0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
5 tayangan58 halaman

Renja Dinas Pemuda dan Olahraga 2025

Diunggah oleh

ersan
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
5 tayangan58 halaman

Renja Dinas Pemuda dan Olahraga 2025

Diunggah oleh

ersan
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

COVER

PEMERINTAH KABUPATEN MUNA BARAT


DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

DOKUMEN
RANCANGAN AKHIR RENCANA KERJA (RENJA)
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

TAHUN 2025

i
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah Subhanahu Wa ta’ala atas tersusunnya
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat Tahun 2025. Rencana
Kerja ini merupakan penjabaran dari RPD Kabupaten Muna Barat Tahun 2023-2026 yang
disesuaikan dengan urusan bidang Pemuda dan Olahraga. Rencana Kerja ini memuat Visi, Misi,
Tujuan, Sasaran, Kebijakan, rencana program dan kegiatan serta anggaran Dinas Kepeemudaan
dan Olahraga. Dalam Rencana Kerja juga memuat sasaran kegiatan berupa indikator output
kegiatan sebagai upaya untuk menyusun suatu perencanaan yang terpadu dan berorientasi
hasil/kinerja.

Berkenaan dengan hal tersebut dalam memenuhi dokumen perencanaan kerja Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat, maka disusunlah Dokumen Rencana Kerja
Tahun 2025 yang berfungsi sebagai pedoman dan acuan dalam penyusunan kebutuhan program,
kegiatan dan anggaran tahun 2025 Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat.

Kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu sehingga
tersusunnya Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat Tahun 2025.

Laworo, 2024

Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga


Kabupaten Muna Barat

ALIMRAN, [Link]
Pembina Tk.I Gol. IV/b
NIP. 19790907 200502 1 006

ii
DAFTAR ISI
COVER ............................................................................................................................................ i

KATA PENGANTAR ...................................................................................................................ii

DAFTAR ISI ................................................................................................................................ iii

DAFTAR TABEL ......................................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 1

1.1 LATAR BELAKANG ........................................................................................................... 1

1.2 LANDASAN HUKUM .......................................................................................................... 4

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN .................................................................................................... 5

1.4 SISTMATIKA PENULISAN ................................................................................................ 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN


OLAHRAGA TAHUN LALU ...................................................................................................... 7

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN 2022 DAN REALISASI


TAHUN BERJALAN ...................................................................................................................... 7

2.1.1 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN ............ 7

2.1.2 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN ...... 8

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA ..... 17

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DINAS KEPEMUDAAN DAN


OLAHRAGA ................................................................................................................................. 18

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD ..................................................... 20

2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT ................ 21

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ............................................ 23

3.1 TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI ............................. 23

3.2 TUJUAN DAN SASARAN ................................................................................................. 25

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN ........................................................................................... 26

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH ..................... 42

BAB V P E N U T U P ................................................................................................................. 43

iii
DAFTAR TABEL

Tabel 2. 1 Alokasi Dana Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2023 ....................................... 9
Tabel 2. 2 Realisasi Anggaaran Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2023 .......................... 10
Tabel 2. 3 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah ............................. 11
Tabel 2.4 Capaian Indikator Kinerja Kunci Penyelenggaraan Urusan Pemuda dan Olahraga di
Kabupaten Muna Barat Tahun 2019-2023 .................................................................................... 18
Tabel 2. 5 Program/ Kegiatan Usulan Tahun 2024 ....................................................................... 22
Tabel 3. 1 Indikator Kineja Utama Dinas Kepemudaan dan Olahraga ......................................... 26
Tabel 3. 2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2024 ................. 28

iv
DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. 1 Bagan Air Tahapan Penyusunan Renja Perangkat Daerah ......................................... 2


Gambar 1. 2 Keterkaitan Dokumen Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Pembangunan ...... 3
Gambar 1. 3 Tindaklanjut Renja dengan Proses penyusunan RAPBD ........................................... 3

v
BAB I PENDAHULUAN

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat menyusun Rencana Kerja (RENJA) Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat, Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan
program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta
kegiatan yang berasal dari masyarakat. Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Muna Barat memuat kebijakan program dan kegiatan pembangunan, baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong
partisipasi masyarakat.

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
2025 memuat gambaran umum dan evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun sebelumnya yang
terfokus pada urusan Kepemudaan dan Keolahragaan dikarenakan pembentukan OPD (Organisasi
Perangkat Daerah ) sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Muna Barat Nomor 4 Tahun 2017
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Muna Barat dan Peraturan Bupati
No. 62 Tahun 2017 tentang Kedudukan Struktur Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kepemudaan dan
Olahraga yang sebelumnya Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat di tahun
2016 masih bergabung dengan Dinas Pendidikan dan pada Tahun 2017 terpisah menjadi OPD
sendiri. Untuk itu Dinas Kepemudaan dan Olahraga Muna Barat terfokus pada urusan kegiatan
kepemudaan dan keolahragaan.

Dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna
Barat Tahun 2025 mengacu pada RPD Muna Barat tahun 2023-2026, Disamping itu Rencana
Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat harus terintegrasi dengan
prioritas dan fokus pembangunan daerah tahun 2025, bersinegri dengan Program Prioritas
Pembangunan Nasional dan Program Prioritas Provinsi Sulawesi Tenggara, serta harus
menjadikan Standar Pelayanan Minimal (SPM) sebagai acuan dalam pelaksanaan program
dan kegiatan dilingkup Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat.

Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk


periode 1 (satu) tahun yang memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai
indicator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah, yang
disusun berpedoman kepada Renstra Perangkat Daerah dan RKPD. Penyusunan rancangan Renja
Perangkat Daerah merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 1 |


dokumen Renja Perangkat Daerah yang definitif. Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja
Perangkat Daerah mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD.
Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah dapat dikerjakan secara
simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian
terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Perangkat Daerah, evaluasi pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra
Perangkat Daerah. Renja Perangkat Daerah disusun dengan tahapan:

Bahwa penyusunan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga (Dinas Kepemudaan
dan Olahraga ) Kabupaten Muna Barat melalui tahapan sebagai berikut:

1. Persiapan penyusunan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna
Barat;
2. Penyusunan Rancangan Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat;
3. Pelaksanaan forum penyusunan Rencana Kerja; dan
4. Penetapan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat.

Penjabaran Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga dituangkan dalam bentuk
narasi yang memuat hasil evaluasi, analisis dan perencanaan tahun lalu dan prakiraan maju.

Gambar 1. 1 Bagan Air Tahapan Penyusunan Renja Perangkat Daerah

Adapun keterkaitan antara Renja Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD, Renstra
Perangkat Daerah, dengan Renja K/L dan Renja kota, sebagaimana tergambar sebagai berikut:

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 2 |


Gambar 1. 2 Keterkaitan Dokumen Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Pembangunan

Tindak Lanjut penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah dengan proses penyusunan
RAPBD adalah sebagai berikut:

Gambar 1. 3 Tindaklanjut Renja dengan Proses penyusunan RAPBD

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 3 |


1.2 LANDASAN HUKUM

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
tahun 2025 dilandasi dengan landasan hukum sebagai berikut:

1. TAP MPR-RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan
Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah;
5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
6. Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2007 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
Tahun 2008;
7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara
Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 57 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Penataan
Organisasi Perangkat Daerah;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2008 tentang Analisis Beban Kerja di
Lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah;
12. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional Tahun 2004-2009;
13. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4817);
15. Praturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
16. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 4 |


1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud Penyusunan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna
Barat Tahun 2025 sebagai pedoman dalam perencanaan program dan kegiatan. Sedangkan tujuan
yang ingin dicapai adanya perencanaan kerja yang sesuai kebutuhan dan prioritas Dinas
Kepemudaan dan Olahraga yaitu dengan:

1. Menjabarkan visi, misi, program dan kegiatan;


2. Sebagai pedoman Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025, Kebijakan
Umum, program prioritas dan plafon anggaran sementara (PPAS) Dinas Kepemudaan dan
Olahraga
3. Sebagai sarana untuk menampung aspirasi bidang–bidang tugas pada
Dinas Kepemudaan dan Olahraga dalam menentukan arah dan kebijakan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga pada tahun 2025.

1.4 SISTMATIKA PENULISAN

Sistimatika penulisan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga,
proses penyusunan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga, keterkaitan antara Rencana
Kerja SKPD dengan dokumen RKPD, Renstra SKPD dengan Rencana Kerja K/L dan Rencana
Kerja Provinsi, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum


Memuat penjelasan tentang Undang-Undang, peraturan pemerintah, peraturan daerah, dan
ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenangan SKPD, serta pedoman
yang dijadikan acuan dalam penyusunan dan pengangaran Dinas Kepemudaan dan Olahraga.

