RENCANA KERJA SEKOLAH
Rencana Kerja Jangka Menengah
Rencana Kerja Tahunan
UPTD SD NEGERI 2 MATARAM BARU
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
2023
LEMBAR PENGESAHAN
RENCANA KERJA JANGKA MENENGAH
( RKJM )
DAN RENCANA KERJA JANGKA PANJANG
TAHUN 2023 – 2031
SEKOLAH DASAR NEGERI 2 MATARAM BARU
KECAMATAN MATARAM BARU
KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
KOMITE SEKOLAH KEPALA SEKOLAH
SUGIYANTO LUDOFIKUS PRANOTO, [Link]
NIP. 19750825 201001 1 003
[Link] Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan
Kabupaten Lampung Timur
Kepala Bidang Pendidikan Dasar
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Konsep tentang peningkatan mutu pendidikan di sekolah dasar
adalah kemampuan sekolah dalam pengelolaan secara operasional
dan efisien terhadap komponen-komponen yang berkaitan dengan
sekolah, sehingga menghasilkan nilai tambah terhadap komponen
tersebut menurut norma atau standar yangberlaku. Dengan
demikian perencanaan program yang baik harus menunjuk pada
peningkatan mutu komponen-komponen pendidikan yang meliputi :
1. Siswa
2. Guru
3. Kurikulum
4. Sarana dan prasarana pendidikan
5. Pengelolaan sekolah
6. Proses belajar mengajar
7. Pengelolaan dana
8. Supervisi monitoring
9. Hubungan sekolah dan lingkungan
Permasalahan yang muncul saat ini adalah adaanya kesenjangan
tiap-tiap komponen yang ada saat ini ( dassein) dengan kondisi
yang diharapkan (dosselen) sehigga potensi masing-masing
komponen belum dapat menjadi daya dukung signifikan dalam
proses pendidikan.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Disusun rencana kerja ini dimaksudkan untuk :
Memberikan arah pembangunan fisik sekolah dalam jangka
panjang ( 8 tahun ) sehingga masing-masing tahap
pembangunan akan terarah, menuju kepada kemajuan
pembangunan yang berkelanjutan ( sustainable development)
Dapat dijadikan pedoman bagi penyusunan program tahunan
kepala sekolah
Acuan evaluasi dan tolok ukur keberhasilan terehadap segala
aktifitas yang sudah dikerjakan yang belum dan akan
dikerjakan.
Tujuan yangdiharapkan dari program kerja 8 tahunan ini adalah
mamajemen sekolah yang meliputi perencanaa,
pengorganisasian / penyiapan, pelaksanaan dan pengawasan
dapat berjalan secara sistematik dalam suatu kurun waktu ( time
fram ) yang peningkatan mutu pendidikan berbasis sekolah.
BAB II
KEADAAAN DAN MASALAH
Keadaan sekolah saat ini dan berbagai kendalanya.
Kondisi saat ini yang menjadi kendala dalam keseluruhan proses di SDN 2
Mataram Baru kecamatan Magtaram Baru adalah :
1. Administrasi sekolah
Belum memiliki program kerja jangka panjang, menengah dan
program kerja tahunan yang terpadu, komite sekolah belum
paham tentang administrasi baku sekolah sehingga banyak format
laporan terstruktur yang direvisi.
2. Komponen siswa
Kemampuan siswa, lingkungan belajar, bakat, minat dan
kepribadian yang bervariasi.
3. Komponen guru.
a. Kurang jumlah guru
b. Pendidikan guru yang belum berbasis sarjana
c. Guru belum memahami satuan pelajaran.
4. Komponen kurikulum
Buku materi (paket), pegangan guru, buku penunjang (referensi)
pelajaran kurang.
