolidated
konsolidasian. statements of financial position.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/14 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Persediaan h. Inventories

Persediaan batubara dinilai berdasarkan nilai Coal inventories are stated at the lower of cost
terendah antara harga perolehan atau nilai or net realisable value. Cost is determined
realisasi neto. Harga perolehan ditentukan based on the weighted average method, which
dengan metode rata-rata tertimbang yang includes mining costs, direct labour costs, other
mencakup biaya penambangan, biaya tenaga direct costs and an appropriate portion of fixed
kerja langsung, biaya langsung lainnya, dan and variable overheads related to mining
alokasi bagian biaya tidak langsung variabel operations. It excludes borrowing costs. The net
dan tetap yang berkaitan dengan kegiatan realisable value is the estimated selling price in
penambangan. Biaya tersebut tidak termasuk the ordinary course of business less the
biaya pinjaman. Nilai realisasi neto adalah estimated costs of completion and the
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated costs necessary to make the sale.
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat
penjualan.

Persediaan suku cadang, bahan bakar, minyak Spare parts, fuel, lubricants, tools and supplies
pelumas, perlengkapan dan bahan pendukung are valued at cost less a provision for obsolete
dinilai dengan harga perolehan dikurangi and slow moving inventory. Cost is determined
dengan provisi persediaan asset dan bergerak based on the weighted average method. A
lambat. Harga perolehan ditentukan dengan provision for obsolete and slow-moving
metode rata-rata tertimbang. Provisi persediaan inventory is determined on the basis of
usang dan bergerak lambat ditentukan estimated future usage or sale of individual
berdasarkan estimasi penggunaan atau inventory items. Supplies of maintenance
penjualan masing-masing jenis persediaan materials are charged to production costs in the
pada masa mendatang. Bahan pendukung period in which they are used.
kegiatan pemeliharaan dicatat sebagai beban
produksi pada periode digunakan.

i. Aset keuangan i. Financial assets

Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets into the
kategori sebagai berikut: (i) aset keuangan yang categories of: (i) financial assets at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, (ii) through profit or loss, (ii) held-to-maturity
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo, (iii) investments, (iii) loans and receivables and (iv)
pinjaman dan piutang dan (iv) aset keuangan available-for-sale financial assets. The
yang tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini classification depends on the purpose for which
tergantung pada tujuan perolehan aset the financial assets were acquired.
keuangan. Manajemen menentukan klasifikasi Management determines the classification of its
aset keuangan tersebut pada saat pengakuan financial assets at initial recognition. The Group
awal. Grup hanya memiliki aset keuangan only has financial assets in the category of
dalam kategori pinjaman dan piutang pada loans and receivables as at 31 December 2018
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. and 2017.

Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when the
apabila hak untuk menerima arus kas dari suatu rights to receive cash flows from the
investasi telah berakhir atau telah ditransfer dan investments have expired or have been
Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Group has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all risks and rewards of ownership.
aset keuangan tersebut.

Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets comprise cash and
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, dan kas cash equivalents, trade receivables, other
yang dibatasi penggunaannya yang receivables, and restricted cash which are
dikategorikan sebagai pinjaman dan piutang. categorised as loans and receivables.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/15 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)

Pinjaman dan piutang Loans and receivables

Pinjaman dan piutang adalah aset keuangan Loans and receivables are non-derivative
non derivatif dengan pembayaran tetap atau financial assets with fixed or determined
telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di payments and not quoted in an active market.
pasar aktif. Aset keuangan ini digolongkan ke These financial assets are included in current
dalam aset lancar kecuali diperkirakan akan assets, except where expected to mature more
jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah akhir than 12 months after the end of the reporting
periode pelaporan. Aset keuangan yang disebut period. These are classified as non-current
terakhir ini diklasifikasikan sebagai aset tidak assets.
lancar.

Pinjaman yang diberikan dan piutang pada Loans and receivables are initially recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar termasuk at fair value including directly attributable
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently carried at
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya amortised cost using the effective interest rate
perolehan diamortisasi dengan menggunakan method.
metode suku bunga efektif.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disajikan Financial assets and liabilities are offset, and
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan di the net amount is reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position when there is a
jika terdapat hak yang berkekuatan hukum legally enforceable right to offset the recognised
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang amounts and there is an intention to settle on a
telah diakui tersebut dan ada niat untuk net basis, or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto, atau liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
kewajiban secara simultan.

j. Penurunan nilai dari aset keuangan j. Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat bukti objektif bahwa assesses whether there is objective evidence
aset keuangan atau kelompok aset keuangan that a financial asset or group of financial assets
telah mengalami penurunan nilai. Aset is impaired. A financial asset or a group of
keuangan atau kelompok aset keuangan financial assets is impaired and impairment
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan losses are incurred only if there is objective
nilai terjadi hanya jika terdapat bukti objektif evidence of impairment as a result of one or
bahwa penurunan nilai merupakan akibat dari more events that occurred after the initial
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah recognition of the asset (a loss event) and that
pengakuan awal aset (peristiwa kerugian) dan loss event (or events) has an impact on the
peristiwa kerugian (atau peristiwa) tersebut estimated future cash flows of the financial
memiliki dampak pada estimasi arus kas masa asset or group of financial assets that can be
datang atas aset keuangan atau kelompok aset reliably estimated.
keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/16 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

j. Penurunan nilai dari aset keuangan (lanjutan) j. Impairment of financial assets (continued)

Untuk kategori pinjaman yang diberikan dan For the loans and receivables category, the
piutang, jumlah kerugian diukur sebesar selisih amount of the loss is measured as the
antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari difference between the asset’s carrying amount
estimasi arus kas masa datang diestimasi (tidak and the present value of estimated future cash
termasuk kerugian kredit masa depan yang flows (excluding future credit losses that have
belum terjadi) yang didiskonto menggunakan not been incurred) discounted at the financial
suku bunga efektif awal dari aset tersebut. Nilai asset’s original effective interest rate. The
tercatat aset dikurangi dan jumlah kerugian carrying amount of the asset is reduced and the
diakui pada laporan laba rugi. Jika pinjaman amount of the loss is recognised in profit or
yang diberikan memiliki tingkat bunga loss. If a loan has a floating interest rate, the
mengambang, tingkat diskonto yang digunakan discount rate for measuring any impairment loss
untuk mengukur kerugian penurunan nilai is the current effective interest rate determined
adalah tingkat bunga efektif saat ini yang under the contract. As a practical expedient, the
ditentukan dalam kontrak. Untuk alasan praktis, Group may measure impairment on the basis of
Grup dapat mengukur penurunan nilai an instrument’s fair value using an observable
berdasarkan nilai wajar instrumen dengan market price.
menggunakan harga pasar yang dapat
diobservasi.

Jika, pada periode selanjutnya, jumlah If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan impairment loss decreases and the decrease
tersebut dapat dihubungkan secara objektif can be related objectively to an event occurring
dengan peristiwa yang terjadi setelah after the impairment was recognised (such as
penurunan nilai diakui (misalnya meningkatnya an improvement in the debtor’s credit rating),
peringkat kredit debitur), pemulihan atas jumlah the reversal of the previously recognised
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya impairment loss is recognised in profit or loss.
diakui pada laporan laba rugi.

k. Segmen operasi k. Operating segment

Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
Grup yang melakukan aktivitas bisnis yang Group that engages in business activities from
menghasilkan pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban, termasuk pendapatan dan beban terkait expenses, including revenues and expenses
atas transaksi dengan komponen lain, yang relating to transactions with other components,
hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh whose operating results are regularly reviewed
pengambil keputusan tentang sumber daya by the chief operating decision maker to make
yang dialokasikan kepada segmen tersebut decisions about resources to be allocated to the
dalam menilai kinerjanya. segment and assess its performance.

Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada Direksi sebagai pengambil Directors as the Group’s chief operating
keputusan operasional Grup. decision maker.

Untuk tujuan pelaporan manajemen, Grup For the purpose of management reporting, the
hanya terdiri atas satu laporan segmen operasi, Group is organised as one reportable operating
yaitu penambangan dan perdagangan segment, i.e. coal mining and trading.
batubara.

l. Biaya dibayar di muka l. Prepayments

Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepayments are amortised and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over the periods benefited.
manfaatnya.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/17 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

m. Aset eksplorasi dan evaluasi m. Exploration and evaluation assets

Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves the
pencarian sumber daya mineral setelah Grup search for mineral resources after the Group
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi has obtained legal rights to explore in a specific
suatu wilayah tertentu, penentuan kelayakan area, the determination of the technical
teknis, dan penilaian komersial atas sumber feasibility and the assessment of the
daya mineral spesifik. commercial viability of an identified resource.

Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditure

biaya yang berhubungan langsung dengan: comprises costs that are directly attributable to:
- perolehan hak untuk eksplorasi; - acquisition of rights to explore;
- kajian topografi, geologi, geokimia, dan - topographical, geological, geochemical and
geofisika; geophysical studies;
- pengeboran eksplorasi; - exploratory drilling;
- pemaritan dan pengambilan contoh; dan - trenching and sampling; and
- aktivitas yang terkait dengan evaluasi - activities involved in evaluating the
kelayakan teknis dan komersial atas technical feasibility and commercial viability
penambangan sumber daya mineral. of extracting mineral resources.

Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure related
berhubungan dengan suatu area of interest to an area of interest is written off as incurred,
dibebankan pada saat terjadinya kecuali biaya unless it is capitalised and carried forward, on
tersebut dikapitalisasi dan ditangguhkan, an area of interest basis, provided one of the
berdasarkan area of interest, apabila memenuhi following conditions is met:
salah satu dari ketentuan berikut ini:

(i) terdapat hak untuk mengeksplorasi dan (i) the rights of tenure of an area are current
mengevaluasi suatu area dan biaya and it is considered probable that the costs
tersebut diharapkan dapat diperoleh will be recouped through successful
kembali melalui keberhasilan development and exploitation of the area of
pengembangan dan ekploitasi di area of interest or, alternatively, by its sale; or
interest tersebut atau melalui penjualan
atas area of interest tersebut; atau

(ii) kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) exploration activities in the area of interest
tersebut belum mencapai tahap yang have not yet reached a stage which permits
memungkinkan penentuan adanya a reasonable assessment of the existence
cadangan terbukti yang secara ekonomis or otherwise of economically recoverable
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif reserves and active and significant
dan signifikan dalam atau berhubungan operations in or in relation to the area of
dengan area of interest tersebut masih interest are continuing.
berlanjut.

Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related
yang berkaitan langsung dengan aktivitas to exploration and evaluation activities in the
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest relevant area of interest, and exclude physical
yang relevan, tidak termasuk aset berwujud assets, which are recorded in fixed assets.
yang dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum General and administrative costs are allocated
dan administrasi dialokasikan sebagai aset to exploration or evaluation assets only to the
eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya extent that those costs can be related directly to
tersebut berkaitan langsung dengan aktivitas operational activities in the relevant area of
operasional pada area of interest yang relevan. interest.

Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation

dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/18 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

m. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) m. Exploration and evaluation assets

(continued)

Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi yang Identifiable exploration and evaluation assets
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis pada acquired in a business combination are
awalnya diakui sebagai aset pada nilai wajar recognised initially as assets at fair value on
pada saat akusisi dan selanjutnya diukur pada acquisition and subsequently at cost less
biaya perolehan dikurangi kerugian penurunan impairment charges. Exploration and evaluation
nilai. Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang expenditure incurred subsequent to the
terjadi setelah perolehan aset eksplorasi dalam acquisition of an exploration asset in a business
suatu kombinasi bisnis dicatat dengan mengacu combination is accounted for in accordance with
pada kebijakan akuntansi di atas. the policy outlined above.

Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation assets are not
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut available for use, they are not depreciated.
tidak disusutkan.

Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are assessed
nilainya ketika fakta dan kondisi for impairment if facts and circumstances
mengindikasikan adanya penurunan nilai. Aset indicate that impairment may exist. Exploration
eksplorasi dan evaluasi juga diuji penurunan and evaluation assets are also tested for
nilainya ketika terjadi penemuan cadangan impairment once commercial reserves are
komersial, sebelum aset tersebut ditransfer ke found, before the assets are transferred to
“properti pertambangan - tambang dalam “mining properties - mines under development”.
pengembangan”.

Pengeluaran yang terjadi sebelum entitas Expenditure incurred before the entity has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained the legal right to explore a specific
suatu area spesifik dibiayakan pada saat area is expensed as incurred.
terjadinya.

n. Properti pertambangan n. Mining properties

Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on

atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately
terpisah untuk setiap area of interest pada saat for each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified.
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk Such expenditure comprises costs directly
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to the construction of a mine and
pada konstruksi tambang dan infrastruktur the related infrastructure and excludes physical
terkait, tidak termasuk biaya aset berwujud dan assets and land rights (i.e. right to build, right to
hak atas tanah (seperti hak guna bangunan, cultivate and right to use), which are recorded
hak guna usaha, dan hak pakai) yang dicatat as fixed assets.
sebagai aset tetap.

Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken,
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi the carrying amount of the exploration and
pada area of interest tertentu dipindahkan evaluation assets in respect of the area of
sebagai “tambang dalam pengembangan” pada interest is transferred to “mines under
akun properti pertambangan dan digabung development” within mining properties and
dengan pengeluaran biaya pengembangan aggregated with the subsequent development
selanjutnya. expenditure.

“Tambang dalam pengembangan” direklasifikasi “Mines under development” are reclassified as

ke “tambang yang berproduksi” pada akun “mines in production” within mining properties at
properti pertambangan pada akhir tahap the end of the commissioning phase, when the
komisioning, ketika tambang tersebut dapat mine is capable of operating in the manner
beroperasi sesuai dengan maksud manajemen. intended by management.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/19 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mining properties (continued)

“Tambang dalam pengembangan” tidak No amortisation is recognised for “mines under

diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi development” until they are reclassified as
“tambang yang berproduksi”. “mines in production’’.

Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure
sebagai bagian dari “pertambangan yang is carried forward as part of the “mines in
berproduksi” apabila terdapat kemungkinan production” when it is probable that additional
besar tambahan manfaat ekonomi masa depan future economic benefits associated with the
sehubungan dengan biaya tersebut akan expenditure will flow to the Group. Otherwise
mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya tersebut such expenditure is classified as a cost of
dibebankan sebagai biaya produksi. production.

“Tambang yang berproduksi” (termasuk biaya “Mines in production” (including reclassified

eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and any development
pembayaran untuk memperoleh hak expenditure, and payments to acquire mineral
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan rights and leases) are amortised using the unit-
menggunakan metode unit produksi, dengan of-production method, with separate
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap calculations being made for each area of
area of interest. “Tambang yang berproduksi” interest. “Mines in production” will be depleted
dideplesi mengunakan metode unit produksi using a unit-of-production method on the basis
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan of proved and probable reserves.
terduga.

Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a

diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognised as
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai assets at their fair value. Development
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang expenses incurred subsequent to the
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan acquisition of the mining properties are
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang accounted for in accordance with the policy
dijelaskan di atas. outlined above.

“Tambang dalam pengembangan” dan “Mines under development” and “mines in

“tambang yang berproduksi” diuji penurunan production” are tested for impairment in
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accordance with the policy described in Note 2r.
akuntansi pada Catatan 2r.

o. Biaya pengupasan tanah o. Stripping costs

Biaya pengupasan lapisan tanah merupakan Stripping costs are the costs of removing
biaya yang dikeluarkan untuk membuang tanah overburden from a mine. Stripping costs
penutup suatu tambang. Biaya pengupasan incurred in the development of a mine before
lapisan tanah yang terjadi pada tahap production commences are capitalised as part
pengembangan tambang sebelum dimulainya of the cost of developing the mine, and are
produksi diakui sebagai biaya pengembangan subsequently depleted using a unit-of-
tambang dan akan dideplesi menggunakan production method on the basis of proven and
metode unit produksi berdasarkan cadangan probable reserves.
terbukti dan cadangan terduga.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/20 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

o. Biaya pengupasan tanah (lanjutan) o. Stripping costs (continued)

Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi Stripping activity conducted during the
selama tahap produksi mungkin memiliki dua production phase may provide two benefits
manfaat untuk kepentingan Grup: (i) batubara accruing to the Group: (i) coal that is processed
yang dapat diproses untuk menjadi persediaan into inventory in the current period and (ii)
dalam periode berjalan dan (ii) peningkatan improved access to the coal body in future
akses ke badan batubara di periode berikutnya. periods. To the extent that the benefit from the
Sepanjang manfaat dari aktivitas pengupasan stripping activity is realised in the form of
lapisan tanah dapat direalisasikan dalam bentuk inventory produced, the Group accounts for the
persediaan yang diproduksi dalam periode costs of that stripping activity in accordance with
tersebut, Grup mencatat biaya atas aktivitas the principles of SFAS No. 14, “Inventories”. To
pengupasan lapisan tanah sesuai dengan the extent the benefit improves access to the
prinsip PSAK No. 14, “Persediaan”. Sepanjang coal body, the Group recognises these costs as
biaya pengupasan lapisan tanah memberikan a stripping activity asset, if, and only if, all of the
manfaat peningkatan akses menuju badan following criteria are met:
batubara di periode yang akan datang, Grup
mencatat biaya tersebut sebagai aset aktivitas
pengupasan lapisan tanah, jika dan hanya jika,
memenuhi kriteria berikut:

1. Besar kemungkinan bahwa manfaat 1. It is probable that the future economic

ekonomik masa depan (peningkatan akses benefit (improved access to the coal body)
menuju badan batubara) yang terkait associated with the stripping activity will
dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah flow to the Group;
akan mengalir kepada Grup;
2. Grup dapat mengidentifikasi komponen 2. The Group can identify the component of
badan batubara yang aksesnya telah the coal body for which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
3. Biaya aktivitas pengupasan lapisan tanah 3. The costs relating to the stripping activity
yang terkait dengan komponen tersebut associated with that component can be
dapat diukur secara andal. measured reliably.

Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset is initially measured
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang at cost, which is the accumulation of costs
merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang directly incurred to perform the stripping activity
secara langsung terjadi untuk melakukan that improves access to the identified
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang component of the coal body, plus an allocation
meningkatkan akses terhadap komponen badan of directly attributable overhead costs. If
batubara yang teridentifikasi, ditambah alokasi incidental operations are occurring at the same
biaya overhead yang dapat diatribusikan secara time as the production stripping activity, but are
langsung. Jika aktivitas insidentil terjadi pada not necessary for the production stripping
saat yang bersamaan dengan pengupasan activity to continue as planned, the costs
lapisan tanah tahap produksi, namun aktivitas associated with these incidental operations are
insidentil tersebut tidak untuk melanjutkan not included in the cost of the stripping activity
aktivitas pengupasan lapisan tanah asset.
sebagaimana direncanakan, biaya yang terkait
dengan aktivitas insidentil tersebut tidak
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/21 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

o. Biaya pengupasan tanah (lanjutan) o. Stripping costs (continued)

Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity asset
pengupasan lapisan tanah dan persediaan yang and the inventory produced are not separately
diproduksi tidak dapat diidentifikasi secara identifiable, the Group allocates the production
terpisah, Grup mengalokasikan biaya stripping costs between the inventory produced
pengupasan lapisan tanah dalam tahap and the stripping activity asset by using an
produksi antara persediaan yang diproduksi dan allocation basis that is based on a relevant
aset aktivitas pengupasan lapisan tanah production measure. This production measure
menggunakan dasar alokasi berdasarkan is calculated for the identified component of the
ukuran produksi yang relevan. Ukuran produksi coal body and is used as a benchmark to
tersebut dihitung untuk komponen badan identify the extent to which the additional activity
batubara teridentifikasi, dan digunakan sebagai of creating a future benefit has taken place. The
patokan untuk mengidentifikasi sejauh mana Group uses the expected volume of waste
aktivitas tambahan yang menciptakan manfaat extracted compared with the actual volume, for
di masa depan telah terjadi. Grup a given volume of coal production.
menggunakan ekspektasi volume material sisa
tambang yang diekstrak dibandingkan dengan
volume aktual untuk setiap volume produksi
batubara.

Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat carried at cost less amortisation and impairment
menggunakan biaya perolehan dikurangi losses, if any. The stripping activity asset is
dengan amortisasi dan rugi penurunan nilai, jika amortised using the unit-of-production method
ada. Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah over the expected useful life of the identified
diamortisasi menggunakan metode unit component of the coal body that becomes more
produksi selama ekspektasi masa manfaat dari accessible as a result of the stripping activity
komponen badan batubara yang teridentifikasi unless another method is more appropriate.
yang menjadi lebih mudah diakses sebagai
akibat dari aktivitas lapisan pengupasan tanah,
kecuali terdapat metode lain yang lebih tepat.

Perubahan pada ekspektasi masa manfaat dari Changes to the expected useful life of the
komponen badan batubara yang teridentifikasi identified component of the coal body are
dinyatakan sebagai perubahan atas estimasi considered changes in estimates and are
dan dicatat menggunakan basis prospektif. accounted for on a prospective basis.

Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah dicatat The stripping activity asset is accounted for as
sebagai penambahan atau peningkatan dari an addition to, or an enhancement of an existing
aset yang ada, sehingga disajikan sebagai asset, therefore it has been presented as part of
“properti pertambangan” pada laporan posisi ”mining properties” in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.

Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah Stripping activity assets are included in the cost
dimasukan ke dalam basis biaya perolehan aset base of assets when determining a cash
saat penentuan unit penghasil kas dalam tujuan generating unit for impairment assessment
pengujian penurunan nilai. purposes.

Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Grup tidak memiliki biaya pengupasan statements, the Group did not have stripping
lapisan tanah selama tahap produksi yang costs during the production phase which qualify
memenuhi kriteria untuk ditangguhkan seperti for deferral in accordance with the Group’s
yang ditetapkan dalam kebijakan akuntansi accounting policies.
Grup.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/22 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

p. Provisi p. Provision

i. Provisi pembongkaran, reklamasi, dan i. Provision for decommissioning, mine

penutupan tambang reclamation and mine closure

Kewajiban lingkungan terdiri dari biaya- The environmental obligations consist of

biaya yang berkaitan dengan reklamasi costs associated with mine reclamation
tambang selama masa operasi, penutupan during mine operation, mine closure and
tambang dan pembongkaran dan decommissioning and demobilisation of
pemindahan fasilitas dan aktivitas facilities and other closure activities.
penutupan lainnya.

Provisi untuk estimasi biaya reklamasi Provision for estimated costs of mine
tambang dan penutupan tambang dicatat reclamation and mine closure is recorded
pada saat Perusahaan memiliki kewajiban when the Company has a present legal or
hukum atau konstruktif yang timbul sebagai constructive obligation as a result of past
akibat dari peristiwa yang terjadi dimasa events; it is probable that an outflow of
lalu; besar kemungkinan penyelesaian resources will be required to settle the
kewajiban tersebut mengakibatkan arus obligation; and the amount can be reliably
keluar sumber daya; dan jumlahnya dapat estimated.
diestimasi dengan andal.

Provisi diukur pada nilai kini dari perkiraan Provision is measured at the present value
pengeluaran yang diperlukan untuk of expenditure expected to be required to
menyelesaikan kewajiban, menggunakan settle the obligation using a pre-tax rate
tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of
mencerminkan penilaian pasar atas nilai the time value of money and the risks
waktu uang dan risiko yang terkait dengan specific to the obligation. The increase in
kewajiban tersebut. Peningkatan provisi the provision due to passage of time is
karena berlalunya waktu diakui pada recognised in profit or loss under finance
laporan laba rugi sebagai beban keuangan. charges. Changes in the estimated timing
Perubahan atas estimasi waktu, jumlah or amount of the expenditure or discount
pengeluaran atau tingkat diskonto rate are accounted for as a change in the
diperlakukan sebagai perubahan atas nilai corresponding capitalised costs. At the time
tercatat aset terkait. Pada kondisi di mana where a reduction in the provision is greater
penurunan nilai provisi lebih besar daripada than the undepreciated capitalised cost of
sisa nilai tercatat aset terkait yang belum the related assets, the capitalised cost is
disusutkan, nilai tercatat aset tersebut reduced to nil and the remaining
dikurangkan menjadi nol dan penyesuaian adjustment is recognised in profit or loss.
sisanya dicatat dalam laporan laba rugi.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/23 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

p. Provisi (lanjutan) p. Provision (continued)

ii. Provisi lain-lain ii. Other provisions

Provisi untuk biaya restrukturisasi, tuntutan Provision for restructuring costs, legal
hukum, hal-hal yang berkaitan dengan claims, and environmental issues may not
lingkungan yang tidak berkaitan dengan involve the retirement of an asset,
penarikan aset, reklamasi, dan penutupan reclamation and closure of mining areas
area pertambangan dan lainnya diakui and others is recognised when:
ketika:

- Grup memiliki kewajiban hukum atau - the Group has a present legal or
konstruktif saat kini sebagai akibat dari constructive obligation as a result of
peristiwa masa lalu; past events;
- kemungkinan arus keluar sumber daya - it is probable that an outflow of
diperlukan untuk menyelesaikan resources will be required to settle the
kewajiban tersebut; dan obligation; and
- jumlahnya dapat diestimasi secara - the amount can be reliably estimated.
andal.

Jika terdapat sejumlah kewajiban serupa, Where there are a number of similar
maka kemungkinan arus keluar untuk obligations, the likelihood that an outflow
menyelesaikan kewajiban tersebut will be required in a settlement is
ditentukan dengan mempertimbangkan determined by considering the class of
secara keseluruhan kelompok kewajiban. obligations as a whole. Although the
Walaupun kemungkinan arus keluar untuk likelihood of an outflow for any one item
setiap pos kewajiban tersebut kecil, dapat may be small, it may well be probable that
saja terdapat kemungkinan besar some outflow of resources will be needed
dibutuhkan arus keluar sumber daya untuk to settle the class of obligations as a whole.
menyelesaikan kelompok kewajiban secara If that is the case, a provision is recognised.
keseluruhan. Jika hal itu terjadi, maka
provisi diakui.

Provisi diukur pada nilai kini dari perkiraan Provisions are measured at the present
pengeluaran yang diperlukan untuk value of the expenditure expected to be
menyelesaikan kewajiban dengan required to settle the obligation using a pre-
menggunakan tingkat diskonto sebelum tax rate that reflects current market
pajak, yang mencerminkan penilaian pasar assessments of the time value of money
kini atas nilai waktu uang dan risiko yang and the risks specific to the obligation.
terkait dengan kewajiban tersebut. Increase in the provision due to the
Peningkatan provisi sehubungan dengan passage of time is recognised as a finance
berlalunya waktu diakui sebagai biaya cost.
keuangan.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/24 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

q. Aset tetap q. Fixed assets

Hak atas tanah diakui sebesar harga perolehan Land rights recognised at cost are not
dan tidak disusutkan. depreciated.

Biaya hukum awal untuk mendapatkan hak Initial legal costs incurred to obtain legal rights
legal diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah are recognised as part of the acquisition cost of
dan biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan. the land and these costs are not depreciated.
Biaya terkait dengan pembaruan hak atas tanah Costs related to the renewal of land rights are
diakui sebagai aset takberwujud dan recognised as intangible assets and amortised
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atas over the contractual life of the land rights.
tanah.

Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for its intended use and is calculated
penggunaannya dan dihitung dengan using the straight-line method over the shorter
menggunakan metode garis lurus (straight-line between the estimated useful lives of the assets
method) selama yang lebih pendek antara or the life of the mine. The estimated useful
estimasi umur aset atau umur tambang. Umur lives of the assets as follows:
manfaat aset tetap diestimasi sebagai berikut:
Tahun/Years

Bangunan dan prasarana 4-20 Building and infrastructure

Mesin, alat berat dan kendaraan 3-8 Machinery, heavy equipment and vehicles
Peralatan tambang 4-8 Mining equipment
Perabot dan peralatan kantor 4 Office furniture and fixtures

Biaya-biaya yang terjadi setelah pengakuan Subsequent costs are included in the asset’s
awal diakui sebagai bagian nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
mestinya, hanya jika kemungkinan besar Grup that future economic benefits associated with
akan mendapatkan manfaat ekonomis di masa the item will flow to the Group and the cost of
depan berkenaan dengan aset tersebut dan the item can be measured reliably. The carrying
biaya perolehan aset dapat diukur dengan amounts of replaced parts are derecognised. All
andal. Nilai tercatat komponen yang digantikan other repairs and maintenance are charged to
dihapuskan. Biaya perbaikan dan pemeliharaan profit or loss during the financial year in which
dibebankan dalam laba rugi dalam tahun they are incurred.
keuangan ketika biaya-biaya tersebut terjadi.

Masa manfaat, nilai sisa, dan metode Assets’ useful lives, residual values and
penyusutan aset ditelaah, jika diperlukan, depreciation methods are reviewed and
setidaknya disesuaikan, pada setiap akhir tahun adjusted if appropriate, at the end of each
buku. Dampak dari setiap revisi diakui dalam financial year. The effects of any revisions are
laba rugi, ketika perubahan terjadi. recognised in profit or loss, when the changes
arise.

Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan apabila nilai immediately to its recoverable amount if the
tercatat aset lebih besar daripada estimasi asset’s carrying amount is greater than its
jumlah yang dapat dipulihkan. estimated recoverable amount.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/25 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

q. Aset tetap (lanjutan) q. Fixed assets (continued)

Nilai tercatat aset tetap yang tidak digunakan For assets which are no longer utilised or sold,
lagi atau dijual, dikeluarkan dari laporan the carrying amounts are eliminated from the
keuangan konsolidasian, dan keuntungan atau consolidated financial statements and the
kerugian yang timbul akibat pelepasan aset resulting gains or losses on disposals of fixed
tetap tersebut diakui dalam laba rugi. assets are recognised in profit or loss.

Akumulasi biaya konstruksi aset tetap The accumulated costs of the construction of
dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. fixed assets are capitalised as construction in
Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap progress. These costs are reclassified to the
pada saat proses konstruksi atau pemasangan fixed assets account when the construction or
selesai. Penyusutan dimulai pada saat aset installation is complete. Depreciation is charged
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan from the date on which the assets are ready for
tujuan yang diinginkan manajemen. use in the manner intended by management.

r. Penurunan nilai aset nonkeuangan r. Impairment of non-financial assets

Aset yang memiliki umur manfaat tidak terbatas, Assets that have an indefinite useful life, for
misalnya goodwill atau aset takberwujud yang example, goodwill or intangible assets not ready
belum siap digunakan, tidak diamortisasi namun to use, are not subject to amortisation but are
diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih tested annually for impairment, or more
sering jika terdapat kejadian atau perubahan frequently if events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai indicate that the carrying amount may not be
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. recoverable. An impairment loss is recognised
Penurunan nilai diakui jika nilai tercatat aset for the amount by which the asset’s carrying
melebihi jumlah terpulihkannya. Jumlah amount exceeds its recoverable amount. The
terpulihkan merupakan jumlah yang lebih tinggi recoverable amount is the higher of an asset’s
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk fair value less costs of disposal and its value-in-
menjual dan nilai pakai aset. Dalam use. For the purposes of assessing impairment,
menentukan penurunan nilai, aset assets are grouped at the lowest level for which
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah there are separately identifiable cash flows.
dimana terdapat arus kas yang dapat Non-financial assets other than goodwill that
diidentifikasi. Aset nonkeuangan selain goodwill suffer impairment are reviewed for possible
yang mengalami penurunan nilai diuji untuk reversal of the impairment at each reporting
menentukan apakah terdapat kemungkinan date.
pemulihan penurunan nilai, pada setiap tanggal
pelaporan.

Pembalikan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal on impairment losses for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill is recognised if, and only if, there
terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset determine the asset’s recoverable amount since
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test was carried out.
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui Reversal on impairment losses will be
segera dalam laba rugi. Pembalikan tersebut immediately recognised in profit or loss. The
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset reversal should not result in the carrying amount
melebihi biaya perolehan disusutkan sebelum of an asset exceeding what the depreciated
adanya pengakuan penurunan nilai pada cost would have been had the impairment not
tanggal pembalikan dilakukan. Rugi penurunan been recognised at the date on which the
nilai atas goodwill tidak dibalik lagi. impairment was reversed. Impairment losses
relating to goodwill will not be reversed.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/26 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

s. Utang usaha dan utang lain-lain s. Trade and other payables

Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diterima dalam or services that have been acquired in the
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang ordinary course of business from suppliers.
lain-lain berkaitan dengan transaksi pihak ketiga Other payables are amounts due to third or
atau pihak berelasi di luar kegiatan usaha related parties for transactions outside the
normal. Utang usaha dan utang lain-lain ordinary course of business. Trade payables
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek and other payables are classified as current
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu liabilities if payment is due within one year or
satu tahun atau kurang. Jika tidak, utang less. If not, they are presented as non-current
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka liabilities.
panjang.

Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade and other payables are recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya initially at fair value and subsequently measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi at amortised cost using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga efektif. method.

t. Sewa t. Leases

Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, The determination of whether an arrangement

atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan is, or contains, a lease is made based on the
substansi perjanjian itu sendiri dan penilaian substance of the arrangement and an
apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung assessment of whether the fulfilment of the
dari penggunaan aset atau aset-aset tertentu, arrangement is dependent on the use of a
dan apakah perjanjian memberikan hak untuk specific asset or assets, and the arrangement
menggunakan aset. conveys a right to use the asset.

Sewa dimana porsi signifikan atas risiko dan Leases in which a significant portion of the risks
manfaat kepemilikan aset dipertahankan oleh and rewards of ownership are retained by the
lessor diklasifikasikan sebagai sewa operasi. lessor are classified as operating leases.
Pembayaran sewa operasi (dikurangi dengan Payments made under operating leases (net of
insentif yang diterima dari lessor) dibebankan any incentives received from the lessor) are
dalam laba rugi dengan metode garis lurus charged to profit or loss on a straight-line basis
selama periode sewa. over the term of the lease.

Sewa aset tetap dimana Grup, sebagai lessee, Leases of fixed assets where the Group as
memiliki secara substansial seluruh risiko dan lessee has substantially all the risks and
manfaat kepemilikan aset diklasifikasikan rewards of ownership are classified as finance
sebagai sewa pembiayaan. Sewa pembiayaan leases. Finance leases are capitalised at the
dikapitalisasi pada awal masa sewa sebesar lease’s commencement at the lower of the fair
nilai yang lebih rendah antara nilai wajar aset value of the leased asset or the present value of
sewa atau nilai kini pembayaran sewa the minimum lease payments.
minimum.

Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
utang dan beban keuangan. Elemen bunga dari payables and finance charges. The interest
beban keuangan dibebankan dalam laba rugi element of the finance cost is charged to profit
selama periode sewa sehingga menghasilkan or loss over the lease period so as to produce a
suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan constant periodic rate of interest on the
atas saldo utang yang tersisa pada setiap remaining balance of the payables for each
periode. period.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/27 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

t. Sewa (lanjutan) t. Leases (continued)

Aset tetap yang diperoleh melalui sewa Fixed assets acquired under finance leases are
pembiayaan disusutkan selama jangka waktu depreciated over the shorter of the useful life of
yang lebih pendek antara masa manfaat aset the asset and the lease term, unless there is
dan masa sewa, kecuali ada kepastian yang reasonable certainty that the Group will obtain
memadai bahwa Grup akan mendapatkan hak ownership of the asset by the end of the lease
kepemilikan pada akhir masa sewa maka aset term, in which case the leased asset is
sewaan disusutkan secara penuh selama umur depreciated over its useful life.
manfaatnya.

u. Modal saham u. Share capital

Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.

Biaya langsung yang berkaitan dengan Incremental costs directly attributable to the
penerbitan saham baru disajikan sebagai issue of new shares are shown in equity as a
pengurang ekuitas, setelah dikurangi pajak, dari deduction, net of tax, from the proceeds.
jumlah yang diterima.

v. Pendapatan dan beban v. Revenue and expenses

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognised to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan probable that the economic benefits will flow to
jumlahnya dapat diukur secara handal. the Group and the revenue can be reliably
Pendapatan diukur pada nilai wajar measured. Revenue is measured at the fair
pembayaran yang diterima di piutang, tidak value of the consideration received on
termasuk diskon dan rabat. receivable, excluding discounts and rebates.

Pendapatan dari penjualan batubara diakui jika Revenue from coal sales is recognised when all
seluruh kondisi berikut terpenuhi: of the following conditions are fulfilled:

- Grup telah memindahkan risiko dan - The Group has transferred to the buyer the
manfaat kepemilikan batubara secara significant risks and rewards of ownership
signifikan kepada pembeli; of the coal;
- Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan - The Group retains neither continuing
yang biasanya terkait dengan kepemilikan managerial involvement nor effective
atas batubara ataupun melakukan control over the coal sold;
pengendalian efektif atas batubara yang
dijual;
- Jumlah pendapatan dapat diukur secara - The amount of revenue can be measured
andal; reliably;
- Kemungkinan besar manfaat ekonomis - It is probable that the economic benefits
yang terkait dengan transaksi tersebut associated with the transaction will flow to
akan mengalir ke Grup; dan the Group; and
- Biaya yang terjadi atau akan terjadi - The costs incurred or to be incurred with
sehubungan transaksi penjualan tersebut respect to the sales transaction can be
dapat diukur secara andal. measured reliably.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/28 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

v. Pendapatan dan beban (lanjutan) v. Revenue and expenses (continued)

Terpenuhinya kondisi tersebut tergantung The satisfaction of these conditions depends on

persyaratan penjualan dengan setiap the terms of trade with individual customers.
pelanggan. Secara umum risiko dan manfaat Generally the risks and rewards are considered
dianggap telah berpindah ke pelanggan ketika to be transferred to the customer when the title
terjadi transfer kepemilikan dan risiko kerugian and insurable risk of loss are transferred.
yang diasuransi.

Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an
dasar akrual. accrual basis.

w. Pajak penghasilan kini dan tangguhan w. Current and deferred Income taxes

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba deferred tax. Tax is recognised in profit or loss,
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan except to the extent that it relates to items
transaksi atau kejadian yang diakui di recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung directly in equity. In this case, tax is also
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut recognised in other comprehensive income or
masing-masing diakui dalam penghasilan directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.

Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan perpajakan yang berlaku pada akhir the basis of the tax laws and regulations
periode pelaporan. Manajemen secara periodik enacted at the end of the reporting period.
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat Management periodically evaluates positions
Pemberitahuan Tahunan sehubungan dengan taken in Annual Tax Returns with respect to
situasi di mana aturan pajak yang berlaku situations in which applicable tax regulation is
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, subject to interpretation. It establishes
manajemen menentukan provisi berdasarkan provisions where appropriate on the basis of
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada amounts expected to be paid to the tax
otoritas pajak. authorities.

Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts
tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak However, deferred tax liabilities are not
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal recognised if they arise from the initial
dari pengakuan awal goodwill atau pada saat recognition of goodwill and deferred income tax
pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul is not accounted for if it arises from initial
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang recognition of an asset or liability in a
pada saat transaksi tersebut tidak transaction other than a business combination
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba that at the time of the transaction affects neither
rugi kena pajak. Pajak penghasilan tangguhan accounting nor taxable profit or loss. Deferred
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak income tax is determined using tax rates that
yang telah berlaku atau secara substantif telah have been enacted or substantially enacted as
berlaku pada akhir periode pelaporan dan at reporting period and is expected to apply
diharapkan diterapkan ketika aset pajak when the related deferred income tax asset is
penghasilan tangguhan direalisasi atau liabilitas realised or the deferred income tax liability is
pajak penghasilan tangguhan diselesaikan. settled.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/29 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

w. Pajak penghasilan kini dan tangguhan w. Current and deferred Income taxes
(lanjutan) (continued)

Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred income tax assets are recognised only
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan to the extent that it is probable that future
kena pajak di masa depan akan memadai untuk taxable income will be available against which
dikompensasi dengan perbedaan temporer the temporary differences can be utilised.
yang masih dapat dimanfaatkan.

Atas perbedaan temporer dalam investasi pada Deferred income tax is provided on temporary
entitas anak dan asosiasi dibentuk pajak differences arising on investments in
penghasilan tangguhan, kecuali untuk liabilitas subsidiaries and associates, except for deferred
pajak penghasilan tangguhan dimana saat income tax liability where the timing of the
pembalikan perbedaan sementara dikendalikan reversal of the temporary difference is
oleh Grup dan sangat mungkin perbedaan controlled by the Group and it is probable that
temporer tersebut tidak akan dibalik di masa the temporary difference will not be reversed in
mendatang. the foreseeable future.

Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan saling to offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities and when the deferred income taxes
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak assets and liabilities relate to income taxes
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas levied by the same taxation authority on either
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena the same taxable entity or different taxable
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya entities where there is an intention to settle the
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo balances on a net basis.
tersebut secara neto.

x. Imbalan kerja x. Employee benefits

Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan that
pensiun yang menentukan jumlah imbalan defines an amount of pension benefit to be
pensiun yang akan diberikan, biasanya provided, usually as a function of one or more
berdasarkan satu faktor atau lebih seperti usia, factors such as age, years of service, or
masa kerja, atau kompensasi. compensation.

Grup harus menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
dengan jumlah minimal sesuai dengan Undang- amount of pension benefits in accordance with
Undang (“UU”) Ketenagakerjaan No. 13/2003 Labour Law No. 13/2003 or the Group’s
atau Kontrak Kerja Bersama (“KKB”), mana Collective Labour Agreement (the “CLA”),
yang lebih tinggi. Karena UU Ketenagakerjaan whichever is higher. Since the Labour Law and
atau KKB menentukan rumus tertentu untuk the CLA set the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, minimum amount of benefits, in substance
pada dasarnya program pensiun berdasarkan pension plans under the Labour Law or the CLA
UU Ketenagakerjaan atau KKB adalah program represent defined benefit plans.
pensiun imbalan pasti.

Kewajiban program pensiun imbalan pasti yang The liability recognised in the consolidated
diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position in respect of the
adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti pada defined benefit pension plan is the present
tanggal akhir periode dikurangi nilai wajar aset value of the defined benefit obligation at the
program. period end date less the fair value of plan
assets.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/30 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

x. Imbalan kerja (lanjutan) x. Employee benefits (continued)

Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun The defined benefit obligation is calculated
oleh aktuaris independen menggunakan annually by independent actuaries using the
metode projected unit credit. Nilai kini projected unit credit method. The present value
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan of the defined benefit obligation is determined
mendiskonto estimasi arus kas keluar masa by discounting the estimated future cash
depan menggunakan tingkat bunga obligasi outflows using interest rates of high quality
pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak government bonds (considering currently there
ada pasar aktif untuk obligasi korporat is no deep market for high-quality corporate
berkualitas tinggi) dalam mata uang yang sama bonds) that are denominated in the currency in
dengan mata uang imbalan yang akan which the benefit will be paid, and that have
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang terms to maturity approximating the terms of the
lebih sama dengan waktu jatuh tempo imbalan related pension liability.
yang bersangkutan.

