Rencana Kerja Tahunan PAUD 2024/2025
Rencana Kerja Tahunan PAUD 2024/2025
Disusun Oleh:
Kepala Sekolah
RA NURUL AMIN CILEDUG
HALAMAN SAMPUL
Pendidikan anak usia dini (PAUD) merupakan jenjang pendidikan yang sangat
penting bagi perkembangan anak. Pada usia ini, anak sedang mengalami masa
pertumbuhan dan perkembangan yang pesat, baik secara fisik, mental, maupun sosial-
emosional. Oleh karena itu, PAUD perlu memberikan layanan pendidikan yang
berkualitas dan tepat sasaran agar dapat mendukung perkembangan anak secara optimal.
Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan PAUD di Kota Tangerang , Dinas
Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Banten menyusun Rencana Tahunan Program RA
NURUL AMIN CILEDUG Tahun Pelajaran 2024/2025. Rencana tahunan ini disusun
dengan mengacu pada visi, misi, dan tujuan PAUD di Kota Tangerang .
Rencana tahunan ini berisi tentang kegiatan pokok dan penunjang yang akan
dilaksanakan oleh RA NURUL AMIN CILEDUG. Kegiatan pokok meliputi
penyelenggaraan pembelajaran yang berkualitas, pengembangan potensi anak usia dini,
dan pembentukan karakter anak usia dini yang berakhlak mulia. Kegiatan penunjang
meliputi kegiatan ekstrakurikuler, kegiatan pengembangan diri, dan kegiatan kolaborasi
dengan orang tua dan masyarakat.
Rencana tahunan ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam penyelenggaraan
program RA NURUL AMIN CILEDUG. Dengan adanya rencana tahunan ini, diharapkan
program PAUD dapat berjalan secara efektif dan efisien sehingga dapat mencapai tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan.
Kami menyadari bahwa rencana tahunan ini masih memiliki beberapa kekurangan.
Oleh karena itu, kami mengharapkan masukan dan saran dari berbagai pihak untuk
penyempurnaan rencana tahunan ini di masa yang akan datang.
Terima kasih.
ii
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL........................................................................................................1
KATA PENGANTAR.........................................................................................................ii
DAFTAR ISI......................................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN...................................................................................................1
A. Latar Belakang.........................................................................................................1
B. Dasar Hukum...........................................................................................................3
C. Maksud dan Tujuan..................................................................................................3
D. Ruang Lingkup.........................................................................................................4
BAB II KONDISI OBYEKTIF..........................................................................................5
A. Profil Satuan Pendidikan..........................................................................................5
B. Konteks Sosial dan Ekonomi...................................................................................6
C. Konteks Budaya.......................................................................................................7
D. Pendidik dan Tenaga Kependidikan........................................................................7
E. Peserta Didik............................................................................................................8
F. Kemitraan/Kerjasma................................................................................................9
BAB III RENCANA PROGRAM PAUD........................................................................10
A. Bidang Pengembangan Sekolah.............................................................................10
B. Rencana Strategi (Renstra)....................................................................................12
C. Rencana Operasional (Renop)...............................................................................17
D. Rencana Kerja (Renja)...........................................................................................20
BAB IV RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA.........................23
BAB V PENUTUP...........................................................................................................27
LAMPIRAN.......................................................................................................................29
A. Struktur Organisasi................................................................................................29
B. Data Siswa.............................................................................................................30
C. Data Siswa.............................................................................................................31
D. Tata Tertib Sekolah................................................................................................32
E. Tata Tertib Guru dan Pegawai...............................................................................33
F. Program Rencana Pengiriman Diklat.....................................................................36
iii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) memiliki peran yang sangat
penting dalam menciptakan generasi yang unggul di masa depan. Dalam praktiknya,
terdapat berbagai tantangan yang harus dihadapi, seperti meningkatnya persaingan antar
lembaga pendidikan dan tuntutan untuk memberikan mutu dan layanan terbaik kepada
anak didik. Selain itu, peran kepala PAUD juga sangat menentukan dalam mencapai
tujuan tersebut.
Pertama, membantu mencapai tujuan dan visi-misi sekolah. Rencana kerja tahunan
menjadi panduan bagi RA NURUL AMIN CILEDUG dalam menentukan kegiatan dan
program yang akan dilaksanakan dalam satu tahun ke depan. Dengan adanya rencana yang
terencana dan terstruktur, tujuan dan visi-misi sekolah dapat dicapai dengan lebih efektif
dan efisien.
