CASE STUDY
Kelompok 1: Strategi Pemasaran Produk Lokal
Sebuah UMKM di Pekanbaru memproduksi keripik pisang dengan berbagai
varian rasa yang unik dan menarik. Namun, penjualannya masih terbatas di
pasar lokal dan belum bisa bersaing dengan produk keripik pisang dari
daerah lain.
Pertanyaan:
1. Identifikasi masalah utama: yang dihadapi oleh UMKM tersebut dalam
memasarkan produknya.
2. Buatlah strategi pemasaran digital: yang efektif untuk menjangkau pasar yang
lebih luas, termasuk penggunaan media sosial, marketplace, dan website.
3. Jelaskan bagaimana cara membangun brand: yang kuat untuk produk keripik
pisang tersebut.
Kelompok 2: Analisis Peluang Usaha
Sebuah desa terpencil di daerah pegunungan memiliki potensi wisata alam
yang belum terkelola dengan baik. Potensi wisata tersebut meliputi air terjun
yang indah, perkebunan teh yang luas, dan udara yang sejuk. Namun, desa
tersebut kekurangan fasilitas umum seperti penginapan, warung makan, dan
transportasi yang memadai.
Pertanyaan:
1. Identifikasi peluang usaha
yang bisa dikembangkan di desa tersebut dengan memanfaatkan potensi
wisata alam yang ada.
2. Rencanakan strategi
untuk mengembangkan usaha tersebut, termasuk jenis usaha, target pasar,
dan strategi pemasaran.
3. Analisis tantangan
yang mungkin dihadapi dalam mengembangkan usaha tersebut dan bagaimana
cara mengatasinya.
Kelompok 2: Analisis SWOT
Sebuah toko buku online menghadapi persaingan yang ketat dari toko buku
online lainnya dan platform e-commerce besar. Toko buku online tersebut
memiliki beberapa kekuatan dan kelemahan, serta menghadapi berbagai
peluang dan ancaman.
Pertanyaan:
1. Identifikasi strategi: yang bisa digunakan untuk memanfaatkan kekuatan dan
peluang, serta mengatasi kelemahan dan ancaman.
2. Rencanakan strategi: untuk meningkatkan daya saing toko buku online
tersebut.
3. Jelaskan bagaimana cara mempertahankan pelanggan: dan menarik
pelanggan baru.