1.3. Maksud dan Tujuan


Membuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Dinas
Kepemudaan dan Olahraga

1.4. Sistematika Penulisan


Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Rencana Kerja SKPD, serta susunan garis besar isi
dokumen.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 5 |


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN
OLAHRAGA TAHUN LALU

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Dinas
Kepemudaan dan Olahraga tahun lalu (tahun 2023) dan perkiraan tahun berjalan (tahun 2024),
mengacu pada APBD tahun berjalan, dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Dinas
Kepemudaan dan Olahraga berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksnaan Rencana Kerja
Dinas Kepemudaan dan Olahraga tahun sebelumnya.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

• Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional, berisikan telaahan terhadap kebijakan nasional yaitu
penelaahan yang menyangkut arah kebijakandan priritas pembangunan nasional dan yang
terkait dengan tugaspokok dan fungsi Perangkat Daerah
• Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah , berisikan perumusatujuan dan sasaran
didasarkan atas rumusan isu-isu pentinp enyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat yang dikaitkan dengan sasaran target
kinerja Renstra.
• Program dan Kegiatan, berisikan penjelasan mengenai faktor-faktoryang menjadi bahan
pertimbangan terhadap rumusan program dankegiatan, rekapitulasi program dan kegiatan
serta penjelasan jikrumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD,
baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH PROGRAM,


KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, PENDANAAN INDIKATIF, DAN LOKASI
KERJA

Rencana kerja dan pendanaan Daerah, paling sedikit mencakup urusan/program/ kegiatan, lokasi,
indikator kinerja, penerima manfaat, pagu indikatif, pagu prakiraan maju, sumber anggaran baik
yang mengalami perubahan dan tidak mengalami perubahan

BAB V PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik
dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan
kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan serta rencana tindak lanjut.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 6 |


BAB II EVALUASIPELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGATAHUN LALU

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS KEPEMUDAAN


DAN OLAHRAGA TAHUN LALU

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN 2022 DAN REALISASI


TAHUN BERJALAN

Evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan yang dikaitkan dengan pencapaian target
Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga berdasarkan realisasi program dan kegiatan
pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga tahun-tahun sebelumnya. Review
hasil evaluasi pelaksanaan Program Strategis Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga
tahun 2023 dan realisasi Restra Dinas Kepemudaan dan Olahraga mengacu pada hasil laporan
kinerja tahun 2023 dan/atau realisasi APBD Dinas Kepemudaan dan Olahraga.

Berdasarkan hasil evaluasi, penyerapan anggaran pelaksanaan Renja OPD tahun 2023
sebesar 98,04%, dengan pencapaian terhadap pelaksanaan program dan kegiatan menunjukkan
rata-rata telah mencapai target. Dari keseluruhan program dan kegiatan yang dilaksanakan secara
umum rata-rata realisasi fisik kegiatan mencapai 100%, namun ada beberapa kegiatan yang tidak
bisa dilaksanankan sehingga dilakukan pergeseran anggaran pada saat perubahan.

Selama tahun 2023, Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat telah
melaksanakan 4 program dan 13 kegiatan Pelaksanaan program Dinas Kepemudaan dan Olahraga
tahun 2023 terdiri dari 4 Program yaitu:

a. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA


b. PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN
c. PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN
d. PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN

Adapun yang menjadi Program prioritas dinas dan menjadi sasaran renstra yang memuat
indikator kinerja utama pada fokus kepemudaan dan olahraga adalah :

2.1.1 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN

Program ini bertujuan meningkatkan partisipasi pemuda melalui IPTEK agar berwawasan
serta berdaya saing global yang dilandasi iman dan taqwa. Selain dari pada itu kegiatan ini
merupakan upaya pemerintah kabupaten Muna Barat dalam hal mendidik serta melatih mental
pemuda agar terampil dan mampu berkompetisi di era tantangan global.

Salah satau kegiatan yang akan dilaksanakan adalah:

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 7 |


• Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap
Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader
Kabupaten/Kota
Kegiatan ini dimaksudkan dalam hal mempersiapkan bakat bakat potensial pemuda untuk
dibina dan dilatih dengan pola dan metode yang tepat sehingga kedepannya lahir pemuda
yang mempunyai wawasan, sikap dan mental yang terdidik dan terpelajar. Kegiatan
memuat sub-sub kegiatan peningkatan wirausaha pemuda pemula, peningkatan kapasitas
daya saing pemuda pelopor, termasuk penyelenggaraan seleksi dan pelatihan paskibra
Kabupaten Muna Barat. Kegiatan penyelenggaraan seleksi dan pelaksanaan pengibaran
Bendera terbilang sukses. Hal ini tidak terlepas dari sokongan anggaran yang memadai,
tenaga pelatih dan tim panitia, persiapan dan latihan yang matang serta dukungan dari
berbagai pihak, baik itu kalangan jajaran pemerintah maupun masyarakat.

2.1.2 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN

Program ini bertujuan untuk meningkatkan sumber daya manusia yang sehat, terampil,
inovatif, dan berprestasi yang diukur dengan meningkatnya cabang olahraga yang diikutsertakan
dalam even kejuaraan baik tingkat regional maupun nasional, meningkatnya jumlah atlet berbakat
dalam berbagai cabang olahraga dan jenjang usia serta meningkatnya jumlah atlet berprestasi.
Beberapa kegiatan yang dilaksanakan adalah:
• Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang
Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota
Kegiatan ini dimaksudkan sebagai kegiatan pembinaan dan pengembangan atlet-atlet pada
jenjeng pendidikan tertentu melalui pembinaan tingkat sekolah dasar, penyelenggaraan
kejuaraan tinkat sekolah dasar, dan atau penyediaan sarana dan prasarana olahraga
kabupaten/kota.
• Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Kegiatan yang paling menonjol dari Dinas Kepemudaan dan Olahraga pada tahun 2023
adalah keikutsertaan kontingen Kab. Muna Barat pada ajang partisipasi pelaksanaan
olahraga Tahun 2023 di kota kendari. Dimana pada ajang tersebut Dinas Kepemudaan dan
Olahraga turun dalam 2 nomor cabang olahraga, dengan cabang olahraga unggulan yaitu
dayung, sepak takraw dan penncak silat. Pada ajang tersebut Kab. Muna Barat berhasil
memperoleh Medali emas. Ini merupakan capaian yang cukup baik, mengingat masih ada
banyak kabupaten/kota yang lebih dulu berpartisipasi dalam ajang POPDA yang secara
peringkat perolehan medali, berada di bawah Kab. Muna Barat.
Kesuksesan ccapaian pada ajang tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor, diantaranya,
persiapan yang matang dengan berbagai kendala yang dapat diatasi, kapasitas atlet dan
pengurus cabang olahraga yang berkompeten, koordinasi yang baik bersama pihak KONI

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 8 |


dan pemerintah daerah, serta faktor-faktor lainnya yang menyukseskan kegiatan tersebut.
Meskipun demikian, tentu masih ada beberapa hal yang perlu ditingkatkan dan diperbaiki.

Sumber pendanaan pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Kepemudaan dan
Olahraga tahun 2024 bersumber dari APBD Kabupaten Muna Barat Tahun Anggaran 2024 dengan
rincian sebagai berikut:

Tabel 2. 1 Alokasi Dana Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2024

SEBELUM SETELAH BERTAMBAH/


URAIAN
PERUBAHAN PERUBAHAN BERKURANG

BELANJA OPERASI [Link] [Link] 217.278.137

Belanja Pegawai [Link] [Link] (32.721.863)

Belanja Barang dan Jasa [Link] [Link] 250.000.000

Belanja Hibah [Link] [Link] 0

BELANJA MODAL 135.195.000 135.195.000 0

Belanja Modal Peralatan


35.195.000 83.697.000 48.502.000
dan Mesin

Belanja Modal Gedung


100.000.000 100.000.000 0
dan Bangunan

Jumlah Belanja [Link] [Link] [Link]

Total Surplus/(Defisit) ([Link]) ([Link]) ([Link])

Tahun 2023 merupakan tahun terakhir dari pelaksanaan visi misi Kepala Daerah
sebagaimana tertuang dalam RPJMD Tahun 2017-2022. Sedangkan penyusunan Rencana Kerja
Tahun 2023 akan mengacu kepada RPD Kab. Muna Barat tahun 2023-2026. Dalam perjalanannya,
Dinas Kepemudaan dan Olahraga telah berupaya melaksanakan program dan kegiatan yang
mengacu pada rencana kerja pada tahun 2023. Meskipun pada pelaksanannya tentu memerlukan
beberapa penyesuain tergantung pada urgensi peristiwa yang terjadi pada tahun tersebut.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 9 |


Berdasarkan anggaran masing-masing program yang telah dilaksanakan, berikut capaian
realisasi anggaran Program yang telah dilaksanakan Dinas Kepemudaan dan Olahraga pada tahun
2023.