5. Komponen sarana dan prasarana pendidikan yang menghambat
adalah :
Bangku murid, kursi guru sudah banyak yang rusak
Almari guru tidak ada, almari kelas sudah banyak yang rusak
Alat peraga yang tidak mencukupi
Pagar yang sudah rusak / sebagian ada yang roboh
Belum memiliki laboratorium
Almari dan kursi baca diperpustakaan belum ada, buku
perpustakaan yang belum mencukupi
Ruang ketrampilan yang belum ada
Ruang olahraga / serba guna belum ada
Ruang BP belum ada.
6. Komponen kelas yang belum dimiliki adalah
Tata tertib siswa di kelas belum ada
Denah kelas belum ada.
7. Proses belajar mengajar yang masih menjadi masalah adalah :
Kurangnya pengetahuan yang dimiliki oleh dewan guru
8. Dana yang tersedia tidak mencukupi kebutuhan kegiatan yang
diprogramkan.
9. Supervisi
Dana monitoring masih banyak mendapatkan hambatan
10. Hubungan sekolah dan lingkungan yang menjadi
permasalahan adalah :
Wali murid belum bisa mendukung atau menghambat
program sekolah
BAB III
URAIAN PROGRAM KERJA JANGKA PANJANG DAN MENEGAH 8
TAHUNAN DAN 4 TAHUNAN
A. PROGRAM KERJA 8 TAHUNAN DAN 4 TAHUNAN
1. Dasar
Visi dan misi sekolah dasar
Buku pedoman administrasi kepala sekolah dasar
Kurikulum sekolah dasar yang disempurnakan
Petunjuk tehnis penyusunan program dari Dinas Pendidikan
Pembinaan khusus dari TK/SD
Hasil diskusi supervisi pendidikan SD
2. Sarana,Bahan dan Alat Pendukung
Evaluasi program tahun lalu
Personil sekolah dan situasi / kondisi sekolah
Komite sekolah, orang tua murid dan masyarakat sekitar
Dana BOS, SBPP dan DOP SD
Saran dari pengawas TK/SD, pengurus komite sekolah dan
Korwil Bidang Pendidikan Kecamatan Mataram Baru
3. Bentuk Program
Uraian
4. Pelaksanaan program
Rencana kerja atau program kerja 8 tahunan dan 4
tahunan tersebut dituangkan kedalam program tahunan,
kemudian dari program tahunan tersebut dituangkan ke
dalam rencana kegiatan bulanan, mingguan dan harian
Dapat berubah sesuai dengan situasi dan kondisi
kemampuan komponen .
Pendukung kebutuhan dan situasi terkini
5. Tujuan
Ketahanan sekolah
Wawasan wiyata mandala
Peningkatan sumberdaya manusia
Sekolah berwawasan lingkungan hidup dan berwawasan
bahasa inggris
6. Hambatan yang mungkin timbul
Kemampuan pelaksanaan
Daya dukung masyarakat dan keuangan yang tidak
menunjang
Kurang terintegrasinya semua pihak yang terkait
Hal-hal lain diluar kendali manusia
PROGRAM KERJA MENENGAH (4 TAHUN )
DAN JANGKA PANJANG ( 8 TAHUN )
SEKOLAH DASAR NEGERI 2 MATARAM BARU
TAHUN PELAJARAN
N 201 201 202 202 202 202 202 202 KE
PROGRAM KEGIATAN
O 8/2 9/2 0/2 1/2 2/2 3/2 4/2 5/2 T
019 020 021 022 023 024 025 026
I FISIK
A Gedung (Rehabilitisi)
1 Gedung Belajar
2 WC
3 Perumahan
B Gedung ( Membuat )
Tempat
1 sampah/kendaraan x
2 Tempat ibadah
3 Ruang UKS x
4 Perpustakaan
5 Tempat laboratorium
C Pagar ( Membuat )
1 Pagar sekolah
2 Pagar kebun
3 Gapura
D Mubiler
1 Rehabilitasi mubiler
2 Pengadaan mubiler
a. Meje kursi murid
b. Meja kursi guru x
c. Meja kursi tamu
d. Meja kursi
perpustakaan
e. Almari buku x
f. Rak buku
E Olah raga
1 Rahabilitasi lapangan /
Tempat olahraga
2 Pembuatan lapangan /
Tempat olahraga
Pengadaan sarana
3 olahraga
F AKADEMIK / PBM
1 Pengadaan buku mapel X
Pengadaan buku
2 penunjang X
Mata pelajaran X
Pengadaan media / alat
3 peraga X
