PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA

SESUAI PERMENEGPAN RB. 06 TAHUN 2022

NAMA : MAS'ANI, S.A.P

NIP : 196806221992032003
PANGKAT /GOL : Penata Tingkat I, III/d
JABATAN : Penata Keuangan
UNIT KERJA : Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah

TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah Periode Penilaian : 3 Januari 2022 S.D 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MAS'ANI, S.A.P 1 NAMA NURWAHIDA, SP., MM

2 NIP 196806221992032003 2 NIP 196910191993032004

3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I, III/d 3 PANGKAT/GOL. Pembina, IV/a
RUANG

4 JABATAN Penata Keuangan 4 JABATAN KTU UPTD Pengawasan dan Sertifikasi

Mutu dan Keamanan Pangan

5 UNIT KERJA Dinas Pangan Provinsi Sulawesi 5 UNIT KERJA Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah
Tengah

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya program Terlaksananya pengolahan bahan dan Kuantitas Jumlah 1 Laporan
penyediaan peralatan data keuangan
kantor, Pemeliharaan Kualitas Persentase capaian 80-100% (Persen)
BMD dan jasa serta biaya
pemeliharaan dan pajak
kendaraan Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan

2 Terlaksananya pemberian pelayanan Kuantitas Jumlah 1 Laporan

teknis dan aministrasi kepada semua
unsur dilingkungan UPT-PSMKP Kualitas Persentase capaian 80-100% (Persen)

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan

3 Terlaksananya pengelolaan Kuantitas Jumlah 1 Laporan

administrasi keuangan APBD
Kualitas Persentase capaian 80-100% (Persen)

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan

4 Tersusunnya perencanaan program Kuantitas Jumlah 1 Laporan

dan bahan evaluasi
Kualitas Persentase capaian 80-100% (Persen)

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan

5 Laporan evaluasi hasil Terlaksananya keterlibatan dalam Kuantitas Jumlah 1 Laporan

pelaksanaan, pengaturan, urusan evaluasi hasil kegiatan Sub
pengendalian, pembinaan Bagian Tata Usaha Kualitas Persentase capaian 80-100% (Persen)
dan pengawasan program
penyediaan peralatan
kantor, Pemeliharaan Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan
BMD dan jasa serta biaya
pemeliharaan dan pajak
kendaraan
6 Terlaksananya tugas lain yang Kuantitas Jumlah 1 Laporan
diberikan oleh pimpinan
Kualitas Persentase capaian 80-100% (Persen)

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui
bertanggungjawab, efektif, dan efisien kesalahan yang telah dibuat.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
- Membantu orang lain belajar
mutu yang ditetapkan.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak
lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan
- Suka menolong orang lain
baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi
Negara pegawai berada

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
tujuan bersama

Palu, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(MAS'ANI, S.A.P) (NURWAHIDA, SP., MM)

NIP. 196806221992032003 NIP.196910191993032004
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah Periode Penilaian : 3 Januari 2022 S.D 31 Desember 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MAS'ANI, S.A.P 1 NAMA NURWAHIDA, SP., MM
2 NIP 196806221992032003 2 NIP 196910191993032004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I, III/d 3 PANGKAT/[Link] Pembina, IV/a
4 JABATAN Penata Keuangan 4 JABATAN KTU UPTD Pengawasan dan Sertifikasi Mutu dan Keamanan Pangan
5 UNIT KERJA Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah 5 INSTANSI Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERA PEGAWAI DENGAN

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Sangat Kurang Kurang/ Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

Misconduct

HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA


1 Terlaksananya program penyediaan Terlaksananya pengolahan Kuantitas Jumlah 1 Laporan 1 berdasarkan
Bagus, sudah amat baik,
peralatan kantor, Pemeliharaan BMD bahan dan data keuangan penilaian pimpinan
pertahankan.
dan jasa serta biaya pemeliharaan


dan pajak kendaraan Kualitas Persentase capaian 80- (Persen) 85% berdasarkan
Bagus, sudah baik, dapat lebih
100% penilaian pimpinan
ditingkatkan.


Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
Bagus, sudah amat baik,
waktu kegiatan
pertahankan.


2 Terlaksananya pemberian Kuantitas Jumlah 1 Laporan 1 berdasarkan
Bagus, sudah amat baik,
pelayanan teknis dan penilaian pimpinan
pertahankan.
aministrasi kepada semua
unsur dilingkungan UPT-


Kualitas Persentase capaian 80- (Persen) 85% berdasarkan
PSMKP Bagus, sudah baik, dapat lebih
100% penilaian pimpinan
ditingkatkan.


Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
Bagus, sudah amat baik,
waktu kegiatan
pertahankan.
 
3 Terlaksananya Kuantitas Jumlah 1 Laporan 1 berdasarkan
Bagus, sudah amat baik,
pengelolaan administrasi penilaian pimpinan
pertahankan.
keuangan APBD


Kualitas Persentase capaian 80- (Persen) 85% berdasarkan
100% penilaian pimpinan Bagus, sudah baik, dapat lebih
ditingkatkan.

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.


4 Tersusunnya perencanaan Kuantitas Jumlah 1 Laporan 1 berdasarkan
Bagus, sudah amat baik,
program dan bahan penilaian pimpinan
pertahankan.
evaluasi


Kualitas Persentase capaian 80- (Persen) 85% berdasarkan
100% penilaian pimpinan Bagus, sudah baik, dapat lebih
ditingkatkan.

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.

5 Laporan evaluasi hasil pelaksanaan, Terlaksananya keterlibatan Kuantitas Jumlah 1 Laporan 1 berdasarkan
pengaturan, pengendalian,
pembinaan dan pengawasan
program penyediaan peralatan
dalam urusan evaluasi
hasil kegiatan Sub Bagian
Tata Usaha
penilaian pimpinan

Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.

Kualitas Persentase capaian 80- (Persen) 85% berdasarkan

kantor, Pemeliharaan BMD dan jasa
serta biaya pemeliharaan dan pajak
kendaraan
100% penilaian pimpinan

Bagus, sudah baik, dapat lebih
ditingkatkan.

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.

6 Terlaksananya tugas lain Kuantitas Jumlah 1 Laporan 1 berdasarkan

yang diberikan oleh
pimpinan
penilaian pimpinan

Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.

Kualitas Persentase capaian 80- (Persen) 85% berdasarkan

100% penilaian pimpinan

Bagus, sudah baik, dapat lebih
ditingkatkan.

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

waktu kegiatan

Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.

B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Stakeholder terkait: Ramah dalam
- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap melaksanakan kegiatan pengawasan dan
masukan atau kritikan. pembimbingan.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Pimpinan : Yang bersangkutan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan ketika ada hal-hal yang membutuhkan
kinerja selanjutnya. penyelesaian segera.

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Teman sejawat: Selalu menunjukkan sikap
bertanggung jawab meskipun ada kesalahan
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon

dengan cepat dan mengambil alternatif strategi.

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Pimpinan: Memperhatikan pengembangan
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan kompetensi dan selalu memberikan feedback
- Membantu orang lain belajar target dan standar mutu yang ditetapkan. kepada teman dan pimpinan.

- Aktif dalam membagikan informasi kepada Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya dikerjakan dengan baik
memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan kondusif di tim kerjanya terlihat dari tidak
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder adanya anggota tim / teman sejawat yang
berkonflik.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak
yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta Pimpinan: Arahan pimpinan selalu
pemerintahan yang sah. ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Jabatan pada Instansi pegawai berada

- Menjaga rahasia jabatan dan negara Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan
membutuhkan, yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja.
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi dari upaya upaya yang bersangkutan ketika
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbaiki metode dan proses kerja. mendapat penugasan baru.

- Bertindak proaktif Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi

dari pimpinan langsung ditindaklanjuti dengan
penyesuaian dan resisten.

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada masukan dari teman sejawat karena ketika
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
project unit kerja dialog selalu 2 arah.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada
project unit kerja
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Palu, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(NURWAHIDA, SP., MM)

NIP. 196910191993032004
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV/TAHUNAN*

Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah Periode Penilaian : 3 Januari 2022 S.D 31 Desember 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : MAS'ANI, S.A.P
NIP : 196806221992032003
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tingkat I, III/d
JABATAN : Penata Keuangan
UNIT KERJA : Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NURWAHIDA, SP., MM
NIP : 196910191993032004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : KTU UPTD Pengawasan dan Sertifikasi Mutu dan
Keamanan Pangan
UNIT KERJA : Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : HASNI MUHAMAD, SP
NIP : 196610161987022006
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala UPTD Pengawasan dan Sertifikasi Mutu dan
Keamanan Pangan
UNIT KERJA : Dinas Pangan Provinsi Sulawesi Tengah

4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Palu, 4 Januari 2023 Palu, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(MAS'ANI, S.A.P) (NURWAHIDA, SP., MM)

NIP. 196806221992032003 NIP. 196910191993032004