2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?

&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

RPS

NAMA MATA KULIAH :

MANAJEMEN STRATEGIK
3 SKS (KODE MK: 17UQB120205027)

PROGRAM STUDI
Akuntansi UQB
FAKULTAS SOSIAL DAN HUKUM UQB
UNIVERSITAS QUALITY BERASTAGI
2025

[Link] 1/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

UNIVERSITAS QUALITY BERASTAGI

FAKULTAS SOSIAL DAN HUKUM UQB
PROGRAM STUDI Akuntansi UQB
RENCANA PEMEBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Kode Bobot
Kode Mata Kuliah Semester Tanggal Penyusunan
Mata Kuliah (SKS)
MANAJEMEN STRATEGIK 17UQB120205027 3 7 22-Aug-2024
PRODI Akuntansi UQB Pengembang RPS Koordinator RPS Ketua Program Studi
FAKULTAS SOSIAL DAN -Frans Antoni
-Frans Antoni [Link].,M.M Milawati Br Ginting SE., [Link]
HUKUM UQB [Link].,M.M

[Link] 2/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

Capaian Pembelajaran Capaian Pembelajaran Lulusan Program Studi Akuntansi UQB Fakultas SOSIAL DAN HUKUM UQB
Lulusan (CPL) Sikap
S-8 Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara;
Pengetahuan
Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang perencanaan, prosedur, dan pelaporan
P-1
audit.
P-4 Menguasai konsep teoritis secara umum manajemen kualitas
Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang kebutuhan informasi untuk pengambilan
P-8
keputusan
P-11 Menguasai konsep dan prinsip ilmu ekonomi
Ketrampilan Umum
Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan
KU-1 atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai
humaniora mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah berdasarkan
KU-4
hasil analisis informasi dan data;
Mampu bertanggung jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervise serta
KU-6 evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah
tanggung jawabnya;
Ketrampilan Khusus
Mampu secara mandiri menyusun laporan hasil analisis atas informasi keuangan dan non
KK-3 keuangan serta pengungkapan terkait yang relevan dan andal untuk pengambilan keputusan
manajerial dengan menerapkan teknik dan metode analisis akuntansi dan keuangan.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah
CPMK 1 Memahami Kontrak Kuliah dan Pelaksanaannya
CPMK 2 Memahami Konsep dasar Perencanaan
CPMK 3 Memahami manajemen strategi
CPMK 4 Memahami visi-misi dan tujuan perusahaan
CPMK 5 Memahami lingkungan yang mempengaruhi perusahaan
CPMK 6 Memahami Analisa SWOT
CPMK 7 Memahami Pemilihan strategi bisnis
CPMK 8 Memahami Implementasi Strategis
CPMK 9 Memahami Manajemen Strategik Perusahaan Internasional
CPMK 10 Memahami manajemen strategik Dalam Menghadapi Globalisasi
[Link] 3/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

Sub Capaian Pembelajaran Mata Kuliah

Sub CPMK 1 Mampu memahami materi perkuliahan, sistem perkuliahan, dan sistem penilaian
Sub CPMK 2 Mampu memahami konsep dasar perencanaan
Sub CPMK 3 Mampu memahami unsur-unsur perencanaan
Sub CPMK 4 Mampu memahami manajemen strategi
Sub CPMK 5 Mampu menganalisis Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
Sub CPMK 6 Mampu menganalisis lingkungan eksternal perusahaan
Sub CPMK 7 Mampu menganalisis lingkungan internal perusahaan
Sub CPMK 8 Mampu melakukan analisis SWOT
Sub CPMK 9 Mampu Memahami Pemilihan Strategi Bisnis
Sub CPMK 10 Mampu memahami implementasi strategi bisnis
Sub CPMK 11 Mampu memahami manajemen strategik perusahaan internasional
Sub CPMK 12 Mampu memahami manajemen strategik dalam menghadapi globalisasi
Mata kuliah ini memiliki berbagai tujuan seperti merumuskan tujuan individu atau perusahaan, merencanakan
pelaksanaan strategi, mengevaluasi strategi dan menentukan tindak lanjutnya, serta menyusun sistem
Deskripsi Singkat Mata
monitoring informasi strategi. Mata kuliah ini akan membahas tentang berbagai unsur manajemen strategi,
Kuliah
analisa lingkungan, analisa keunggulan strategis, evaluasi strategis, dan penerapan proses manajemen strategis.
Mahasiswa akan membahas kasus perusahaan sehubungan dengan implementasi konsep manajemen strategi.
1. Konsep Dasar Perencanaan
2. Unsur-Unsur Perencanaan
3. Manajemen Strategis
4. Visi-Misi dan Tujuan Perusahaan
5. Lingkungan Eksternal Perusahaan
6. Analisis Lingkungan Internal Perusahaan
7. Analisis SWOT
Bahan Kajian / Materi 8. UTS
Pembelajaran 9. Pemilihan Strategi Bisnis
10. Implementasi Strategi
11. Manajemen Strategi Perusahaan Interenasional
12. Manajemen Strategi Dalam Mengahadapi Globalisasi
13. Manajemen Strategi Dalam Mengahadapi Globalisasi
14. Pemilihan Strategi Bisnis
15. Pemilihan Strategi Bisnis
16. UAS
[Link] 4/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