Pemeliharaan
4 buku,media / Alat peraga x
Pengadaan sarana
5 penunjang x
Proses belajar mengajar x
TAHUN PELAJARAN
N 201 201 202 202 202 202 202 202 KE
PROGRAM KEGIATAN
O 8/2 9/2 0/2 1/2 2/2 3/2 4/2 5/2 T
019 020 021 022 023 024 025 026
G Personalia
1 Pengadaan tenaga
Administrasi
2 Pengadaan tenaga
Kebersihan / Penjaga
3 Pembinaan tenaga x
yg sudah ada
H LAIN –LAIN
1 Rehabilitasi taman
2 Pembuatan kebun
3 Pembuatan kantin
Rehabilitasi dan
4 pemeliharaan
Sumur
5 Pembuatan sumur bor
6 Pengadaan listrik
Pengadaan sarana
7 ibadah
Penataan lingkungan
8 sekolah
Penggalian dana
9 tambahan
Dari wali murid
II NON FISIK
Pembenahan
1 administrasi x
kemuridan
2 Pembenahan x
administrasi
kepegawaian
3 Pembinaan administrasi x
Keuangan
4 Pembinaan administrasi x
Sarana dan prasarana
B Pembelajaran
1 Pembinaan administrasi
Kemuridan
2 Pembinaan administrasi
Pembelajaran x
3 Pembinaan PBM x
4 Pembinaan pembiasaan x
Pembinaan
5 ekstrakurikuler x
6 Membudayakan belajar
Sistem “ PAIKEM”
Penerapan disiplin Ing
7 ngarso x
Sung tuloda, ing madyo
Mangun karso, tut wuri
handayani
TAHUN PELAJARAN
N 201 201 202 202 202 202 202 202
PROGRAM KEGIATAN KET
O 8/20 9/20 0/20 1/20 2/20 3/20 4/20 5/20
19 20 21 22 23 24 25 26
C Target Lomba
1 Olahraga Juara
Tingkat Kecamatan x
Tingkat Kabupaten
Tingkat Propinsi
Tingkat nasional
2 Akademik Juara
Tingkat Kecamatan x
Tingkat Kabupaten
Tingkat Propinsi
Tingkat nasional
Target Pencapaian
D Nilai
Rata-rata kelas 6,5
Rata-rata kelas 6,8
Rata-rata kelas 7,0
Rata-rata kelas 7,1
Rata-rata kelas 7,2 x
Rata-rata kelas 7,3
Rata-rata kelas 7,4
Rata-rata kelas 7,5
E Lain-Lain
1 Pembinaan Uks x
Pembinaan
2 lingkungan /
Penataan lingkungan
Penyelenggaraan
3 pesantren x
Kilat
Membudayakan
4 membaca
Al –Qur’an
Membudayakan
5 sholat dhuha x
Pembinaan sholat
6 wajib x
Mengetahui
Kepala Sekolah
LUDOFIKUS PRANOTO, [Link]
NIP.19750825 201010 1 003
RENCANA KERJA SEKOLAH
JANGKA PENDEK 1 TAHUN
TAHUN PELAJARAN 2022/2023
UPTD SD NEGERI 2 MATARAM BARU
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
2023
LEMBAR PENGESAHAN
RENCANA KERJA TAHUNAN SEKOLAH ( RKTS )
TAHUN 2023
SEKOLAH DASAR NEGERI 2 MATARAM BARU
KECAMATAN MATARAM BARU
KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
KOMITE SEKOLAH KEPALA SEKOLAH
SUGIYANTO LUDOFIKUS PRANOTO, [Link]
NIP. 19750825 201001 1 003
[Link] Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan
Kabupaten Lampung Timur
Kepala Bidang Pendidikan Dasar
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang
telah melimpahkan rahmat dan anugerah-Nya kepada kami serta
segenap keluarga SD Negeri 2 Mataram Baru telah menyusun program
jangka pendek, menengah dan panjang, dengan selamat aman dan
lancar meskipun belum seperti yang diharapkan. Hal ini tidak lepas dari
dorongan, petunjuk dan bimbingan semua pihak. Kami telah menyusun
program kerja untuk kurun waktu tertentu, yaitu:
1. Program kerja jangka pendek 1 tahun
2. Program kerja jangka menengah 4 tahun
3. Program kerja jangka panjang 8 tahun
Program kerja jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang ini
sebagai acuan dalam melaksanakan tugas untuk menyelenggarakan
pengembangan pendidikan pada SD Negeri 2 Mataram Baru yang lebih
dinamis sesuai dengan tuntutan masyarakat.
