TUGAS II
Coba Anda bacana Ilustrasi di bawah ini, kemudian kerjakan soal setelahnya.
Di sebuah perusahaan, terdapat dua karyawan baru yang berasal dari latar belakang sosial
yang berbeda. Rina berasal dari keluarga kaya dan berpendidikan tinggi, sementara Sandi
berasal dari keluarga sederhana yang harus bekerja keras untuk mencapai posisinya saat ini.
Di lingkungan kerja, Rina lebih mudah mendapatkan kesempatan karena memiliki jaringan
sosial yang luas, sedangkan Sandi harus berusaha lebih keras untuk membuktikan
kemampuannya. Perbedaan ini menimbulkan jarak sosial antara mereka dan menciptakan
ketidaknyamanan dalam berinteraksi.
Terkait ilustrasi kasus di atas, coba berikan pendapat Anda tentang:
1. a) Bagaimana strategi sosialisasi yang dapat diterapkan untuk menjembatani kesenjangan
sosial antara individu dari latar belakang yang berbeda?
b) Berikan contoh nyata bagaimana Anda bisa membangun hubungan yang inklusif di
lingkungan kerja atau komunitas Anda.
2. a) Mengapa stratifikasi sosial dapat memengaruhi kesempatan seseorang dalam berbagai
aspek kehidupan, termasuk yang dialami Rina dan Sandi adalah dalam dunia kerja?
b) Apabila Anda menjadi Sandi atau Rina, bagaimana Anda dapat berkontribusi dalam
menciptakan lingkungan yang lebih adil dan memberikan kesempatan yang setara bagi
semua individu, tanpa memandang latar belakang sosial karyawan? Berikan strategi
konkret yang dapat Anda lakukan dalam kehidupan sehari-hari.
JAWABAN
1. a) Untuk menjembatani kesenjangan sosial antara individu dari latar belakang yang
berbeda seperti Rina dan Sandi, beberapa strategi sosialisasi yang dapat diterapkan
adalah:
Membangun Kesadaran dan Empati: Mengadakan pelatihan atau workshop
tentang keberagaman sosial dan pentingnya empati agar setiap individu
memahami latar belakang dan tantangan yang dihadapi oleh orang lain.
Mendorong Interaksi dan Kolaborasi: Membuat program kerja tim yang
mengharuskan karyawan dari berbagai latar belakang untuk bekerja sama dalam
proyek tertentu, sehingga mereka dapat saling mengenal dan menghargai
kemampuan masing-masing.
Mentoring dan Buddy System: Menetapkan sistem pendampingan di mana
karyawan yang lebih berpengalaman atau dari latar belakang berbeda dapat saling
membantu dan berbagi pengalaman.
Menciptakan Ruang Diskusi Terbuka: Menyediakan forum atau sesi diskusi yang
terbuka untuk membicarakan isu sosial dan tantangan yang dihadapi, sehingga
tercipta komunikasi yang jujur dan saling pengertian.
b) Contoh nyata membangun hubungan inklusif di lingkungan kerja. Misalnya, di
lingkungan kerja Anda bisa:
Membentuk kelompok kerja lintas departemen yang beranggotakan karyawan dari
berbagai latar belakang sosial dan budaya, sehingga mereka harus bekerja sama
dan saling mengenal.
Menginisiasi acara sosial seperti makan siang bersama, outing, atau kegiatan team
building yang melibatkan semua karyawan tanpa memandang jabatan atau latar
belakang.
Mengajak rekan kerja yang kurang dikenal untuk berdiskusi santai atau kopi
bersama guna membangun hubungan personal yang lebih dekat.
Mendorong adanya program mentoring di mana karyawan senior membimbing
karyawan baru dari latar belakang yang berbeda untuk mempercepat adaptasi dan
pengembangan karir.
2. a) Stratifikasi sosial memengaruhi kesempatan seseorang karena:
Akses ke Sumber Daya: Individu dari latar belakang sosial yang lebih tinggi
biasanya memiliki akses lebih mudah ke pendidikan, jaringan sosial, dan sumber
daya yang dapat mendukung karir mereka.
Persepsi dan Bias Sosial: Sering terjadi stereotip dan bias yang membuat individu
dari kelas sosial tertentu dianggap lebih kompeten atau layak dibanding yang lain.
Kesempatan Berjejaring: Jaringan sosial yang luas seperti yang dimiliki Rina
memudahkan mendapatkan informasi dan peluang kerja, sedangkan Sandi harus
berjuang lebih keras untuk membuktikan diri.
Kondisi Psikologis: Individu dari latar belakang kurang beruntung mungkin
mengalami tekanan dan kurang percaya diri yang dapat memengaruhi performa
kerja.
b) Jika saya menjadi Sandi atau Rina, strategi konkret yang bisa saya lakukan adalah:
Sebagai Sandi:
Menunjukkan profesionalisme dan kompetensi secara konsisten untuk
membuktikan kemampuan tanpa memandang latar belakang.
Aktif membangun jaringan dengan berbagai kalangan di perusahaan untuk
membuka peluang dan mengurangi jarak sosial.
Menginisiasi atau bergabung dalam kelompok kerja atau komunitas yang
mendukung inklusivitas dan kesetaraan.
Berani menyuarakan ketidakadilan atau ketimpangan yang terjadi secara
konstruktif kepada manajemen.
Sebagai Rina:
Menggunakan jaringan sosial yang dimiliki untuk membantu rekan kerja dari
latar belakang berbeda mendapatkan kesempatan yang sama.
Bersikap rendah hati dan terbuka untuk belajar dari pengalaman orang lain
tanpa memandang status sosial.
Menjadi mentor atau pendukung bagi karyawan yang kurang beruntung agar
mereka bisa berkembang.
Mendorong perusahaan untuk menerapkan kebijakan yang adil dan inklusif,
seperti rekrutmen berbasis kompetensi dan pelatihan keberagaman.
Dengan menerapkan strategi-strategi tersebut, diharapkan kesenjangan sosial di
lingkungan kerja dapat diminimalkan, sehingga tercipta suasana kerja yang
harmonis, produktif, dan adil bagi semua karyawan. Jika Anda ingin, saya juga
bisa membantu membuat rencana aksi lebih detail untuk implementasi strategi ini.
***
Sekian dan Terima Kasih