Tabel 2. 2 Realisasi Anggaaran Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2023

ANGGARAN REALISASI PERSENTASE


PROGRAM
(Rp) (Rp) (%)
PROGRAM PENUNJANG
URUSAN
PEMERINTAHAN [Link] [Link] 94,31 %
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
PROGRAM
PENGEMBANGAN
[Link] [Link] 99,77%
KAPASITAS DAYA SAING
KEPEMUDAAN
PROGRAM
PENGEMBANGAN
[Link] [Link] 98,66%
KAPASITAS DAYA SAING
KEOLAHRAGAAN
PROGRAM
PENGEMBANGAN
750.000.000 750.000.000 100%
KAPASITAS
KEPRAMUKAAN
JUMLAH [Link] [Link] 98,04%

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 10 |


Tabel 2. 3 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2024
Kode Target Capaian Kinerja program dan Perkiraan Realisasi target Renstra
Target kinerja
Realisasi kinerja kegiatan tahun 2020 Target program PD s/d Tahun Berjalan
capaian
capaian dan kegiatan
program
Bidang Urusan

Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan program dan (Renja Realisasi
Kegiatan

Program dan Kegiatan (Renstra


Program
Urusan

Kegiatan (output) keluaran Tingkat Perangkat capaian program Tingkat capaian


Perangkat Target Renjca Realisasi Renja
kegiatan s/d PD Tahun 2021 PD Tahun 2021 Realisasi Daerah) Tahun dan kegiatan s/d realisasi target
Daerah) Tahun (%) tahun berjalan renstra )%)
tahun 2020 2022
2023-2026 (Tahun 2022)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 =(5+7+9) 11 = (10/4)

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG


2 19
KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

PROGRAM PENUNJANG URUSAN


Indeks Pelaksanaan Penunjang Urusan
2 19 1 PEMERINTAHAN DAERAH 100% 80% 100%
Pemerintahan
KABUPATEN/KOTA

Perencanaan, Penganggaran, dan


2 19 01 2,01 Nilai AKIP B A CC
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah dan Jenis Dokumen Perencanaan yang


2 19 01 2,01 01 3 Dok 3 Dok 3 Dok
Perangkat Daerah tersedia

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah koordinasi penyusunan Dokumen RKA-


2 19 01 2,01 02 1 Dok 1 Dok 1 Dok
RKA-SKPD OPD

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah kegiatan koordinasi dan Dokumen


2 19 01 2,01 03 1 Dok 1 Dok 1 Dok
Perubahan RKA-SKPD Perubahan RKA-OPD

Koordinasi dan Penyusunan DPA- Jumlah koordinasi penyusunan Dokumen DPA-


2 19 01 2,01 04 1 Dok 1 Dok 1 Dok
SKPD OPD

Koordinasi dan Penyusunan Jumlah kegiatan koordinasi dan Dokumen


2 19 01 2,01 05 1 Dok 1 Dok 1 Dok
Perubahan DPA- SKPD Perubahan DPA-OPD

Koordinasi dan Penyusunan Lap Jumlah kegiatan koordinasi dan ketersediaan


2 19 01 2,01 06 Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi dokumen lakip OPD yang disampaikan tepat 1 Dok 1 Dok 1 Dok
Kinerja SKPD waktu

2 19 01 2,01 07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah rapat evaluasi kinerja internal OPD 1 Dok 1 Dok 1 Dok

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 11 |


Administrasi Keuangan Perangkat Keberadaan Lap Keuangan OPD yang
2 19 01 2,02 4 Lap 4 Lap 4 Lap
Daerah disampaikan tepat waktu

Jumlah orang penerima gaji dan tunjangan


2 19 01 2,02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 14 Bulan 14 Bulan 14 Bulan
pada tahun berjalan.

Pelaksanaan Penatausahaan dan Jumlah kegiatan penatausahaan dan verfikasi


2 19 01 2,02 03 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD keuangan OPD

Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi Jumlah kegiatan koordinasi dan pelaksanaan


2 19 01 2,02 04 1 Dok 1 Dok 1 Dok
SKPD akutansi OPD

Koordinasi dan Penyusunan Lap Jumlah kegiatan koordinasi dan ketersediaan


2 19 01 2,02 05 6 Kali - -
Keuangan Akhir Tahun SKPD dokumen Lap Keuangan Akhir Tahun OPD

Koordinasi dan Penyusunan Lap


Jumlah kegiatan koordinasi dan ketersediaan
2 19 01 2,02 07 Keuangan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan
Dok Lap Keuangan Berkala OPD
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD

Administrasi Barang Milik Daerah pada Jumlah barang milik daerah yang tercatat dan
2 19 01 2,03 50 unit 50 unit 50 unit
Perangkat Daerah teregister dengan baik

Penyusunan Perencanaan Kebutuhan


2 19 01 2,03 01 Jumlah dokumen Kebutuhan barang milik OPD 1 Dok 1 Dok 1 Dok
Barang Milik Daerah SKPD

Pengamanan Barang Milik Daerah Jumlah barang dan aset milik OPD yang
2 19 01 2,03 02 1 Paket 1 Paket 1 Paket
SKPD diamankan

Koordinasi dan Penilaian Barang Milik


2 19 01 2,03 03 Jumlah kegiatan koordinasi inventaris barang 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Daerah SKPD

Pembinaan, Pengawasan, dan


Jumlah kegiatan pembinaan dan pengawasan
2 19 01 2,03 04 Pengendalian Barang Milik Daerah 1 Paket 1 Paket 1 Paket
barang milik daerah
pada SKPD

Rekonsiliasi dan Penyusunan Lap Jumlah dokumen Lap barang yang


2 19 01 2,03 05 1 Dok 1 Dok 1 Dok
Barang Milik Daerah pada SKPD terekonsiliasi

Penatausahaan Barang Milik Daerah Jumlah dokumen barang milik OPD yang
2 19 01 2,03 06 1 Dok 1 Dok 1 Dok
pada SKPD tertata dengan baik

Pemanfaatan Barang Milik Daerah


2 19 01 2,03 07 Persentase pemanfaatan barang milik OPD 95 % 95 % 95 %
SKPD

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 12 |


Administrasi Kepegawaian Perangkat Jumlah bahan administrasi ASN yang tercatat
2 19 01 2,05 12 Orang 12 Orang 12 Orang
Daerah dengan baik
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Jumlah pakaian dinas ASN beserta atribut dan
2 19 01 2,05 02 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Atribut Kelengkapannya kelengkapannya yang tersedia

Koordinasi dan Pelaksanaan Sistem Jumlah kegiatan koordinasi dan persentase


2 19 01 2,05 04 3 Kali 3 Kali 3 Kali
Informasi Kepegawaian pelaksanaan Sistem Informasi Kepegawaian

Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Jumlah kegiatan monitoring dan evaluasi


2 19 01 2,05 05 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan
Kinerja Pegawai kinerja ASN

Persentase ketersediaan bahan dan jasa


2 19 01 2,06 Administrasi Umum Perangkat Daerah pendukung kelacaran penyelenggaraan urusan 100% 90% 90%
pendidikan

Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah Komponen Instalasi Listrik/Penerangan


2 19 01 2,06 01 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Bangunan Kantor yang tersedia

Penyediaan Peralatan dan Jumlah dan jenis peralatan dan perlengkapan


2 19 01 2,06 02 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Perlengkapan Kantor kantor yang tersedia

Jumlah dan jenis peralatan rumah tangga yang


2 19 01 2,06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1 Paket 1 Paket 1 Paket
tersedia
Jumlah dan jenis bahan logistik kantor yang
2 19 01 2,06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1 Paket 1 Paket 1 Paket
tersedia
Penyediaan Barang Cetakan dan Persentase pemenuhan bahan cetakan dan
2 19 01 2,06 05 95 % 95 % 95 %
Penggandaan penggandaan

Penyediaan Bahan Bacaan dan Jumlah Bahan Bacaan dan Peraturan


2 19 01 2,06 06 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Peraturan Perundang-undangan Perundang-undangan yang tersedia

Jumlah dan jenis Bahan / Material yang


2 19 01 2,06 07 Penyediaan Bahan/Material 1 Paket 1 Paket 1 Paket
tersedia

2 19 01 2,06 08 Fasilitasi Kunjungan Tamu Persentase fasilitasi kedatangan tamu 95% 95% 95%

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi Jumlah Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke


2 19 01 2,06 09 1 Paket 1 Paket 1 Paket
dan Konsultasi SKPD Luar Daerah yang diikuti

Penatausahaan Arsip Dinamis pada Persentase penatausahaan arsip dinamin pada


2 19 01 2,06 10 95% 95% 95%
SKPD OPD
Dukungan Pelaksanaan Sistem
Persentase Dukungan Pelaksanaan Sistem
2 19 01 2,06 11 Pemerintahan Berbasis Elektronik pada 95% 95% 95%
berbasis elektronik pada OPD
SKPD

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 13 |


Pengadaan Barang Milik Daerah Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang
2 19 01 2,07 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Urusan Pemerintah Daerah yang tersedia

Pengadaan Peralatan dan Mesin Jumlah dan jenis peralatan dan mesin yang
2 19 01 2,07 06 3 Unit 3 Unit 3 Unit
Lainnya tersedia

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan % Jasa Penunjang urusan pemerintahan yang


2 19 01 2,08 100% 90% 100%
Pemerintahan Daerah tersedia

2 19 01 2,08 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Persentase pemenuhan surat menyurat 100% 100% 100%

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber


2 19 01 2,08 02 Jumlah Mbps yang dibayarkan 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Daya Air dan Listrik

