PROGRAM KERJA

MAJELIS DIKDASMEN PDM GOWA

PERIODE 2022-2027

A. Bidang Organisasi
1. Membuat peta masalah madrasah/sekolah:
a. Mengumpulkan data madrasah lengkap
b. Mengumpulkan data khusus PTK
c. Mengolah data masukan
d. Merumuskan/membuat peta masalah sekolah/madrasah
Muhammadiyah di Gowa
2. Menjalin komunikasi intensif dengan Dikdasmen PNF Wilayah dan
Cabang Muhammadiyah:
a. Memubat grup whatshap Dikdasmen PNF cabang dan bergabung ke
grup whatshap Dikdasmen PNF Wilayah.
b. Membangun jaringan kerja dengan Dikdasmen PNF Wilayah dan
Cabang Muhammadiyah dengan menggunakan platform yang ada
3. Melakukan digitalisasi organisasi:
a. Membangun/memperadakan server dengan kapasitas tinggi
b. Mendorong Dikdasmen PNF bekerja sama dengan madrasah/sekolah
dalam wilayahnya membangun/memperadakan server di setiap
Dikdasmen PNF Cabang
c. Mendorong pemanfaatan jaringan internet untuk lalulintas data dari
Dikdasmen PNF daerah ke semua level di atas atau di bawahnya
4. Pertemuan rutin Majelis Dikdasmen setiap pekan ganjil perbulan.
5. Mengupayakan pengadaan kendaraan operasional Majelis Dikdasmen
PNF Gowa

B. Bidang Pembinaan dan Pengembangan Madrasah/sekolah:

1. Melakukan kunjungan ke setiap madrasah/sekolah Muhammadiyah di
Kabupaten Gowa
2. Membuat Prosedur Standar Operasional (PSO) pembinaan PTK
madrasah/sekolah Muhammadiyah :
a. PSO pengangkatan dan pemberhentian serta perpanjangan SK PTK
dan penggantian kepala madrasah/sekolah
b. PSO pembinaan PTK dipekerjakan pada madrasah/sekolah
Muhammadiyah
c. Menyusun regulasi/PSO penilaian kinerja PTK
3. Mengupayakan terbentuknya sekolah unggul pada setiap level di setiap
cabang Muhammadiyah di Kabupaten Gowa:
a. Membentuk tim penyeleksi bakal calon sekolah unggul
b. Menentukan indikator penentu sekolah unggul yang akan dibentuk
c. Menginventarisasi madrasah/sekolah Muhammadiyah yang
berpotensi dijadikan madrasa/sekolah unggul
d. Melakukan analisis SWOT terhadap madrasah/sekolah yang
dinyatakan berpotensi menjadi sekolah unggul.
e. Menjalankan proses pembentukan sekolah unggul

4. Menjalin kerja sama dengan instansi/lembaga tertentu, baik internal

Muhammadiyah, maupun eksternal:
a. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Unismuh Makassar
 b. Kementrian Agama Kabupaten Gowa
c. Dinas Pendidikan Kabupaten Gowa
d. Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan
e. Majelis Waqaf dan kehartabendaan PDM Gowa
f. Majelis Pembina Kader PDM Gowa
g. Lazismu
5. Menguatkan peran MKKSM sebagai wadah pembinaan kamad/kepsek
dengan melaksanakan kegiatan pengembangan kompetensi dan
pendampingan, melalui kegiatan:
[Link] tupoksi kamad/kepsek pada setiap pertemuan MKKSM;
perlu dibuat silabus yang akan menjadi acuan dalam melakukan
pembinaan
[Link] kamad/kepsek untuk mempresentasikan
perkembangan madrasah/sekolahnya pada setiap permuan MKKSM
6. Pemberian reward kepada madrasah yang unggul/berprestasi.
7. Mengupayakan/memfasilitasi pemberian bantuan kepada
madrasah/sekolah Muhammadiyah di Kabupaten Gowa
8. Melakukan supervisi berkala dan pembinaan madrasah/sekolah
Muhammadiyah, minimal sekali dalam satu semester
9. Melaksanakan upacara hari guru terpadu madrasah/sekolah
Muhmmadiyah setiap tahun
[Link] pembinaan Ortom yang sesuai dengan tingkatan usia
siswa pada setiap tingkatan madrasah/sekolah Muhammadiyah

C. Bidang Pembinaan PTK

1. Melakukan pembinaan PTK sesuai tupoksi dan kebutuhan:
a. workshop
b. pelatihan
c. Kompetisi PTK antar madrasah/sekolah Muhammadiyah Kabupaten
Gowa
2. Mengupayakan/memfasilitasi pemerolehan beasiswa kepada PTK
madrasah/sekolah Muhammadiyah dari berbagai sumber yang sesuai
dengan idiologi Muhammadiyah.
3. Melakukan penilaian PTK Muhammadiyah Kabupaten Gowa.
4. Pemberian reward kepada PTK yang berperestasi.
5. Bekerja sama dengan Dikdasmen PNF tingkat cabang, majelis pembina
kader dan majelis tabligh melaksanakan baitul arqam secara periodik
kepada seluruh PTK Muhammadiyah Kabupaten Gowa
6. Pembinaan ISMUBA bagi PTK Madrasah/Sekolah Muhammadiyah

D. Bidang Keuangan
1. Mengintensifkan penerimaan infaq kamad
2. Mengatur ulang dan mengefektifkan sistem pengumpulan UIS dan UIG
a. Seluruh UIG dan UIS dikumpulkan oleh Bendahara Pimpinan Cabang
masing-masing
b. Bendahara Pimpinan cabang menyetorkan UIS dan UIG sesuai
persentasenya (40% cabang, 25% Daerah, 20% wilayah, dan 15%
PP). 40% milik cabang disimpan pada kas cabang, selebihnya
diserahkan seluruhnya ke Bendahara Dikdasmen Daerah.
c. Bendahara Dikdasmen Daerah mengumpulkan semua UIS dan UIG
dari semua cabang, selanjutnya 2,5% dari seluruh bagian PDM
disimpan pada kas dikdasmen. Selebihnya diserahkan kepada
bendahara PDM.
 d. Bendahara Dikdasmen Daerah mengirim UIS dan UIG bagian PWM
dan PP sesuai perentasenya.
3. Memungut biaya administrasi dari perpanjangan SK PTK atau
Kamad/Kepsek untuk kepentingan biaya operasional administrasi
majelis
3. Mencari sumber dana yang halal dan tidak mengikat untuk menopang
operasional majelis.