Scribd
Unggah
22 tayangan3 halaman

Keterampilan dan Gaya Kepemimpinan Pendidikan

Dokumen ini menjelaskan capaian pembelajaran yang harus dicapai mahasiswa dalam memahami keterampilan dan gaya kepemimpinan di pendidikan tinggi. Materi mencakup keterampilan konseptual, manusiawi, dan teknis, serta berbagai gaya kepemimpinan yang relevan di era digital. Kesimpulan menekankan pentingnya fleksibilitas, nilai-nilai etis, dan kompetensi digital dalam kepemimpinan masa kini.

Diunggah oleh

retnobackupdata
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
22 tayangan3 halaman

Keterampilan dan Gaya Kepemimpinan Pendidikan

Dokumen ini menjelaskan capaian pembelajaran yang harus dicapai mahasiswa dalam memahami keterampilan dan gaya kepemimpinan di pendidikan tinggi. Materi mencakup keterampilan konseptual, manusiawi, dan teknis, serta berbagai gaya kepemimpinan yang relevan di era digital. Kesimpulan menekankan pentingnya fleksibilitas, nilai-nilai etis, dan kompetensi digital dalam kepemimpinan masa kini.

Diunggah oleh

retnobackupdata
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

Capaian Pembelajaran

(Setelah Anda kirimkan RPS, bagian ini akan disesuaikan)

 Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan keterampilan dasar yang wajib dimiliki
oleh seorang pemimpin dalam organisasi pendidikan tinggi.
 Mahasiswa mampu menganalisis berbagai jenis gaya kepemimpinan yang relevan,
khususnya dalam konteks pendidikan tinggi di era digital.
 Mahasiswa mampu mengkritisi dan menentukan gaya kepemimpinan yang efektif sesuai
dengan dinamika perubahan di perguruan tinggi.

Materi
1. Keterampilan yang Perlu Dimiliki Pemimpin

1.1 Keterampilan Konseptual (Conceptual Skills)

 Definisi dan ruang lingkup keterampilan konseptual


 Implikasi keterampilan konseptual dalam manajemen perubahan di pendidikan tinggi

1.2 Keterampilan Manusiawi (Human Skills)

 Pentingnya keterampilan manusiawi dalam mengelola hubungan antarindividu dan tim


 Relevansi dalam kepemimpinan transformasional di perguruan tinggi

1.3 Keterampilan Teknis (Technical Skills)

 Penguasaan keterampilan teknis sebagai dasar operasionalisasi strategi organisasi


 Peran keterampilan teknis dalam pengelolaan sistem akademik dan administrasi

2. Jenis-Jenis Gaya Kepemimpinan dalam Pendidikan Tinggi

2.1 Academic Leadership

 Fokus pada pengembangan akademik, mutu pendidikan, dan riset.

2.2 Strategic Leadership

 Orientasi pada perencanaan jangka panjang, inovasi, dan daya saing institusi pendidikan.

2.3 Ethical Leadership


 Kepemimpinan berbasis nilai, integritas, dan akuntabilitas dalam pengelolaan perguruan
tinggi.

3. Gaya Kepemimpinan Terbaik di Era Digital

 Karakteristik pemimpin digital: adaptif, kolaboratif, berbasis data


 Tantangan dan peluang dalam kepemimpinan digital di sektor pendidikan tinggi

4. Gaya Kepemimpinan dalam Pendidikan Tinggi

 Perbandingan antara gaya kepemimpinan tradisional dan kontemporer di perguruan tinggi


 Praktik terbaik dalam mengadopsi gaya kepemimpinan di institusi pendidikan tinggi
berbasis perubahan

Kesimpulan
 Merangkum pentingnya keterampilan dan gaya kepemimpinan untuk mendukung
keberhasilan transformasi pendidikan tinggi.
 Menekankan pentingnya fleksibilitas, nilai-nilai etis, dan kompetensi digital dalam
kepemimpinan masa kini.

Tugas
 Tugas Individu:
Buatlah esai kritis (1000 kata) tentang "Keterampilan kepemimpinan paling krusial di era
digital untuk pemimpin pendidikan tinggi".
 Tugas Kelompok:
Presentasi tentang studi kasus gaya kepemimpinan seorang rektor/kepala sekolah tinggi
di Indonesia yang berhasil menerapkan perubahan organisasi secara efektif.

Daftar Pustaka
(Referensi utama akan ditambahkan setelah Anda upload. Referensi tambahan dari jurnal
Scopus/Sinta 1-2, buku akademik 5 tahun terakhir.)

Anda mungkin juga menyukai