Penyediaan Jasa Peralatan dan Persentase Pemenuhan jasa peralatan dan


2 19 01 2,08 03 90% 90% 95%
Perlengkapan Kantor perlengkapan kantor

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Persentase penyediaan jasa pelayanan umum


2 19 01 2,08 04 100% 100% 100%
Kantor kantor

Pemeliharaan Barang Milik Daerah


Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
2 19 01 2,09 Penunjang Urusan Pemerintahan 2 Paket 1 Paket 1 Paket
Pemerintahan Daerah yang terpelihara
Daerah
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya
Jumlah dan jenis kendaraan dinas / jabatan
Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan
2 19 01 2,09 01 yang memperoleh pemeliharaan dan 1 Paket - -
Perorangan Dinas atau Kendaraan
perpanjangan STNK
Dinas Jabatan
Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya
Jumlah dan jenis kendaraan dinas operasional
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan
2 19 01 2,09 02 / lapangan yang memperoleh pemeliharaan dan - 1 Paket 1 Paket
Kendaraan Dinas Operasional atau
perpanjangan STNK
Lapangan

2 19 01 2,09 05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel kantor yang terpelihara 1 Paket - -

Jumlah dan jenis aset tetap lainnya yang


2 19 01 2,09 07 Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya 1 Paket - -
terpelihara

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 14 |


PROGRAM PENGEMBANGAN
Jumlah cabang olahraga yang berprestasi
2 19 03 KAPASITAS DAYA SAING 18 Cabor 3 Cabor 12 Cabor
ditingkat Regional
KEOLAHRAGAAN

Pembinaan dan Pengembangan


Persentase jumlah kebutuhan pembinaan, serta
Olahraga Pendidikan pada Jenjang
2 19 03 2.01 peningkatan kuliatas dan kuantitas sarana dan 78% 76% 100%
Pendidikan yang Menjadi Kewenangan
prasarana olahraga
Daerah Kabupaten/Kota

Koordinasi, Sinkronisasi dan


Pelaksanaan Pembentukan dan Jumlah Pusat Pembinaan dan Pelatihan
Pengembangan Pusat Pembinaan dan Olahraga serta Sekolah Olahraga yang
2 19 03 2.01 01 5 Unit 1 Unit 1 Unit
Pelatihan Olahraga serta Sekolah Diselenggarakan oleh Masyarakat dan Dunia
Olahraga yang Diselenggarakan oleh Usaha yang Dikembangkan
Masyarakat dan Dunia Usaha

Koordinasi, Sinkronisasi dan Jumlah Sarana dan Prasarana Olahraga


2 19 03 2.01 03 Pelaksanaan Penyediaan Sarana dan Kabupaten/Kota yang Tersedia dan 2 Unit 3 Unit 3 Unit
Prasarana Olahraga Kabupaten/Kota Termanfaatkan

Jumlah Dokumen Kejuaraan Olahraga yang


Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga
2 19 03 2.02 diselenggarakan di Tingkat Daerah 2 Dok 2 Dok 1 Dok
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota

Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Jumlah Dokumen Penyelenggaraan Kejuaraan


2 19 03 2.02 01 Multi Event dan Single Event Tingkat Multi Event dan Single Event Tingkat - 1 Dok -
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota

Penyelenggaraan Kejuaraan dan Pekan Jumlah Dokumen Penyelenggaraan Kejuaraan


2 19 03 2.02 02 2 Dok 1 Dok 1 Dok
Olahraga Tingkat Kabupaten/Kota dan Pekan Olahraga Tingkat Kabupaten/Kota

Partisipasi dan Keikutsertaan dalam Jumlah Peserta yang Berpartisipasi dalam


2 19 03 2.02 03 50 Orang 50 Orang 339 Orang
Penyelenggaraan Kejuaraan Kegiatan Penyelenggaraan Kejuaraan

Pembinaan dan Pengembangan Persentase Cakupan Pembinaan dan


2 19 03 2.03 Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat 69% 67% 100%
Provinsi Provinsi

2 19 3 2,03 01 Seleksi Atlet Daerah Jumlah Atlet Daerah yang Diseleksi - - 20 orang

Pembinaan dan Pengembangan Atlet Jumlah Atlet Berprestasi Kabupaten/Kota yang


2 19 03 2.03 03 5 Orang 5 Orang
Berprestasi Kabupaten/Kota Dilakukan Pembinaan dan Pengembangan

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 15 |


Pemberian Penghargaan Olahraga Jumlah Olahragawan Berprestasi
2 19 03 2.03 04 5 Orang 139 Orang
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota yang Menerima Penghargaan

Koordinasi dan Sinkronisasi


Jumlah Data dan Informasi Sektoral Olahraga
2 19 03 2.03 05 Penyediaan Data dan Informasi 1 Dok 1 Dok 1 Dok
yang Tersedia dan Termanfaatkan
Sektoral Olahraga

Pembinaan dan Pengembangan Persentase Cakupan Organiasasi Olahraga


2 19 03 2.04 68% 66% 100%
Organisasi Olahraga yang dibina dan dikembangkan

Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan


2 19 03 2.04 01 Standardisasi Organisasi Keolahragaan - 1 Dok 1 Dok
Standardisasi Organisasi Keolahragaan

Pengembangan Organisasi Jumlah Dokumen Hasil Pengembangan


2 19 03 2.04 02 1 Dok - -
Keolahragaan Organisasi Keolahragaan

Pembinaan dan Pengembangan Persentase Pembinaan dan Pengembangan


2 19 03 2.05 74% 72% 100%
Olahraga Rekreasi Olahraga Rekreasi dan olahraga tradisional

Penyelenggaraan, Pengembangan dan Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan,


2 19 03 2.05 01 Pemasalan Festival dan Olahraga Pengembangan dan Pemasalan Festival dan 1 Dok 1 Dok 1 Dok
Rekreasi Olahraga Rekreasi

PROGRAM PENGEMBANGAN
2 19 04 % Gugus Depan yang aktif 95% 90% 100%
KAPASITAS KEPRAMUKAAN

Pembinaan dan Pengembangan Persentase Jumlah Organisasi Kepramukaan


2 19 04 2.01 100% 100% 100%
Organisasi Kepramukaan yang dibina dan dikembangkan

Penyediaan Pusat Pendidikan dan Jumlah Pusat Pendidikan dan Pelatihan


2 19 04 2.01 04 Pelatihan Kepramukaan di Daerah Kepramukaan di Daerah Kabupaten/Kota yang 1 Unit - -
Kabupaten/Kota Berkualitas

Penyelenggaraan Kegiatan Terlaksananya kegiatan kepramukaan tingkat


2 19 04 2.01 05 3 Lap - -
Kepramukaan Tingkat Daerah Daerah

Perencanaan, Pengadaan,
Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaan
Pemanfaatan, Pemeliharaan, dan
2 19 04 2.01 07 Tingkat Daerah yang Terkelola dan 5 Unit 5 Unit 5 Unit
Pengawasan Prasarana dan Sarana
Termanfaatkan
Kepramukaan Tingkat Daerah

Partisipasi dan Keikutsertaan dalam


2 19 04 2.01 08 Jumlah Kegiatan Kepramukaan 3 Organisasi - -
Kegiatan Kepramukaan

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 16 |


2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN DINAS KEPEMUDAAN DAN
OLAHRAGA

Analisa Kinerja Pelayanan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Muna Barat tahun 2023
adalah sebagai berikut:

Kinerja pembangunan pada aspek kesejahteraan masyarakat merupakan gambaran dan


hasil dari pelaksanaan pembangunan selama periode tertentu terhadap kondisi kesejahteraan
masyarakat yang mencakup kesejahteraan dan pemerataan ekonomi, kesejahteraan sosial, seni
budaya dan olahraga.

• Fokus Olahraga

Jumlah klub Olahraga pada tahun 2022-2026 belum mengalami pendataan


dikarenakan belum maksimalnya SDM untuk urusan Kepemudaan dan Keolahragaan selain
itu belum terfokusnya urusan kepemudaan dan keolahraagaan padan instasi teknis terkait
yaitu Dinas Kepemudaan dan Olahraga yang baru terbentuk ditahun 2017. Sehingga
kegiatan keolahragaan belum representative baik dari bidang sarana dan prasarana ataupun
event- event kegiatan keolahragaaan.

