KEY PERFORMANCE INDICATORS
(KPI)
TARGET RESTAURANT
1. TUJUAN
KPI ini bertujuan untuk mengukur kinerja restoran secara keseluruhan, termasuk aspek
operasional, keuangan, pelayanan pelanggan, dan efisiensi staf guna memastikan
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
2. RUANG LINGKUP
KPI ini berlaku untuk semua departemen dalam restoran, termasuk dapur, pelayanan, kasir,
dan manajemen.
3. KPI UTAMA
A. KPI KEUANGAN
1. Total Penjualan Harian, Mingguan, dan Bulanan
o Target: Meningkatkan penjualan sebesar X% dibandingkan periode
sebelumnya.
2. Average Check Size (Rata-rata Nilai Transaksi per Pelanggan)
o Target: Meningkatkan rata-rata pembelanjaan per pelanggan.
3. Food Cost Percentage (Persentase Biaya Bahan Baku terhadap Penjualan)
o Target: Menjaga food cost di bawah X%.
4. Gross Profit Margin (Margin Laba Kotor)
o Target: Mempertahankan margin laba kotor di atas X%.
5. Variance Inventory (Selisih Stok)
o Target: Selisih stok tidak lebih dari X% dari total persediaan.
B. KPI OPERASIONAL
1. Kecepatan Penyajian Makanan
o Target: Makanan tersaji dalam waktu X menit setelah pemesanan.
2. Tingkat Kesalahan Pesanan
o Target: Kesalahan pesanan tidak lebih dari X% dari total transaksi.
3. Waste Management (Pengelolaan Limbah)
o Target: Mengurangi limbah makanan hingga X%.
4. Tingkat Kehadiran Karyawan
o Target: Kehadiran minimal X% dari total jadwal kerja.
C. KPI PELAYANAN PELANGGAN
1. Customer Satisfaction Score (Skor Kepuasan Pelanggan)
o Target: Mencapai skor kepuasan pelanggan di atas X%.
2. Jumlah Keluhan Pelanggan
o Target: Mengurangi jumlah keluhan pelanggan hingga X%.
3. Repeat Customer Rate (Tingkat Pelanggan Kembali)
o Target: X% pelanggan kembali dalam periode tertentu.
4. Online Reviews & Ratings
o Target: Meningkatkan rating restoran di platform online di atas X bintang.
D. KPI KARYAWAN
1. Productivity per Employee (Produktivitas per Karyawan)
o Target: Setiap karyawan dapat menangani X pelanggan per jam.
2. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
o Target: X jam pelatihan per bulan untuk setiap karyawan.
3. Turnover Rate (Tingkat Pergantian Karyawan)
o Target: Menekan turnover rate di bawah X%.
4. PELAPORAN & MONITORING
• KPI akan dipantau secara mingguan dan bulanan oleh manajemen.
• Laporan KPI akan disampaikan dalam rapat evaluasi bulanan.
• Data KPI akan digunakan sebagai dasar untuk perbaikan strategi bisnis dan
operasional restoran.
5. TINDAK LANJUT
• Jika KPI tidak tercapai, akan dilakukan analisis mendalam untuk menemukan
penyebab dan solusi.
• Manajemen akan memberikan pelatihan atau insentif untuk meningkatkan pencapaian
KPI.
KPI ini menjadi acuan utama dalam mengukur keberhasilan operasional restoran dan harus
dipatuhi oleh seluruh tim untuk mencapai standar yang telah ditetapkan.