KPI HSSE Proyek Pipa Gas 2022 Lampung
KPI HSSE Proyek Pipa Gas 2022 Lampung
PROYEK PEMBANGUNAN JARINGAN PIPA GAS RUMAH TANGGA GASKITA TAHUN 2022
KECAMATAN TANJUNG KARANG PUSAT, KEDATON, DAN WAY HALIM KOTA BANDAR LAMPUNG
Jenis Pekerjaan : Proyek Pembangunan Jaringan Pipa Gas Rumah Tangga GasKita Tahun 2022
Lokasi Pekerjaan : Bandar Lampung
Luka/ cedera/ sakit menyebabkan Hari kerja hilang (Day away from work) atau 5 Sesuai TKO No. B5-
2 0 005/I00100/2019-S9 Jumlah Insiden
≤ oil spill < 15 Bbls atau USD 100.000 ≤ Property Damage < USD 1.000.000.
dan/ atau
perubahannya
Luka/ cedera/ sakit menyebabkan penanganan dan perawatan korban melebihi
3 P3K (Medical Treatment Cases/ restricted work days/ transfer to another job) 0 Jumlah Insiden
atau 1 ≤ oil spill < 5 Bbls atau USD 10.000 ≤ Property Damage < USD 100.000.
% Pencapaian =
No Leading Indicator Rencana Realisasi Jumlah Realisasi/ Keterangan Pencapaian Proses SUPREME
Jumlah Rencana
1 Pelaksanaan HSSE Management Walk Through (MWT) / Manajemen Visit 2 0 0 Jumlah pelaksanaan MWT yang dibuktikan dengan laporan MWT (dilengkapi dengan absensinya) versus rencana MWT yang disepakati. PROSES 1. KEPEMIMPINAN DAN AKUNTABILITAS
2 Pemberian reward aspek HSSE 1 1 100% Jumlah reward yang diberikan (dibuktikan dengan dokumentasi reward yang diberikan) kepada pekerja versus rencana yang ditetapkan. PROSES 1. KEPEMIMPINAN DAN AKUNTABILITAS
Jumlah pelaporan kinerja HSSE Pelaksana Kontrak yang disampaikan (by email/ surat resmi/ dokumen tanda terima laporan/ dll) kepada
3 Penyampaian laporan kinerja HSSE Pelaksana Kontrak kepada Pertamina 1 1 100% PROSES 2. KEBIJAKAN DAN SASARAN
FPP versus rencana pelaporan yang disepakati.
Jumlah pelaksanaan HSSE Meeting yang dibuktikan dengan notulen HSSE Meeting dan dilengkapi absensinya versus HSSE Meeting Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
4 Pelaksanaan HSSE Meeting 1 1 100%
yang direncanakan. DAN DOKUMEN
Jumlah pekerja yang didaftarkan dalam BPJS Ketenagakerjaan versus jumlah pekerja yang diprogramkan sesuai persyaratan UU Nomor Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
5 Mengikutsertakan pekerja dalam BPJS Ketenagakerjaan 100% 100% 100%
24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial beserta peraturan turunannya. DAN DOKUMEN
Jumlah pelaksanaan HSSE Talk/ Tool Box Meeting yang dibuktikan dengan absensinya pelaksanaannya (dilengkapi dengan materi yang Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
6 Pelaksanaan HSSE Talk/ Tool Box Meeting 31 31 100%
disampaikan) versus HSSE Talk/ Tool Box Meeting yang direncanakan. DAN DOKUMEN
Jumlah pelaksanaan HSSE Induction yang dibuktikan dengan absensi beserta materi HSSE Induction versus HSSE Induction yang Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
7 Pelaksanaan HSSE Induction 100% 100% 100%
direncanakan. DAN DOKUMEN
Jumlah pelaksanaan Training HSSE yang dibuktikan dengan absensi pelatihan beserta materi trainingnya versus Training HSSE yang Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
8 Pelaksanaan HSSE Training 9 9 100%
direncanakan. DAN DOKUMEN
Jumlah Personil HSSE yang disediakan (dibuktikan dengan dokumen penugasan personil) versus jumlah personil HSSE yang Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
9 Ketersediaan Personil HSSE Pelaksana Kontrak 3 2 67%
direncanakan. DAN DOKUMEN
Pelaksanaan pemeriksaan kesehatan (MCU dan DCU (untuk kegiatan yang Jumlah Pekerja Pelaksana Kontrak yang telah dilakukan MCU dan DCU dengan dibuktikan oleh Rekap hasil MCU dan Record hasil DCU Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
10 100% 100% 100%
berisiko tinggi) (Daily Check Up)) (dalam persentase) versus jumlah pekerja yang disyaratkan harus MCU dan DCU (dalam 100%). DAN DOKUMEN
Jumlah mitigasi Risk Register/ HIRADC (untuk proyek besar) dan/ atau JHSEA (untuk proyek kecil) yang diimplementasikan (dalam
Pelaksanaan mitigasi dalam dokumen Risk Register/ HIRADC/ JHSEA selama
11 100% 100% 100% persentase) versus jumlah mitigasi yang seharusnya diterapkan sesuai Risk Register/ HIRADC dan/ atau JHSSEA yang berlaku (dalam PROSES 4. MANAJEMEN RISIKO
pelaksanaan pekerjaan
100% persentase).