Biaya jasa kini dari program pensiun imbalan The current service cost of the defined benefit
pasti diakui dalam laporan laba rugi plan is recognised in the consolidated income
konsolidasian pada beban imbalan kerja statement in employee benefit expenses which
dimana mencerminkan peningkatan kewajiban reflects the increase in the defined benefit
imbalan pasti yang dihasilkan dari jasa obligation resulting from employee service in
karyawan dalam periode berjalan. the current period.

Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognised immediately
laporan laba rugi. in profit or loss.

Pengukuran kembali yang timbul yang timbul Remeasurements arising from experience
dari penyesuaian dan perubahan asumsi adjustments and changes in actuarial
aktuaria dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas assumptions are charged or credited to equity in
pada penghasilan komprehensif lainnya pada other comprehensive income in the period in
periode di mana terjadinya perubahan tersebut. which they arise.

y. Laba bersih per saham y. Earnings per share

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing the profit for the year attributable to the
kepada pemegang saham Perusahaan dengan equity holders of the Company by the weighted-
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar pada tahun berjalan. during the year.

Laba bersih per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing the profit for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk Perusahaan yang owners of the parent of the Company adjusted
telah disesuaikan dengan biaya keuangan dan for finance costs and foreign exchange gains or
keuntungan atau kerugian selisih kurs atas losses on convertible bonds and their related
utang obligasi konversi, serta pengaruh pajak tax effects, by the weighted-average number of
yang bersangkutan, dengan jumlah tertimbang issued and fully paid-up shares during the
saham yang ditempatkan dan disetor penuh period, assuming that all options have been
selama periode yang bersangkutan, exercised and all convertible bonds have been
berdasarkan asumsi bahwa semua opsi telah converted.
dilaksanakan dan seluruh utang obligasi
konversi telah dikonversikan.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/31 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

z. Pembagian dividen z. Dividend distributions

Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s

Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognised as liabilities in the
laporan keuangan konsolidasian dalam periode consolidated financial statements in the period
ketika pembagian dividen telah diumumkan. when the dividends are declared.

3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND

YANG PENTING JUDGMENTS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Accounting Standards requires management to
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi make estimates and assumptions that affect the
jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan reported amounts of assets and liabilities and the
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada disclosure of contingent assets and liabilities at the
tanggal pelaporan, serta jumlah pendapatan dan reporting date and the reported amounts of revenue
beban selama tahun pelaporan. Estimasi, asumsi, and expenses during the reporting year. Estimates,
dan pertimbangan tersebut dievaluasi secara terus assumptions and judgments are continually
menerus dan berdasarkan pengalaman historis dan evaluated and are based on historical experience
faktor-faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di and other factors, including expectations of future
masa datang yang diyakini wajar berdasarkan events that are believed to be reasonable under the
kondisi yang ada. circumstances.

Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut dimana The Group has identified the following matters under
diperlukan pertimbangan, estimasi dan asumsi which significant judgments, estimates and
signifikan dan dimana hasil aktual dapat berbeda assumptions are made and where actual results may
dari estimasi tersebut jika menggunakan asumsi dan differ from these estimates under different
kondisi yang berbeda dan dapat mempengaruhi assumptions and conditions and may materially
secara material hasil keuangan atau posisi affect the consolidated financial results or financial
keuangan konsolidasian Grup yang dilaporkan position of the Group reported in future years.
dalam tahun mendatang.

- Penentuan mata uang fungsional - Determination of functional currency

Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana Grup primary economic environment in which the
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan Group operates. The management considered
mata uang yang paling mempengaruhi the currency that mainly influences the sales
penjualan dan beban serta mempertimbangkan and cost and other indicators in determining the
indikator lainnya dalam menentukan mata uang currency that most faithfully represents the
yang paling tepat menggambarkan pengaruh economic effects of the underlying transactions,
ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi events and conditions.
yang mendasari.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/32 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

- Estimasi cadangan - Reserve estimates

Cadangan batubara adalah perkiraan jumlah Coal reserves are estimates of the amounts of
batubara yang dapat secara ekonomis dan sah coal that can be economically and legally
diekstrak dari properti Grup. Grup menentukan extracted from the Group’s properties. The
dan melaporkan cadangan batubara Group determines and reports its coal reserves
berdasarkan prinsip-prinsip yang terdapat under the principles incorporated in the Joint
dalam Joint Ore Reserves Committees untuk Ore Reserves Committees for the Reporting of
Pelaporan Sumber Daya Mineral dan Cadangan Mineral Resources and Ore Reserves (the
Bijih (“JORC”). Dalam rangka untuk “JORC”). In order to estimate coal reserves,
memperkirakan cadangan batubara, dibutuhkan assumptions are required about a range of
asumsi tentang faktor geologi, teknis, dan geological, technical and economic factors,
ekonomi, termasuk jumlah produksi, teknik including quantities, production techniques,
produksi, rasio nisbah kupas, biaya produksi, stripping ratios, production costs, transport
biaya transportasi, permintaan komoditas costs, commodity demand, commodity prices
belanja modal dimasa depan, harga komoditas, future capital expenditure, mine closure
kewajiban biaya penutupan dan nilai tukar. obligations and exchange rates.

Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori Estimating the quantity and/or calorific value of
cadangan batubara membutuhkan ukuran, coal reserves requires the size, shape and
bentuk, dan kedalaman lapisan batubara atau depth of coal seams or fields to be determined
lapangan yang akan ditentukan dengan by analysing geological data such as drilling
menganalisis data geologi seperti “uji petik” samples. This process may require complex
(sampel) pengeboran. Proses ini mungkin and difficult geological judgments to interpret
memerlukan pertimbangan geologi yang the data.
kompleks dan sulit untuk menginterpretasikan
data.

Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to
memperkirakan cadangan berubah dari tahun estimate reserves change from year to year and
ke tahun dan karena data geologi tambahan because additional geological data is generated
yang dihasilkan selama operasi, perkiraan during the course of operations, estimates of
cadangan dapat berubah dari tahun ke tahun. reserves may change from year to year.
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat Changes in reported reserves may affect the
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Group’s consolidated financial results and
konsolidasian Grup dalam berbagai cara, financial position in a number of ways, including
diantaranya: the following:

- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Assets’ carrying values may be affected
perubahan estimasi arus kas masa depan. due to changes in the estimated future cash
flows.
- Penyusutan, deplesi, dan amortisasi yang - Depreciation, depletion and amortisation
dibebankan ke dalam laba rugi dapat charged to profit or loss may change where
berubah dimana beban-beban tersebut such charges are determined based on a
ditentukan berdasarkan metode unit unit-of-production method or where the
produksi, atau dimana masa manfaat economic useful lives of assets change.
ekonomi umur aset berubah.
- Provisi penutupan tambang dapat berubah - Provision for mine closure may change
apabila terjadi perubahan dalam perkiraan where changes in estimated reserves affect
cadangan yang mempengaruhi ekspektasi expectations about the timing or cost of
tentang waktu atau biaya kegiatan ini. these activities.
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan - The carrying value of deferred tax
dapat berubah karena perubahan estimasi assets/liabilities may change due to
atas kemungkinan terpulihkannya manfaat changes in estimates of the likelihood of the
pajak. recoverability of the tax benefits.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/33 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

- Perpajakan - Taxation

Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan interpretation of complex tax regulations,
pajak dan jumlah dan saat timbulnya changes in tax laws, and the amount and timing
penghasilan kena pajak di masa depan, dapat of future taxable income, could necessitate
menyebabkan penyesuaian di masa depan atas future adjustments to tax income and expense
pendapatan dan beban pajak yang telah dicatat. already recorded.

Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognises liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax issues based on estimates
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. of whether additional corporate income tax will
be due.

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognised for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to extent that
sepanjang besar kemungkinannya bahwa it is probable that taxable profit will be available
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga against which the deductible temporary
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. differences. Significant management estimates
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan are required to determine the amount of
dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognised,
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat based upon the likely timing and the level of
penggunaan dan tingkat penghasilan kena future taxable profits together with future tax
pajak serta strategi perencanaan pajak masa planning strategies.
depan.

- Penurunan nilai aset nonkeuangan dan aset - Impairment of non-financial assets and fixed
tetap assets

Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of a cash-generating
sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas asset or group of assets is measured at the
diukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara higher of its fair value less costs of disposal or
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual atau value in use. The determination of fair value
nilai pakai. Penentuan nilai wajar dikurangi less costs of disposal or value in use requires
biaya untuk menjual atau nilai pakai management to make estimates and
mewajibkan manajemen untuk membuat assumptions regarding expected production
estimasi dan asumsi atas tingkat produksi yang levels, sales volumes, commodity prices
diharapkan, volume penjualan, harga komoditas (considering current and historical prices, price
(mempertimbangkan harga saat ini dan harga trends and related factors), reserves (see
masa lalu, tren harga, dan faktor-faktor terkait), ‘Reserve estimates’), operating costs, closure
cadangan (lihat ‘Estimasi cadangan’), biaya and rehabilitation costs, discount rate and future
operasi, biaya penutupan dan rehabilitasi, capital expenditure. These estimates and
tingkat diskonto dan belanja modal di masa assumptions are subject to risk and uncertainty,
depan. Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko and hence there is a possibility that changes in
dan ketidakpastian, sehingga terdapat circumstances will alter these projections, which
kemungkinan perubahan situasi yang dapat may have an impact on the recoverable amount
mengubah proyeksi ini, sehingga dapat of the assets. In such circumstances, some or
mempengaruhi nilai aset yang dapat dipulihkan all of the carrying values of the assets may be
kembali. Dalam keadaan seperti itu, sebagian further impaired or the impairment charges may
atau seluruh nilai tercatat aset mungkin akan be reduced with the impact being recorded in
mengalami penurunan nilai lebih lanjut atau profit or loss.
terjadi pengurangan rugi penurunan nilai yang
dampaknya akan dicatat dalam laba rugi.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/34 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

- Reklamasi dan penutupan tambang - Mine reclamation and closure

Pertimbangan yang signifikan diperlukan dalam Significant judgment is required in determining

menentukan provisi untuk reklamasi dan the provision for mine reclamation and closure
penutupan tambang karena ada banyak as there are many transactions and factors that
transaksi dan faktor yang akan mempengaruhi will affect the ultimate liability payable to
liabilitas akhir yang harus dibayar untuk rehabilitate the mine site. Factors that will affect
merehabilitasi lokasi tambang. Faktor-faktor this liability include future development,
yang akan mempengaruhi liabilitas ini meliputi changes in technology, commodity price
pengembangan pada waktu yang akan datang, changes and changes in interest rates.
perubahan teknologi, perubahan harga
komoditas dan perubahan suku bunga.

- Kewajiban lingkungan - Environmental obligation

Untuk hal-hal yang berkaitan dengan For environmental issues where the Group is a
lingkungan dimana Grup merupakan pihak yang responsible party and it is determined that a
bertanggung jawab atas kewajiban tersebut dan liability exists, and amounts can be quantified,
kewajiban tersebut ada dan jumlahnya bisa the Group accrues the estimated liability. In
diukur, Grup mencatat estimasi kewajiban determining whether a liability exists in respect
tersebut. Dalam menentukan keberadaan of such environmental issues, the Company
kewajiban yang berkaitan dengan lingkungan applies the criteria for liability recognition under
tersebut, Grup mengacu pada kriteria applicable accounting standards.
pengakuan kewajiban sesuai dengan standar
akuntansi yang berlaku.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best estimate.
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber If it is no longer probable that an outflow of
daya untuk menyelesaikan kewajiban resources embodying economic benefits will be
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi required to settle the obligation, the provision is
dipulihkan. reversed.

- Penyusutan aset tetap - Depreciation of fixed assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over the shorter between their
yang lebih pendek antara taksiran masa estimated useful lives or the life of the mine.
manfaat ekonomis atau umur tambang. Management estimates the economic useful
Manajemen mengestimasi masa manfaat lives of these fixed assets to be within 3 to 20
ekonomis aset tetap antara 3 sampai dengan years, which are common life expectancies
20 tahun, yang merupakan umur yang secara applied in the industries where the Group
umum diharapkan dalam industri dimana Grup conducts its businesses. Changes in the
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat expected level of usage and technological
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic useful
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan lives and the residual values of these assets,
nilai sisa aset, dan karenanya beban and therefore future depreciation charges could
penyusutan masa depan mungkin direvisi. be revised.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/35 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Rincian dari kas dan setara kas, seluruhnya The details of cash and cash equivalents, all placed
ditempatkan pada pihak ketiga kecuali kas kecil, with third parties except for cash on hand, are as
adalah sebagai berikut: follows:

2018 2017

Kas 164,956 119,623 Cash on hand

Bank Banks
Dolar AS US Dollars
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(“UOB Indonesia”) 13,452,007 517,656 (“UOB Indonesia”)
MUFG Bank (“MUFG”) 11,779,240 1,624,922 MUFG Bank (“MUFG”)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(“CIMB Niaga”) 9,377,305 32,472,362 (“CIMB Niaga”)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Bank Mandiri”) 5,938,944 3,158,341 (“Bank Mandiri”)
Rupiah Rupiah
Bank Mandiri 759,616 913,755 Bank Mandiri
CIMB Niaga 63,973 532,222 CIMB Niaga
PT Bank Sinarmas Tbk 56,484 59,355 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) 15,789 458,993 (Persero) Tbk (“BNI”)
MUFG 7,441 26,801 MUFG
Bank Pembangunan Daerah Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Timur 101 40 Kalimantan Timur

Sub-jumlah 41,450,900 39,764,447 Sub-total

Deposito berjangka Time deposits

Dolar AS US Dollars
BNI 7,645,885 30,167,185 BNI
PT Bank OCBC NISP 5,000,000 - PT Bank OCBC NISP

Sub-jumlah 12,645,885 30,167,185 Sub-total

Jumlah 54,261,741 70,051,255 Total

Tingkat suku bunga tahunan dari deposito berjangka The range of annual interest rates of the time
adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
2018 2017

Dolar AS 1.25% - 2.5% 1.25% - 1.5% US Dollars

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/36 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES

Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:

2018 2017

Pihak berelasi (Catatan 21) Related parties (Note 21)

Dolar AS US Dollars
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 1,191,000 3,950,180 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 52,211 - Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.

Sub-jumlah 1,243,211 3,950,180 Sub-total

Pihak ketiga Third parties

Dolar AS US Dollars
Kowa Asia Pacific Pte., Ltd. 9,735,825 - Kowa Asia Pacific Pte., Ltd.
Flame Pte., Ltd. 7,664,635 - Flame Pte., Ltd.
KCH Energy Co., Ltd. 4,601,292 - KCH Energy Co., Ltd.
East Profit Pte., Ltd. 3,458,533 - East Profit Pte., Ltd.
Sino - Indo Co., Ltd. - 3,503,406 Sino - Indo Co., Ltd.
Galaxy Energy and Galaxy Energy and
Resources Co., Pte., Ltd. - 2,317,883 Resources Co., Pte., Ltd.
LG International Corp. - 1,000,315 LG International Corp.
Rupiah Rupiah
PT Paiton Energy 1,624,857 5,853,401 PT Paiton Energy

Sub-jumlah 27,085,142 12,675,005 Sub-total

Jumlah 28,328,353 16,625,185 Total

Sifat hubungan dan transaksi antara Grup dengan The nature of relationships and transactions of
pihak-pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 21. the Group with the related parties are explained in
Note 21.

Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan The trade receivables are non-interest bearing and
umumnya dikenakan syarat pembayaran selama 30 generally based on a 30 to 45 days term of
sampai dengan 45 hari. payment.

Piutang usaha dijaminkan terhadap fasilitas kredit Trade receivables were used as collateral to secure
yang diterima dari MUFG. credit facility obtained from MUFG.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/37 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables is as
berikut: follows:

2018 2017

Pihak berelasi Related parties

Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 1,243,211 3,950,180 Current and not impaired

Pihak ketiga Third parties

Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 27,085,142 12,675,005 Current and not impaired

Jumlah 28,328,353 16,625,185 Total

Catatan 22 mengenai risiko kredit piutang usaha Note 22 on credit risk of trade receivables discloses
mengungkapkan bagaimana Grup mengelola how the Group manages credit quality of trade
kualitas kredit piutang usaha. receivables.

Berdasarkan hasil penelaahannya, manajemen Based on the results of its assessment,

berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi management believes that no impairment indicators
penurunan nilai atas piutang usaha pada tanggal for trade receivables existed as at
31 Desember 2018 dan 2017. 31 December 2018 and 2017.

6. PERSEDIAAN, NETO 6. INVENTORIES, NET

Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:

2018 2017

Batubara 21,580,207 19,239,834 Coal

Bahan bakar dan bahan pembantu 1,812,911 2,670,406 Fuel and supplies

Sub-jumlah 23,393,118 21,910,240 Sub-total

Penyisihan Allowance
Penyisihan atas persediaan batubara (301,460) (310,689) Allowance for coal inventory
Penyisihan atas keusangan Allowance for obsolescence
bahan pembantu (262,767) (441,331) of supplies

Sub-jumlah (564,227) (752,020) Sub-total

Neto 22,828,891 21,158,220 Net

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/38 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

6. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 6. INVENTORIES, NET (continued)

Perubahan penyisihan persediaan adalah sebagai The changes in the allowance of inventories are as
berikut: follows:

2018 2017

Saldo awal 752,020 503,207 Beginning balance

Penyisihan tahun berjalan - 310,689 Allowance for the year
Penghapusan (187,793) (61,876) Write-off

Saldo akhir 564,227 752,020 Ending balance

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on a review of physical conditions of the
dari persediaan pada tanggal pelaporan, inventories at the reporting dates, management
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan believes that the above allowance is adequate to
tersebut di atas cukup untuk menutup kemungkinan cover any possible losses from obsolescence of
kerugian dari keusangan persediaan. inventories.

Persediaan Grup dijaminkan terhadap fasilitas kredit Inventories of the Group were used as collateral to
yang diterima dari MUFG. secure credit facility obtained from MUFG.

Pada tanggal 31 Desember 2018, persediaan telah As at 31 December 2018, inventories are covered by
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas insurance against losses from fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah nilai under blanket insurance policies with a total
pertanggungan sebesar AS$9.265.378. Manajemen coverage amounting to US$9,265,378. Management
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi believes that the insurance coverage is sufficient to
tersebut dapat menutupi kerugian yang mungkin cover losses that may arise from the insured risks.
timbul atas risiko-risiko tersebut.