• Fokus Kepemudaan

Untuk urusan kepemudaan pada tahun 2024 terkait dengan program kegiatan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat belum banyak mengalami kemajuan,
indikatornya adalah persentase dari hasil realisasi kegiatan untuk kegiatan pada bidang
kepemudaan diantaranya baru beberapa yang terselenggaranya dengan baik dari beberapa
kegiatan yaitu

a. Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba


b. Program peningkatan peran serta kepemudaan

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat melakukan


Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi
factor hambatan dalam menjalankan program yaitu dengan:

1) Melakukan Monitoring, Evaluasi atas pelaksanaan kegiatan dan pekerjaan yang


dianggap kurang optimal pelaksnaannya. Monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan
kegiatan dan pekerjaan dengan hasil evaluasi bahwa dari kegiatan pelaksanaan
anggaran yang disarakan masih adanya keterlambatan realisasi pertanggung jawaban
keuangan, namun dalam pelaksanaan kegiatan relatif sesuai jadwal yang ditentukan
pada tahun bersangkutan.
2) Menganalisa data dan permasalahan yang ada.
3) Menganalisa data dan permasalahan yang ada dalam pelaksanaan kegiatan, pada
kegiatan pembangunan sarana olahraga dirasakan masih terdapat kendala dalam hal

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 17 |


tahapan prosedur administrasi penyiapan lahan, dan analisa dampak lingkungan
terhadap pembangunan prasarana olahraga belum dilaksanakan.
4) Mengambil kebijakan/tinda\kan untuk memperkecil resiko/akibat dari permasalahan
yang ada.
5) Aspek kerugian negara diupayakan resikonya dapat diminimalisir. kebijakan/tindakan
untuk memperkecil resiko/akibat dari permasalahan yang ada senantiasa dilakukan
dengan mengikuti prosedur dan sistem sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku.
6) Mengusulkan anggaran lanjutan untuk kegiatan yang diperkirakan tidak akan selesai di
tahun bersangkutan. Apabila terdapat kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan atau
tidak selesai dilaksanakan pada tahun bersangkutan karena suatu hal maka kegiatan
diusulkan anggaran lanjutan.
7) Kegiatan yang akan diusulkan harus dikaji dulu permasalahannya apakah karena gagal
lelang, pelaksanaan terlambat, atau faktor lain yang mengakibatkan pelaksanaan
kegiatan tidak dapat dilaksanakan.

Target kinerja dan evaluasi pelaksanaan program kegiatan sampai dengan tahun 2026
disesuaikan dengan renstra yang merupakan penjabaran RPJMD Kabupaten Muna Barat Tahun
2023-2026.

Adapun Capaian Indikator Kinerja Kunci Penyelenggaraan Urusan Kepemudaan dan


Olahraga dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 2.4 Capaian Indikator Kinerja Kunci Penyelenggaraan Urusan Pemuda dan
Olahraga di Kabupaten Muna Barat Tahun 2022-2026

Relaisasi Capaian Proyeksi


No. Indikator Kinerja
2022 2023 2024 2025 2026 2025 2026
1 Persentase pemuda aktif 100 97,59 86,17 81.90 100 100 100
2 Persentase wirausaha muda 1,22 1,22 1,23 1,25 8 8,2 8,4
3 Cakupan pembinaan olahraga 100 52.94 64.71 100 100 100 100
Cakupan pelatih yang
4 31,34 31.88 33,33 33,33 62 62,5 65
bersertifikat (%)
Cakupan pembinaan atlet muda
5 100 100 0 0 100 100 100
(%)
6 Jumlah atlet berprestasi 135 21 - 23 143 30 45
7 Jumlah prestasi olahraga 76 7 - 8 77 15 25

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DINAS KEPEMUDAAN


DAN OLAHRAGA

Berdasarkan analisis gambaran pelayanan, kajian hasil evaluasi pelaksanaan serta kajian
terhadap pencapaian kinerja Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat,
maka dapat dirumuskan isu-isu penting yang terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat.
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 18 |
Perumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan dan
Olahraga, dimaksudkan untuk menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program
dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Sebagai
berikut:

1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
a. Urusan Pemuda, pelayanan kepemudaan belum optimal mengingat banyaknya
jumlah pemuda dengan berbagai permasalahan pemuda di Kabupaten Muna Barat
belum dapat tertangani secara optimal. Hal ini disebabkan:
1) Data base kepemudaan dan organisasi kepemudaan yang masih sangat terbatas.
2) Terbatasanya jumlah kegiatan bila dibandingkan dengan jumlah pemuda dan
luasnya cakupan wilayah pembinaan yang tersebar di 11 Kecamatan.
3) Kegiatan kepemudaan belum dirasakan menyentuh kepada pemuda di daerah
terutama didesa yang akses lokasinya susah ditempuh.
4) Kelangkaan prasarana Gedung Kepemudaan membuat aktivitas pemuda belum
terakomodir melalui kegiatan/kreativitas pembinaan dalam ruang.
5) Prestasi Pemuda Kabupaten Muna Barat masih kurang khususnya pada
keikutsertaan kegiatan pemuda tingkat provinsi dan nasional.
b. Urusan Keolahragaan
1) Pelayanan keolahragaan dari tahun 2020 s.d 2024 belum mengalami
peningkatan dalam hal ini kegiatan penyelenggaraan/event olahraga tingkat
daerah belum optimal atau masih terbatas.
2) Data base keolahragaan seperti data pelatih tersertifikasi, atlet potensial, serta
organisasi keolahragaan yang aktif dalam kegaiatan pembinaan masih terbatas,
sehingga penentuan arah kebijakan guna peningkatan urusan keolahragaan
masuh belum optimal.
3) Kegiatan pembinaan olahraga yang belum terstruktur yang disebabkan oleh
belum optimalnya pengelolaan dan koordinasi dari pihak-pihak terkait seperti
KONI dan cabor-cabor terkait.
2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat.
a. Keterbatasan kebijakan pelayanan pemuda di Kabupaten Muna Barat karena
penanganan tidak seluruhnya menjadi kewenangan Dinas Kepemudaan dan
Olahraga tetapi beberapa SKPD terkait diantara tugas dan fungsinya membina
pemuda dalam kegiatan tertentu seperti.
1) Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi mengani pembinaan pemuda
pada Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja melalui
kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja di Bidang
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 19 |
(Montir motor, tata rias, las, menjahit, mobil bensin, LLS, service HP, Teknik
Pendingin, teknik dasar komputer).
2) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi menangani pembinaan
pemuda pada Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan
Kompetitif Usaha Kecil Menengah melalui kegiatan Pelatihan Manajemen
dan kewirausahaan.
3. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Muna Barat
b. Tantangan
1) Tantangan internal Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
• Sebagian besar staf/pelaksana belum sepenuhnya paham terkait
administrasi sehingga perlu terus dilakukan sosialisasi dan pembinaan
berkaitan administrasi.
• Beberap sumber daya yang masih kurang paham terkait teknologi
informasi dan komunikasi.
• Belum/masih kurangnya gagasan yang dituangkan dalam bentuk konsep
dan informasi.
• Belum memiliki pedoman yang jelas sebagai pedoman pelaksanaan
kegiatan.
• Belum tersampaikannya informasi program dan kegiatan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga kepada Kecamatan/Desa/Kelurahan
2) Tantangan eksternal
• Luasnya wilayah pembinaan pemuda
• Penanganan Pemuda belum tertangani secara optimal
• Bahaya Penyalahgunaan Narkoba dan prilaku destruktif
• Masih kurangnya atlet berprestasi dalam hal pembinaan
• Kurangnya fasilitas olahraga indor milik pemerintah dan swasta
• Kurangnya fasilitas ruang terbuka untuk kegiatan pemuda dan olahraga
• Kurangnya pelaksanaan event baik tingkat regional dan nasional
• Kurangnya pembinaan atlet olahraga yang terstruktur dan visioner
4. Formulasi isu-isu penting berupa Rekomendasi dan catatan yang strategis untuk
ditindak lanjuti dalam perumusan program prioritas tahun yang direncanakan.

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Telaahan teradap rancangan awal Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Muna Barat dengan membandingkan antara rumusan hasil identifikasi kebutuhan
program dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 20 |


pencapaian target Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga dan tingkat kinerja yang dicapai
oleh Dinas Kepemudaan dan Olahraga, dengan arahan kepala Dinas terkait prioritas
program/kegiatan dan pagu indikatif yang disediakan untuk setiap Dinas berdasarkan
rancangan awal RKPD.

2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk
ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
Penelaah usulan program hasil musrenbang tahun 2023 dapat dilihat pada tabel berikut.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 21 |


Tabel 2. 5 Program/ Kegiatan Usulan Tahun 2024

No. Usulan Prioritas Desa Kecamatan Volume Satuan OPD Catatan

Pembangunan Pagar Lapangan Sepak


1 Lapokainse Kusambi 1 Paket DISPORA Prioritas 1
Bola (Desa Lapokainse)

Pemeliharaan Lapangan Mini (Desa


2 Masara Napano Kusambi 1 Paket DISPORA Prioritas 2
Masara)

3 Pengadaan Bnatuan Peralatan Olahraga - 11 Kecamatan 1 Paket DISPORA Prioritas OPD

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 22 |


BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI

Tahun 2023 merupakan tahun transisi bagi Pemreintah Daerah Kabupaten Muna Barat,
karena telah berakhirnya masa kerja kepala daerah/bupati periode 2017-2022. Dalam rangka
memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolak ukur kinerja dalam
pelaksanaan pembangunan di kabupaten Muna Barat yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan
Program pembangunan Kabupaten Muna Barat yang telah ditetapkan dalam RPD dan Renstra
Kabupaten Muna Barat 2023-2026, Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
menetapkan Rencana Kerja tahun 2025 sebagai dasar acuan penyusunan kebijakan, program dan
kegiatan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat dalam pencapaian tujuan dan
sasaran daerah sebagaimana tertuang dalam RPD Kabupaten Muna Barat tahun 2023-2026.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat pada tahun 2025
pada hakekatnya merupakan pernyataan komitmen bersama mengenai upaya terencana dan
sistematis untuk meningkatkan kinerja serta cara penyampainya melalui pembinaan, penataan,
perbaikan, penertiban, penyempunaan dan pembaharuan terhadap system kebijakan, pengawasan
dan penegndalian menejemen, agar terhadap efektifitas, efesiensi dan produktifitas dalam
pelaksanaan pemerintah.

