EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: OKTOBER

PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA UTARA PERIODE PENILAIAN: 1 OKTOBER SD 31 OKTOBER TAHUN 2024
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA REGUEL NABABAN, ST. 1 NAMA FERRY HARRYANTO, ST
2 NIP 199206162019031016 2 NIP 197503282005021001
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Muda Tingkat I / III/b 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Tingkat I / III/d
4 JABATAN Penguji Mutu Barang Ahli Pertama 4 JABATAN KEPALA SEKSI PENGUJIAN DAN SERTIFIKASI.
5 UNIT KERJA SEKSI PENGUJIAN DAN SERTIFIKASI. 5 UNIT KERJA SEKSI PENGUJIAN DAN SERTIFIKASI.
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
-
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
1 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan perawatan Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 12 Laporan 1 berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan layanan pengujian muffle laboratorium pengujian perawatan muffle rekap kegiatan perawatan
laboratorium pengujian muffle laboratorium
pengujian
2 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan pengujian Kuantitas Jumlah contoh dengan 24 Laporan 4 berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan layanan pengujian contoh dengan klasifikasi Tingkat klasifikasi Tingkat Kesulitan rekap kegiatan pengujian
Kesulitan IV IV contoh dengan klasifikasi
Tingkat Kesulitan IV
3 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan pengolahan Kuantitas Jumlah laporan pengolahan 12 Laporan 3 berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan layanan pengujian data hasil cek antara muffle data hasil cek antara muffle rekap kegiatan pengolahan
data hasil cek antara muffle
4 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan pengujian Kuantitas Jumlah contoh dengan 170 Laporan 15 berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan layanan pengujian contoh dengan klasifikasi Tingkat klasifikasi Tingkat Kesulitan rekap laporan hasil
Kesulitan II II penguijian tingkat kesulitan
II
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
5 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan pengujian Kuantitas Jumlah contoh Tingkat 170 Laporan 15 berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan layanan pengujian contoh dengan klasifikasi Tingkat Kesulitan III rekap kegiatan pengujian
Kesulitan III contoh dengan klasifikasi
Tingkat Kesulitan III
6 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan perawatan Kuantitas Jumlah laporan perawatan 12 Laporan 1 berdasarkan Pimpinan: 👍
pengembangan layanan pengujian peralatan ICP-OES Lab. Pengujian peralatan ICP-OES Lab. rekap laporan perawatan
Pengujian peralatan ICP-OES Lab.
Pengujian
7 Terlaksananya kegiatan direktif Terlaksananya kegiatan direktif Kuantitas Persentase penyelesaian 80 % 100% berdasarkan
pimpinan sesuai dengan target yang pimpinan sesuai dengan target yang direktif pimpinan sesuai rekap kegiatan direktif
diberikan di berikan dengan target yang di pimpinan sesuai dengan
tetapkan target yang di berikan
TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
-
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
masyarakat 1. Memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat 2. Melayani seluruh masyarakat 3. Selalu
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat melakukan refleksi diri untuk hal-hal yang telah terjadi dalam kebiasaan atau keputusan yang sudah
diandalkan dibuat
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
bertanggung jawab cermat disiplin dan Tidak menggunakan kewenangannya untuk kepentingan pribadi atau kepentingan yang lain dan tidak
berintegritas tinggi sesuai dengan tujuan pemberian kewenangan tersebut, tidak melampaui, tidak menyalahgunakan,
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara dan/atau tidak mencampuradukkan kewenangan
bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan
jabatan
3 Kompeten
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
- Meningkatkan kompetensi diri untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
menjawab tantangan yang selalu berubah [Link] setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan [Link]
- Membantu orang lain belajar untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain [Link]
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik melakukan perbaikan untuk memenuhi kualitas yang terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
belakangnya Membangun komunikasi dan menjaga hubungan yang baik dengan seluruh pegawai [Link]
- Suka menolong orang lain rekan kerja yang membutuhkan 3. Memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk dapat
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif bekerja optimal
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
Undang Dasar Negara Republik Indonesia [Link] kepada pimpinan sesuai dengan struktur jabatan dimana tempat pegawai berada [Link]
Tahun 1945, setia pada NKRI serta rahasia negara dan atau jabatan dengan sebaik-baiknya dengan mengutamakan kepentingan negara
pemerintahan yang sah yang menyangkut tugas dalam suatu jabatan atau tugas lainnya
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
perubahan [Link] teknologi dalam proses pembelajaran [Link] melakukan inovasi pembelajaran agar
- Terus berinovasi dan mengembangkan terciptanya pembelajaran yang menyenangkan [Link] peluang serta mengantisipasi berbagai
kreativitas permasalahan yang ada demi memenuhi segala kebutuhan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
untuk berkontribusi 1. Aktif berpartisipasi dan berkontribusi dalam setiap kegiatan kedinasan 2. Mengajak atau membantu
- Terbuka dalam bekerja sama untuk rekan sejawat untuk maju bersama 3. Mengorientasikan pegawai untuk memberikan pelayanan terbaik
menghasilkan nilai tambah kepada masyarakat
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
-

Medan, 1 November 2024

REGUEL NABABAN, ST. FERRY HARRYANTO, ST