1
Ketiga, memfasilitasi pemantauan dan evaluasi. Dengan adanya rencana kerja
tahunan, sekolah dapat melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
kegiatan secara berkala. Hal ini memungkinkan RA NURUL AMIN CILEDUG untuk
mengevaluasi kinerja sekolah dan melakukan perbaikan jika dibutuhkan.
Kelima, memberikan arah yang jelas bagi pengelolaan sekolah. Rencana kerja
tahunan yang disusun oleh RA NURUL AMIN CILEDUG akan memberikan arah yang
jelas bagi pengelolaan sekolah dalam jangka waktu satu tahun. Hal ini akan membantu
sekolah dalam mengatur prioritas kegiatan dan mengalokasikan sumber daya yang dimiliki
dengan bijak.
Dengan demikian, menyusun rencana kerja tahunan merupakan langkah penting bagi
RA NURUL AMIN CILEDUG sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas
pendidikan anak usia dini. Rencana ini akan menjadi pedoman dalam melaksanakan
kegiatan yang berorientasi pada mencapai tujuan dan visi-misi sekolah.
B. Dasar Hukum
Dasar hukum yang jelas ini menjadikan penyusunan rencana kerja tahunan sekolah
di RA NURUL AMIN CILEDUG menjadi sebuah keharusan untuk meningkatkan kualitas
pendidikan anak usia dini:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
2. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
3. Peraturan Pemerintah RI Nomor 4 Tahun 2022 Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 57 Tahun 2021 Tentang Standar Nasional Pendidikan
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2017 Tentang
Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2008 Tentang Guru
5. Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 82
Tahun 2015 Tentang Pencegahan Tindak Kekerasan
6. Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 18
Tahun 2016 Tentang Pengenalan Lingkungan Sekolah bagi Siswa Baru.
7. Peraturan Presiden nomor 87 tahun 2017 tentang Penguatan Pendidikan Karakter
8. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 6 Tahun
2018 Tentang Penugasan Guru Sebagai Kepala Sekolah
2
9. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 15
Tahun 2018 tentang Pemenuhan Beban Kerja Guru, Kepala Sekolah, dan Pengawas
Sekolah
Maksud dan tujuan rencana kerja tahunan sekolah (RKTS) adalah untuk membantu
RA NURUL AMIN CILEDUG dalam mencapai tujuan dan visi-misi sekolah dengan lebih
efektif dan efisien melalui pemetaan kegiatan yang terencana dan memfasilitasi
pemantauan dan evaluasi secara berkala. Selain itu, rencana ini juga bertujuan untuk
mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang dimiliki, memperkuat kebersamaan dan
sinergi dalam mencapai tujuan, serta memberikan arah yang jelas bagi pengelolaan
sekolah dalam jangka waktu satu tahun.
D. Ruang Lingkup
3
BAB II
KONDISI OBYEKTIF
RA NURUL AMIN CILEDUG sejak tahun 2004, merupakan salah satu satuan
pendidikan Raudhatul Athfal yang berada di pusat pemerintahan Kota sehingga banyak
dijumpai kantor pemerintahan maupun swasta seperti : mall, rumah makan, toko buku,
halte, servis center, stasiun kereta api, dan beberapa kantor lainnya. RA NURUL AMIN
CILEDUG memberikan pelayanan pada anak usia dini secara utuh/menyeluruh yang
mencakup layanan gizi dan kesehatan, pendidikan dan pengasuhan, dan perlindungan,
optimalkan semua aspek perkembangan anak.
Selain itu RA NURUL AMIN CILEDUG juga memberikan fasilitas kepada masing-
masing anak sesuai minat bakat dan ketertarikan anak. Oleh karenanya kami menambahkan
kegiatan Pengembangan Diri yang bisa diikuti oleh semua peserta didik. RA NURUL
AMIN CILEDUG berpotensi melahirkan generasi unggul yang sehat, cerdas, kreatif dan
berakhlaqul karimah. Berikut ini adalah profil satuan pendidikan :
Dengan demikian kondisi sosial Orang Tua peserta didik rata-rata menengah, namun
tingkat kepedulian cukup terhadap pendidikan. Kondisi Ekonomi yang demikian itu
menimbulkan dampak bagi perkembangan pendidikan di RA NURUL AMIN CILEDUG.
4
Sekolah meyakini bahwa lingkungan belajar yang aman, nyaman, dan kondusif dapat
mendukung berkembangnya pengetahuan, mengasah keterampilan, serta membentuk sikap
belajar yang baik dari siswa. Lingkungan Sekolah dirancang sesuai dengan tujuan
pendidikan yang dapat dimanfaatkan siswa sebagai sumber belajar. Pendampingan aktif
dari guru-guru dilakukan saat siswa berinteraksi untuk memastikan proses sosialisasi siswa
berjalan sesuai yang diharapkan.