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna
Barat dijiwai oleh semangat dan komitmen untuk melakukan peningkatan dan pengembangan
kapasitas dinas pada tiga tingkatan yaitu:

a. Tingkatan Sistem;
b. Tingkatan Kelembagaan; dan
c. Tingkatan Individu.

Tingkatan system yaitu melaksanakan reformasi dalam kerangka peraturan dan kebijakan-
kebijakan yang mendukung, sementara tingkatan kelembagaan yaitu struktur organisasi, proses
pengambilan keputusan, prosedur dan mekanisme kerja, instrument manajemen serta hubungan
keterampilan, kualifikasi pengetahuan, wawasan, sikap, atitud, etika dan motivasi, dan sumber
daya manusia. Kesemuanya itu diharapkan merupakan tindakan atau kegiatan pembaharuan secara
konsepsional sistematis dan berkelanjutan.

Untuk kepentingan kedepan, peningkatan dan pengembangan Dinas Kepemudaan dan


Olahraga Kabupaten Muna Barat mengarah kepada;

a. Pengembangan peraturan perundang-undangan yang dibutuhkan untuk mendukung kegiatan.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 23 |


b. Pengembangan kelembagaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
c. Pengembangan anggaran keuangan
d. Pengembangan system perencanaan
e. Penyelenggaraan kegiatan kepemudaan dan keolahragaan

Disamping itu agar pelaksanaanya dapat berhasil dengan tepat, efektif, efisien, dan
produktif, maka pencapaiannya mengacu kepada prinsip-prinsip multi dimensi dan berorientasi
kedepan, serta mengacu kepada berbagai kebijakan umum.

Sesuai dengan target Pemerintah Daerah Kabupaten Muna Barat yang termuat dalam RPD
Muna Barat tahun 2023-2026 maka berikut adalah tujuan dan sasaran Pemerintah Daerah
Kabupaten Muna Barat yang akan dicapai sampai dengan tahun 2026.

Tujuan RPD Kabupaten Muna Barat merujuk pada Agenda dan Sasaran Pembangunan
Nasioal 2022-2027 dan Sasaran dan Arah Kebijakan RPJPD Kabupaten Muna Barat Tahun 2005-
2025 serta dengan memperhatikan permasalahan dan isu-isu strategis, sasaran dan arah kebijakan
RPJMD Provinsi Sulawesi Tenggara serta arahan RTRW Kabupaten Muna Barat. Berdasarkan

pertimbangan-pertimbangan tersebut, dirumuskan 4 (empat) Tujuan RPD Kabupaten Muna Barat


2023-2026, yakni:

1. Meningkatkan sumber daya manusia berkualitas dan berdaya saing;

Sasaran yang akan dicapai dalam rangka mewujudkan tujuan meningkatnya sumberdaya
manusia yang berkualitas dan berdaya saing, adalah:

S-1: Meningkatnya kualitas Pendidikan/ pengetahuan masyarakat;

S-2: Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat; dan

S-3: Meningkatnya pemenuhan hak-hak dasar masyarakat atas pangan, papan dan rasa aman.

2. Memantapkan infrastruktur dan lingkungan untuk mendukung pengembangan ekonomi


dan pelayanan dasar;

Sasaran yang akan dicapai dalam rangka mewujudkan tujuan memantapkan infrastruktur
dan lingkungan untuk pendukung pengembangan ekonomi dan pelayanan dasar, adalah:

S-4: Meningkatnya kualitas infrastruktur wilayah; dan

S-5: Peningkatan kelestarian lingkungan hidup.

3. Memperkuat ekonomi yang berkualitas dan berkedilan;

Sasaran yang akan dicapai dalam rangka mewujudkan tujuan memperkuat ekonomi
Kerakyatan untuk pertumbuhan yang berkualitas dan berkeadilan, adalah:

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 24 |


S-6: Meningkatnya produktivitas dan nilai tambah ekonomi kerakyatan berbasis komoditi
minapolitan dan agropolitan; dan

S-7: Berkembangnya lapangan kerja dan lapangan usaha.

4. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, inovatif, dan transparan.

Sasaran yang akan dicapai dalam rangka mewujudkan tujuan terwujudnya


penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, inovatif, dan transparan adalah:

S-8: Meningkatnya akuntabilitas pemerintah daerah; dan

S-9: Meningkatkan transparasi dan kualitas pelayanan publik.

3.2 TUJUAN DAN SASARAN

Pembangunan Bidang Kepemudaan dan Olahraga sebagai salah satu unsur sumber daya
mausia dan tulang punggung serta penerus cita cita bangsa , kualitasnya terus didiapkan dan
dikembangkan melalui peningkatan aspek pendidikan, kesejahtraan hidup, dan tingkat kesehatan.
Untuk mewadahi aktivitas dan kreatifitas generasi muda yang lebih berkualitas dan mandiri, serta
memiliki produktivitas serta terdapat berbagai wahan seperti melalui organisasi kepemudaan dan
Keolahragaan.

Di Kabupaten Muna Barat terdapat beberapa organisasi yang menaungi aktifitas


kepemudaan yang bergerak dibidang social, pendidikan dan keagamaan diantaranya, KNPI, LIRA,
PERS MUBAR, Karang Taruna dan Remaja Mesjid, dll. Pembinaan dan pengembangan
keolahragaan yang dapat menjamin pemerataan akses terhadap olahraga, peningkatan kesehatan
dan kebugaran. Peningkatan prestasi dan manajemen keolahragaan yang mampu menghadapi
tantangan serta tuntutan perubahan kehidupan nasional dan global memerlukan system
keolahragaan nasional. Pembinaan keolahragaan bukan hanya diarahkan untuk merih peningkatan
pembangunan SDM yang berkualitas, berkompeten dan professional peduli dan tanggap terhadap
tuntutan inspirasi klub keolahragaan pada cabang olahraga disetiap tingkatan dari tingkat desa,
kecamatan kabupaten, provinsi dan nasional.

Pembangunan pembinaan olahraga disamping optimalisasi olahraga prestasi dilakukan


juga upaya membangun budaya olahraga dalam masyrakat, untuk meningkatkan keberhasilan
dalam bidang olahraga masih diperlukan peningkatan pembinaan dan dukungan sarana dan
prasaran olahraga, baik untuk olahraga masyrakat maupun sarana olahraga terpadu dengan standar
nasional.

Sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Maka Indikator
Kinerja Utama yang memuat tujuan dan sasaran Dinas Kepemudaan dan Olahraga Menjadi hal
yang wajib dalam penyusunan rencana kerja yang mendukung visi dan misi pemerintah Muna
Barat.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 25 |


Indikator Kinerja Utama Dinas Kepemudaan dan Olahraga termuat dalam tabel berikut.

Tabel 3. 1 Indikator Kineja Utama Dinas Kepemudaan dan Olahraga


Kabupaten Muna Barat Tahun 2024

TUJUAN INDIKATOR SASARAN INDIKATOR


TUJUAN OPD FORMULA TARGET
PEMDA TUJUAN OPD SASARAN
Jumlah
Pemuda yang
Meningkatkan Presentase memperoleh
Meningkatnya
kualitas Pemuda (16- pengharagaan
Pemuda yang 2,4 %
pendidikan/ 30 tahun) dibagi dengan
Meningkatnya Produktif dan
pengetahuan yang Jumlah
Sumberdaya Berprestasi
masyarakat berprestasi Pemuda di kali
Manusia Indeks
Yang Pembangunan 100%
Berkualitas Manusia
Jumlah atlit
dan (IPM)
Jumlah Atlet yang mendapat
Berdaya Meningkatkan
Saing Meningkatnya Berprestasi medali pada
derajat event olahraga 37 Orang
Prestasi di Tingkat
kesehatan tingkat
Olahraga Nasional dan
masyarakat nasional dan
Regional
regional

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN

Berdasarkan sasaran dan arah kebijakan tersebut diatas langkah langkah yang akan
ditempuh dijabarkan ke dalam program program pembangunan dan kegiatan pokok yang menjadi
sasaran kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga. Program Strategis dan Prioritas Utama sesuai
Renstra dan RPD Kabupaten Muna Barat tahun 2023-2026 menjadi fokus yaitu Urusan
Kepemudaan dan Olahraga.

Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Muna Barat adalah sebagai berikut.

1. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA


a. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
b. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
c. Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
d. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
e. Administrasi Umum Perangkat Daerah
f. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
g. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
h. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 26 |


2. PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN
a. Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap
Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader
Kabupaten/Kota
b. Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota

3. PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN


a. Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang
menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota
b. Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
c. Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Provinsi
d. Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga

4. PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN


a. Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan

Program dan Kegiatan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat Tahun
2025 dapat dilihat pada tabel berikut.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 27 |


Tabel 3. 2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2025
dan Prakiraan Maju Tahun 2026 Kabupaten Muna Barat

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 28 |


Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 29 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 30 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 31 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 32 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 33 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 34 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 35 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 36 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 37 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 38 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 39 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 40 |
Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 41 |
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Program adalah penjabaran kebijakan perangkat daerah dalam bentuk upaya yang berisi
satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil
yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi. sedangkan program pembangunan daerah adalah
program strategis daerah yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah sebagai instrumen arah
kebijakan untuk mencapai sasaran Renstra 2023-2026. Sedangkan kegiatan yang selanjutnya
disebut kegiatan perangkat daerah adalah serangkaian aktivitas pembangunan yang dilaksanakan
oleh perangkat daerah untuk menghasilkan keluaran (output) dalam rangka mencapai hasil
(outcome) suatuprogram.

Rencana program dan kegiatan prioritas daerah Pemerintah Kabupaten Muna Barat Tahun
2024 berisi program dan kegiatan, untuk mencapai secara langsung sasaran pembangunan untuk
mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka menengah maupun untuk penyelenggaraan
pemerintahan daerah. Pagu indikatif sebagai wujud kebutuhan pendanaan adalah jumlah dana yang
tersedia untuk penyusunan program dan kegiatan tahunan. Program dan kegiatan prioritas yang
telah disertai kebutuhan pendanaan (pagu indikatif) selanjutnya dijadikan acuan penyusunan
Rencana Kerja (Renja-PD). Rencana kerja berupa program dan kegiatan pembangunan seluruh
Dinas Pemuda dan Olahraga sebagai instrumen pelaksana dari program perangkat daerah Tahun
2025 dan prakiraan maju Tahun 2026 sebagaimana telah disajikan dalam Tabel 3.2 di atas.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 42 |


BAB V P EN U TU P

PENUTUP

Rencana Kerja (Rencana Kerja) Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
Tahun 2024 ini merupakan rencana kerja tahunan berdasarkan Renstra Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Muna Barat Tahun 2023-2026 dalam menunjang tercapainya Visi dan Misi
Daerah Kabupaten Muna Barat serta target dan Sasaran Pembangunan yang dioperasionalkan
melalui Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Pemerintah Daerah Kabupaten Muna Barat
Tahun 2024.

Substansi Renja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat disusun dengan
mempedomani Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, yaitu memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan
langsung oleh Pemerintah Daerah maupun ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat sebagai bahan
dalam penyusunan usulan rencana kegiatan fasilitasi pembangunan yang bersumber dari anggaran
APBD Tahun Anggaran 2025 dan untuk mengevaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu.

Dalam rangka meningkatkan efektifitas pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Pemuda dan
Olahraga tahun 2025, maka ditetapkan kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

1. Substansi Renja Dinas Pemuda dan Olahraga disusun terukur berdasarkan tatalaksana arah
kebijakan dalam RPD Kabupaten Muna Barat Tahun 2023-2026.
2. Tindak lanjut alokasi anggaran Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat atas
proses penganggaran yang tidak sesuai dengan dokumen Renja Dinas Kepemudaan dan
Olahraga, maka akan berpengaruh terhadap tingkat capaian dan target yang telah ditetapkan.
3. Bidang dan semua unsur teknis pelaksanaan kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga, agar
segera menyusun rencana kerja masing – masing dengan mengacu pada Renja yang telah
ditetapkan.
4. Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)
untuk setiap program dan kegiatan didasarkan pada Renja yang telah ditetapkan dengan
menganut prinsip efektifitas dan efisiensi anggaran.

Dengan adanya Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
Tahun 2024, maka penetapan prioritas pembangunan yang merupakan upaya penjabaran dari visi
dan misi instansi diharapkan akan lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan,
dengan sesama SKPD lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten Muna Barat maupun dengan SKPD
yang membidangi fungsi lain.

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 43 |


Kami Berharap, bahwa Renja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Muna Barat
dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya sehingga target indikator yang tertuang dalam RPD
Kabupaten Muna Barat untuk Urusan Kepemudaan dan Olahraga dapat tercapai. Adapun jika
terdapat kendala dalam capaian indikator kinerja tersebut, baik diakibatkan masih belum
memadainya anggaran maupun faktor permasalahan teknis lainnya, dapat dilakukan penajaman
dan perbaikan melalui perubahan rencana kerja.

Demikian dokumen Rencana Kerja (Renja) Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten
Muna Barat ini dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Laworo, 2024

Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga


Kabupaten Muna Barat

ALIMRAN, [Link]
Pembina Tk.I Gol. IV/b
NIP. 19790907 200502 1 006

Rencana Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2025 | 44 |


RENCANA KERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (RENJA OPD)
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA KAB. MUNA BARAT
TAHUN 2025
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA [Link],00 [Link],00

2 URUSAN PEMERINTAHAN [Link],00 [Link],00


WAJIB YANG TIDAK
BERKAITAN DENGAN
PELAYANAN DASAR

2.19 URUSAN PEMERINTAHAN [Link],00 [Link],00


BIDANG KEPEMUDAAN
DAN OLAHRAGA

1. 2.19.01 PROGRAM PENUNJANG Indeks Pelaksanaan - 100 % [Link],00 - [Link],00


URUSAN PEMERINTAHAN Penunjang Urusan
DAERAH Pemerintahan
KABUPATEN/KOTA

[Link].02 Administrasi Keuangan Keberadaan Laporan - 4 Laporan [Link],00 Memperkua 4. Tata Meningkatnya - [Link],00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Perangkat Daerah Keuangan OPD yang t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
disampaikan tepat waktu Politik, erintahan pemerintah daerah
Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Jumlah Orang yang 11 [Link],00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya [Link],00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Menerima Gaji dan Orang/bulan Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Tunjangan ASN Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

[Link].06 Administrasi Umum Persentase ketersediaan - 100 % 448.025.850,00 Memperkua 4. Tata Meningkatnya - 590.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Perangkat Daerah bahan dan jasa pendukung t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
kelacaran penyelenggaraan Politik, erintahan pemerintah daerah
urusan pendidikan Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah Paket Bahan Logistik 1 Paket 10.410.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya 60.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Kantor yang Disediakan Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Paket Barang 1 Paket 16.906.300,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya 30.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Cetakan dan Penggandaan Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
yang Disediakan Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan


PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Jumlah Dokumen Bahan 1 Dokumen 40.000.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya 50.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Bacaan dan Peraturan Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Perundang-Undangan yang Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
Disediakan Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].06.0007 Penyediaan Bahan/Material

Jumlah Paket Bahan/Material 1 Paket 30.521.550,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya 50.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
yang Disediakan Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Jumlah Laporan 1 Laporan 350.188.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya 400.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Penyelenggaraan Rapat Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Koordinasi dan Konsultasi Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
SKPD Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

[Link].07 Pengadaan Barang Milik Jumlah Barang Milik - 8 Paket 17.000.000,00 Memperkua 4. Tata Meningkatnya - 50.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Daerah Penunjang Urusan Daerah Penunjang Urusan t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Pemerintah Daerah Pemerintah Daerah yang Politik, erintahan pemerintah daerah
tersedia Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya

Jumlah Unit Peralatan dan 2 Unit 17.000.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya 50.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Mesin Lainnya yang Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Disediakan Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].08 Penyediaan Jasa Penunjang % Jasa Penunjang urusan - 100 % 194.635.500,00 Memperkua 4. Tata Meningkatnya - 257.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Urusan Pemerintahan pemerintahan yang tersedia t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Daerah Politik, erintahan pemerintah daerah
Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik


PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Jumlah Laporan Penyediaan 1 Laporan 5.635.500,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya 7.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Jasa Komunikasi, Sumber Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Daya Air dan Listrik yang Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
Disediakan Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Jumlah Laporan Penyediaan 1 Laporan 189.000.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua 4. Tata Meningkatnya 250.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Jasa Pelayanan Umum Semua UMUM (DAU) t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Kantor yang Disediakan Kecamatan, Politik, erintahan pemerintah daerah
Semua Kel/Desa Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].09 Pemeliharaan Barang Milik Jumlah Barang Milik Daerah - 3 Paket 93.590.000,00 Memperkua 4. Tata Meningkatnya - 150.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Daerah Penunjang Urusan Penunjang Urusan t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Pemerintahan Daerah Pemerintahan Daerah yang Politik, erintahan pemerintah daerah
terpelihara Hukum, Yang Baik
dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

[Link].09.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Jumlah Kendaraan 12 Unit 93.590.000,00 Kab. Muna Barat, SISA LEBIH Memperkua 4. Tata Meningkatnya 150.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Perorangan Dinas atau Semua PERHITUNGAN t Reformasi Kelola Pem akuntabilitas OLAH RAGA
Kendaraan Dinas Jabatan Kecamatan, ANGGARAN Politik, erintahan pemerintah daerah
yang Dipelihara dan Semua Kel/Desa TAHUN Hukum, Yang Baik
dibayarkan Pajaknya SEBELUMNYA dan Peningkata
Birokrasi, n Kualitas
serta Memp Tata Kelola
erkuat Pen Pemerintah
cegahan an dan
dan Pembe Pelayanan
rantasan Publik
Korupsi,
Narkoba,
Judi dan Pe
nyeludupan