7. ASET PERTAMBANGAN, NETO 7. MINE PROPERTIES, NET

Rincian aset pertambangan adalah sebagai berikut: The details of mine properties are as follows:

2018 2017

Nilai perolehan Cost

Saldo awal 17,660,828 17,660,828 Beginning balance

Saldo akhir 17,660,828 17,660,828 Ending balance

Deplesi Depletion
Saldo awal (12,517,899) (11,848,094) Beginning balance
Pembebanan tahun Charge for the
berjalan (Catatan 19) (614,700) (669,805) year (Note 19)

Saldo akhir (13,132,599) (12,517,899) Ending balance

Nilai tercatat neto 4,528,229 5,142,929 Net carrying value

Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat aset The management believes that the carrying value of
pertambangan tidak melebihi jumlah terpulihkannya the mine properties does not exceed its recoverable
pada tanggal 31 Desember 2018 dan amount as at 31 December 2018 and
2017. 2017.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/39 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. ASET TETAP, NETO 8. FIXED ASSETS, NET

2018
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan
dalam mata
uang asing/
Differences
arising from
translation
of financial
Saldo awal/ Reklasifikasi/ statements in Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclass- foreign Ending
balance Additions Deductions ifications currency balance

Biaya Perolehan Cost

Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 347,007 30,968 - - - 377,975 Land
Building and
Bangunan dan prasarana 23,960,139 - - 4,071,381 - 28,031,520 infrastructure
Machinery,
Mesin, alat berat dan heavy equipment
kendaraan 33,826,095 2,811,525 (4,897,649) 958,246 - 32,698,217 and vehicles
Peralatan tambang 2,467,303 645,882 - 344,232 - 3,457,417 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 832,621 155,014 - 68,051 - 1,055,686 fixtures
Aset tetap Constructions-in-
dalam penyelesaian 3,842,630 2,900,546 - (5,340,446) (42,635) 1,360,095 progress

65,275,795 6,543,935 (4,897,649) 101,464 (42,635) 66,980,910

Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 448,058 - - (101,464) - 346,594 and vehicles

Jumlah biaya perolehan 65,723,853 6,543,935 (4,897,649) - (42,635) 67,327,504 Total cost

Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Building and
Bangunan dan prasarana 7,891,957 2,156,443 - - - 10,048,400 infrastructure
Machinery,
Mesin, alat berat dan heavy equipment
kendaraan 23,182,630 2,745,065 (4,708,842) 65,414 - 21,284,267 and vehicles
Peralatan tambang 1,214,242 501,473 - - - 1,715,715 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 706,043 86,772 - - - 792,815 fixtures

32,994,872 5,489,753 (4,708,842) 65,414 - 33,841,197

Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 85,023 82,952 - (65,414) - 102,561 and vehicles

Jumlah akumulasi Total accumulated

penyusutan 33,079,895 5,572,705 (4,708,842) - - 33,943,758 depreciation

Nilai tercatat neto 32,643,958 33,383,746 Net carrying value

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/40 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS, NET (continued)

2017
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan
dalam mata
uang asing/
Differences
arising from
translation
of financial
Saldo awal/ Reklasifikasi/ statements in Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclass- foreign Ending
balance Additions Deductions ifications currency balance

Biaya Perolehan Cost

Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 347,007 - - - - 347,007 Land
Building and
Bangunan dan prasarana 21,775,273 248,573 - 1,936,293 - 23,960,139 infrastructure
Machinery,
Mesin, alat berat dan heavy equipment
kendaraan 36,609,682 2,703,361 (5,586,628) 99,680 - 33,826,095 and vehicles
Peralatan tambang 1,793,130 155,607 - 518,566 - 2,467,303 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 761,402 71,219 - - - 832,621 fixtures
Aset tetap Constructions-in-
dalam penyelesaian 3,682,987 2,619,800 - (2,454,859) (5,298) 3,842,630 progress

64,969,481 5,798,560 (5,586,628) 99,680 (5,298) 65,275,795

Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 201,143 346,595 - (99,680) - 448,058 and vehicles

Jumlah biaya perolehan 65,170,624 6,145,155 (5,586,628) - (5,298) 65,723,853 Total cost

Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Building and
Bangunan dan prasarana 5,746,843 2,145,114 - - - 7,891,957 infrastructure
Machinery,
Mesin, alat berat dan heavy equipment
kendaraan 26,162,988 2,529,475 (5,557,631) 47,798 - 23,182,630 and vehicles
Peralatan tambang 927,815 286,427 - - - 1,214,242 Mining equipment
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 659,253 46,790 - - - 706,043 fixtures

33,496,899 5,007,806 (5,557,631) 47,798 - 32,994,872

Assets under
Aset sewa pembiayaan finance leases
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 60,761 72,060 - (47,798) - 85,023 and vehicles

Jumlah akumulasi Total accumulated

penyusutan 33,557,660 5,079,866 (5,557,631) - - 33,079,895 depreciation

Nilai tercatat neto 31,612,964 32,643,958 Net carrying value

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/41 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS, NET (continued)

Penyusutan dan amortisasi dibebankan pada operasi Depreciation expenses were charged to operations
sebagai bagian dari: as part of:

2018 2017

Beban pokok penjualan 5,332,769 4,813,244 Cost of sales

Beban umum dan administrasi 239,936 266,622 General and administrative expenses

Jumlah 5,572,705 5,079,866 Total

Analisa laba atas penjualan aset tetap adalah An analysis of the gains on sales of fixed assets is
sebagai berikut: as follows:

2018 2017

Penerimaan dari penjualan 253,758 376,212 Proceeds from sales

Nilai buku (188,807) (28,997) Net book value

Laba atas penjualan aset tetap 64,951 347,215 Gains on sales of fixed assets

Pada tanggal 31 Desember 2018, aset tetap Grup As at 31 December 2018, the Group’s fixed assets
yang telah disusutkan penuh namun masih digunakan that have been fully depreciated but are still being
terutama terdiri dari (i) bangunan dan prasarana; (ii) utilised mainly consist of (i) building and infrastructure;
mesin, alat berat dan kendaraan, (iii) peralatan (ii) machinery, heavy equipment and vehicles, (iii)
tambang, dan (iv) perabot dan peralatan kantor mining equipment, and (iv) office furniture and fixtures
dengan biaya perolehan sebesar AS$12.603.358 with acquisition costs amounting to US$12,603,358
(2017: AS$11.831.127). (2017: US$11,831,127).

Aset sewa pembiayaan Grup dijaminkan terhadap Assets under finance leases of the Group are used
fasilitas sewa pembiayaan terkait. as collateral to secure credit facilities obtained from
the related finance lease.

Aset tetap dalam penyelesaian Constructions-in-progress

Perkiraan % Perkiraan
penyelesaian/ Nilai tahun penyelesaian/
Estimated % perolehan/ Estimated years of
of completion Cost completion
31 Desember 2018 31 December 2018
Bangunan dan prasarana 40% - 95% 1,081,530 2019 Building and infrastructure
Machine, heavy equipment
Mesin, alat berat, dan kendaraan 50% - 98% 75,460 2019 and vehicles
Peralatan tambang 20% - 95% 161,404 2019 Mining equipment
Perabot dan peralatan kantor 20% - 95% 41,701 2019 Office furniture and fixtures

Jumlah 1,360,095 Total

31 Desember 2017 31 December 2017

Bangunan dan prasarana 20% - 95% 3,311,039 2018 Building and infrastructure
machine, heavy equipment
Mesin, alat berat, dan kendaraan 20% - 95% 512,403 2018 and vehicles
Peralatan tambang 20% - 95% 19,188 2018 Mining equipment

Jumlah 3,842,630 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/42 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 8. FIXED ASSETS, NETO (continued)

Hak atas tanah Land rights

Jenis kepemilikan hak atas tanah BDMS berupa Hak BDMS’s titles of ownership on its land rights are in
Guna Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir antara the form of Building Usage Right (“Hak Guna
tahun 2021 sampai 2035. Manajemen berpendapat Bangunan” or “HGB”) which will expire between
bahwa kepemilikan hak atas tanah tersebut dapat 2021 and 2035. Management is of the opinion that
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. the said titles of land right ownership can be
renewed/extended upon their expiration.

Asuransi Insurance

Pada tanggal 31 Desember 2018, aset tetap tertentu As at 31 December 2018, certain fixed assets are
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian atas covered by insurance against losses from fire and
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai other risks under blanket insurance policies with
pertanggungan sebesar AS$39.636.436 (2017: combined coverage amounting to US$39,636,436
AS$41.739.456). Manajemen berkeyakinan bahwa (2017: US$41,739,456). Management believes that
nilai pertanggungan asuransi atas aset tetap the insurance coverage for these fixed assets is
tersebut dapat menutupi kerugian yang mungkin sufficient to cover losses that may arise from the
timbul atas risiko-risiko tersebut. insured risks.
Penurunan nilai aset Impairment of assets

Berdasarkan hasil penelaahannya, manajemen Based on the results of its assessment,

berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi management believes that there were no impairment
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal indicators for fixed assets as at 31 December 2018
31 Desember 2018 dan 2017. and 2017.

9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENT IN ASSOCIATE AND JOINT

VENTURA BERSAMA VENTURE

a. Investasi pada entitas asosiasi a. Investment in associate

Entitas asosiasi yang dimiliki oleh Perusahaan The Company’s associate entity as at
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 31 December 2018 and 2017 is as follows:
2017 adalah sebagai berikut:

Persentase kepemilikan/ Kegiatan usaha/

Nama entitas asosiasi/ Kedudukan/ Percentage of Nature of business activities
Name of associate Domicile Ownership (%)

PT Cipta Tenaga Surya (“CTS”) 1) Jakarta 47.5 Pembangkit listrik tenaga surya/
Solar power plant
1)
Dalam tahap pengembangan/Under development stage

Rincian penyertaan saham Perusahaan di CTS The details of the Company’s investment in
adalah sebagai berikut: shares of CTS are as follows:

2018 2017

Nilai perolehan investasi 92,658 92,658 Cost of investment

Akumulasi bagian rugi (17,939) (12,269) Accumulated share of loss

Nilai tercatat investasi Carrying value of investment

pada entitas asosiasi 74,719 80,389 in associate
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/43 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENT IN ASSOCIATE AND JOINT

VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)

a. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) a. Investment in associate (continued)

Ringkasan informasi keuangan The summary of financial information

entitas asosiasi of an associate
2018 2017

Jumlah aset 160,391 174,516 Total assets

Jumlah liabilitas (1,668) (3,856) Total liabilities

Nilai aset neto 158,723 170,660 Net assets

2018 2017

Rugi tahun berjalan 11,936 1,202 Loss for the year

Bagian atas rugi Share in loss
entitas asosiasi 5,670 571 of an associate

b. Investasi pada ventura bersama b. Investment in joint venture

Pada tanggal 31 Desember 2018, ventura As at 31 December 2018, the joint venture of
bersama yang dimiliki oleh Grup adalah sebagai the Group is as follows:
berikut:

Persentase
kepemilikan/
Nama entitas/ Kedudukan/ percentage Kegiatan usaha/
Name of entity Domicile of ownership (%) Business activity
PT Duta Bara Utama (“DBU”) Indonesia 26 Pertambangan batubara/ Coal mining

Pada tanggal 5 Desember 2017, Perusahaan On 5 December 2017, the Company entered
mengadakan Perjanjian Penempatan Saham into a Conditional Share Subscription and
dan Jual Beli Saham Bersyarat (“CSSPA”) dan Share Purchase Agreement (“CSSPA”) and
Perjanjian Pemegang Saham dengan DBU dan Shareholder Agreement with DBU and DBU’s
pemegang saham DBU untuk mengakuisisi total shareholders to acquire a total of 26% of DBU
26% saham DBU. DBU memiliki IUP eksplorasi shares. DBU holds an exploration IUP for
selama dua puluh tahun dimulai pada tanggal twenty years starting 12 December 2011 with
12 Desember 2011 dengan luas 1.967 hektar di an area of 1,967 hectares in Muara Enim
Kabupaten Muara Enim, Provinsi Sumatera Regency, South Sumatera Province.
Selatan.

Pada tanggal 31 Desember 2017, kondisi As at 31 December 2017, the first stage
preseden tahap pertama telah terpenuhi dan condition precedents had been fulfilled and the
Perusahaan telah memiliki saham DBU sebesar Company had owned 13.33% of DBU shares
13,33% sebagai bagian dari kondisi preseden as part of the first stage condition precedent.
tahap pertama. Transaksi ini akan selesai The transaction would be completed in three
dalam tiga tahap dengan kondisi preseden stages with the related condition precedents for
terkait untuk setiap tahap. each stage.

Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan As at 31 December 2017, the Company had
telah melakukan pembayaran kepada made payments to the shareholders of DBU
pemegang saham DBU dengan total sebesar with a total amount of US$7,495,631 and it was
AS$7.495.631. Jumlah tersebut dicatat sebagai recorded as advance of investment in the
uang muka investasi dalam laporan posisi consolidated statements of financial position as
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 at 31 December 2017.
Desember 2017.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/44 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENT IN ASSOCIATE AND JOINT

VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)

b. Investasi pada ventura bersama (lanjutan) b. Investment in joint venture (continued)

Pada tanggal 27 Desember 2018, kondisi On 27 December 2018, the Company has
preseden tahap kedua dan ketiga telah completed the second and third stage of
terpenuhi. Perusahaan menyelesaikan transaksi condition precedent. The Company completed
investasi ventura bersama ini dengan nilai the investment transaction of this joint venture
transaksi tambahan sebesar AS$5.921.622 with the total additional transaction value of
dimana persentase 26% kepemilikan saham di US$5,921,622, where the percentage of this
DBU menjadi 26%. share ownership in DBU become 26%.

DBU merupakan perusahaan swasta tertutup DBU is a private company and there is no
dan tidak terdapat harga pasar yang dikutip quoted market prices available for the shares.
yang tersedia untuk ventura bersama tersebut.

Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan The reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari information presented to the carrying amount of
kepentingan Grup di DBU: the Group’s interests in the DBU is as follows:

2018

Pada awal tahun - At the beginning of the year

Penambahan dari penyelesaian Addition from settlement of
uang muka investasi 7,495,631 advance of investment
Penambahan dari penyelesaian Addition from the closing of
transaksi investasi 5,921,622 the investment transaction

Nilai perolehan investasi Cost of investment

pada ventura bersama 13,417,253 in joint venture

Bagian atas rugi ventura bersama (11,467) Share in loss of joint venture

Nilai tercatat investasi Carrying amount

pada ventura bersama 13,405,786 of investment in joint venture

Tabel dibawah ini menampilkan ringkasan The table below provides a summary of the
informasi keuangan DBU, dimana tidak financial information DBU, of which is unlisted.
diperdagangkan di bursa.

Ringkasan informasi keuangan The summary of financial information

entitas ventura bersama of joint venture entity
2018

Jumlah aset 18,023,328 Total assets

Jumlah liabilitas (766,859) Total liabilities

Nilai aset neto 17,256,469 Net assets

2018

Rugi periode berjalan 44,488 Loss for the period

Bagian atas rugi entitas ventura bersama 11,467 Share in loss of the joint venture
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/45 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 9. INVESTMENT IN ASSOCIATE AND JOINT

VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)

b. Investasi pada ventura bersama (lanjutan) b. Investment in joint venture (continued)

Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak The Group’s management is of the opinion that
terdapat kejadian-kejadian atau perubahan there are no events of changes of
keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances which may indicate impairment
penurunan nilai investasi, sehingga tidak in the value of the investment, therefore, no
diperlukan cadangan penurunan nilai atas provision for impairment in the value of
investasi pada ventura bersama. investment in joint venture is necessary.

10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES

Utang usaha terutama terkait dengan jasa kontraktor Trade payables primarily relate to coal mining
penambangan batubara untuk Grup, dengan rincian contractor services for the Group, with the following
sebagai berikut: details:

2018 2017

Pihak ketiga Third parties

Rupiah 6,673,082 4,958,413 Rupiah
Dolar AS 2,364 1,376,962 US Dollars

Sub-jumlah 6,675,446 6,335,375 Sub-total

Pihak berelasi (Catatan 21) Related parties (Note 21)

Rupiah 1,312,366 992,338 Rupiah
Dolar AS - 218,991 US Dollars

Sub-jumlah 1,312,366 1,211,329 Sub-total

Jumlah 7,987,812 7,546,704 Total

Utang usaha tidak dikenakan jaminan, tidak Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dikenakan bunga dan umumnya memiliki jangka and generally have credit terms between 30 and 90
waktu pembayaran antara 30 sampai dengan days.
90 hari.

Sifat hubungan dan transaksi antara Grup dengan The nature of relationships and transactions of
pihak-pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 21. the Group with the related parties are explained in
Note 21.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/46 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

11. BEBAN AKRUAL 11. ACCRUED EXPENSES

2018 2017

Biaya kontraktor 18,020,124 9,665,548 Contractor fee

Biaya pemasaran 1,395,855 377,363 Marketing fee
Bonus 2,173,479 2,039,968 Bonuses
Biaya penggunaan bahan kimia Chemical usage cost
untuk pengolahan air 411,976 1,170,252 for water treatment
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah AS$500.000) 2,149,278 1,516,203 US$500,000)

Sub-jumlah 24,150,712 14,769,334 Sub-total

Provisi penggunaan bahan Provision of chemical usage

kimia untuk pengolahan air 2,567,116 10,113,835 for water treatment

Jumlah 26,717,828 24,883,169 Total

Beban akrual tidak dikenakan jaminan, tidak Accrued expenses are unsecured, non-interest
dikenakan bunga dan umumnya mempunyai jangka bearing and generally have credit terms between 30
waktu pembayaran antara 30 sampai dengan 60 to 60 days.
hari.

Provisi penggunaan bahan kimia untuk pengolahan Provision of chemical usage for water treatment is
air merupakan estimasi kewajiban Grup untuk estimated liability of the Group to comply with the
memenuhi standar pengolahan air di daerah water treatment standard in the Malinau mining
pertambangan Malinau. area.

12. PERPAJAKAN 12. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax

2018 2017

Entitas anak Subsidiary

Pajak Pertambahan
Nilai (“PPN”) 56,181 25,892 Value-Added Tax (“VAT”)

b. Pajak penghasilan yang dapat dikembalikan b. Claims for income tax refund

2018 2017

2018 - Perusahaan 7,267,156 - 2018 - The Company

2018 - Entitas Anak 1,098,103 - 2018 - Subsidiaries
2017 - Entitas Anak 1,005 1,005 2017 - Subsidiary
2016 - Entitas Anak - 1,217 2016 - Subsidiary

Jumlah 8,366,264 2,222 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/47 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

c. Utang pajak c. Taxes payable

2018 2017

Pajak lain-lain Other taxes

Perusahaan 1,322,370 178,905 The Company
Entitas Anak 240,024 135,808 Subsidiaries

Sub-jumlah 1,562,394 314,713 Sub-total

Pajak penghasilan badan Corporate Income Tax

Perusahaan 856,167 1,237,095 The Company
Entitas Anak 208,365 38,612 Subsidiary

Sub-jumlah 1,064,532 1,275,707 Sub-total

Jumlah 2,626,926 1,590,420 Total

d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense

2018 2017
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense
Perusahaan 14,144,180 20,292,395 The Company
Entitas anak 1,956,361 3,048,373 Subsidiaries
Sub-jumlah 16,100,541 23,340,768 Sub-total

Beban/(manfaat) pajak Deferred income tax

penghasilan tangguhan expense/(benefit)
Perusahaan 1,695,267 (2,879,501) The Company
Entitas anak (485,196) (374,109) Subsidiaries
Sub-jumlah 1,210,071 (3,253,610) Sub-total
Beban pajak penghasilan, neto 17,310,612 20,087,158 Income tax expense, net
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/48 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)

Pajak kini Current tax

2018 2017
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 67,621,314 78,722,858 other comprehensive income
Bagian atas rugi entitas asosiasi Share in loss of associate
dan ventura bersama 17,137 571 and joint venture
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transaction
entitas anak 8,722,867 4,888,388 with subsidiaries
Laba entitas anak sebelum Profit of subsidiaries
pajak penghasilan (5,685,158) (8,716,175) before income tax
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Perusahaan 70,676,160 74,895,642 of the Company
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:
Penyusutan aset tetap 130,348 52,620 Depreciation of fixed assets
Sewa pembiayaan 14,578 2,396 Finance lease
Provisi imbalan kerja (296,346) (74,988) Provision for employee benefits
Provisi untuk
bonus karyawan 183,080 517,140 Provision for employees’ bonus
Provisi penutupan tambang 322,021 875,647 Provision for mine closure
Provisi penggunaan bahan Provision of chemical usage for
kimia untuk pengolahan air (7,134,743) 10,113,835 water treatment
Provisi penurunan nilai Provision for impairment of
piutang lain-lain - 31,352 other receivables
Pendapatan dividen (7,749,799) (5,402,663) Dividend income
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan pajak 1,014,752 391,520 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak penghasilan Income already subjected to
bersifat final (583,330) (232,918) final income tax

Penghasilan kena pajak 56,576,721 81,169,583 Taxable income

Beban pajak penghasilan kini - Current income tax expense -

Perusahaan 14,144,180 20,292,395 The Company

Pajak penghasilan dibayar di muka Prepaid income tax

Pasal 22 (4,052,143) (3,814,483) Article 22
Pasal 25 (17,359,193) (15,240,817) Article 25

Sub-jumlah (21,411,336) (19,055,300) Sub-total

(Lebih bayar)/kurang bayar (Overpayment)/underpayment

pajak penghasilan badan corporate income tax
- Perusahaan (7,267,156) 1,237,095 - The Company
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/49 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)

Rekonsiliasi tarif pajak efektif Reconciliation of effective tax rate

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan, A reconciliation between income tax expense,
yang dihitung dengan tarif pajak yang berlaku as calculated by applying the applicable tax
atas laba sebelum pajak penghasilan, dengan rate to profit before income tax, and income tax
beban pajak penghasilan seperti yang disajikan expense as shown in consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai is as follows:
berikut:

2018 2017

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax

menurut laporan laba rugi per consolidated
dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss
lain konsolidasian 67,621,314 78,722,858 and other comprehensive income

Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at

tarif pajak yang berlaku 16,905,328 19,680,715 applicable tax rate

Pengaruh pajak atas: Tax effects on:

Denda 161 1,467 Penalties
Beban yang tidak dapat dikurangkan
untuk tujuan pajak 577,235 446,761 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan bersifat final (178,954) (96,071) to final income tax
Provisi untuk
kompensasi rugi fiskal Provision for unrecoverable tax
yang tidak dapat dipulihkan 2,558 54,143 loss carryforward
Bagian atas rugi entitas Share in losses of associate
asosiasi dan ventura bersama 4,284 143 and joint venture

Beban pajak penghasilan, neto 17,310,612 20,087,158 Income tax expense, net
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/50 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

e. Pajak tangguhan e. Deferred tax

Aset dan liabilitas pajak tangguhan terdiri dari: Deferred tax assets and liabilities consist of the
following:
Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi/ (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance

31 Desember 2018 31 December 2018

Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 178,244 (74,088) (11,651) 92,505 Employee benefits liabilities
Penyisihan bonus 228,664 45,770 - 274,434 Allowance for bonus
Provisi penutupan
tambang 258,022 80,505 - 338,527 Provision for mine closure
Provisi penurunan Provision for declining
nilai piutang lain-lain 7,838 - - 7,838 other receivables
Provisi penggunaan
bahan kimia untuk Provision of chemical usage for
pengolahan air 2,528,459 (1,783,686) - 744,773 water treatment
Aset tetap 24,447 32,587 - 57,034 Fixed assets

Jumlah aset
pajak tangguhan 3,225,674 (1,698,912) (11,651) 1,515,111 Total deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Sewa pembiayaan (9,923) 3,645 - (6,278) Finance leases

Aset pajak
tangguhan, neto 3,215,751 (1,695,267) (11,651) 1,508,833 Deferred tax assets, net

Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi/ (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance

31 Desember 2018 31 December 2018

Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 278,079 24,936 (53,390) 249,625 Employee benefits liabilities
Aset tetap 1,462,849 281,383 - 1,744,232 Fixed assets
Perubahan neto laba
antar perusahaan Net changes in unrealised
yang belum terealisasi 63,559 242,850 - 306,409 inter-company profits
Penyisihan bonus 281,328 (12,373) - 268,955 Allowance for bonus
Penyisihan atas Allowance for
keusangan persediaan 188,005 (46,948) - 141,057 obsolescence of inventories