C. Konteks Budaya
Oleh karena itu, kegiatan pembentukan budi pekerti dan melestarikan seni budaya
tradisional dan nilai-nilai keagamaan sangat dioptimalkan melalui kegiatan pengembangan
diri. Menyikapi kondisi ini, RA NURUL AMIN CILEDUG melakukan upaya nyata berupa
peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan, melengkapi sarana dan prasarana,
menjalin kerja sama yang harmonis dengan orang tua peserta didik/wali peserta didik dan
mengadakan kegiatan pengembangan diri dengan mempertimbangkan kebutuhan peserta
didik dan masyarakat.
5
(operator sekolah). Adapun karakteristik Tenaga pendidik dan tenaga kependikan secara
rinci di lihat pada tabel berikut :
E. Peserta Didik
Setiap anak adalah unik. Mereka memiliki kemampuan dan pengalaman belajar yang
tidak sama. Sebagian siswa memiliki potensi di area akademik, namun tidak sedikit juga
siswa yang masih perlu dikembangkan kemampuan sosial dan emosional mereka. Siswa
memiliki potensi dan minat yang berbeda. Sekolah memfasilitasi kebutuhan mereka dengan
menyiapkan program pengembangan potensi dan minat mereka. Dengan demikian,
program yang dirancang memerhatikan aspek mengembangkan semua dimensi sehingga
tidak hanya kemampuan akademik, tetapi juga fisik, emosional, spiritual, 4K (Kritis,
Kreatif, Komunikatif, Kolaborasi), aspek kecerdasan lainnya secara holistik dan seimbang
melalui Pembelajaran berbasis projek untuk pengembangan soft skills, karakter dan Proyek
Penguatan Profil Pelajar Pancasila (P5) sebagai payung besar.
F. Kemitraan/Kerjasma
6
pemerintah daerah, swasta, maupun dengan wali murid. Kemitraan terkait dengan
pemerintahan diwujudkan dengan:
7
BAB III
RENCANA PROGRAM RA
Semester I Semester II
NO Uraian Tugas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I. UMUM
1. Mengadakan Rapat intern
2. Mengikutsertakan guru
dalam peraturan
3. Mengadakan kegiatan
dalam liburan RA
NURUL AMIN
CILEDUG
4. Mengadakan kegiatan
hari besar agama
5. Kegiatan kesenian /
pentas seni
6. Mengadakan hari besar
Nasional
II. KURIKULUM
1. Menyusun jadwal
kegiatan RA NURUL
AMIN CILEDUG
2. Menyusun program
tahunan
3. Menyusun kegiatan
program semester
4. Memeriksa RPPM/
RPPH
5. Menyusun kegiatan
Ekstrakurikuler
6. Penyampaian
LPPAD/SKTP
7. Mengadakan kegiatan
tengah semester
8. Mengikuti Diklat
III. KESISWAAN
1. Penerimaan siswa baru
2. Pembagian
kelompok/mutasi
3. Melaksanakan program
PB
4. Menyampaikan laporan
pribadi siswa
IV. PERSONALIA
1. Pengadaan guru /
pegawai
2. Pengusulan kenaikan
pangkat
8
3. Mengusahakan
kesejahteraan guru /
pegawai
4. Pembagian tugas guru /
pegawai
5. Penilaian pekerjaan
(DP3)
6. Pembinaan personal
V. GEDUNG SARANA /
PRASARANA
1. Inventaris gedung
2. Inventarisasi barang
inventaris
3. Inventarisasi buku dan
alat kegiatan
4. Pengadaan sarana /
prasarana
5. Pengaturan barang /
halaman RA NURUL
AMIN CILEDUG
VI. KEUANGAN
1. Menyusun RAPBS
2. Mengatur penerimaan
keuangan
3. Mengelola keuangan
4. Mempertanggung
jawabkan keuangan
VII. HUBUNGAN
KEMASYARAKATAN
1. Rapat dengan orang tua
murid / atau komite RA
NURUL AMIN
CILEDUG
2. Kerja sama dengan
instansi terkait
3. Hubungan antara
pemerintah / swasta
4. Hubungan dengan RA
NURUL AMIN
CILEDUG
5. Hubungan dengan masa
media
6. Hubungan dengan
organisasi profesi
9
B. Rencana Strategi (Renstra)
TAHUN
NO KEGIATAN
2020 2021 2022 2023 2024
1 FISIK
- Pengadaan Ruang Kelas
- Pengadaan Ruang Kelas RA NURUL AMIN
CILEDUG
- Pengadaan Kamar Mandi
- Pengadaan Ruang Guru
- Pengadaan sarana / Prasarana area kegiatan
- Pengadaan Karpet
- Pengadaan Mebelair
- Pengadaan Tempat Sepatu