Kami percaya bahwa program kerja ini mustahil dapat berhasil baik tanpa
bantuan dukungan dari semua pihak terutama peran aktif keluarga SD
Negeri 2 Mataram Baru
Mataram Baru, 10 Januari 2023
Kepala Sekolah
LUDOFIKUS PRANOTO, [Link]
NIP. 19750825 201001 1 003
PEMERINTAH KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
UPTD SEKOLAH DASAR NEGERI 2 MATARAM BARU
KECAMATAN MATARAM BARU
A.
Alamat : Jl. Lintas Timur Km. 78 Desa Mataram Baru Kec. Mataram Baru Kab. Lampung Timur NSS. 101120718542 NPSN. 10806440
A. Latar Belakang.
Pendidikan adalah usaha sadar mengubah perilaku siswa untuk
mencapai ilmu pengetahuan , ketrampilan, sikap. Pendidikan harus
terencana dan terarah, terpadu serta kesinambungan dalam
mengupayakan kecerdasan anak bangsa.
Perubahan yang harus direncanakan manuju kemajuan dan cita-cita
pembentukan watak sangatlah utama, budi pekerti yang luhur ,
norma-norma yang harus ditaati. Maka setiap jenjang pendidikan
hendaknya lebih diperhatikan serta mutunya konsep peningkatan
mutu di sekolah dasar, kemampuan sekolah dalam pengelolaan
secara operasional, efisien. Rencana program yang baik adalah
peningkatan mutu pendidikan meliputi :
1. Siswa
2. Guru
3. Kurikulum
4. Sarana pendidikan
5. Pengelolaan sekolah
6. Proses belajar mengajar
7. Pengelolaan dana
8. Supervisi
9. Hubungan sekolah dan lingkungan
10. Wali murid
Permasalahan yang muncul meliputi kesenjangan ditiap komponen
perlu adanya identifikasi setiap permasalahan yang ada sehingga
dapat diketahui mana yang perlu pelestarian hal perbaikan dan
pengembangan dan pembaharuan.
RENSTRA berdasarkan landasan :
1. UU No. 25 Tahun 2000
2. PP No. 108 Thun 2000
3. Inpres No.7 Tahun 1999
4. UU No.20 Thun 2003
B. Tujuan
1. Tolak ukur keberhasilan semua aktifitas yang dikerjakan selama
menjadi kepala sekolah setempat
2. Dijadikan pedoman bagi pelaksanaan sekolah, kepala
sekolah,siswa, guru dan penjaga dalam melaksanakan tugas
dengan rasa penuh tanggung jawab dan kewajiban.
MOTTO
“Berakhlak Mulia Mencerdaskan Berkwatitas dan Menyenangkan”
PROGRAM KERJA KEPALA SEKOLAH
TAHUN 2023 – 2031
1. Melengkapi administrasi
2. Mengadakan sarana pendidikan
3. Meningkatkan mutu pendidikan
4. Menegakkan disiplin
5. Menanamkan keyakinan / akidah melalui pengamalan ajaran
agama
6. Mengadakan ekstrakurikuler.
BAB II
A. Tupoksi
Manajemen sekolah meliputi perencanaan, penanganan sajian,
persiapan, pelaksanaan,pengawasan dan peningkatan.