1. 5. Asih Handayani dan Aris Eddy Sarwono, 2021, Buku Ajar Manajemen Strategis, UNISRI Press, Surakarta
2. 2. Manullang, M. 2014. Manajemen Strategi. Bandung: Citapustaka Media Perintis
3. 3. Siagian, Sondang P. 2011, Manajemen Strategik, Jakarta: Bumi Aksara.
Pustaka
4. 4. Solihin. Ismail. 2012. Manajemen Strategik. Jakarta. Erlangga
5. 5. Taufiqurokhman, 2016. Manajemen Strategik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr.
Moestopo Beragama, Jakarta
Dosen Pengampu 1. -Frans Antoni [Link].,M.M
Matakuliah Prasyarat

[Link] 5/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

A. Sebebaran dan Upaya Mencapai Capaian Pemebelajaran

Bentuk Pembelajaran;
Sub CPMK
Penilaian Metode Pembelajaran;
Per. (kemampuan Materi Bobot
Penugasan Mahasiswa.
Ke akhir yang Pemebelajaran Penilaian
Tatap Muka Daring
diharapkan) Indikator Kriteria & Bentuk
(Luring) (Online)
1 2 3 4 5 6 7 8
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Mampu Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
memahami Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
materi Kemampuan menjelaskan Pengendalian, Kemampuan Muka)
Konsep Dasar
1 perkuliahan, definisi dan tujuan Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : 2
Perencanaan
sistem manajemen strategik. Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Cooperative
perkuliahan, dan Kuis dan Tes Formatif, Tugas Learning
sistem penilaian Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu Memahami konsep-
Pengendalian, Kemampuan Muka)
memahami konsep kunci seperti Unsur-Unsur
2 Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : 2
konsep dasar analisis SWOT, PESTEL, Perencanaan
Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Cooperative
perencanaan dan Five Forces Porter.
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Learning
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas

[Link] 6/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

Pemahaman Teori, Kemampuan

Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Kemampuan melakukan Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu
analisis lingkungan Pengendalian, Kemampuan Muka)
memahami Manajemen
3 internal (misalnya, sumber Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : 2
unsur-unsur Strategis
daya, kapabilitas, dan Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Collaborative
perencanaan
keunggulan kompetitif). Kuis dan Tes Formatif, Tugas Learning
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Kemampuan melakukan
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu analisis lingkungan
Pengendalian, Kemampuan Muka) Visi-Misi dan
memahami eksternal (misalnya,
4 Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : Project Tujuan 8
unsur-unsur analisis pasar, industri,
Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Based Learning Perusahaan
perencanaan dan faktor makro-
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Tugas: Tugas
ekonomi).
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Madiri
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu
Kemampuan merumuskan Pengendalian, Kemampuan Muka) Lingkungan
memahami
5 strategi berdasarkan Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : Eksternal 2
manajemen
analisis yang dilakukan Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Cooperative Perusahaan
strategi
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Learning
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas

