Scribd
Unggah
3 tayangan1 halaman

Strategi Percepatan Proyek Konstruksi

Dokumen ini membahas strategi pelaksanaan proyek konstruksi untuk mengoptimalkan waktu pelaksanaan, termasuk penggunaan lembur dan pengadaan alat spesifik. Rekomendasi strategi mencakup komunikasi jalur kritis, disiplin tim, rapat harian, penggalian informasi potensi masalah, pembaruan jalur kritis, dan motivasi pekerja. Tujuannya adalah untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai jadwal meskipun menghadapi risiko keterlambatan.

Diunggah oleh

IME CHANNEL
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
3 tayangan1 halaman

Strategi Percepatan Proyek Konstruksi

Dokumen ini membahas strategi pelaksanaan proyek konstruksi untuk mengoptimalkan waktu pelaksanaan, termasuk penggunaan lembur dan pengadaan alat spesifik. Rekomendasi strategi mencakup komunikasi jalur kritis, disiplin tim, rapat harian, penggalian informasi potensi masalah, pembaruan jalur kritis, dan motivasi pekerja. Tujuannya adalah untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai jadwal meskipun menghadapi risiko keterlambatan.

Diunggah oleh

IME CHANNEL
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

abaccbbcbcccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc

1.
2. Strategi Pelaksanaan Dengan Memanfaatkan Waktu Pelaksanaan
Strategi pelaksanaan untuk memanfaat waktu pelaksanaan agar dioptimalkan
dengan berbagai cara dari mulai proses lembur sampai dengan mendatang
kan barang atau alat yang spesifik sehingga pelaksnaan proyek tetap
berjalan. Strategi percepatan proyek identik dengan risiko respons dalam risiko
management. Hanya saja pada risiko yang telah [Link] diterapkan
berdasarkan prioritas jika factor yang menyebabkan keterlambatan proyek
jumlahnya cukup banyak. Dengan melihat karakteristik khusus proyek
konstruksi dan factor yang menyebabkan keterlambatan proyek, berdasarkan
pengalaman diusulkan rekomendasi strategi dalam melakukan percepatan proyek
konstruksi,yaitu:
a. Dalam situas ikrisis terhadap waktu, Jalur kritis harus dikomunikasikan dan
disepakati olehTim proyek.
b. Menjaga ke disiplinan Tim [Link] mempengaruhi
suasanakerjadi proyek.
c. Melakukan rapat harian yang membahas segalahal terkait usaha untuk
menjaga agar proyek dapat diselesaikan sesuai jadwal yang telah
[Link] harian harus dihadiri oleh Pejabat proyek yang mampu
mengambil keputusan atas suatu [Link] pernah mengulur
pengambilan keputusan pada rapat harian saat proyek mengalami [Link]
harian harus dihadir iolehTim proyek terkait,Mandor,dan wakil sub penyedia
jasa.
d. Aktif menggali informasi mengenai potensi masalah kepada sub
penyedia jasa dan [Link] ini agar masalah yang berpotensi
terjadi dapat diantisipasi lebih dini
[Link] update yang rutin atas jalur kritis(CPM).Semakin sering akan
semakin [Link] pula membuat simulasi-simulasi atas rencana-rencana
proyek agar didapat kan strategi yang paling efisien dan efektif.
f. Selalu memberikan motivasi yang terbaik kepada karyawan dan
pekerjaagar attitude dan mental kerja lebih baik.

Anda mungkin juga menyukai