0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
9 tayangan4 halaman

Evaluasi Kinerja Pegawai Kemenag 2024

Dokumen ini adalah evaluasi kinerja tahunan pegawai H. Nur Salim, S.Ag, M.S.I di Kementerian Agama untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024. Kinerja pegawai dinilai berdasarkan aspek kuantitas, kualitas, dan waktu, dengan hasil yang menunjukkan pencapaian baik dalam semua indikator yang ditetapkan. Penilaian perilaku kerja pegawai juga menunjukkan kesesuaian dengan ekspektasi pimpinan, dengan predikat kinerja pegawai dinyatakan baik.

Diunggah oleh

Ocim Tiket
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
9 tayangan4 halaman

Evaluasi Kinerja Pegawai Kemenag 2024

Dokumen ini adalah evaluasi kinerja tahunan pegawai H. Nur Salim, S.Ag, M.S.I di Kementerian Agama untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024. Kinerja pegawai dinilai berdasarkan aspek kuantitas, kualitas, dan waktu, dengan hasil yang menunjukkan pencapaian baik dalam semua indikator yang ditetapkan. Penilaian perilaku kerja pegawai juga menunjukkan kesesuaian dengan ekspektasi pimpinan, dengan predikat kinerja pegawai dinyatakan baik.

Diunggah oleh

Ocim Tiket
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: Tahunan

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA H. NUR SALIM, [Link], M.S.I 1 NAMA ABDUL ROKHIM, [Link], [Link]
2 NIP 196601052006041013 2 NIP 197108231992031004
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV/b 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN Kepala Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian
Agama Kabupaten Demak
5 UNIT KERJA Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian Agama 5 UNIT KERJA Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian Agama
Kabupaten Demak Kabupaten Demak
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
1 Guru menyusun Dokumen Terlaksananya penerapan metode Kuantitas Jumlah dokumen perangkat 3 dokumen 3 Dokumen berdasarkan Pimpinan: 👍
perencanaan pembelajaran yang pembelajaran inovatif dalam pembelajaran Google Drive
inovatif kurikulum (Terlaksananya tugas
pokok guru dalam merencanakan
pembelajaran/ bimbingan)
Kualitas Tercapainya Prosentase 95% 95% berdasarkan Pimpinan: 👍
Jumlah dokumen perangkat Google Drive
pembelajaran
Waktu Ketepatan waktu tempuh 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍
Jumlah dokumen perangkat Google Drive
pembelajaran
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2 Kemampuan guru dalam mengelola Terlaksananya tugas pokok guru Kuantitas Jumlah dokumen 3 dokumen 3 Dokumen berdasarkan Pimpinan: 👍
pembelajaran di kelas yang kreatif dalam melaksanakan pelaksanaan proses Google Drive
dan inovatif pembelajaran/ bimbingan pembelajaran (Jurnal,
Absen)
Kualitas Tercapainya Prosentase 96% 95% berdasarkan Pimpinan: 👍
Jumlah dokumen Google Drive
pelaksanaan proses
pembelajaran (Jurnal,
Absen)
Waktu Ketepatan waktu tempuh 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍
Jumlah dokumen Google Drive
pelaksanaan proses
pembelajaran (Jurnal,
Absen)
3 Kemampuan guru dalam mengelola Terlaksananya tugas pokok guru Kuantitas Jumlah dokumen evaluasi 2 Dokumen 2 Dokumen berdasarkan Pimpinan: 👍
pembelajaran di kelas yang kreatif dalam melaksanakan analisis dan dan menilai hasil Google Drive
dan inovatif tindak lanjut hasil evaluasi pembelajaran
pembelajaran/ bimbingan
Kualitas Tercapainya Prosentase 95% 95% berdasarkan Pimpinan: 👍
evaluasi dan menilai hasil Google Drive
pembelajaran
Waktu Ketepatan waktu tempuh 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍
evaluasi dan menilai hasil Google Drive
pembelajaran
4 Pemanfaatan bahan belajar Terlaksananya Kegiatan Kuantitas Jumlah kegiatan 3 3 Kegiatan / laporan Pimpinan: 👍
berbasis TIK yang tertuang dalam Pengembangan Diri dalam diklat/pelatihan/seminar setifikat/lapo berdasarkan
perencanaan dan pembelajaran di Pengembangan Keprofesian fungsional ran Google Drive
madrasah Berkelanjutan (PKB) Guru dengan
mengikuti kegiatan
diklat/pelatihan/seminar
fungsional
Kualitas Prosentasi Jumlah kegiatan 94% 94% berdasarkan Pimpinan: 👍
diklat/ pelatihan/seminar Google Drive
fungsional
Waktu Ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍
pelaksanaan kegiatan diklat Google Drive
fungsional
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
5 Madrasah yang memfasilitasi guru Terlaksananya Pengembangan Diri Kuantitas Jumlah kegiatan ilmiah 3 Kegiatan / 3 Kegiatan / laporan Pimpinan: 👍
untuk meningkatan budaya mutu dalam Pengembangan Keprofesian MGMP Bahasa Arab laporan berdasarkan
melalui pengembangan Berkelanjutan (PKB) Guru dalam Google Drive
Keprofesionalan berkelanjutan kegiatan kolektif guru
Kualitas Persentase kegiatan ilmiah 95% 95% berdasarkan Pimpinan: 👍
MGMP Bahasa Arab Google Drive
Waktu Waktu kegiatan ilmiah 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍
MGMP Bahasa Arab Google Drive
TAMBAHAN
6 Pengembangan mutu guru melalui Terlaksananya partisipasi aktif guru Kuantitas Terlaksananya kegiatan 1 KTA PGRI 1 KTA berdasarkan Pimpinan: 👍
Organisasi Profesi Guru dalam kegiatan Organisasi Profesi menjadi anggota PGRI cabang Google Drive
PGRI sebagai Pengurus / Anggota Khusus
Kemenag
Kualitas Tercapainya prosentase 95% 100% berdasarkan Pimpinan: 👍
kegiatan menjadi anggota Google Drive
PGRI
Waktu Ketepatan waktu 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍
pelaksanaan Google Drive
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan.
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
disiplin dan berintegritas tinggi Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab kesalahan yang telah dibuat.
efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
selalu berubah Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu
- Membantu orang lain belajar yang ditetapkan.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi
pemerintahan yang sah pegawai berada.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
- Bertindak proaktif metode dan proses kerja.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK

Demak, 31 Desember 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

H. NUR SALIM, [Link], M.S.I ABDUL ROKHIM, [Link], [Link]


196601052006041013 197108231992031004

Anda mungkin juga menyukai