0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan2 halaman

Strategi Efisiensi dan Kualitas Produksi

Dokumen ini merinci berbagai indikator kinerja utama (KPI) untuk beberapa departemen, termasuk Marketing, MIS, QC Lab, Produksi, PPIC, SCM, HRD, PCH, GAL, ME, dan HSE. Setiap departemen memiliki target spesifik yang mencakup efisiensi, akurasi, kepuasan pelanggan, dan kepatuhan terhadap regulasi. Tujuan keseluruhan adalah untuk meningkatkan kinerja operasional dan menjaga kualitas produk serta layanan.

Diunggah oleh

madnurbit
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan2 halaman

Strategi Efisiensi dan Kualitas Produksi

Dokumen ini merinci berbagai indikator kinerja utama (KPI) untuk beberapa departemen, termasuk Marketing, MIS, QC Lab, Produksi, PPIC, SCM, HRD, PCH, GAL, ME, dan HSE. Setiap departemen memiliki target spesifik yang mencakup efisiensi, akurasi, kepuasan pelanggan, dan kepatuhan terhadap regulasi. Tujuan keseluruhan adalah untuk meningkatkan kinerja operasional dan menjaga kualitas produk serta layanan.

Diunggah oleh

madnurbit
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

1.

Marketing
- Visit Customer : minimal 2 customer / bulan
- Sosial media engangement
- Kemampuan salesman dan marketing
- Maintain customer (retain customer)
- Penambahan customer baru
- Akurasi kesesuaian forecasting 95%
- Diversifikasi produk yang terjual
- Presentase pengurusan aspek legal sesuai penjadwalan
2. MIS
- Sosial media engangement
- Kesesuaian jadwal dengan realisasi perawatan sarana & prasarana 90%
3. QC Lab
- Diversifikasi produk (Formulasi)
- Effisiensi produksi (Akurasi BOM)
- Kesesuaian spesifikasi barang yang diterima
- Kesesuaian jadwal dengan realisasi perawatan sarana & prasarana 90%
- Temuan ketidaksesuaian produk pada proses produksi maksimal 1% (PRD,
QC Lab)
- Komplain pelanggan yang diakibatkan ketidaksesuaian produk 0%
- Pengembalian produk oleh pelanggan yang diakibatkan ketidaksesuaian
produk 0%
4. Produksi
- Effisiensi produksi
- Kesesuaian waktu dan jumlah serah terima produk dari produksi ke
warehouse finish goods 100%
- Waktu produksi terhenti karena kerusakan mesin maksimal 2% dari total
waktu produksi
- Kapasitas produksi minimal 90% dari 6 ton /jam
- Temuan ketidaksesuaian produk pada proses produksi maksimal 1% (PRD,
QC Lab)
- Kesesuaian performa produk (non quality) dengan persyaratan produk 100%
5. PPIC
- Effisiensi produksi (Penjadwalan produksi)
- Kesesuaian rencana dan realisasi produksi terkait waktu dan hasil 90%
- Kesesuaian waktu pelaksanaan perawatan mesin dengan jadwal yang
ditentukan 95%
- Pemenuhan produk sesuai forecasting 100%
6. SCM
- Ketersediaan bahan baku dan bahan pendukung sesuai jadwal 100%
- Kesesuaian waktu dan jumlah serah terima produk dari produksi ke
warehouse finish goods 100%
- Konsistensi kualitas & kuantitas produk/barang yang disimpan 90%
- Kesesuaian performa produk (non quality) dengan persyaratan produk 100%
- Pengembalian produk oleh pelanggan yang diakibatkan ketidaksesuaian
produk 0%
- Pemenuhan produk sesuai forecasting 100%
- Persentase on time delivery minimal 95%
7. HRD
- Jumlah keluhan masyarakat sekitar terhadap kegiatan perusahaan 0%
- Jumlah mitra binaan masyarakat sekitar 100% tersalurkan
- Pemenuhan gap kompetensi karyawan minimal 75%
- Pemenuhan pelaksanaan training sesuai jadwal minimal 90%
- Pemenuhan MPP minimal 90%
- Turn over karyawan maksimal 2%
8. PCH
- Ketepatan waktu penerimaan
- Vendor yang terakreditasi
- Kesesuaian spesifikasi barang yang diterima
- Presentase pengurusan aspek legal sesuai penjadwalan
- Persentase on time delivery minimal 95%
9. GAL
- Pemenuhan regulasi sesuai dengan UU Cipta Kerja
- Presentase pengurusan aspek legal sesuai penjadwalan
- Kesesuaian pengadaan aset dengan realisasi minimal 90%
- Kesesuaian jadwal dengan realisasi perawatan sarana & prasarana 90%
- Pelaksanaan patroli keamanan lingkungan internal 100% tercapai
- Indeks keamanan 0 kasus kejahatan per bulan
10. ME
- Kesesuaian jadwal dengan realisasi perawatan sarana & prasarana 90%
- Waktu produksi terhenti karena kerusakan mesin maksimal 2% dari total
waktu produksi
- Kesesuaian waktu pelaksanaan perawatan mesin dengan jadwal yang
ditentukan 95%
11. HSE
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja Zero accident

Anda mungkin juga menyukai