- Pengadaan Meja / Kursi Guru
- Pengecatan Gedung
- Pengadaan Pajangan hasil karya anak
- Pengadaan Loker tempat tas anak
10
TAHUN
NO KEGIATAN
2020 2021 2022 2023 2024
- Pengadaan kipas angina
- Pengadaan ruang perpustakaan
- Pengadaan Ruang Bermain bebas didalam
- Pengadaan laptop
- Pengadaan alat bermain diluar kelas
- Pengadaan Buku Perpustakaan
- Pengadaan Rak Buku Perpustakaan
- Pengecatan Pagar
- Pengecatan Ruang Kelas dengan gambar
2 Peningkatan mutu
a. Guru
- Diklat Kurikulum
- Diklat peningkatan mutu Kepala/Guru TK
- Seminar / Workshop
- Lomba Kreatifitas Guru
- Lomba Kepala/Guru Berprestasi tingkat kecamatan
- Lomba kepala dan Guru berprestasi di Tingkat
Kabupaten
- Lomba Kerja Guru
11
TAHUN
NO KEGIATAN
2020 2021 2022 2023 2024
- Kelompok Kerja Guru
- Kelompok Kerja Kepala KB
- Pelatihan model pembelajaran
- Study banding
- Out Bound
12
TAHUN
NO KEGIATAN
2020 2021 2022 2023 2024
o Kegiatan lomba
o Pesta Seni kec.
o Program pemberian makanan tambahan
5 PEMBERDAYAAN YAYASAN
- Peningkatan Kesejahteraan
- Peningkatan Honor Guru
13
14
C. Rencana Operasional (Renop)
2 PENINGKATAN MUTU
a. GURU
- Diklat Kurikulum
- Seminar / Lokakarya
- Lomba Kreatifitas guru
- Lomba guru berprestasi
15
BULAN
NO KEGIATAN
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
- KKG
- KKKTK
- Pelatihan model pembelajaran
- Study banding
b. Anak Didik
- Pesta Seni
- Lomba dalam rangka HUT RI
- Lomba mewarnai gambar
- Lomba dalam rangka HAN
- Peringatan Maulid Nabi
- Peringatan Isro’Mi’roj
16
BULAN
NO KEGIATAN
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
KERJASAMA INSTANSI TERKAIT
- Pemerintah Pusat
- Bantuan alat peraga
- Dinas Pendidikan & Kebudayaan
- Puskesmas
4 PEMBERDAYAAN YAYASAN
- Peningkatan kesejahteraan
- Penaikan Honor Guru
17
NO KEGIATAN SUMBER DANA WAKTU PELAKSANAAN HAMBATAN
1 FISIK
a. Sarana
- Pengadaan Taman di halaman Tidak ada tanah
b. Prasarana
- Pengadaan alat bermain area Kas (SPP) Juli, Oktober, Januari, RA NURUL AMIN
April CILEDUG / Guru
18
NO KEGIATAN SUMBER DANA WAKTU PELAKSANAAN HAMBATAN
5 PEMBERDAYAAN YAYASAN
- Peningkatan kesejahteraan Kas Juni 2024 RA NURUL AMIN Keuangan
19
NO KEGIATAN SUMBER DANA WAKTU PELAKSANAAN HAMBATAN
CILEDUG / guru
- Peningkatan honor guru Kas 2024 RA NURUL AMIN
CILEDUG / guru
20
BAB IV
RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
21
RENCANA PENDAPATAN RENCANA PENGGUNAAN
NO WAKTU KET
SUMBER DANA JUMLAH NO PROGRAM URAIAN KEGIATAN JUMLAH
PELAKSANAAN
d. Uang pendaftaran 3 Kesiswaan 3.1. PBM Juni
e. Uang Kegiatan Tambahan 3.2. Makanan tambahan
f. Uang makan bersama
4 Umum 4.1. Rapat Dinas Incidental
4.2. Rapat PKG Juli 2024-Juni 2025
4.3. KKG Juli 2024-Juni 2025
4.4. Ketempatan rapat Incidental
4.5. Kunjungan tamu Incidental
4.6. Rapat wali murid Agustus
4.7. DAP dll. Juli-Juni
6 Honorarium/
kesejahteraan guru
22
RENCANA PENDAPATAN RENCANA PENGGUNAAN
NO WAKTU KET
SUMBER DANA JUMLAH NO PROGRAM URAIAN KEGIATAN JUMLAH
PELAKSANAAN
6.1. Gaji guru non PNS Juli-Juni
6.2. Insentif guru Desember
6.3. THR guru dan
April 2024
pegawai
6.4. Minum Juli-Juni
6.5. Konsumsi rapat Juli-Juni
JUMLAH JUMLAH
23
BAB V
PENUTUP
Berdasarkan rencana tahunan program RA NURUL AMIN CILEDUG,
dapat disimpulkan bahwa program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas
layanan pendidikan anak usia dini di Kota Tangerang. Program ini memiliki
tiga sasaran utama, yaitu terpenuhinya kebutuhan belajar anak usia dini,
tumbuh kembangnya potensi anak usia dini secara optimal, dan terbentuknya
karakter anak usia dini yang berakhlak mulia.