B. Visi
” CERDAS , DALAM PENGETAHUAN BERAHKLAK MULIA DAN
BERKARAKTER BANGSA
C. Misi
1. Mewujudkan Sekolah Terdepan dalam menenguasai IPTEK dan
IMTAQ.
2. Membina dan mengembangkan Budi pekerti luhur serta Budaya
bangsa menuju bangsa yang santun.
3. Mengoptimalkan pelayanan terhadap peserta didik
4. Membina dan mengembangkan minat dan bakat untuk meraih
prestasi baik akademik maupun non akademik
5. Mewujudkan lingkungan Sekolah yang Bersih Rindang Indah dan
Nyaman serta Sehat dan Harmonis Aman dan tertib ( BERIMAN dan
SEHATI).
6. Mewujudkan sikap, Senyum, Sapa, Salam Sopan dan santuan (5.S)
dilingkungan sekolah.
7. Menerapkan manajemen partisipan dengan melibatkan warga
sekolah stake holder untuk kemandirian
D. SARANA
Siswa, guru,kurikulum, sarana pendidikan, pengelolaan sekolah,
PBM, pengelolaan dana, supervisi ,hubungan sekolah dan
lingkungan serta wali murid.
BAB III
STRATEGI PENDEKATAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL
1. Kekuatan Internal
a. Semangat mengajar guru sangat tinggi
b. Lingkungan sekolah yang menunjang
c. Kinerja kepala sekolah kreatif
d. Sarana prasarana pendidikan lengkap
e. Hubungan sekolah dengan atasan terkait baik
f. Prestasi siswa mendukung
g. Lingkungan yang kondusif
2. Kelemahan Internal
a. Pendidikan guru sebagian ada yang masih D2
b. Kemampuan masukan siswa bervariasi
c. Kemampuan kurikulum belum memadai
d. Buku pelajaran pokok masih kurang menunjang
3. Eksternal
a. Adanya sebagian orang tua yang belum sadar pentingnya
pendidikan
b. Banyak ikut campur birokrasi atasan kepala sekolah
c. Tingkat penghasilan orang tua siswa kategori sedang
d. Meningkatkan kerjasama antara warga sekolah
e. Menciptakan suasana belajar yang kondusif dan refresentatif
f. Meningkatkan kerjasama FKIP untuk membantu peningkatan
mutu pendidikan
g. Meningkatkan kerjasama penggalian dana
h. Mengajukan proposal ke Pemda setempat untuk penggalian
dana
i. Meningkatkan kerja sama dengan komite untuk penggalangan
dana
j. Sosialisasi dengan wali murid tentang pendidikan di sekolah
k. Menyelenggarakan IHT teknoligi informatika
l. Meningkatkan kerja sama yang baik dengan Dinas Pendidikan
serta instansi yang terkait
m. Melengkapi administrasi sekolah
n. Mengadakan ekstrakurikuler.