Jumlah ketersediaan prosedur yang ditemukan di lokasi kerja (dalam persentase) versus jumlah prosedur yang harus berlaku di lokasi/
12 Ketersediaan prosedur di lokasi kerja 25 25 100% PROSES 5. PERENCANAAN DAN PROSEDUR
pada kegiatan yang diperiksa (dalam 100%).
% Pencapaian =
No Leading Indicator Rencana Realisasi Jumlah Realisasi/ Keterangan Pencapaian Proses SUPREME
Jumlah Rencana
Pengisian Kartu Pengamatan Keselamatan Kerja (PEKA)/ sejenisnya PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
13 13 10 77% Jumlah isian kartu PEKA versus jumlah target isian PEKA yang ditetapkan terhadap pekerja.
RCA dan Observasi OPERASIONAL
Jumlah MOC yang diberlakukan (dalam persentase) versus jumlah MOC yang seharusnya diterapkan sesuai Prosedur yang berlaku
Pelaksanaan Pengelolaan Perubahan (Management Of Change/ MOC) sesuai PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
14 100% 100% 100% (dalam 100%). Note : apabila terjadi perubahan organisasi/ modifikasi peralatan/ Perubahan HSSE Plan/ Perubahan peralatan kerja/ dll
prosedur yang berlaku OPERASIONAL
yang menyebabkan perubahan risiko kerja.
Pelaksanaan Permit To Work (PTW)/ Sistem Ijin Kerja Aman (SIKA) sesuai Jumlah SIKA yang diberlakukan (dalam persentase) versus jumlah SIKA yang seharusnya diterapkan sesuai Prosedur yang berlaku PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
15 100% 100% 100%
prosedur yang berlaku (dalam 100%). OPERASIONAL
Jumlah pelaksanaan simulasi keadaan darurat yang dilaksanakan (dibuktikan dengan laporan pelaksanaa.n simulasi keadaan darurat) PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
16 Simulasi Keadaan Darurat 1 0 0
versus jumlah rencana simulasi yang ditetapkan OPERASIONAL
Jumlah penilaian/ evaluasi terhadap kinerja HSSE Sub Kontraktor (yang dibuktikan dengan dokumen evaluasi kinerja HSSE Sub PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
17 Penilaian terhadap kinerja Sub Kontraktor yang digunakan 100% 100% 100%
Kontraktor) versus rencana penilaian/ evaluasi yang ditetapkan. OPERASIONAL
Jumlah kasus Insiden yang dilaporkan secara formal versus jumlah kasus insiden yang telah terjadi (Pelaporan ini termasuk juga terkait PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN, PENGUKURAN DAN
18 Pelaporan Insiden HSSE yang terjadi N/A N/A N/A
insiden Nearmiss dan First Aid Cases). AUDIT
Pelaksanaan Audit penerapan sistem manajemen HSSE (untuk major project/ PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN, PENGUKURAN DAN
20 N/A N/A N/A Jumlah pelaksanaan audit HSSE oleh Pelaksana Kontrak yang dibuktikan dengan laporan Audit versus rencana Audit yang disepakati.
long term project yang complicated) AUDIT
Tindaklanjut terhadap rekomendasi/ temuan Inspeksi dan Audit terkait pekerjaan Jumlah temuan yang telah ditindaklanjuti oleh Pelaksana Kontrak (yang dibuktikan dengan laporan tindaklanjut [Link]) versus PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN, PENGUKURAN DAN
22 100% 100% 100%
kontrak yang dilaksanakan. jumlah rekomendasi yang disampaikan berdasarkan hasil Audit dan/ atau Inspeksi dan/ atau MWT AUDIT
Jumlah pelaksanaan review terhadap implementasi HSSE Plan (yang dibuktikan dengan notulen review yang dilaksanakan) versus
23 Review implementasi HSSE Plan oleh Manajemen Pelaksana Kontrak 100% 100% 100% PROSES 8. TINJAUAN
rencana review yang telah ditetapkan.