24
Dengan memperhatikan hal-hal tersebut, diharapkan program RA
NURUL AMIN CILEDUG dapat mencapai tujuan dan sasarannya dengan
baik.
25
LAMPIRAN
A. Struktur Organisasi
26
B. Data Siswa
C. Data Siswa
TUGAS
IJASAH MULAI
NO NAMA GURU / NIP JABATAN JK TTL MENGAJA KET
TERTINGGI BEKERJA
R
1
2
27
3
4
28
D. Tata Tertib Sekolah
Ditetapkan di Tangerang,
Kepala RA Nurul Amin
Rizkha Umami, S. Pd
29
E. Tata Tertib Guru dan Pegawai
A. GURU
I. Waktu Mengajar
1. Jam kerja guru mulai pukul 07.00 WIB – 11.00 WIB.
2. Semua guru harus hadir 15 menit sebelum kegiatan belajar dimulai.
3. Guru yang terlambat supaya memberitahukan kepada kepala RA
NURUL AMIN CILEDUG.
4. Guru yang tidak hadir karena sakit / hal yang lain harus
memberitahukan secara tertulis kepada kepala RA NURUL AMIN
CILEDUG.
5. Tidak mengajar karena sakit lebih dari dua hari harus ada surat
keterangan dokter.
6. Pukul 07.00 WIB semua guru harus sudah siap di kelas masing-
masing.
7. Pada waktu kegiatan bermain bebas semua guru mengawasi dan
mengevaluasi.
8. Pada waktu kegiatan belajar mengajar guru harus berupaya
menggunakan alat bantu mengajar.
9. Pada akhir kegiatan belajar, guru mengutamakan anak didiknya
sampai ke pintu dan menyerahkan pada penjemputnya.
10. Bagi anak-anak yang terlambat dijemput agar dijaga sampai
penjemputnya datang.
11. Guru yang tidak bertugas / mengajar agar membantu guru yang
sedang mengajar.
30
5. Membimbing anak sesuai dengan ketentuan antara lain :
- Tidak boleh mengancam anak atau menakut-nakuti.
- Tidak boleh membeda-bedakan anak satu dengan yang
lainnya.
- Menjaga kerukunan sesama guru.
- Memakai bahasa Indonesia yang baik dan benar.
- Tidak bersikap kasar terhadap anak.
- Tidak mengeluarkan kata yang kotor.
- Bersikap ramah dan sayang kepada anak.
6. Selalu menjaga kebersihan kelas.
7. Memperluas pengetahuan, terutama pengetahuan dalam bidang
pendidikan dan pengembangan Kelompok Bermain.
8. Bersikap sopan terhadap siapa pun dan selalu ramah dalam segala hal
tingkah laku.
9. Berpakaian sopan tidak memakai make up yang mencolok.
10. Selalu mengikuti kegiatan sekolah yang diadakan di luar proses
belajar mengajar.
31
II. Larangan-larangan yang harus diperhatikan
1. Memakai pakaian yang tidak sesuai dengan kedinasan.
2. Mengeluarkan kata-kata kotor dan tidak sopan.
3. Berlaku tidak adil sesama karyawan.
4. Berlaku kasar terhadap anak didik.
C. Lain-lain
1. Hal-hal yang belum tercantum pada tata tertib ini akan diberitahu lebih
lanjut.
2. Tata tertib ini harus dipatuhi dan ditaati dengan penuh kesadaran
pribadi.
Ditetapkan di Tangerang,
Kepala RA NURUL AMIN
Rizkha Umami, S. Pd
32
F. Program Rencana Pengiriman Diklat
Jml
No Bulan Jenis Diklat /Seminar Biaya Tingkat
Guru
September
4 Seminar Rapor PAUD 3 Swadana
2024
Rizkha Umami, S. Pd
33