BAB IV
PROGRAM STRATEGIS
A. PROGRAM STRATEGIS JANGKA PENDEK 1 TAHUN
Meningkatkan program kegiatan :
1. Menegakkan disiplin
2. Meningkatkan kwalitas siswa
3. Melengkapi administrasi
4. Meningkatkan mutu pendidikan
5. Mengadakan sarana dan prasarana pendidikan
6. Mengadakan ektrakurikuler
1. UMUM
a. Rapat dewan guru beserta kepala sekolah
b. Rapat khusus kepala sekolah
c. Pembinaan KKG
d. Libur hari besar agama
e. Libur semester
f. Libur kenaikan kelas
g. Praktek siswa karya wisata
h. Kegiatan lain yang berkaitan dengan KBM
2. PENGAJARAN
a. Menyusun jadwal pelajaran
b. Menyusin jadwal piket
c. Mengadakan supervisi kelas
d. Memberikan bimbingan kepada guru tentang administrasi kelas
e. Tes prestasi belajar sumatif
f. UAS
g. Pembagian pordik
h. Laporan daya serap
i. Laporan MIG ( siswa kelas VI )
j. Laporan akhir tahun
k. Porseni
l. Penyerahan STTB
3. KEMURIDAN
a. Penerimaan siswa baru
b. Laporan PSB dan keadaan siswa
c. Laporan bulanan
d. Pendataan jumlah siswa
e. Pemotretan kelas I dan VI
f. Tambahan waktu untuk Les kelas VI
g. Lomba OSN/O2SN/MAPEL PAI
h. Kebersihan sekolah
i. Menggiatkan dokter kecil
4. PERSONALIA
a. Pembagian tugas mengajar
b. Pembinaan profesionalan
c. Usulan kenaikan gaji
d. Usulan kenaikan pangkat
e. Usulan tambahan guru
f. Penilaian DP3
g. Kesejahteraan guru
h. Memberikan rewads dan inputment
5. SARANA PRASARANA PENDIDIKAN
a. Perbaikan fisik sekolah
b. Pengecatan gedung dan pagar sekolah
c. Perbaikan sarana pendidikan meja dan kursi
d. Pengadaan media pembelajaran
e. Pensambahan buku pelajaran
f. Pembuatan taman
g. Pemeliharaan WC Guru dan Murid
h. Pengadaan adninistrasi kepala sekolah secara lengkap
i. Menambah alat praktik IPA dan atematika
6. KEUANGAN
a. Merencanakan proposal bantuan keinstansi lain
b. Kerja sama dengan komite
c. Pengelolaan dana yang transparan
7. HUBUNGAN DENGAN MASYARAKAT
a. Meningkatkan sosialisasi pada wali murid
b. Meningkatkan kerja sama dengan komite sekolah
c. Meningkatkan kerja sama dengan dinas terkait
B. PROGRAM JANGKA MENENGAH 4 TAHUN
1. Meningkatkan sarana prasarana terutama teknologi
2. Meningkatkan kualitas guru
3. Melaksanakan program pendidikan bahasa Inggis, IPA,
Matematika, studi banding ke sekolah yang lebih maju.
4. Meningkatkan kerja sama dengan Gugus atau KKG
5. Mengikutsertakan pelatihan guru penataran tingkat Kota,
Propinsi dan Nasional.
6. Menambah buku pelajaran
7. Meningkatkan prestasi siswa dalam KBM.
8. Menggali dana dari segala unsur
C. PROGRAM JANGKA PANJANG
1. Membuat Lab bahasa
2. Membuat aula serbaguna
3. Membuat taman sekolah yang lengkap dan asri
4. Melengkapi alat olahraga dan kesenian
D. MEMBUAT RUANG KELAS BARU (RKB)
1. Membuat WC sesuai siswa
2. Membuat sumur boor
3. Mengadakan ruang Lab bahasa
4. Membuat taman sekolah yang lengkap
5. Melengkapi sarana prasarana pendidikan
6. Merawat lingkungan hidup
7. Mengadakan ketrampilan siswa menyangkut ketrampilan
berkarya.
8. Melengkapi alat olahraga.
Kepala Sekolah
LUDOFIKUS PRANOTO, [Link]
NIP. 19750825 201001 1 003
PEMERINTAH KABUPATEN LAMPUNG TIMUR
UPTD SEKOLAH DASAR NEGERI 2 MATARAM BARU
KECAMATAN MATARAM BARU
B.