2. 2.19.02 PROGRAM % pemuda produktif yang - 72,04 % 127.118.500,00 - 750.000.000,00


PENGEMBANGAN aktif dalam organisasi
KAPASITAS DAYA SAING kepemudaan
KEPEMUDAAN

[Link].01 Penyadaran, Pemberdayaan, Persentase Jumlah Pemuda - 85 % 81.118.500,00 Memperkua - Meningkatnya - 250.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
dan Pengembangan Pemuda yang diberdayakan dan t Penyelara kualitas pendidikan/ OLAH RAGA
dan Kepemudaan Terhadap dikembangkan menjadi san pengetahuan
Pemuda Pelopor pelopor kepemudaan Kehidupan masyarakat
Kabupaten/Kota, Wirausaha yang
Muda Pemula, dan Pemuda Harmonis
Kader Kabupaten/Kota dengan Lin
gkungan,
Alam dan
Budaya,
serta Penin
gkatan
Toleransi
Antarumat
Beragama
untuk
Mencapai
Masyarakat
Yang Adil
dan
Makmur

[Link].01.0011 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Pemuda Bagi Wirausaha pemula Tingkat Kabupaten/kota

Jumlah Wirausaha Muda 15 Orang 50.000.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua - Meningkatnya 150.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Tingkat kabupaten/kota Yang Semua UMUM (DAU) t Penyelara kualitas pendidikan/ OLAH RAGA
Difasilitasi Pengembangan Kecamatan, san pengetahuan
Kewirausahaan Pemuda Semua Kel/Desa Kehidupan masyarakat
yang
Harmonis
dengan Lin
gkungan,
Alam dan
Budaya,
serta Penin
gkatan
Toleransi
Antarumat
Beragama
untuk
Mencapai
Masyarakat
Yang Adil
dan
Makmur
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

[Link].01.0013 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelenggaraan Pengembangan kepemimpinan pemuda tingkat kabupaten/kota

Jumlah Kab/Kot dengan 1 Kegiatan 31.118.500,00 Kab. Muna Barat, DANA BAGI Memperkua - Meningkatnya 100.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Kepemimpinan dan Semua HASIL (DBH) t Penyelara kualitas pendidikan/ OLAH RAGA
Kepeloporan dan Kecamatan, san pengetahuan
Kesukarelawanan Pemuda Semua Kel/Desa Kehidupan masyarakat
yang
Harmonis
dengan Lin
gkungan,
Alam dan
Budaya,
serta Penin
gkatan
Toleransi
Antarumat
Beragama
untuk
Mencapai
Masyarakat
Yang Adil
dan
Makmur

[Link].02 Pemberdayaan dan Persentase Organisasi - 80 % 46.000.000,00 Memperkua - Meningkatnya - 500.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Pengembangan Organisasi Pemuda yang di Aktifkan dan t Penyelara kualitas pendidikan/ OLAH RAGA
Kepemudaan Tingkat Daerah diberdayakan san pengetahuan
Kabupaten/Kota Kehidupan masyarakat
yang
Harmonis
dengan Lin
gkungan,
Alam dan
Budaya,
serta Penin
gkatan
Toleransi
Antarumat
Beragama
untuk
Mencapai
Masyarakat
Yang Adil
dan
Makmur

[Link].02.0003 Koordinasi, sinkronisasi, dan penyelenggaran pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Jumlah Organisasi 1 Organisasi 46.000.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua - Meningkatnya 500.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Kepramukaan Tingkat Semua UMUM (DAU) t Penyelara kualitas pendidikan/ OLAH RAGA
Daerah yang Meningkat Kecamatan, san pengetahuan
Kapasitasnya Semua Kel/Desa Kehidupan masyarakat
yang
Harmonis
dengan Lin
gkungan,
Alam dan
Budaya,
serta Penin
gkatan
Toleransi
Antarumat
Beragama
untuk
Mencapai
Masyarakat
Yang Adil
dan
Makmur

3. 2.19.03 PROGRAM Jumlah Cabang Olah Raga - 7 Cabor [Link],00 - 800.000.000,00


PENGEMBANGAN yang Berprestasi di
KAPASITAS DAYA SAING Tingkat Regional
KEOLAHRAGAAN

[Link].01 Pembinaan dan Persentase jumlah - 77 % 500.000.000,00 - - - - 500.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Pengembangan Olahraga kebutuhan pembinaan, serta OLAH RAGA
Pendidikan pada Jenjang peningkatan kuliatas dan
Pendidikan yang Menjadi kuantitas sarana dan
Kewenangan Daerah prasarana olahraga
Kabupaten/Kota

[Link].01.0005 Koordinasi dan sinkronisasi penyediaan prasarana olahraga melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, dan pengawasan Prasarana Olahraga di tingkat kabupaten/kota

Jumlah sarana dan 3 Unit 500.000.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI - - - 500.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
prasarana olahraga di tingkat Semua UMUM (DAU) OLAH RAGA
kabupaten/kota yang tersedia Kecamatan,
Semua Kel/Desa

[Link].02 Penyelenggaraan Kejuaraan Jumlah Dokumen Kejuaraan - 3 Dokumen 142.575.000,00 - - - - 200.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Olahraga Tingkat Daerah Olahraga yang OLAH RAGA
Kabupaten/Kota diselenggarakan di Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota

[Link].02.0006 Keikutsertaan anggota kontingen kabupaten/kota dalam Penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga

Jumlah Peserta pada 25 Orang 142.575.000,00 Kab. Muna Barat, PENDAPATAN - - - 200.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Penyelenggaraan Kejuaraan Semua ASLI DAERAH OLAH RAGA
Tingkat kabupaten/kota Kecamatan, (PAD)
Semua Kel/Desa

[Link].05 Pembinaan dan Persentase Pembinaan dan - 73 % [Link],00 - - - - 100.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Pengembangan Olahraga Pengembangan Olahraga OLAH RAGA
Rekreasi Rekreasi dan olahraga
tradisional

[Link].05.0009 Penyediaan prasarana dan sarana olahraga rekreasi melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, pengembangan, dan pengawasan

Jumlah Prasarana dan 1 Unit [Link],00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI - - - 100.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Sarana Kepramukaan Semua UMUM (DAU) OLAH RAGA
kabupaten/kota yang Kecamatan,
Tersedia dan Termanfaatkan Semua Kel/Desa
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TARGET PRAKIRAAN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
URUSAN / BIDANG REALISASI TAHUN 2026
INDIKATOR PROGRAM / AKHIR CAPAIAN
URUSAN / PROGRAM / CAPAIAN KELOMPOK PERANGKAT DAERAH
NO KODE KEGIATAN / SUB PERIODE TARGET RENJA
KEGIATAN / SUB RENJA OPD PRIORITAS SASARAN PENANGGUNG JAWAB
KEGIATAN RENSTRA OPD TAHUN TARGET
KEGIATAN TAHUN 2023 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA TARGET PAGU INDIKATIF (Rp)
OPD 2024 2025
NASIONAL DAERAH

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

4. 2.19.04 PROGRAM % Gugus Depan yang aktif - 90 % 500.000.000,00 - 500.000.000,00


PENGEMBANGAN
KAPASITAS
KEPRAMUKAAN

[Link].01 Pembinaan dan Persentase Jumlah - 100 % 500.000.000,00 Memperkua - Meningkatnya - 500.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Pengembangan Organisasi Organisasi Kepramukaan t Penyelara kualitas pendidikan/ OLAH RAGA
Kepramukaan yang dibina dan san pengetahuan
dikembangkan Kehidupan masyarakat
yang
Harmonis
dengan Lin
gkungan,
Alam dan
Budaya,
serta Penin
gkatan
Toleransi
Antarumat
Beragama
untuk
Mencapai
Masyarakat
Yang Adil
dan
Makmur

[Link].01.0007 Perencanaan, Pengadaan, Pemanfaatan, Pemeliharaan, dan Pengawasan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah

Jumlah Prasarana dan 1 Unit 500.000.000,00 Kab. Muna Barat, DANA ALOKASI Memperkua - Meningkatnya 500.000.000,00 DINAS KEPEMUDAAN DAN
Sarana Kepramukaan Semua UMUM (DAU) t Penyelara kualitas pendidikan/ OLAH RAGA
Tingkat Daerah yang Kecamatan, san pengetahuan
Terkelola dan Termanfaatkan Semua Kel/Desa Kehidupan masyarakat
yang
Harmonis
dengan Lin
gkungan,
Alam dan
Budaya,
serta Penin
gkatan
Toleransi
Antarumat
Beragama
untuk
Mencapai
Masyarakat
Yang Adil
dan
Makmur

JUMLAH [Link],00 [Link],00

Anda mungkin juga menyukai