[Link] 7/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

Pemahaman Teori, Kemampuan

Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Mengidentifikasi dan Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu Analisis
mengevaluasi berbagai Pengendalian, Kemampuan Muka)
memahami Lingkungan
6 pilihan strategi yang Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : Small 2
manajemen Internal
mungkin untuk Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Group
strategi Perusahaan
perusahaan. Kuis dan Tes Formatif, Tugas Discussion
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Memahami faktor-faktor
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu yang mempengaruhi
Pengendalian, Kemampuan Muka)
menganalisis Visi, implementasi strategi,
7 Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : Case Analisis SWOT 9
Misi dan Tujuan seperti struktur organisasi,
Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Method
Perusahaan budaya perusahaan, dan
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Tugas: Tugas
sistem kontrol.
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Kelompok
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
UTS 20
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Mampu Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Kemampuan
menganalisis Pengendalian, Kemampuan Muka)
mengevaluasi efektivitas
9 lingkungan Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : Analisis SWOT 2
strategi yang
internal Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Collaborative
diimplementasikan.
perusahaan Kuis dan Tes Formatif, Tugas Learning
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas

[Link] 8/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

Pemahaman Teori, Kemampuan

Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu Mengidentifikasi indikator
Pengendalian, Kemampuan Muka)
Memahami kinerja utama (KPI) untuk Pemilihan
10 Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : 2
Pemilihan mengukur pencapaian Strategi Bisnis
Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Cooperative
Strategi Bisnis strategi.
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Learning
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu
Mengusulkan tindakan Pengendalian, Kemampuan Muka)
Memahami Implementasi
11 korektif jika strategi tidak Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : 2
Pemilihan Strategi
berjalan sesuai rencana. Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Cooperative
Strategi Bisnis
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Learning
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu Kemampuan menganalisis
Pengendalian, Kemampuan Muka)
memahami kasus-kasus nyata dalam Implementasi
12 Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : Project 8
implementasi konteks manajemen Strategi
Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Based Learning
strategi bisnis strategik.
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Tugas: Tugas
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Mandiri
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas

[Link] 9/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

Pemahaman Teori, Kemampuan

Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
Mampu Manajemen
Menyusun solusi strategis Pengendalian, Kemampuan Muka)
memahami Strategi
13 berdasarkan studi kasus Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : 2
implementasi Perusahaan
yang diberikan. Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Collaborative
strategi bisnis Interenasiona
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Learning
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Strategi, Kemampuan Implementasi, Pemebelajaran:
Mampu
Kemampuan Evaluasi dan Luring (Tatap
memahami Kemampuan menyusun Manajemen
Pengendalian, Kemampuan Muka)
manajemen laporan tertulis yang jelas Strategi Dalam
14 Komunikasi, Kemampuan Berpikir Metode : Small 2
strategik dan terstruktur mengenai Mengahadapi
Kritis dan Kreatif, & Ujian Tertulis, Group
perusahaan strategi. Globalisasi
Kuis dan Tes Formatif, Tugas Discussion
internasional
Individu, Tugas Kelompok, Proyek Tugas:
Akhir, Presentasi, Studi Kasus,
Diskusi Kelas
Pemahaman Teori, Kemampuan
Analisis, Kemampuan Perumusan
Kemampuan berpikir kritis Pemebelajaran:
Mampu Strategi, Kemampuan Implementasi,
dalam menganalisis Luring (Tatap
memahami Kemampuan Evaluasi dan Manajemen
berbagai masalah Muka)
manajemen Pengendalian, Kemampuan Strategi Dalam
15 strategis. Kemampuan Metode : Case 10
strategik dalam Komunikasi, Kemampuan Berpikir Mengahadapi
untuk mengembangkan Method
menghadapi Kritis dan Kreatif, & Kemampuan Globalisasi
ide-ide inovatif untuk Tugas: Tugas
globalisasi mempresentasikan ide-ide strategis
solusi strategis. Kelompok
secara efektif baik secara individu
maupun kelompok.
UAS 25
100

[Link] 10/11
2/11/25, 5:39 PM [Link]/uqb/layananterpadu_uqb/dashdosen/page/admin/rps/pdf_rps.php?&id_dosen=1001620&id_penugasan=3213

Medan, 23-Aug-2024
Ketua Prodi Dosen Mata Kuliah,

Milawati Br Ginting SE., [Link] -Frans Antoni [Link].,M.M

NIDN : 0130069504 NIDN : 0102018603

[Link] 11/11