Alamat : Jl. Lintas Timur Km. 78 Desa Mataram Baru Kec. Mataram Baru Kab. Lampung Timur NSS. 101120718542 NPSN. 10806440
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA)
A. PROGRAM STRATEGIS JANGKA PENDEK 1 TAHUN
Meningkatkan program kegiatan :
1. Menegakkan disiplin
2. Meningkatkan kwalitas siswa
3. Melengkapi administrasi
4. Meningkatkan mutu pendidikan
5. Mengadakan sarana dan prasarana pendidikan
6. Mengadakan ektrakurikuler
1. UMUM
a. Rapat dewan guru beserta kepala sekolah
b. Rapat khusus kepala sekolah
c. Pembinaan KKG
d. Libur hari besar agama
e. Libur semester
f. Libur kenaikan kelas
g. Praktek siswa karya wisata
h. Kegiatan lain yang berkaitan dengan KBM
2. PENGAJARAN
Menyusun jadwal pelajaran
a. Menyusin jadwal piket
b. Mengadakan supervisi kelas
c. Memberikan bimbingan kepada guru tentang administrasi kelas
d. Tes prestasi belajar sumatif
e. UAS
f. Pembagian pordik
g. Laporan daya serap
h. Laporan MIG ( siswa kelas VI )
i. Laporan akhir tahun
j. Porseni
k. Penyerahan STTB
3. KEMURIDAN
a. Penerimaan siswa baru
b. Laporan PSB dan keadaan siswa
c. Laporan bulanan
d. Pendataan jumlah siswa
e. Pemotretan kelas I dan VI
f. Tambahan waktu untuk Les kelas VI
g. Lomba OSN/O2SN/MAPEL PAI
h. Kebersihan sekolah
i. Menggiatkan dokter kecil
4. PERSONALIA
a. Pembagian tugas mengajar
b. Pembinaan profesionalan
c. Usulan kenaikan gaji
d. Usulan kenaikan pangkat
e. Usulan tambahan guru
f. Kesejahteraan guru
g. Memberikan rewads dan inputment
5. SARANA PRASARANA PENDIDIKAN
a. Perbaikan fisik sekolah
b. Pengecatan pagar dan gedung sekolah
c. Perbaikan sarana pendidikan meja dan kursi
d. Pengadaan media pembelajaran
e. Penambahan buku pelajaran
f. Pembuatan taman
g. Pemeliharaan WC Guru dan Murid
h. Pengadaan adninistrasi kepala sekolah secara lengkap
i. Menambah alat praktik IPA dan Matematika
6. KEUANGAN
a. Merencanakan proposal bantuan keinstansi lain
b. Kerja sama dengan komite
c. Pengelolaan dana yang transparan
7. HUBUNGAN DENGAN MASYARAKAT
a. Meningkatkan sosialisasi pada wali murid
b. Meningkatkan kerja sama dengan komite sekolah
c. Meningkatkan kerja sama dengan dinas terkait
B. PROGRAM JANGKA MENENGAH 4 TAHUN
1. Menigkatkan sarana prasarana terutama teknologi
2. Meningkatkan kualitas guru
3. Melaksanakan program pendidikan bahasa Inggis, IPA,
Matematika, studi banding ke sekolah yang lebih maju.
4. Meningkatkan kerja sama dengan Gugus atau KKG
5. Mengikutsertakan pelatihan guru penataran tingkat Kota,
Propinsi dan Nasional.
6. Menambah buku pelajaran
7. Meningkatkan prestasi siswa dalam KBM.
8. Menggali dana dari segala unsur
C. PROGRAM JANGKA PANJANG
1. Membuat Lab bahasa
2. Membuat aula serbaguna
3. Membuat taman sekolah yang lengkap dan asri
4. Melengkapi alat olahraga dan kesenian
5. Membuat WC sesuai siswa
6. Membuat sumur boor
7. Mengadakan ruang Lab bahasa
8. Membuat taman sekolah yang lengkap
9. Melengkapi sarana prasarana pendidikan
10. Merawat lingkungan hidup
11. Mengadakan ketrampilan siswa menyangkut ketrampilan
berkarya
Kepala Sekolah
LUDOFIKUS PRANOTO, [Link]
NIP. 19750825 201001 1 003