Jumlah aset pajak

tangguhan 2,273,820 489,848 (53,390) 2,710,278 Total deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Sewa pembiayaan (24,500) (4,652) - (29,152) Finance leases

Aset pajak
tangguhan, neto 2,249,320 485,196 (53,390) 2,681,126 Deferred tax assets, net
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/51 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax (continued)

Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance

31 Desember 2017 31 December 2017

Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 158,058 (18,747) 38,933 178,244 Employee benefits liabilities
Penyisihan bonus 99,379 129,285 - 228,664 Allowance for bonus
Provisi penutupan
tambang 39,110 218,912 - 258,022 Provision for mine closure
Provisi penurunan Provision for declining
nilai piutang lain-lain - 7,838 - 7,838 other receivables
Provisi penggunaan bahan Provision of chemical usage for
kimia untuk pengolahan air - 2,528,459 - 2,528,459 water treatment
Aset tetap 11,292 13,155 - 24,447 Fixed assets

Jumlah aset
pajak tangguhan 307,839 2,878,902 38,933 3,225,674 Total deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Sewa pembiayaan (10,522) 599 - (9,923) Finance leases

Aset pajak
tangguhan, neto 297,317 2,879,501 38,933 3,215,751 Deferred tax assets, net

Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif
Dikreditkan/ lain/
(dibebankan) Credited/
Saldo ke laba rugi (charged) to Saldo
awal/ Credited/ other Akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance

31 Desember 2017 31 December 2017

Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Imbalan kerja karyawan 194,351 24,584 59,144 278,079 Employee benefits liabilities
Aset tetap 1,124,788 338,061 - 1,462,849 Fixed assets
Perubahan neto laba
antar perusahaan Net changes in unrealised
yang belum terealisasi 191,276 (127,717) - 63,559 inter-company profits
Penyisihan bonus 129,981 151,347 - 281,328 Allowance for bonus
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang lain-lain 60,787 (60,787) - - other receivables
Penyisihan atas Allowance for
keusangan persediaan 125,802 62,203 - 188,005 obsolescence of inventories

Jumlah aset pajak

tangguhan 1,826,985 387,691 59,144 2,273,820 Total deferred tax assets

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability

Sewa pembiayaan (10,918) (13,582) - (24,500) Finance leases

Aset pajak
tangguhan, neto 1,816,067 374,109 59,144 2,249,320 Deferred tax assets, net
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/52 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)

e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax (continued)

Sesuai dengan peraturan perpajakan yang In accordance with the authoritative tax
berlaku, Perusahaan dan entitas anak regulations, the Company and subsidiaries
menggunakan tarif pajak penghasilan tunggal applied a single tax rate of 25%.
sebesar 25%.

f. Administrasi pajak di Indonesia f.f. Tax

Deferred
administration
tax (continued)
in Indonesia
g.
Perusahaan dan entitas anak menyampaikan The Company and subsidiaries submit their tax
pajak tahunan atas dasar perhitungan sendiri returns on the basis of self-assessment in
(“self-assessment”) sesuai dengan perubahan accordance with the latest amendments of the
terakhir atas Undang-undang Ketentuan Umum general taxation and procedural law which
dan Tata Cara Perpajakan yang berlaku mulai became effective on 1 January 2008. The Tax
tanggal 1 Januari 2008. Kantor Pajak dapat Office may assess or amend taxes within 5
menetapkan atau mengubah besarnya years from the date the tax becomes payable.
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 tahun
sejak tanggal terutangnya pajak.

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG 13. LONG-TERM BORROWINGS

a. Utang sewa pembiayaan a. Finance lease payables

2018 2017

Utang sewa pembiayaan Obligations under finance leases

PT Mandiri Tunas Finance 138,969 264,075 PT Mandiri Tunas Finance

Utang pembiayaan konsumen Consumer financing loans

PT Mandiri Tunas Finance 4,835 29,450 PT Mandiri Tunas Finance

Jumlah 143,804 293,525 Total

Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (96,506) (139,819) Current portion

Bagian jangka panjang 47,298 153,706 Non-current portion

Pembayaran sewa pembiayaan minimum di Future minimum lease payments under finance
masa mendatang, serta nilai kini atas leases together with the present value of the
pembayaran minimum sewa pembiayaan pada minimum lease payments as at 31 December 2018
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah and 2017 were as follows:
sebagai berikut:

2018 2017

Jatuh tempo kurang dari

satu tahun 107,801 166,256 Payable not later than one year
Jatuh lebih dari satu tahun dan Payable later than one year and
kurang dari lima tahun 48,846 167,433 not later than five year

156,647 333,689

Dikurangi: Less:
Beban bunga yang
belum jatuh tempo (12,843) (40,164) Future financing charges

Nilai kini pembayaran minimum Present value of minimum

utang sewa pembiayaan 143,804 293,525 finance lease payment
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/53 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BORROWINGS (continued)

a. Utang sewa pembiayaan (lanjutan) a. Finance lease payables (continued)

2018 2017

Jatuh tempo kurang

dari satu tahun 96,506 139,819 Payable not later than one year
Jatuh tempo lebih dari satu tahun Payable later than one year and
dan kurang dari lima tahun 47,298 153,706 not later than five year

Nilai kini pembayaran minimum Present value of minimum finance

utang sewa pembiayaan 143,804 293,525 lease payments

Semua aset sewa pembiayaan dijadikan All leased assets are pledged as collateral for the
sebagai jaminan atas utang sewa pembiayaan. underlying finance lease payables.

b. Utang bank b. Bank loan

2018 2017

UOB Indonesia 6,371,380 - UOB Indonesia

Dikurangi: Less:

Bagian jangka pendek Current portion of

dari utang bank (2,123,794) - bank loan

Bagian jangka panjang 4,247,586 - Non-current portion

Perjanjian fasilitas pinjaman UOB Indonesia Loan facility agreement UOB Indonesia

Pada tanggal 4 Oktober 2018, Perusahaan On 4 October 2018, the Company entered into credit
mengadakan perubahan perjanjian kredit agreements with UOB Indonesia as stated on
dengan UOB Indonesia seperti yang tercantum Notarial Deed No. 1054 of R.F. Limpele, S.H. where
dalam Akta notaris No. 1054 oleh R.F. Limpele, the previous credit agreement No. 34 of Sri
S.H. dimana akta perjanjian kredit sebelumnya Rahayuningsih S.H. was dated on 12 March 2015.
No. 34 oleh Sri Rahayuningsih S.H. tertanggal Based on this agreement, the Company has
12 Maret 2015. Sesuai perubahan perjanjian obtained a foreign exchange facility with a maximum
tersebut, Perusahaan memperoleh fasilitas limit of US$20,000,000, term loan facility (“TL”) with
untuk transaksi valuta asing dengan limit a maximum limit of US$17,500,000 and interest rate
maksimal sebesar AS$20.000.000, fasilitas term swap facility with a maximum limit of
loan (“TL”) dengan limit maksimal sebesar US$17,500,000.
AS$17.500.000 dan fasilitas interest rate swap
dengan limit maksimal sebesar AS$17.500.000.

Atas fasilitas tersebut, Perusahaan memberikan For these facilities, the Company provides
jaminan tambahan berupa: additional guarantees in the form of:

- Gadai saham atas kepemilikan saham - Mortgage of the Company’s shares

Perusahaan sampai dengan sebesar 26% ownership up to 26% in DBU.
dalam DBU.

- Jaminan fidusia atas mesin dan peralatan - Fiduciary guarantees of machinery and
atas nama Perusahaan dan BDMS equipment on behalf of the Company and
dengan nilai jaminan sebesar BDMS with collateral value US$1,775,159
AS$1.775.159 dan AS$11.901.268. and US$11,901,268.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/54 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG-TERM BORROWINGS (continued)

b. Utang bank (lanjutan) b. Bank loan (continued)

Perjanjian fasilitas pinjaman UOB Indonesia Loan facility agreement UOB Indonesia
(lanjutan) (continued)

Pada tanggal 16 November 2018, Perusahaan On 16 November 2018, the Company has
telah melakukan penarikan sebesar drawn down US$6,371,380 from the term loan
AS$6.371.380 dari fasilitas term loan dengan facility with the interest rate of LIBOR plus 2%
tingkat bunga LIBOR ditambah 2% per tahun. per annum. On 16 November 2018, the
Pada tanggal 16 November 2018, Perusahaan Company entered into interest rate swap
mengadakan perjanjian swap tingkat suku agreement to receive interest at floating rate
bunga mengambang untuk mendapatkan and to pay interest at fixed rate of 5.12% per
tingkat suku bunga tetap 5,12% per tahun. annum. The loan is repayable on quarterly
Pinjaman tersebut dibayarkan setiap triwulanan basis with the final repayment date on 4
dengan pembayaran terakhir pada tanggal 4 October 2021, according to the following
Oktober 2021, dengan jadwal pembayaran schedule:
sebagai berikut:

Jadwal
pembayaran/ Jumlah
Payment pembayaran/
schedule Payment
(tahun/year) amount

2019 2,123,794
2020 2,123,793
2021 2,123,793

Jumlah/total 6,371,380

Perjanjian fasilitas kredit MUFG Credit facility investment MUFG

Pada tanggal 17 September 2015, Perusahaan On 17 September 2015, the Company entered
mengadakan perjanjian fasilitas kredit dengan into credit facility agreements with MUFG as
MUFG seperti yang tercantum dalam Akta stated on Notarial Deed No. 48 of Aryanti
notaris No. 48 oleh Aryanti Artisari, S.H., [Link]. Artisari, S. H., [Link]. with the latest amendment
dengan amandemen terakhir pada tanggal 17 on 17 September 2018. Based on this
September 2018. Sesuai perjanjian tersebut, agreement, the Company has obtained the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit tanpa credit facility without commitment by an
komitmen melalui mekanisme dana yang ditarik advance funding mechanism with a credit limit
di muka dengan batas fasilitas sebesar of US$20,000,000. The Company and MUFG
AS$20.000.000. Perusahaan dan MUFG telah have extended the period of the credit facility
memperpanjang periode fasilitas kredit sampai until 17 September 2019.
dengan tanggal 17 September 2019.

Tingkat bunga untuk fasilitas pinjaman di atas Interest rates for the above credit facility are
adalah sebesar LIBOR 3 (tiga) bulan ditambah LIBOR 3 (three) months plus 1.75% per annum.
1,75% per tahun.

Fasilitas ini dijamin dengan piutang dan This loan facility is guaranteed with the
persediaan Perusahaan dengan rasio jaminan Company’s receivables and inventory with a
minimal sebesar 120% dari pinjaman yang minimum guarantee ratio of 120% from the
belum dilunasi. outstanding loan.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As at 31 December 2018 and 2017, there is no
tidak terdapat nilai terutang atas fasilitas kredit outstanding balance of the above credit facility.
di atas.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/55 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Grup mencatat beban imbalan kerja karyawan The Group recognises employee benefit expense as
sebagaimana diharuskan oleh Undang-undang required by the Labour Law. The employee benefit
Ketenagakerjaan. Beban imbalan kerja ditentukan expense was determined using the “Projected Unit
menggunakan metode “Projected Unit Credit” Credit” method based on the actuary reports of an
berdasarkan laporan penilaian aktuaris independen, independent firm, PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, for
PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, untuk tahun the year ended 31 December 2018 and 2017.
yang berakhir pada tanggal tanggal 31 Desember
2018 dan 2017.
Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga The pension plans’ assets are managed by Dana
Keuangan (“DPLK”) AIA dan Manulife Indonesia, Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) AIA and
yang pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Manulife Indonesia, the establishment of which was
Keuangan. Sumber dana program pensiun berasal approved by the Minister of Finance. The fund is
dari kontribusi Perusahaan dan BDMS, dimana contributed by the Company and BDMS, whereby
beban pensiun yang dibebankan pada usaha 31 pension expenses charged to operations in 31
Desember 2018, masing-masing sebesar December 2018 amounted to Rp3,300,000,000 and
Rp3.300.000.000 dan Rp3.600.000.000 (tahun 2017 Rp3,600,000,000 respectively (in 2017 amounted to
masing-masing sebesar Rp3.600.000.000 dan Rp3,600,000,000 and Rp2,400,000,000,
Rp2.400.000.000). respectively).

Asumsi-asumsi signifikan dalam perhitungan Significant assumptions in the actuarial

aktuaria calculations

Tingkat diskonto tahunan : 8,40% untuk tahun yang berakhir pada : Annual discount rate
tanggal 31 Desember 2018
(2017: 7,20%)/
8.40% for the year ended 31 December 2018
(2017: 7.20%)
Future annual salary
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 8,00%/8.00% : increase rate
Tingkat pengunduran diri : 10% untuk karyawan di bawah usia 25 : Annual employee
tahun dan akan berkurang secara turn-over rate
linear sampai 0% pada usia 45 tahun/
10% for employees before the age of 25
years and will decrease linearly
until 0% at the age of 45 years
Tingkat cacat tahunan : 10% dari tingkat kematian/ : Annual disability rate
10% from mortality rate
Usia pensiun normal : 55 tahun/55 years : Normal retirement age
Tingkat kematian : Tabel Mortalita Indonesia III (TMI III) : Mortality rate
Indonesian Mortality Table III (TMI III)

Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang The sensitivity analysis to the key assumptions used
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan in determining employee benefits obligations as at
kerja per 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut: 31 December 2018 is as follows:

(Penurunan)/kenaikan
Kenaikan/ liabilitas imbalan kerja neto/
(penurunan)/ (Decrease)/increase in the net
Asumsi utama Increase/ (decrease) employee benefits liabilities Key assumptions

Tingkat diskonto tahunan 1%/(1%) (272,979)/314,955 Annual discount rate

Kenaikan gaji tahunan 1%/(1%) 325,588/(268,485) Annual salary increase
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/56 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Rincian beban imbalan kerja Details of employee benefit expense

2018 2017

Biaya jasa kini 388,536 333,356 Current-service cost

Biaya bunga 196,130 175,987 Interest cost
Pendapatan bunga dari aset program (99,894) (87,925) Interest income from plan assets
Liabilitas dari pengakuan Liability assumed due to recognition
jasa lalu 57,627 12,577 of past services
Biaya jasa lalu dari kurtailmen Past service cost due to curtailment
dan penyelesaian - 13,758 and settlement
Liabilitas dari mutasi karyawan (104,376) 59,169 Liability from employee mutation
Provisi untuk kelebihan pembayaran
imbalan kerja 21,610 10,100 Provision for excess benefit payment

Jumlah 459,633 517,022 Total

Mutasi nilai wajar aset program Fair value of plan assets movement

2018 2017

Saldo awal 1,195,368 807,050 Beginning balance

Kontribusi Grup atas Contributions to plan made
aset program 484,836 448,332 by the Group
Hasil pengembangan riil 77,844 77,962 Return on plan assets
Pembayaran manfaat aset program (146,387) (126,434) Benefit payments of plan assets
Selisih penjabaran mata uang asing (84,250) (11,542) Foreign exchange difference

Jumlah 1,527,411 1,195,368 Total

Rincian liabilitas imbalan kerja Details of employee benefit liabilities

2018 2017

Nilai kini kewajiban Present value of employee

imbalan kerja 2,895,933 3,020,662 benefit obligations
Nilai wajar aset program (1,527,411) (1,195,368) Fair value of plan assets

Neto 1,368,522 1,825,294 Net

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/57 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Mutasi saldo liabilitas imbalan pasti Movements in the present value of the Group’s
defined benefit obligation

2018 2017

Saldo awal 3,020,662 2,216,685 Beginning balance

Biaya jasa kini 388,536 333,356 Current service cost
Biaya bunga 196,130 175,987 Interest cost
Liabilitas dari pengakuan Liability due to recognition
jasa lalu 57,627 12,577 of past services
Biaya jasa lalu dari kurtailmen Past service cost due
dan penyelesaian - 13,758 to curtailment and settlement
Provisi untuk kelebihan Provision for excess
pembayaran imbalan kerja 21,610 10,100 benefit payment
Imbalan yang dibayarkan (59,198) (16,197) Benefits paid
Pembayaran manfaat aset Benefit payment of
program (146,387) (126,434) plan assets
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan karyawan (260,165) 382,353 benefit liabilites
Liabilitas dari mutasi karyawan (104,376) 59,169 Liability from employee mutation
Selisih penjabaran mata uang asing (218,506) (40,692) Foreign exchange difference

Jumlah 2,895,933 3,020,662 Total

Mutasi saldo liabilitas imbalan kerja Movements in the balance of employee benefit
liabilities

2018 2017

Saldo awal 1,825,294 1,409,635 Beginning balance

Provisi periode berjalan 459,633 517,022 Provision during the period
Kontribusi Grup atas Contributions to plan made
aset program (484,836) (448,332) by the Group
(Penghasilan)/kerugian Other comprehensive
komprehensif lain (260,165) 392,316 (income)/loss
Imbalan yang dibayarkan (59,198) (16,197) Benefits paid
Selisih penjabaran mata uang asing (112,206) (29,150) Foreign exchange difference

Jumlah 1,368,522 1,825,294 Total

Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari imbalan Expected maturity analysis of undiscounted
kerja yang tidak terdiskonto adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:

Jumlah/
Amount

Dalam 12 bulan mendatang 99,674 Within the next 12 months

Antara 1 sampai 2 tahun 118,668 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 464,243 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 5,627,181 Beyond 5 years

6,309,766

Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2018 adalah 13,56 tahun 31 December 2018 was 13.56 years
(2017: 14,19 tahun). (2017: 14.19 years).
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/58 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

15. EKUITAS 15. EQUITY

Modal saham Share capital

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, rincian As at 31 December 2018 and 2017, the Company’s
pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan shareholders and their respective share ownership
sahamnya masing-masing adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase Jumlah setara
Number of kepemilikan (%)/ dalam Rupiah/
shares issued Percentage of Jumlah/ Total in Rupiah
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount equivalent Shareholders

PT Wahana Sentosa
PT Wahana Sentosa Cemerlang 736,363,152 60.00 6,461,654 73,636,315,200 Cemerlang
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 368,181,600 30.00 3,232,619 36,818,160,000 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Masyarakat (dengan masing-masing Public (each with ownership
kepemilikan di bawah 5%) 122,727,200 10.00 1,049,399 12,272,720,000 interests below 5%)
Jumlah 1,227,271,952 100.00 10,743,672 122,727,195,200 Total

Pengelolaan modal Capital management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains healthy
yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximise shareholders’ value.

Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang The Company is required by the Law No. 40 Year
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 2007 regarding Limited Liability Entities, effective
efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk from 16 August 2007, to allocate and maintain a
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal non-distributable reserve fund until the said reserve
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam reaches 20% of the issued and fully paid share
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. capital. This externally imposed capital requirements
Persyaratan permodalan eksternal tersebut are considered by the Company in each Annual
dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam setiap General Meeting of Shareholder.
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”).

Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, adjust its capital structure, the Company may adjust
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran the dividend payment to shareholders, return capital
dividen kepada pemegang saham, pengembalian to shareholders or issue new shares. No changes
modal kepada pemegang saham atau menerbitkan were made to the objectives, policies or processes
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, for the year 31 December 2018 and
kebijakan maupun proses untuk tahun yang berakhir 2017.
pada tanggal 31 Desember 2018 dan
2017.

Dividen kas Cash dividends

Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi pada Based on Circular Resolution of Board of Directors
tanggal 22 November 2018, Perusahaan dated 22 November 2018, the Company distributed
membagikan dividen tunai kepada pemegang the cash dividends to the shareholders amounting to
saham untuk tahun 2018 sebesar AS$20.000.000 US$20,000,000 (or US$0.0163 per share) has been
(atau AS$0,0163 per saham) dan telah dibayarkan fully paid on 7 December 2018.
seluruhnya pada tanggal 7 Desember 2018.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/59 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

15. EKUITAS (lanjutan) 15. EQUITY (continued)

Dividen kas (lanjutan) Cash dividends (continued)

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Mei 2018, Shareholders dated 21 May 2018, the Company
Perusahaan membagikan dividen tunai kepada distributed the cash dividends to the shareholders
pemegang saham sebesar AS$28.569.395 (atau amounting to US$28,569,395 (or US$0.0233 per
AS$0,0233 per saham) dan telah dibayarkan share) which has been fully paid by the Company in
seluruhnya oleh Perusahaan pada bulan Juni 2018. June 2018.

Berdasarkan Keputusan Sirkular Direksi pada Based on Circular Resolution of the Board of
tanggal 12 September 2017, Perusahaan Directors dated 12 September 2017, the Company
membagikan dividen tunai kepada pemegang distributed the cash dividends to the shareholders
saham untuk tahun 2017 sebesar AS$17.000.000 amounting to US$17,000,000 (or US$0.0139 per
(atau AS$0,0139 per saham) dan telah dibayarkan share) which has been fully paid by the Company in
seluruhnya oleh Perusahaan pada bulan September September 2017.
2017.

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of Annual General Meeting of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa pada tanggal 23 Mei 2017, Shareholders dated 23 May 2017, the Company
Perusahaan membagikan dividen tunai kepada distributed the cash dividends to the shareholders
pemegang saham sebesar AS$10.845.462 (atau amounting to US$10,845,462 (or US$0.0088 per
AS$0,0088 per saham) dan telah dibayarkan share) which has been fully paid by the Company in
seluruhnya oleh Perusahaan pada bulan Juni 2017. June 2017.

16. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
AKUISISI KEPENTINGAN NONPENGENDALI DIFFERENCES ARISING FROM ACQUISITION OF
NON-CONTROLLING INTEREST

Tambahan modal disetor Additional paid-in capital

Akun tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-in capital account represents the
nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali differences arising from restructuring transactions
dan agio saham. Rincian akun ini pada tanggal among entities under common control and share
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai premium. The details of this account as at
berikut: 31 December 2018 and 2017 are as follows:

Jumlah/
Amount
The differences arising from
Selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transactions among
entitas sepengendali 3,151,281 entities under common control
Agio saham 12,081,104 Share premium
Pengakuan aset pengampunan pajak 183,208 Recognition of tax amnesty assets

Jumlah 15,415,593 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/60 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

16. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
AKUISISI KEPENTINGAN NONPENGENDALI DIFFERENCES ARISING FROM ACQUISITION OF
(lanjutan) NON-CONTROLLING INTEREST (continued)

Tambahan modal disetor (lanjutan) Additional paid-in capital (continued)

Pada tanggal 25 September 2013, beberapa On 25 September 2013, several shareholders of the
pemegang saham entitas anak, yang merupakan subsidiary, which is an entity under common control
pihak sepengendali atau pemegang saham or the ultimate controlling shareholder of the
pengendali akhir Perusahaan, setuju untuk menjual Company, agreed to sell their equity ownership to
kepemilikan saham kepada Perusahaan. Selisih the Company. The difference between the
antara pembayaran yang dialihkan dengan nilai consideration transferred and the book value of net
buku aset neto Entitas Anak disajikan sebagai assets of the Subsidiary was presented as part of
bagian dari akun “Tambahan modal disetor” pada the “Additional paid-in capital” account in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. Rincian consolidated statements of financial position. The
transaksi adalah sebagai berikut: details of the transaction are as follows:
Nilai buku
aset neto
entitas anak/
Pembayaran Book value
Jumlah saham/ yang dialihkan/ of the net
Number of Consideration assets of Selisih/
Pemegang Saham shares transferred subsidiary Difference Shareholders

PT Wahana Sentosa
PT Wahana Sentosa Cemerlang 12,800 4,602,756 6,771,496 2,168,740 Cemerlang
PT Baramulti Sugih
PT Baramulti Sugih Sentosa 3,800 1,366,443 2,010,288 643,845 Sentosa
Mr. Athanasius
Tn. Athanasius Tossin Suharya 1,999 718,821 1,057,517 338,696 Tossin Suharya

Jumlah 18,599 6,688,020 9,839,301 3,151,281 Total

Agio saham merupakan selisih antara nilai nominal Share premium represents the difference between
saham yang diterbitkan dalam rangka IPO pada the total par value of new shares issued in
bulan Juli 2014 dengan hasil yang diterima sebesar connection with the IPO conducted in July 2014 and
AS$12.081.104, setelah dikurangi biaya emisi the related proceeds amounting to US$12,081,104,
saham. after netting off the share issuance costs.

Amnesti pajak Tax amnesty

Perusahaan The Company

Perusahaan berpartisipasi dalam Program The Company participated in The Tax Amnesty
Pengampunan Pajak sesuai dengan Undang- Program in accordance with Law No. 11 Year 2016.
Undang Nomor 11 Tahun 2016. Perusahaan The Company obtained Tax Amnesty
memperoleh Surat Keterangan Pengampunan Pajak Acknowledgement letter (“SKPP”) No. KET-
(“SKPP”) No. KET-189/PP/WPJ.19/2017 tanggal 189/PP/WPJ.19/2017 dated 22 March 2017 with the
22 Maret 2017 dengan jumlah yang diakui sebagai amounts recognised as tax amnesty asset, which
aset pengampunan pajak sebesar Rp874.923.974 amounted to Rp874,923,974 (equivalent to
(setara AS$65.587). US$65,587).

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset As at 31 December 2018 and 2017, the tax amnesty
pengampunan pajak ini dicatat sebagai persediaan asset is recorded as inventories in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/61 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

16. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN SELISIH 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND
AKUISISI KEPENTINGAN NONPENGENDALI DIFFERENCES ARISING FROM ACQUISITION OF
(lanjutan) NON-CONTROLLING INTEREST (continued)

Amnesti pajak (lanjutan) Tax amnesty (continued)

BDMS BDMS

Pada tanggal 24 Februari 2017, BDMS On 24 February 2017, BDMS participated in The
berpartisipasi dalam Program Pengampunan Pajak Tax Amnesty Program in accordance with Law No.
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 11 Year 2016. BDMS obtained SKPP No. KET-
2016. BDMS memperoleh SKPP No. KET- 158/PP/WPJ.19/2017 dated 3 March 2017 with the
158/PP/WPJ.19/2017 tanggal 3 Maret 2017 dengan amount recognised as tax amnesty asset amounted
jumlah yang diakui sebagai aset pengampunan to Rp1,568,600,000 (equivalent to US$117,621).
pajak sebesar Rp1.568.600.000 (setara
AS$117.621).

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset As at 31 December 2018 and 2017, the tax amnesty
pengampunan pajak ini dicatat sebagai aset tidak asset is was recorded as other non-current assets in
lancar lainnya pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial position.
konsolidasian.

Selisih akuisisi kepentingan nonpengendali Difference arising from acquisitions of non-

controlling interests

Pada tanggal 26 September 2013, Perusahaan On 26 September 2013, the Company acquired
mengakuisisi 7,000% saham BDMS dari pemegang 7.000% of the BDMS shares from the non-
saham nonpengendali dengan nilai transaksi controlling interests for a consideration of
sebesar AS$503.426. Selisih yang timbul antara US$503,426. The difference arising between the
pembayaran kepada kepentingan nonpengendali considerations paid to the non-controlling interests
dengan nilai buku terkait sebesar AS$237.206 with the related book value amounting to
dicatat sebagai “Selisih akuisisi kepentingan US$237,206 was recognised as “Difference arising
nonpengendali” pada laporan posisi keuangan from acquisitions of non-controlling interests” in the
konsolidasian. consolidated statements of financial position.

17. LABA PER SAHAM DASAR 17. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah The details of basic earnings per share computation
sebagai berikut: are as follows:
Laba
yang dapat
diatribusikan
kepada pemilik
entitas induk/ Jumlah rata-
Profit rata tertimbang Laba per
attributable to saham/Weighted saham dasar/
owners of the average number Basic earnings
parent entity of shares per share

Tahun yang berakhir pada Year ended

tanggal 31 Desember 2018 50,310,669 1,227,271,952 0.041 31 December 2018

Tahun yang berakhir pada Year ended

tanggal 31 Desember 2017 58,635,640 1,227,271,952 0.048 31 December 2017

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive potential
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as at 31 December 2018 and
31 Desember 2018 dan 2017. 2017.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/62 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

18. PENJUALAN 18. SALES

Rincian penjualan batubara adalah sebagai berikut: The details of coal sales are as follows:

2018 2017

Pihak berelasi (Catatan 21) Related parties (Note 21)

Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 41,409,470 25,945,960 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 18,919,877 41,426,931 Idemitsu Kosan Co., Ltd
Goodlink International Ltd. 4,407,196 - Goodlink International Ltd.

Pihak ketiga Third parties

Adani Global Pte., Ltd. 37,778,490 17,526,385 Adani Global Pte., Ltd.
KCH Energy Co., Ltd. 30,416,301 - KCH Energy Co., Ltd.
Kowa Asia Pacific Pte., Ltd. 26,980,433 11,845,905 Kowa Asia Pacific Pte., Ltd.
The Taiwan Power Company Limited 16,984,812 13,251,019 The Taiwan Power Company Limited
Adani Enterprise Ltd. 16,983,702 - Adani Enterprise Ltd.
New Zealand Steel., Ltd. 8,660,361 7,411,701 New Zealand Steel., Ltd.
Flame Pte., Ltd. 7,664,635 - Flame Pte., Ltd.
Dragon Energy Corp. 7,437,094 5,088,090 Dragon Energy Corp.
Jera Trading Singapore Pte., Ltd. 6,921,339 31,317,405 Jera Trading Singapore Pte., Ltd.
East Power Pte., Ltd. 6,399,630 - East Power Pte., Ltd.
PT Paiton Energy 4,791,607 46,108,368 PT Paiton Energy
Glencore International AG 4,156,350 7,837,473 Glencore International AG
Sino - Indo Co., Ltd. 2,606,015 22,672,696 Sino - Indo Co., Ltd.
IMI Fuels, Llc. - 5,982,590 IMI Fuels, Llc.
Lainnya (masing-masing
di bawah AS$5.000.000) 15,620,717 22,171,574 Others (below US$5,000,000)

Jumlah 258,138,029 258,586,097 Total

Penjualan di atas 10% dari jumlah penjualan adalah Sales over 10% of total sales are as follows:
sebagai berikut:

Persentase terhadap
jumlah penjualan (%)/
Percentage to total sales (%)
2018 2017

Pihak berelasi (Catatan 21) Related parties (Note 21)

Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 16.04 10.03 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 7.33 16.02 Idemitsu Kosan Co., Ltd.

Pihak ketiga Third parties

Adani Global Pte., Ltd. 14.63 6.78 Adani Global Pte., Ltd.
KCH Energy Co., Ltd. 11.78 - KCH Energy Co., Ltd.
Kowa Asia Pacific Pte., Ltd. 10.45 4.58 Kowa Asia Pacific Pte., Ltd.
Jera Trading Singapore Pte., Ltd. 2.68 12.11 Jera Trading Singapore Pte., Ltd.
PT Paiton Energy 1.86 17.83 PT Paiton Energy

Jumlah 64.77 67.35 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/63 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF SALES

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of sales are as follow:
berikut:

2018 2017

Biaya produksi: Production cost:

Jasa kontraktor 75,705,247 68,538,848 Contractor fee
Jasa pengangkutan 18,740,713 23,640,577 Hauling cost
Bahan bakar 11,824,432 11,028,759 Fuel
Biaya dewatering 6,615,610 - Dewatering cost
Gaji dan tunjangan 5,697,071 5,397,150 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 8) 5,332,769 4,813,244 Depreciation (Note 8)
Biaya penggunaan bahan kimia untuk Chemical usage cost for
pengelolaan air 3,578,086 13,717,643 water treatment
Suku cadang dan peralatan 3,115,315 1,852,736 Spareparts
Biaya kantor 1,918,129 1,350,226 Office expenses
Sewa peralatan 1,589,497 - Rental equipment
Pajak Bumi dan Bangunan 1,513,046 569,331 Land and Building Tax
Biaya pemeliharaan 1,100,340 928,815 Maintenance
Amortisation of
Amortisasi aset tambang (Catatan 7) 614,700 669,805 mine properties (Note 7)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah AS$1.000.000) 7,095,516 5,774,289 (each below US$1,000,000)

Sub-jumlah 144,440,471 138,281,423 Sub-total

Royalti 15,107,449 15,682,540 Royalties

Kenaikan Increase in
persediaan batubara: (2,349,602) (10,580,479) coal inventories:

Jumlah 157,198,318 143,383,484 Total

Rincian pemasok yang memiliki nilai transaksi lebih Details of the suppliers which have total transaction
dari 10% dari pendapatan konsolidasian adalah value of more than 10% of the consolidated revenue
sebagai berikut: are as follows:

2018 2017

PT Kalimantan Prima Persada 65,694,754 41,462,362 PT Kalimantan Prima Persada

20. BEBAN PENJUALAN DAN BEBAN UMUM DAN 20. SELLING EXPENSES AND GENERAL AND
ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE EXPENSES

2018 2017

Beban penjualan Selling expenses

Pengangkutan tongkang (Catatan 21) 10,557,069 15,594,568 Freight barging (Note 21)
Biaya pemasaran (Catatan 21) 7,227,695 7,437,160 Marketing fee (Note 21)
Floating crane (Catatan 21) 4,482,805 3,102,404 Floating crane (Note 21)
Stevedoring (Catatan 21) 954,336 1,200,399 Stevedoring (Note 21)
Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$500.000) 544,771 1,135,616 Others (each below US$500,000)

Jumlah 23,766,676 28,470,147 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/64 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

20. BEBAN PENJUALAN DAN BEBAN UMUM DAN 20. SELLING EXPENSES AND GENERAL AND
ADMINISTRASI (lanjutan) ADMINISTRATIVE EXPENSES (continued)

2018 2017

General and administrative

Beban umum dan administrasi expenses
Gaji dan kesejahteraan karyawan 4,410,575 4,609,262 Salaries and employee benefits
Biaya profesional 1,250,325 665,853 Professional fee
Jasa manajemen (Catatan 21) 653,169 691,680 Management fee (Note 21)
Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$500.000) 4,063,266 2,618,676 Others (each below US$500,000)

Jumlah 10,377,335 8,585,471 Total

21. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 21. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
BERELASI WITH RELATED PARTIES
Persentase terhadap
jumlah penjualan/
Percentage of
Jumlah/Total total sales
2018 2017 2018 2017

Penjualan neto (Catatan 18) Net sales (Note 18)

Pemegang saham Shareholder
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 18,919,877 41,426,931 7.33 16.02 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 41,409,470 25,945,960 16.04 10.03 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.
Goodlink International Ltd. 4,407,196 - 1.71 - Goodlink International Ltd.

Jumlah 64,736,543 67,372,891 25.08 26.05 Total

Persentase
terhadap jumlah
pendapatan/beban yang
bersangkutan/
Percentage of total
related income/
Jumlah/Total expenses
2018 2017 2018 2017

Penghasilan lain-lain Other revenue

Entitas sepengendali Under common control
PT Idemitsu Lube Indonesia 1,507 - 0.23 - PT Idemitsu Lube Indonesia

Biaya pemasaran
(Catatan 20) Marketing fee (Note 20)
Pemegang saham Shareholder
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 2,287,024 2,393,892 9.62 8.41 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
PT Baramulti Sugih Sentosa 4,877,544 5,022,134 20.52 17.64 PT Baramulti Sugih Sentosa

Jumlah 7,164,568 7,416,026 30.14 26.05 Total

Biaya pengangkutan
tongkang (Catatan 20) Freight barging (Note 20)
Entitas sepengendali Under common control
PT Global Trans Energy PT Global Trans Energy
International 7,340,605 10,382,656 30.89 36.47 International
PT Wahana Yasa PT Wahana Yasa
International Shipping 1,678,720 3,253,747 7.06 11.43 International Shipping

Jumlah 9,019,325 13,636,403 37.95 47.90 Total

Biaya stevedoring (Catatan 20) Stevedoring fee (Note 20)

Entitas sepengendali Under common control
PT Global Stevedoring Indonesia 954,336 1,200,399 4.02 4.22 PT Global Stevedoring Indonesia

Biaya floating crane (Catatan 20) Floating crane fee (Note 20)
Entitas sepengendali Under common control
PT Armada Indonesia Mandiri 4,482,805 3,102,404 18.86 10.90 PT Armada Indonesia Mandiri

Jasa manajemen (Catatan 20) Management fee (Note 20)

Entitas sepengendali Under common control
PT Baramulti Sugih Sentosa 653,169 691,680 6.29 8.06 PT Baramulti Sugih Sentosa
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/65 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

21. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 21. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Persentase
terhadap jumlah
beban yang
bersangkutan/
Percentage of total
related income/
Jumlah/Total expenses
2018 2017 2018 2017

Sewa gedung kantor Office building rent

Entitas sepengendali Under common control
PT Sarana Kelola Sejahtera 161,729 188,628 1.56 2.20 PT Sarana Kelola Sejahtera

Jasa lainnya (bagian dari Other services (part of

beban pokok penjualan) cost of revenue)
Entitas sepengendali Under common control
PT Baramulti Sugih Sentosa 447,153 - 0.28 - PT Baramulti Sugih Sentosa
Idemitsu Lube Indonesia 233,659 - 0.15 - Idemitsu Lube Indonesia

Jumlah 680,812 - 0.43 - Total

Jasa lainnya (bagian dari Other services (part of general

beban umum dan administrasi) and administrative expenses)
Entitas sepengendali Under common control
PT Muara Alam Sejahtera 170,344 - 1.64 - PT Muara Alam Sejahtera
PT Karya Bumi Prima 20,979 17,434 0.20 0.20 PT Karya Bumi Prima
PT Global Trans Energy PT Global Trans Energy
International 4,418 - 0.04 - International

Jumlah 195,741 17,434 1.88 0.20 Total

Persentase terhadap
jumlah aset/
Percentage of
Jumlah/Total total assets
2018 2017 2018 2017

Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)

Pemegang saham Shareholder
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 1,191,000 3,950,180 0.69 2.46 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 52,211 - 0.03 - Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.

Jumlah 1,243,211 3,950,180 0.72 2.46 Total

Penjualan batubara kepada pihak berelasi dilakukan Sales of coal to related parties are made based on
pada harga jual yang disepakati dengan mengacu agreed selling price based on prevailing market
kepada harga pasar. price.

Persentase terhadap
jumlah aset/
Percentage of
Jumlah/Total total assets
2018 2017 2018 2017

Piutang lain-lain Other receivables

Pemegang saham Shareholders
Idemitsu Kosan Co., Ltd. 27,316 22,851 0.016 0.014 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
Brooklyn Enterprise Pte., Ltd. 6,493 16,164 0.004 0.010 Brooklyn Enterprise Pte., Ltd.
Lain-lain (masing-masing di Others (each less than
bawah AS$5.000) 1,676 4,403 0.001 0.003 US$5,000)

Jumlah 35,485 43,418 0.021 0.027 Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/66 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

21. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 21. TRANSACTIONS AND ACCOUNT BALANCES
BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap
jumlah liabilitas/
Percentage of
Jumlah/Total total liabilities
2018 2017 2018 2017

Utang usaha (Catatan 10) Trade payables (Note 10)

Pemegang saham Shareholders
Idemitsu Kosan Co., Ltd. - 162,399 - 0.42 Idemitsu Kosan Co., Ltd.
Entitas sepengendali Under common control
PT Global Trans Energy PT Global Trans Energy
International 758,039 741,130 1.54 1.93 International
PT Wahana Yasa PT Wahana Yasa
International Shipping 212,016 160,603 0.43 0.42 International Shipping
PT Baramulti Sugih Sentosa 41,019 56,592 0.08 0.14 PT Baramulti Sugih Sentosa
PT Idemitsu Lube Indonesia 44,022 - 0.09 - PT Idemitsu Lube Indonesia
PT Global Stevedoring
PT Global Stevedoring Indonesia 45,571 12,620 0.09 0.03 Indonesia
Pihak berelasi lainnya Other related parties
PT Sarana Kelola Sejahtera 14,568 12,349 0.03 0.03 PT Sarana Kelola Sejahtera
Lain-lain (masing-masing di Others (each less than
bawah AS$100.000) 197,131 65,636 0.40 0.17 US$100,000)

Jumlah 1,312,366 1,211,329 2.66 3.15 Total

Persentase terhadap
jumlah liabilitas/
Percentage of
Jumlah/Total total liabilities
2018 2017 2018 2017
Utang lain-lain Other payables
Entitas sepengendali Under common control
PT Muara Alam Sejahtera 170,344 - 0.345 - PT Muara Alam Sejahtera
PT Baramulti Sugih Sentosa 2,071 - 0.004 - PT Baramulti Sugih Sentosa

Jumlah 172,415 - 0.349 - Total

22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES

Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The Group’s principal financial liabilities comprise
usaha dan lain-lain, beban akrual dan pinjaman trade and other payables, accrued expenses and
jangka panjang. Tujuan utama dari liabilitas long-term borrowings. The main objective of these
keuangan ini adalah untuk mengumpulkan dana financial liabilities is to raise funds for the Group’s
untuk operasi Grup. Grup juga mempunyai berbagai operations. The Group also has various financial
aset keuangan seperti piutang usaha dan lain-lain assets such as trade and other receivables, and
serta kas dan setara kas, yang dihasilkan langsung cash and cash equivalents, which arise directly from
dari kegiatan usahanya. its operations.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/67 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko suku bunga Interest rate risk

Risiko suku bunga Grup berasal dari pinjaman bank The interest rate risk of the Group is resulted from
dan fasilitas kredit yang didasarkan pada suku bank loans and credit facilities which are based on
bunga mengambang. Oleh karena itu, Grup floating interest rates. Accordingly, the Group is
terekspos dengan fluktuasi arus kas yang exposed to fluctuation in cash flows due to changes
disebabkan oleh perubahan suku bunga. Grup in interest rates. The Group managed the risk by
mengelola risiko ini dengan melakukan perjanjian entered into interest rate swap agreement to reduce
swap suku bunga untuk mengurangi pengaruh dari the impact of changes in interest rates on its floating
perubahan suku bunga mengambang (Catatan 13). rate (Note 13). Borrowings issued at fixed rates
Pinjaman yang diterbitkan dengan tingkat suku exposes the Group to fair value interest risk.
bunga tetap mengekspos Grup dengan risiko suku
bunga nilai wajar.

Grup menganalisis eksposur dari risiko bunga The Group analyses its interest rate exposure on a
secara dinamis. Beberapa skenario disimulasikan dynamic basis. Various scenarios are simulated
dengan beberapa pertimbangan seperti pembiayaan taking into consideration the refinancing of existing
kembali, memperbaharui dari kondisi yang ada dan positions, and alternative financing. Based on the
alternatif lain pembiayaan. Berdasarkan scenario above scenarios, the Group manages its cash flows
tersebut diatas, Grup mengelola risiko arus kas dari interest rate risk by refinancing borrowings at a
suku bunga dengan melakukan pembiayaan lower interest rate.
pinjaman dengan suku bunga yang lebih rendah.

Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup tidak As at 31 December 2018, the Group did not have
memiliki pinjaman dengan tingkat suku bunga the borrowings with the floating interest rate.
mengambang.