Dibuat, Disetujui,
PT PGAS SOLUTION PT PGN Tbk
Jenis Pekerjaan : Proyek Pembangunan Jaringan Pipa Gas Rumah Tangga GasKita Tahun 2022
1)
Apakah Manajemen Pelaksana Kontrak telah menandatangani dan
mengkomunikasikan kebijakan HSSE untuk pelaksanaan √
pekerjaan kontrak kepada para pekerjanya?
TOTAL PROSES 2 3
e Pengelolaan Housekeeping? √
TOTAL PROSES 3 22
TOTAL PROSES 4 3
TOTAL PROSES 5 7 1
5 KESELAMATAN BERKENDARA
Apakah Kontraktor telah memastikan implementasi keselamatan
transportasi terhadap pengangkutan material, Personil, peralatan yang
digunakan pada pelaksanaan kontrak sebagai berikut:
1) Pengemudi telah memiliki SIM yang sesuai dan telah mendapatkan
pelatihan keselamatan berkendaraan (Defensive Driving Training)? √
2 INSPEKSI HSSE
1) Apakah Pelaksana Kontrak telah menyusun dan mengesahkan
Program Inspeksi HSSE yang akan dilakukan selama pekerjaan √
kontrak?
2) Apakah Pelaksana Kontrak telah menetapkan pekerja yang
ditugaskan sebagai Tim Inspector HSSE yang kompeten? √
PROSES 8. TINJAUAN
1 Apakah Pelaksana Kontrak telah menyusun dan mengesahkan program
tinjauan/ review terhadap implementasi HSSE Plan selama √
pelaksanaan pekerjaan kontrak?
2 Apakah periode pelaksanaan tinjauan/ review terhadap implementasi
HSSE Plan telah ditetapkan? √
TOTAL PROSES 8 2
Σ Kesesuaian (YA)
% Total Nilai = X 100 % = 93.4%
Σ Pokok bahasan yang di check (YA + TIDAK)
Penilai
Lampiran 10. Form Checklist Penilaian HSSE Work Practice
Jenis Pekerjaan : Proyek Pembangunan Jaringan Pipa Gas Rumah Tangga GasKita Tahun 2022
Note : Beri tanda pagar "I" untuk setiap hasil pemeriksaan (SAFE/ UNSAFE) item yang diamati. Perhitungan
SAFE atau UNSAFE untuk setiap Item merupakan akumulasi/ jumlah dari seluruh pengamatan pada setiap item
yang dilakukan. Pengisian di kolom N/A hanya berlaku untuk item yang tidak relevan dengan pekerjaan yang
dilaksanakan.
TIDAK NOT
No. ITEM YANG DIAMATI SAFE Keterangan
SAFE RELATED
h ____________________________________
2
KONDISI KERJA
f _______________________________________
2
KONDISI KERJA
h _____________________________________
2
KONDISI KERJA
f _____________________________________
f _____________________________________
2 KONDISI KERJA
2
g _____________________________________
h _____________________________________
2
KONDISI KERJA
j _____________________________________
h _____________________________________
2 KONDISI KERJA
Terdapat sertifikat layak operasi (sesuai peraturan
a I
yang berlaku) Alat Angkat yang masih berlaku?
indikator beban pada 'mobile lifting equipment'
b I
berfungsi dengan baik?
o _____________________________________
e _____________________________________
2 KONDISI KERJA
c _____________________________________
SCAFFOLDING
1 PERILAKU PEKERJA
Pekerja yang bekerja di ketinggian telah
a I
mendapatkan pelatihan yang memadai?
2 KONDISI KERJA
MAN LIFT
1 PERILAKU PEKERJA
Telah melakukan pemeriksaan kelayakan peralatan
a I
sebelum digunakan?
2 KONDISI KERJA
e _
TANGGA
1 PERILAKU PEKERJA
Tangga
Three Point Contact (3 titik kontak) diterapkan saat digunakan untuk
a I
menaiki tangga permanen/ portable? naik turun
dilokasi galian
Pekerja menggunakan APD khusus untuk bekerja di
b I
ketinggian : full body harness (double lanyard)?
