0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
8 tayangan3 halaman

Evaluasi Kinerja Pegawai 2024

Dokumen ini adalah evaluasi kinerja pegawai Herni, S.Hut untuk periode 2024, yang menunjukkan pencapaian kinerja organisasi baik dengan target dan realisasi yang sesuai ekspektasi. Penilaian mencakup aspek hasil kerja, perilaku kerja, dan umpan balik dari pejabat penilai kinerja Wiwinda, S.Hut. Secara keseluruhan, pegawai dinilai baik dengan perilaku kerja di atas ekspektasi.

Diunggah oleh

andirarahman82
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
8 tayangan3 halaman

Evaluasi Kinerja Pegawai 2024

Dokumen ini adalah evaluasi kinerja pegawai Herni, S.Hut untuk periode 2024, yang menunjukkan pencapaian kinerja organisasi baik dengan target dan realisasi yang sesuai ekspektasi. Penilaian mencakup aspek hasil kerja, perilaku kerja, dan umpan balik dari pejabat penilai kinerja Wiwinda, S.Hut. Secara keseluruhan, pegawai dinilai baik dengan perilaku kerja di atas ekspektasi.

Diunggah oleh

andirarahman82
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: Kinerja 2024

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HERNI, [Link] 1 NAMA WIWINDA, [Link]
2 NIP 197705222007012017 2 NIP 198001122008012015
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Tingkat I / III/d 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Tingkat I / III/d
4 JABATAN PENELAAH TEKNIS KEBIJAKAN 4 JABATAN KEPALA SUBBAGIAN TATA USAHA UPT KESATUAN
PENGELOLAAN HUTAN JENEBERANG
5 UNIT KERJA SUBBAGIAN TATA USAHA UPT KESATUAN 5 UNIT KERJA SUBBAGIAN TATA USAHA UPT KESATUAN
PENGELOLAAN HUTAN JENEBERANG PENGELOLAAN HUTAN JENEBERANG
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
1 Terlaksananya koordinasi dan Tersusunnya rencana kegiatan dan Kuantitas Jumlah Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Perencanaan Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
pelayanan administrasi umum yang rincian pelaksanaan kegiatan berdasarkan
lebih baik dan tepat waktu sebagai pedoman pelaksanaan data pada Sub Bagian Tata
tugas yang lebih baik dan tepat Usaha
sasaran
2 Terlaksananya koordinasi dan Terlaksananya monitoring dan Kuantitas Jumlah Laporan 11 Laporan 11 Laporan Kegiatan Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
pelayanan kepegawaian yang lebih evaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan
baik dan profesional ketatausahaan yang lebih data hasil monitoring
profesional dan lebih baik kegiatan pada sub bagian
Tata Usaha
3 Terlaksananya koordinasi dan Tersedianya laporan realisasi Kuantitas Jumlah laporan realisasi 12 Laporan 12 Laporan berdasarkan Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
pelayanan administrasi keuangan anggaran yang sesuai prosedur dan anggaran olah data realisasi anggaran
yang akuntabel akuntabel pada KPH Jeneberang
TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
disiplin dan berintegritas tinggi Datang ke kantor tepat waktu
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab
efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍👎 diatas ekspektasi
selalu berubah Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
- Membantu orang lain belajar kualitas yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍👎 diatas ekspektasi
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif hubungan baik dengan rekan kerja
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍👎 diatas ekspektasi
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan meskipun di luar
pemerintahan yang sah jam kerja
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
- Bertindak proaktif memperbaiki metode dan proses kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍👎 diatas ekspektasi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu terlibat dengan seluruh rekan kerja untuk mencapai
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan tujuan bersama
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK

Sungguminasa, 31 Desember 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HERNI, [Link] WIWINDA, [Link]


197705222007012017 198001122008012015

Anda mungkin juga menyukai