Risiko mata uang asing Foreign currency risk

Sebagai akibat piutang dan utang dalam mata uang As a result of receivables and payables
Rupiah, laporan posisi keuangan konsolidasian denominated in Rupiah currency, the Group’s
Grup dapat dipengaruhi oleh perubahan nilai tukar consolidated statements of financial position may be
Dolar AS/Rupiah. Mayoritas penjualan Grup dalam affected by movements in the US Dollars/Rupiah
mata uang Dolar AS, sehingga risiko mata uang exchange rates. Majority sales of the Group are in
asing telah terlindungi secara otomatis. Grup terus US Dollars and therefore provide a natural hedge
memonitor fluktuasi dari nilai tukar mata uang asing against the impact of fluctuations in the exchange
sehingga, apabila diperlukan, dapat mengambil rate. The Group monitors the foreign exchange rate
langkah-langkah yang diperlukan untuk menghindari fluctuation and market expectation so, if needed, it
eksposur nilai tukar yang signifikan. can take necessary actions to avoid significant
exposures in exchange rates.

Pada tanggal 31 Desember 2018, berdasarkan As at 31 December 2018, based on a sensible

simulasi yang rasional, bila nilai tukar Dolar AS simulation, had the exchange rate of US Dollars
terhadap Rupiah mengalami pelemahan/penguatan against Rupiah depreciated/appreciated by 1%, with
sebesar 1%, dengan variabel lain tetap konstan, all other variables held constant, profit before
laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang income tax for the year ended 31 December 2018
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 akan would have been US$194,525 (2017: US$154,067)
menjadi lebih rendah/tinggi sebesar AS$194.525 lower/higher, mainly as a result of foreign exchange
(2017: AS$154.067), terutama akibat rugi/laba losses/gains on the translation of cash and cash
selisih kurs atas penjabaran kas dan setara kas, equivalents, trade receivables, other receivables,
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, beban trade payables, accrued expenses, taxes payable,
akrual, utang pajak, liabilitas imbalan kerja dan employee benefit liabilities and provision for mine
provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang reclamation and closure, which are denominated in
yang didenominasi dalam Rupiah. Rupiah.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/68 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko harga komoditas Commodity price risk

Aset keuangan dan liabilitas Grup tidak terekspos The Group’s financial assets and liabilities are not
secara signifikan terhadap risiko pasar terkait significantly exposed to market risks related to the
dengan fluktuasi harga dari harga komoditas yang price volatility of commodity price which is traded in
diperdagangkan di pasar batubara dunia world coal markets because the settlement of
dikarenakan penyelesaian aset dan liabilitas financial assets and liabilities are based on prices
keuangan berdasarkan harga yang tercantum dalam stipulated in the coal sales and purchase
kontrak jual beli batubara yang ditentukan pada saat agreements, which will be determined at the time of
pengiriman. delivery.

Risiko kredit Credit risk

Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari The Group has credit risk arising from the credits
kredit yang diberikan kepada pelanggan. granted to the customers.

Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that whole
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to creditworthy
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam customers with proven track records or good credit
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan history. It is the Group’s policy that all customers
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang akan who wish to trade on credit terms are subject to
melakukan pembelian secara kredit harus melalui credit verification procedures. The Group may grant
prosedur verifikasi kredit. Grup memberikan syarat its customers credit on a 30 to 45 days term of
pembayaran antara 30 sampai dengan 45 hari. Grup payment. The Group has policies that limit the
memiliki kebijakan yang membatasi jumlah kredit amount of credit exposure to any particular
untuk tiap-tiap pelanggan. Selain itu, saldo piutang customer. In addition, receivable balances are
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi monitored on an ongoing basis to reduce the
risiko piutang tak tertagih. exposure to bad debts.

Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make a payment within the
sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan granted credit terms, the Group will contact the
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti customer to act on the overdue receivable. If the
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika customer does not settle the overdue receivable
pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh within a reasonable time, the Group will proceed
tempo dalam jangka waktu yang telah ditentukan, with legal actions. Depending on the Group’s
Grup akan menempuh jalur hukum. Sesuai dengan assessment, specific provisions may be made if the
evaluasi oleh Grup, provisi spesifik dapat dibuat jika debt is deemed uncollectible. To mitigate its credit
utang dianggap tidak tertagih. Untuk menekan risiko risk, the Group will cease the supply of all products
kredit, Grup akan menghentikan penyaluran semua to customers in the event of late payment and/or
produk kepada pelanggan yang terlambat dan/atau default. Group also requesting payments by letter of
gagal bayar. Grup juga meminta pembayaran credit for their customers.
dengan menggunakan letter of credit untuk
pelanggannya.

Untuk menghindari konsentrasi risiko, kas disimpan To avoid concentration of risk, cash is deposited at
di beberapa lembaga keuangan swasta dan yang several financial institutions, both private and owned
dimiliki Pemerintah Indonesia yang memiliki reputasi by the Government of Indonesia with good standing.
yang baik. Sebagian besar kas disimpan pada bank Most cash is deposited in banks with credit ratings of
yang memiliki peringkat kredit AAA(idn) dari Fitch AAA(idn) from Fitch National and A1 from Moody’s.
National dan A1 dari Moody’s.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/69 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

22. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 22. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup On the reporting date, the Group’s maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is represented by the carrying
masing-masing kategori dari aset keuangan adalah: amount of each category of financial assets was as
follows:

2018 2017

Kas di bank dan deposito berjangka 54,096,785 69,931,632 Cash in banks and time deposits
Piutang usaha 28,328,353 16,625,185 Trade receivables
Piutang lain-lain, neto 860,430 170,558 Other receivables, net

Jumlah 83,285,568 86,727,375 Total

Risiko likuiditas Liquidity risk

Grup mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai The Group manages its liquidity profile to be able to
belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo finance its capital expenditures and settle its
dengan menyediakan kas dan setara kas yang maturing debts by maintaining sufficient cash and
cukup, dan ketersediaan pendanaan melalui cash equivalents, and the availability of funding
kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima. through an adequate amount of committed credit
facilities.

Grup secara teratur mengevaluasi proyeksi arus kas The Group regularly evaluates its projected and
dan aktual dan terus-menerus memantau kondisi actual cash flow informations and continuously
pasar keuangan untuk mengidentifikasikan assess conditions in the financial markets for
kesempatan melakukan penggalangan dana. opportunities to pursue fund-raising initiatives.

Tabel berikut menyajikan profil jatuh tempo dari The table below summarises the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan jumlah the Group’s financial liabilities, based on contractual
pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto: undiscounted payments:
Dalam Lebih dari
1 tahun/ 5 tahun/
Jumlah/ Within 1-5 tahun/ More than
31 Desember 2018 Total 1 year 1-5 years 5 years 31 December 2018

Utang usaha 7,987,812 7,987,812 - - Trade payables

Utang lain-lain 1,334,316 1,334,316 - - Other payables
Beban akrual 26,717,828 26,717,828 - - Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan Finance lease payables
Pokok pinjaman 143,804 96,506 47,298 - Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 12,843 11,295 1,548 - interest charges
Utang bank Bank loan
Pokok pinjaman 6,371,380 2,123,794 4,247,586 - Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 533,724 288,534 245,190 - interest charges

Jumlah 43,101,707 38,560,085 4,541,622 - Total

Dalam Lebih dari

1 tahun/ 5 tahun/
Jumlah/ Within 1-5 tahun/ More than
31 Desember 2017 Total 1 year 1-5 years 5 years 31 December 2017

Utang usaha 7,546,704 7,546,704 - - Trade payables

Utang lain-lain 165,412 165,412 - - Other payables
Beban akrual 24,883,169 24,883,169 - - Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan Finance lease payables
Pokok pinjaman 293,525 139,819 153,706 - Principal
Beban bunga masa Future imputed
depan 40,164 26,437 13,727 - interest charges

Jumlah 32,928,974 32,761,541 167,433 - Total

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/70 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

23. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 23. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date.
pengukuran.

Jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan kurang The carrying amount of the financial assets and
lebih sama dengan nilai wajarnya. liabilities approximates their fair values.

24. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 24. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup memiliki As at 31 December 2018, the Group has significant
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Rupiah monetary assets and liabilities denominated in
yang signifikan. Nilai yang setara dengan Dolar AS Rupiah currency. The equivalent US Dollars values
atas aset dan liabilitas dalam mata uang Rupiah of the said Rupiah currency denominated assets and
tersebut pada tanggal 31 Desember 2018 dan 15 liabilities as at 31 December 2018 and 15 March
Maret 2019 adalah sebagai berikut: 2019 are as follows:

15 Maret 2019
(Tanggal
penyelesaian
31 Desember laporan keuangan
Jumlah dalam 2018 (tanggal konsolidasian)/
mata uang Rupiah/ pelaporan)/ 15 March 2019
Amount in 31 December (consolidated
Rupiah 2018 financial statement
currency (reporting date) completion date)

Aset Assets
Dalam Rupiah In Rupiah
Kas dan setara kas 15,470,936,655 1,068,360 1,081,128 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 23,529,548,687 1,624,857 1,644,273 Trade receivable
Piutang lain-lain 5,547,776,258 383,107 387,685 Other receivable
Aset lancar lainnya 981,362,889 67,769 68,579 Other current assets
Pajak dibayar dimuka 813,557,061 56,181 56,852 Prepaid taxes
Aset lainnya 1,516,971,636 104,756 106,008 Other assets

Jumlah aset 47,860,153,186 3,305,030 3,344,525 Total assets

Liabilitas Liabilities
Dalam Rupiah In Rupiah
Utang usaha (115,637,279,689) (7,985,448) (8,080,872) Trade payables
Utang lain-lain (72,044,638) (4,975) (5,035) Other payables
Beban akrual (129,098,175,046) (8,915,004) (9,021,536) Accrued expenses
Utang pajak (22,625,023,787) (1,562,394) (1,581,064) Taxes payable
Utang jangka pendek (1,397,503,386) (96,506) (97,659) Short-term debts
Utang jangka panjang (684,922,338) (47,298) (47,863) Long-term debts
Liabilitas imbalan kerja (19,817,567,082) (1,368,522) (1,384,875) Employee benefit liabilities
Provisi untuk reklamasi Provision for mine
dan penutupan tambang (40,219,819,020) (2,777,420) (2,810,609) reclamation and closure

Jumlah liabillitas (329,552,334,986) (22,757,567) (23,029,513) Total liabilities

Liabilitas neto (281,692,181,800) (19,452,537) (19,684,988) Net liabilities

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/71 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES

Perjanjian jual beli batubara Sale and purchase of coal agreements

Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan telah As at 31 December 2018, the Company has various
memiliki komitmen untuk menjual batubara kepada commitments to sell coal to various buyers. The coal
beberapa pembeli. Penjualan batubara ini akan will be delivered until the end of the IUP term.
dilakukan sampai dengan masa berakhirnya IUP.

Perjanjian-perjanjian operasi Operating agreements

a. Pada tanggal 30 September 2014, Perusahaan a. On 30 September 2014, the Company entered
mengadakan perjanjian pengupasan tanah dan into a stripping and mining equipment
sewa peralatan tambang dengan rental agreement with PT Kalimantan Prima
PT Kalimantan Prima Persada (“KPP”). Persada (“KPP”). This agreement is valid until
Perjanjian ini berlaku sampai dengan 31 December 2022.
31 Desember 2022.

b. Pada tanggal 29 Juni 2016, Perusahaan b. On 29 June 2016, the Company entered into
mengadakan perjanjian jasa pengangkutan contract of coal transportation service with PT
batubara dengan PT Global Trans Energy Global Trans Energy International, a related
International, pihak berelasi. Perjanjian ini party. This agreement is valid until
berlaku sampai dengan 28 Juni 2019. 28 June 2019.

c. Pada tanggal 29 Juni 2016, Perusahaan c. On 29 June 2016, the Company entered into
mengadakan perjanjian jasa floating contract of floating transshipment crane service
transshipment crane dengan PT Armada with PT Armada Indonesia Mandiri, a related
Indonesia Mandiri, pihak berelasi. Perjanjian ini party. This agreement is valid until
berlaku sampai dengan 30 Juni 2019. 30 June 2019.

d. Pada tanggal 31 Maret 2016, Perusahaan d. On 31 March 2016, the Company entered into
mengadakan perjanjian kerjasama pengolahan contract of waste water treatment management
air limbah tambang dengan PT Mega Chemical with PT Mega Chemical Indonesia. This
Indonesia. Perjanjian ini berlaku sampai dengan agreement is valid until 28 February 2019.
28 Februari 2019.

e. Pada tanggal 7 Agustus 2018, Perusahaan e. On 7 August 2018, the Company entered into
mengadakan perjanjian kerjasama pengolahan contract of waste water treatment management
air limbah tambang dengan PT Wastec with PT Wastec International. This agreement is
International. Perjanjian ini berlaku sampai valid until 21 August 2019.
dengan 21 Agustus 2019.

f. Pada tanggal 29 September 2014, BDMS f. On 29 September 2014, BDMS received a

menerima Surat Keputusan Menteri Decision Letter from Minister of Transportation
Perhubungan No. KP 825 Tahun 2014 tentang No. KP 825 Year 2014 regarding the use of
penggunaan terminal khusus BDMS untuk special terminal of BDMS for the public until
kepentingan umum sampai dengan 29 July 2018. On 25 February 2019, BDMS
29 Juli 2018. Pada tanggal 25 Februari 2019, received a Decision Letter from Minister of
BDMS menerima Surat Keputusan Menteri Transportation No. KM 54 Year 2019 regarding
Perhubungan No. KM 54 Tahun 2019 tentang the use of special terminal of BDMS for the
penggunaan terminal khusus BDMS untuk public with a period of 1 year.
kepentingan umum dengan jangka waktu
selama 1 tahun.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/72 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Perjanjian-perjanjian operasi (lanjutan) Operating agreements (continued)

g. Pada tanggal 20 Agustus 2018, Perusahaan g. On 20 August 2018, the Company entered into
mengadakan Head of Agreement (“HoA”) atas Head of Agreement (“HoA”) for dewatering
jasa dewatering dengan KPP. HoA disusun dan services with KPP. HoA only made and signed
ditandatangani hanya untuk keperluan for the purpose of the invoicing and payment.
penagihan dan pembayaran. Pada tanggal As of the date of these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian ini, statements, the Company is still in progress to
Perusahaan masih melakukan pengurusan atas arrange the agreement.
perjanjian tersebut.

h. Pada tanggal 1 Juli 2018, Grup mengadakan h. On 1 July 2018, the Group entered into contract
perjanjian stevedoring dengan PT Global of stevedoring with PT Global Stevedoring
Stevedoring Indonesia, pihak berelasi. Indonesia, a related party. This agreement is
Perjanjian ini berlaku sampai 30 Juni 2019. valid until 30 June 2019.

Perjanjian jasa manajemen dan jasa pemasaran Management services and marketing services
agreement

a. Pada tanggal 2 Januari 2013, Perusahaan a. On 2 January 2013, the Company entered into a
mengadakan perjanjian jasa manajemen management service agreement with
dengan PT Baramulti Sugih Sentosa (“BMSS”), PT Baramulti Sugih Sentosa (“BMSS”), which
yang mencakup layanan keuangan dan covered services on finance and internal audits,
pemeriksaan internal, jasa konsultasi, layanan consultancy services, mining technical services
teknik pertambangan dan layanan legal. and legal services. The agreement will expire on
Perjanjian tersebut akan berakhir pada tanggal 31 December 2022.
31 Desember 2022.

b. Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan b. On 20 December 2013, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a coal marketing services agreement with
batubara dengan BMSS. Pada tanggal BMSS. On 29 June 2016, the Group agreed to
29 Juni 2016, Grup setuju untuk menambah 2 add 2 marketing agents, Brooklyn Enterprise
agen pemasaran yaitu Brooklyn Enterprise Pte. Pte. Ltd. and Goodlink International Limited.
Ltd. dan Goodlink International Limited. This agreement is valid until the end of the
Perjanjian ini berlaku sampai dengan Company’s IUP production operation.
berakhirnya IUP operasi produksi Perusahaan.

c. Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan c. On 20 December 2013, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a marketing service agreement with
batubara dengan Idemitsu Kosan Co., Ltd. Idemitsu Kosan Co., Ltd. This agreement is
Perjanjian ini berlaku sampai dengan valid until the end of the Company’s IUP
berakhirnya IUP operasi produksi Perusahaan. production operation.

d. Pada tanggal 4 Desember 2017, Perusahaan d. On 4 December 2017, the Company entered
mengadakan perjanjian jasa pemasaran into a coal marketing service agreement with
batubara dengan DBU, dimana DBU setuju DBU, where DBU agreed to appoint the
untuk menunjuk Perusahaan sebagai satu- Company as the DBU’s sole marketing agent.
satunya agen pemasaran DBU. Perjanjian ini The agreement is valid until the end of DBU
berlaku sampai dengan berakhirnya IUP DBU. IUP.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/73 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 Government Regulation No. 78 Year 2010

Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government of

Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah Indonesia issued Government Regulation No. 78
No. 78 Tahun 2010 (“PP No. 78”) yang mengatur Year 2010 (“GR No. 78”) that deals with reclamation
aktivitas reklamasi dan pascatambang bagi and post-mining activities for both IUP Exploration
pemegang IUP Eksplorasi dan IUP Operasi and IUP Production Operation holders.
Produksi.

Pemegang IUP Eksplorasi, antara lain, diharuskan An IUP Exploration holder, among others, is
memuat rencana reklamasi di dalam rencana kerja required to include a reclamation plan in its
dan anggaran biaya eksplorasinya dan exploration work plan and budget and provide a
menyediakan jaminan reklamasi berupa deposito reclamation guarantee in the form of a time deposit
berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah. placed at a state-owned bank.

Pemegang IUP Operasi Produksi, antara lain, An IUP Production Operation holder, among others,
diharuskan untuk: (a) menyiapkan rencana is required to: (a) prepare a 5-year reclamation plan;
reklamasi 5 tahunan; (b) menyiapkan rencana (b) prepare a post-mining plan; (c) provide a
pascatambang; (c) menyediakan jaminan reklamasi reclamation guarantee, either in the form of a joint
yang dapat berupa rekening bersama atau deposito account or time deposit placed at a state-owned
berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah, bank, a bank guarantee, or an accounting provision;
bank garansi, atau cadangan akuntansi; dan (d) and (d) provide a post-mining guarantee in the form
menyediakan jaminan pascatambang berupa of a time deposit placed in a state-owned bank.
deposito berjangka yang ditempatkan di bank
pemerintah.

Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The placement of reclamation and post-mining
pascatambang tidak meniadakan kewajiban guarantees does not relieve the IUP holders from
pemegang IUP dari ketentuan untuk melaksanakan the requirement to perform reclamation and post-
aktivitas reklamasi dan pascatambang. mining activities.

Perusahaan The Company

Pada tanggal 24 Juli 2013, Perusahaan telah On 24 July 2013, the Company obtained a letter
memperoleh surat dari Dinas Pertambangan dan from the Mining and Energy Services regarding the
Energi Kabupaten Melinau terkait persetujuan atas approval for the mine reclamation plan of Malinau
anggaran rencana reklamasi periode 5 tahun, dari Regency of a 5-year reclamation plan from year
tahun 2013 sampai dengan tahun 2017. Pada 2013 until year 2017. On 12 November 2018, the
tanggal 12 November 2018, Perusahaan telah Company obtained a letter from the Governor of
memperoleh surat dari Gubernur Kalimantan Utara North Kalimantan regarding the approval for
terkait persetujuan atas rencana reklamasi periode reclamation plan period of 2018 - 2022.
2018 - 2022.

Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan telah As at 31 December 2018, the Company has placed
menempatkan jaminan reklamasi dalam bentuk a reclamation guarantee in the form of time deposits
deposito berjangka sebesar AS$626.217 (2017: amounting US$626,217 (2017: US$228,318).
AS$228.318).
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/74 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 Government Regulation No. 78 Year 2010
(lanjutan) (continued)

BDMS BDMS

Pada tanggal 21 Oktober 2013, BDMS memperoleh On 21 October 2013, BDMS obtained letter from the
surat dari Dinas Pertambangan dan Energi Mining and Energy Services of Malinau Regency
Kabupaten Malinau terkait persetujuan atas regarding the approval for the mine reclamation plan
anggaran rencana reklamasi periode 5 tahun, dari budget of a 5-year reclamation plan, from year 2013
tahun 2013 sampai dengan tahun 2017. until year 2017.

Pada tanggal 31 Juli 2016, BDMS memperoleh surat On 31 July 2016, BDMS obtained a letter from the
dari Gubernur Kalimantan Utara terkait persetujuan Government of North Kalimantan regarding the
atas rencana pasca tambang. approval for the post-mining activities.

Pada tanggal 31 Desember 2018, BDMS telah As at 31 December 2018, BDMS has placed a
menempatkan jaminan reklamasi dan jaminan reclamation guarantee and post-mining guarantee in
pascatambang dalam bentuk deposito berjangka the form of time deposits amounting to US$605,431
sebesar AS$605.431 (2017: AS$647.121). (2017: US$647,121).

Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup membentuk As at 31 December 2018, the Group made a
provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang provision for mine reclamation and closure
sebesar AS$2.777.420 (2017: AS$2.170.097). amounting to US$2,777,420 (2017: US$2,170,097).

Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Regulation of the Minister of Energy and Mineral
Mineral No. 17 Tahun 2010 Resources No. 17 Year 2010

Pada bulan September 2010, Menteri Energi dan In September 2010, the Minister of Energy and
Sumber Daya Mineral (“MESDM”) mengeluarkan Mineral Resources (“MoEMR”) issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 17 Tahun 2010 (“PM No. Regulation No. 17 Year 2010 (“MR No. 17/2010”)
17/2010”) tentang Tata Cara Penetapan Harga regarding the Procedures to set Selling Price
Patokan Penjualan Mineral dan Batubara, yang References of Mineral and Coal, which regulates
mengatur bahwa penjualan batubara harus that the sale of coal shall be conducted with
dilakukan dengan mengacu pada harga patokan reference to the benchmark price as issued by the
batubara sebagaimana ditetapkan oleh Pemerintah, Government, through a regulation issued by the
melalui peraturan yang dikeluarkan oleh Direktur Director General of Mineral, Coal and Geothermal.
Jenderal Mineral, Batubara dan Panas Bumi.

Peraturan Menteri No. 25/2018 Ministerial Regulation No. 25/2018

Pada tanggal 30 April 2018, MESDM mengeluarkan On 30 April 2018, the MoEMR issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 25/2018 mengenai Regulation No. 25/2018 regarding the enterprise of
pengusahaan pertambangan mineral dan batubara mineral and coal mining (“Ministerial Regulation
(“Permen ESDM 25/2018”) mencabut antara lain, 25/2018”) which revokes, among others, Ministerial
Peraturan Menteri No. 34/2009 tentang Regulation No. 34/2009 on the Prioritisation Of
Pengutamaan Pemasokan Kebutuhan Mineral Dan Supplying Minerals and Coal for Domestic Needs,
Batubara Untuk Kepentingan Dalam Negeri, Ministerial Regulation No. 17/2010 on the Procedure
Peraturan Menteri No. 17/2010 tentang Tata Cara for Setting the Mineral and Coal Benchmark Price,
Penetapan Harga Patokan Penjualan Mineral Dan Ministerial Regulation No. 33/2015 on the Procedure
Batubara, Peraturan Menteri No. 33/2015 tentang for Establishing Boundary Mark for the Area of
Tata Cara Pemasangan Tanda Batas Wilayah Izin Mining Business Permit and Special Business
Usaha Pertambangan Dan Wilayah Izin Usaha Permit Mineral and Coal, Ministerial Regulation
Pertambangan Khusus Mineral Dan Batubara, No.41/2016 on the Development and Empowerment
Peraturan Menteri No. 41/2016 tentang of Communities in Mineral and Coal Mining
Pengembangan Dan Pemberdayaan Masyarakat Activities.
Pada Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral Dan
Batubara.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/75 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Menteri No. 25/2018 (lanjutan) Ministerial Regulation No. 25/2018 (continued)

Permen ESDM 25/2018 mengatur usaha Ministerial Regulation No. 25/2018 regulates the
pertambangan mineral dan batubara, pelaksanaan mineral and coal mining business, activities of IUP
kegiatan IUP eksplorasi atau IUPK eksplorasi, exploration or IUPK exploration, activities of IUP
pelaksanaan kegiatan IUP Operasi Produksi dan Operation Production and IUPK Operation
IUPK Operasi Produksi, keuangan, penerimaan Production, financial, non-tax state revenue, mineral
negara bukan pajak, pengelolaan data mineral dan and coal data processing, share divestment,
batubara, divestasi saham, pengadaan tenaga kerja, manpower recruitment and capital goods
tatacara pembelian barang modal, peralatan, bahan procurement, equipment, raw and other supporting
baku dan bahan pendukung lain, pengendalian material, control of production and sales, mineral
produksi dan penjualan, harga mineral dan and coal price, community development and
batubara, pengembangan dan pemberdayaan empowerment, and termination of mineral and coal
masyarakat, dan pengakhiran kegiatan usaha mining business activity.
pertambangan mineral dan batubara.

Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan dan Management believes that the Company and BDMS
BDMS telah memenuhi ketentuan dalam peraturan have complied with the requirements of the
sebagaimana disebut di atas. regulations mentioned above.

Peraturan Menteri No. 23 K/30/MEM/2018 Ministerial Regulation No. 23 K/30/MEM/2018

Pada tanggal 5 Januari 2018, MESDM On 5 January 2018, the MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Keputusan Menteri No. 23 Decree No. 23 K/30/MEM/2018 regarding the
K/30/MEM/2018 tentang Penetapan Persentase Setting of the Minimum Percentage of Coal Sales for
Minimal Penjualan Batubara untuk Kepentingan Domestic Consumption for the Year 2018 which
Dalam Negeri Tahun 2018 yang menetapkan stipulates the minimum Domestic Market Obligation
persentase batas minimal Domestic Market (“DMO”) percentage for the year 2018. The Group is
Obligation (“DMO”) tahun 2018. Grup selalu closely monitoring the fulfilment of DMO
memonitor pemenuhan kebutuhan DMO. requirement.

Peraturan Menteri No. 7/2017 Ministerial Regulation No. 7/2017

Pada tanggal 11 Januari 2017, MESDM On 11 January 2017, MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 7/2017, yang Regulation No. 7/2017, which regulates the
mengatur Tentang Tata Cara Penetapan Harga Procedures for the Setting of Benchmark Prices for
Patokan Penjualan Mineral Logam dan Batubara. Metal Minerals and Coal Sales. The provisions of
Beberapa ketentuan di PM No. 17/2010, MR No. 17/2010, relating to benchmark prices for
berhubungan dengan harga patokan penjualan minerals and coal sales are revoked from that date.
untuk mineral dan batubara dicabut sejak tanggal
tersebut.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/76 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)

Peraturan Menteri No. 7/2017 (lanjutan) Ministerial Regulation No. 7/2017 (continued)

Pada tanggal 9 Maret 2018, MESDM mengeluarkan On 9 March 2018, the MoEMR issued Ministerial
Keputusan Menteri No. 1395.K/30/MEM/2018, yang Decree No. 1395.K/30/MEM/2018, which regulates a
mengatur harga jual batubara sebesar AS$70 per coal sales price of US$70 per metric tonne FOB
metrik ton kapal FOB untuk pasokan listrik untuk vessel for supplying coal for electricity provided in
kepentingan publik. Pada tanggal 12 Maret 2018, the public interest. On 12 March 2018, this
Keputusan Menteri ini diubah dengan Keputusan Ministerial Decree was amended by Ministerial
Menteri No. 1410.K/30/MEM/2018 untuk mengubah Decree No. 1410.K/30/MEM/2018 to amend the
tanggal efektif dari tanggal berlakunya keputusan ini effective date to become the date of enactment of
sampai dengan tanggal 31 Desember 2019 dengan this Decree up to 31 December 2019 with a
jumlah volume penjualan batubara paling banyak maximum sales volume of 100 million metric tonnes
100 juta metrik ton per tahun. Pada saat Keputusan annually. The provisions of Ministerial Decree No.
Menteri ini berlaku, Keputusan Menteri No. 0617.K/32/MEM/2011 on the Benchmark Price for
0617.K/32/MEM/2011 tentang Harga Batubara untuk PLN for the Operation of Coal Fired Power Plants
PLN dalam Rangka Pengoperasian Pembangkit are therefore revoked since that date.
Listrik Tenaga Uap dicabut dan dinyatakan tidak
berlaku.

Peraturan Direktur Jenderal Mineral dan Regulation of the Directorate General of Mineral
Batubara No. 644.K/30/DJB/2013 and Coal No. 644.K/30/DJB/2013

Pada tanggal 21 Maret 2013, Direktur Jenderal On 21 March 2013, the Directorate General of
Mineral dan Batubara menerbitkan Peraturan Mineral and Coal Resources issued Regulation
Direktur Jenderal Mineral dan Batubara No. 644.K/30/DJB/2013 regarding the procedures
No. 644.K/30/DJB/2013 tentang tata cara penetapan for determining the magnitude of the adjustment cost
besaran biaya penyesuaian Harga Patokan of benchmark price of coal (Harga Patokan Batubara
Batubara (“HPB”). Biaya penyesuaian di dalam or the “HPB”). Cost of adjustment in this regulation is
peraturan ini adalah biaya penambah atau an addition or deduction to the cost of HPB to
pengurang terhadap HPB untuk menentukan harga determine the price of coal in coal sales that will be
batubara pada penjualan batubara yang nantinya used as a reference to the amount of royalties to be
akan digunakan sebagai acuan untuk besarnya paid to the Government.
royalti yang harus dibayarkan kepada Pemerintah.

Peraturan Pemerintah No. 9 Tahun 2012 Government Regulation No. 9 Year 2012

Grup sebagai pemegang IUP diwajibkan untuk The Group as the IUP holder is required to pay a
membayar royalti atas penjualan batubara. royalty of the coal sold. Government Regulation No.
Peraturan Pemerintah No. 9/2012 menetapkan tarif 9/2012 determines the royalty tariff based on the
royalti sesuai dengan tingkat kualitas kalori (air dried calorie (air dried basis) of the coal, i.e. the calorie
basis) batubara, yaitu untuk kalori kurang dari atau less than or equal to 5,100 is 3%, the calorie 5,100 -
sama dengan 5.100 sebesar 3%, untuk kalori 5.100 6,100 is 5% and the calorie above 6,100 is 7%.
- 6.100 sebesar 5% dan untuk kalori di atas 6.100
sebesar 7%.

Manajemen yakin bahwa Grup telah patuh terhadap Management believes that the Group has complied
ketentuan peraturan-peraturan yang disebutkan di with the requirements of the regulations mentioned
atas. above.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/77 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION

Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2k atas As described in Note 2k to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, Grup hanya terdiri statements, the Group is organised as one operating
atas satu segmen operasi, yaitu penambangan dan segment, i.e. coal mines and trading.
perdagangan batubara.

Seluruh aset nonkeuangan Grup berada di All of the Group’s non-financial assets are located in
Indonesia. Indonesia.

Infomasi penjualan berdasarkan lokasi pelanggan The sales information based on the customers’
adalah sebagai berikut: location is as follows:

2018 2017

India 82,433,432 29,372,290 India

Filipina 41,307,268 40,075,013 Philippines
Korea Selatan 30,928,461 1,489,194 South Korea
Cina 29,424,385 9,332,029 China
Taiwan 23,747,177 55,184,575 Taiwan
Jepang 22,181,291 65,376,487 Japan
Selandia Baru 8,660,361 7,411,701 New Zealand
Vietnam 8,112,518 - Vietnam
Indonesia 4,843,786 48,377,458 Indonesia
Pakistan 4,419,250 - Pakistan
Srilanka 2,080,100 1,967,350 Srilanka

Jumlah 258,138,029 258,586,097 Total

27. INFORMASI ARUS KAS 27. CASH FLOW INFORMATION

a. Transaksi non-kas a. Non-cash transaction

Tabel di bawah ini menunjukkan transaksi non- The below table shows the Group’s non-cash
kas Grup selama tahun berjalan sebagai transaction during the year as follows:
berikut:

2018 2017
Perolehan aset melalui Acquisition of assets under
utang sewa pembiayaan - 346,595 finance leases
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/78 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 27. CASH FLOW INFORMATION (continued)

b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from

aktivitas pendanaan financing activities

Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari selama periode liabilities arising from financing activities during
berjalan: the period as follows:
Perubahan non-kas/Non-cash changes
Pergerakan
kurs mata
Sewa uang asing/
Saldo awal/ pembiayaan Foreign Saldo akhir/
Beginning baru/ Arus kas bersih/ exchange Ending
balance New leases net cash flows rate movement balance

31 Desember 2018 31 December 2018

Utang bank - - 6,371,380 - 6,371,380 Bank loan
Utang sewa Obligations under
pembiayaan 264,075 - (108,092) (17,014) 138,969 finance leases
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 29,450 - (22,718) (1,897) 4,835 loans

Jumlah 293,525 - 6,240,570 (18,911) 6,515,184 Total

31 Desember 2017 31 December 2017

Utang sewa Obligations under
pembiayaan 79,660 346,595 (162,180) - 264,075 finance leases
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 51,371 - (21,921) - 29,450 loans

Jumlah 131,031 346,595 (184,101) - 293,525 Total

28. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 28. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA PARENT ONLY

Informasi keuangan tambahan PT Mitrabara The following supplementary financial information of PT

Adiperdana Tbk (entitas induk saja) berikut ini, yang Mitrabara Adiperdana Tbk (parent only) which
terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 comprises the statements of financial position as at 31
Desember 2018 dan 2017, serta laporan laba rugi dan December 2018 and 2017, and the statements of profit
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan or loss and other comprehensive income, statements of
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang changes in equity and statements of cash flows for the
berakhir pada tanggal tersebut, tidak termasuk saldo year then ended, excluding balances of subsidiaries,
dari entitas anak, telah disusun dan disajikan dengan has been prepared and presented using the accounting
menggunakan kebijakan akuntansi yang konsisten policies consistent with those applied, except for
dengan yang diterapkan pada laporan keuangan investments in subsidiaries, which have been
konsolidasian Perusahaan, kecuali untuk investasi presented at cost.
pada entitas anak, yang disajikan sebesar biaya
perolehan.
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/79 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 28. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

2018 2017

Aset Assets

Aset lancar Current assets

Kas dan setara kas 45,652,922 54,079,128 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 27,085,142 12,675,005 Third parties -
- Pihak berelasi 1,243,211 3,950,180 Related parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 719,125 83,700 Third parties -
- Pihak berelasi 87,923 101,346 Related parties -
Persediaan, neto 22,911,340 19,918,611 Inventories, net
Uang muka 752,966 65,591 Advances
Biaya dibayar di muka 161,839 236,968 Prepayments
Aset lancar lainnya 113,145 46,511 Other current assets

Jumlah aset lancar 98,727,613 91,157,040 Total current assets

Aset tidak lancar Non-current assets

Penyertaan saham 16,234,935 15,875,998 Investment in shares of stock

Aset pertambangan, neto 4,528,229 5,142,929 Mine properties, net
Aset tetap, neto 8,267,745 7,326,784 Fixed assets, net
Investasi pada entitas asosiasi 92,658 92,658 Investment in associate
Investasi pada ventura bersama 13,417,253 - Investment in joint venture
Uang muka investasi - 7,495,631 Advance in investment
Aset pajak tangguhan, neto 1,508,833 3,215,751 Deferred tax assets, net
Pajak penghasilan
yang dapat dikembalikan pajak 7,267,156 - Claims for income tax refund
Kas yang dibatasi penggunaannya 626,217 228,318 Restricted cash
Aset tidak lancar lainnya 244,434 297,117 Other non-current assets

Jumlah aset tidak lancar 52,187,460 39,675,186 Total non-current assets

Jumlah aset 150,915,073 130,832,226 Total assets

 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/80 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 28. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

(continued)

2018 2017

Liabilitas Liabilities

Liabilitas jangka pendek Current liabilities

Utang usaha Trade payables

- Pihak ketiga 5,204,113 5,451,919 Third parties -
- Pihak berelasi 3,848,305 1,177,148 Related parties -
Utang lain-lain - pihak ketiga 1,334,316 126,444 Other payables - third parties
Beban akrual 28,340,135 25,457,787 Accrued expenses
Utang pajak 2,178,537 1,416,000 Taxes payable
Bagian lancar atas pinjaman Current maturities of
jangka panjang: long-term borrowings:
- Utang sewa pembiayaan 2,009 23,566 Finance lease payables -
- Utang bank 2,123,794 - Bank loan -

Jumlah liabilitas jangka pendek 43,031,209 33,652,864 Total current liabilities

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities

Bagian jangka panjang setelah

dikurangi bagian yang akan Long term borrowings, net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
- Utang sewa pembiayaan - 2,147 Finance lease payables -
- Utang bank 4,247,586 - Bank loan -
Liabilitas imbalan kerja 370,024 712,978 Employee benefit liabilities
Provisi untuk reklamasi Provision for mine
dan penutupan tambang 1,924,854 1,425,112 reclamation and closure

Jumlah liabilitas jangka panjang 6,542,464 2,140,237 Total non-current liabilities

Jumlah liabilitas 49,573,673 35,793,101 Total liabilities

Ekuitas Equity

Modal saham - nilai nominal Share capital - par value

Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorised -
[Link] saham 3,900,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh [Link] saham 10,743,672 10,743,672 1,227,271,952 shares
Tambahan modal disetor 12,146,691 12,146,691 Additional paid-in capital
Saldo laba - belum ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 78,451,037 72,148,762 unappropriated

Jumlah ekuitas 101,341,400 95,039,125 Total equity

Jumlah liabilitas dan ekuitas 150,915,073 130,832,226 Total liabilities and equity
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/81 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 28. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND

KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

2018 2017

Penjualan 258,138,029 258,586,097 Sales

Beban pokok penjualan (166,493,456) (155,907,528) Cost of sales

Laba bruto 91,644,573 102,678,569 Gross profit

Beban penjualan (23,766,676) (28,470,147) Selling expenses

General and administrative
Beban umum dan administrasi (5,714,736) (4,784,260) expenses
Pendapatan dividen 7,749,799 5,402,663 Dividend income
Pendapatan operasi lain 595,202 59,422 Other operating income

Laba usaha 70,508,162 74,886,247 Operating profit

Pendapatan keuangan 729,163 291,147 Finance income

Pajak atas pendapatan keuangan (145,833) (58,229) Tax on finance income
Beban keuangan (415,332) (223,523) Finance costs

Laba sebelum pajak penghasilan 70,676,160 74,895,642 Profit before income tax

Beban pajak penghasilan, neto (15,839,447) (17,412,894) Income tax expense, net

Laba tahun berjalan 54,836,713 57,482,748 Profit for the year

Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive

komprehensif lain: income/(loss):
Pos - pos yang tidak akan Items not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi pada to profit or loss in
periode selanjutnya: a subsequent period:
Pengukuran kembali atas Re-measurement gain of
liabilitas imbalan kerja 46,608 (155,733) employee benefits liabilities
Pengaruh pajak penghasilan (11,651) 38,933 Income tax effect

Jumlah penghasilan/(kerugian) Total other comprehensive

komprehensif lain 34,957 (116,800) income/(loss)

Jumlah penghasilan Total comprehensive income

komprehensif tahun berjalan 54,871,670 57,365,948 for the year
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/82 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 28. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

Modal saham Tambahan
ditempatkan modal
dan disetor penuh/ disetor/
Issued and fully Additional Saldo laba/ Jumlah ekuitas/
paid share capital paid-in capital Retained earnings Total equity

Saldo 1 Januari 2017 10,743,672 12,081,104 42,628,276 65,453,052 Balance as at 1 January 2017

Laba tahun berjalan - - 57,482,748 57,482,748 Profit for the year

Kerugian komprehensif lain - - (116,800) (116,800) Other comprehensive loss

Pengakuan aset pengampuan pajak - 65,587 - 65,587 Tax amnesty asset recognition

Dividen kas - - (27,845,462) (27,845,462) Cash dividends

Saldo 31 Desember 2017 10,743,672 12,146,691 72,148,762 95,039,125 Balance as at 31 December 2017

Laba tahun berjalan - - 54,836,713 54,836,713 Profit for the year

Penghasilan komprehensif lain - - 34,957 34,957 Other comprehensive income

Dividen kas - - (48,569,395) (48,569,395) Cash dividends

Saldo 31 Desember 2018 10,743,672 12,146,691 78,451,037 101,341,400 Balance as at 31 December 2018
 PT MITRABARA ADIPERDANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES

Lampiran 5/83 Schedule

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI – ENTITAS 29. STAND-ALONE FINANCIAL STATEMENTS –

INDUK SAJA (lanjutan) PARENT ONLY (continued)

LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOW

2018 2017
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 246,434,861 266,446,859 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan untuk aktivitas operasi (169,779,357) (167,147,472) and paid for operating expense
Pembayaran royalti (15,499,795) (15,634,467) Payment of royalty
Pembayaran kepada karyawan (4,474,465) (5,030,599) Payments to employees

Kas yang diperoleh dari operasi 56,681,244 78,634,321 Cash generated from operations

Pembayaran pajak (21,792,264) (19,374,505) Payments of taxes

Pembayaran beban bunga (415,332) (223,522) Payments of interest expense

Kas neto diperoleh dari Net cash provided by

aktivitas operasi 34,473,648 59,036,294 operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Uang muka investasi - (7,495,631) Advance of investment
Hasil pelepasan aset tetap 12,615 - Disposal of fixed assets
Penyelesaian investasi
pada ventura bersama (5,921,622) - Closing of investment in joint venture
Penambahan aset tetap (2,075,671) (3,110,020) Additions to fixed assets
Penempatan kas yang
dibatas penggunaannya (410,963) - Placement of restricted cash

Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in

aktivitas investasi (8,395,641) (10,605,651) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 8,871,380 10,000,000 bank loans
Pembayaran utang bank Repayments of
jangka pendek (2,500,000) (10,000,000) short-term bank loans
Payments of obligation under
Pembayaran utang sewa pembiayaan (21,557) (35,230) finance leases
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer financing
konsumen (2,147) (6,855) loan
Pembayaran dividen kas (48,569,395 ) (27,845,462) Payments of cash dividends
Penerimaan dividen 7,749,799 5,402,663 Dividend receipt

Kas neto digunakan untuk Net cash used in

aktivitas pendanaan (34,471,920) (22,484,884) financing activities

Dampak neto perubahan nilai tukar Net effects of changes in rates on

atas kas dan setara kas (32,293) 11,040 cash and cash equivalents

(Penurunan)/kenaikan neto Net (decrease)/increase in

kas dan setara kas (8,426,206) 25,956,799 cash and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

awal tahun 54,079,128 28,122,329 at beginning of the year

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

akhir tahun 45,652,922 54,079,128 at end of the year