2 KONDISI KERJA
g
2 KONDISI KERJA
X. SYSTEM OVERRIDE
1 PERILAKU PEKERJA
2 KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
j
2
KONDISI KERJA
e
2 KONDISI KERJA
PEKERJAAN PENGELASAN
1 PERILAKU PEKERJA
2 KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
f
2 KONDISI KERJA
LIMBAH B3
1 PERILAKU PEKERJA
Pekerja yang terkait dengan limbah B3 telah
a memahami prosedur penanggulangan dan I
penanganan tumpahan limbah B3?
d _____________________________________
2 KONDISI KERJA
f _____________________________________
c _____________________________________
2 KONDISI KERJA
e _____________________________________
f _____________________________________
2 KONDISI KERJA
e _____________________________________
d _____________________________________
2 KONDISI KERJA
f _____________________________________
f ___________________________________
2
KONDISI KERJA
d ______________________________________
2
KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
2 KONDISI KERJA
c 140 14
Rumus :
FORMULIR EVALUASI SEMENTARA KINERJA HSSE PELAKSANA KONTRAK SELAMA PEKERJAAN BERLANGSUNG
Jenis Pekerjaan : Proyek Pembangunan Jaringan Pipa Gas Rumah Tangga GasKita Tahun 2022
Luka/ cedera/ sakit menyebabkan Hari kerja hilang (Day away from work) atau 5 Sesuai TKO No. B5-
2 0 005/I00100/2019-S9 Jumlah Insiden
≤ oil spill < 15 Bbls atau USD 100.000 ≤ Property Damage < USD 1.000.000.
dan/ atau
perubahannya
Luka/ cedera/ sakit menyebabkan penanganan dan perawatan korban melebihi
3 P3K (Medical Treatment Cases/ restricted work days/ transfer to another job) 0 Jumlah Insiden
atau 1 ≤ oil spill < 5 Bbls atau USD 10.000 ≤ Property Damage < USD 100.000.
% Pencapaian =
No Leading Indicator Rencana Realisasi Jumlah Realisasi/ Keterangan Pencapaian Proses SUPREME
Jumlah Rencana
1 Pelaksanaan HSSE Management Walk Through (MWT) / Manajemen Visit 2 0 0 Jumlah pelaksanaan MWT yang dibuktikan dengan laporan MWT (dilengkapi dengan absensinya) versus rencana MWT yang disepakati. PROSES 1. KEPEMIMPINAN DAN AKUNTABILITAS
2 Pemberian reward aspek HSSE 1 1 100% Jumlah reward yang diberikan (dibuktikan dengan dokumentasi reward yang diberikan) kepada pekerja versus rencana yang ditetapkan. PROSES 1. KEPEMIMPINAN DAN AKUNTABILITAS
Jumlah pelaporan kinerja HSSE Pelaksana Kontrak yang disampaikan (by email/ surat resmi/ dokumen tanda terima laporan/ dll) kepada
3 Penyampaian laporan kinerja HSSE Pelaksana Kontrak kepada Pertamina 1 1 100% PROSES 2. KEBIJAKAN DAN SASARAN
FPP versus rencana pelaporan yang disepakati.
Jumlah pelaksanaan HSSE Meeting yang dibuktikan dengan notulen HSSE Meeting dan dilengkapi absensinya versus HSSE Meeting Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
4 Pelaksanaan HSSE Meeting 1 1 100%
yang direncanakan. DAN DOKUMEN
Jumlah pekerja yang didaftarkan dalam BPJS Ketenagakerjaan versus jumlah pekerja yang diprogramkan sesuai persyaratan UU Nomor Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
5 Mengikutsertakan pekerja dalam BPJS Ketenagakerjaan 100% 100% 100%
24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial beserta peraturan turunannya. DAN DOKUMEN
Jumlah pelaksanaan HSSE Talk/ Tool Box Meeting yang dibuktikan dengan absensinya pelaksanaannya (dilengkapi dengan materi yang Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
6 Pelaksanaan HSSE Talk/ Tool Box Meeting 31 31 100%
disampaikan) versus HSSE Talk/ Tool Box Meeting yang direncanakan. DAN DOKUMEN
Jumlah pelaksanaan HSSE Induction yang dibuktikan dengan absensi beserta materi HSSE Induction versus HSSE Induction yang Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
7 Pelaksanaan HSSE Induction 100% 100% 100%
direncanakan. DAN DOKUMEN
Jumlah pelaksanaan Training HSSE yang dibuktikan dengan absensi pelatihan beserta materi trainingnya versus Training HSSE yang Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
8 Pelaksanaan HSSE Training 9 9 100%
direncanakan. DAN DOKUMEN
Jumlah Personil HSSE yang disediakan (dibuktikan dengan dokumen penugasan personil) versus jumlah personil HSSE yang Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
9 Ketersediaan Personil HSSE Pelaksana Kontrak 3 2 67%
direncanakan. DAN DOKUMEN
Pelaksanaan pemeriksaan kesehatan (MCU dan DCU (untuk kegiatan yang Jumlah Pekerja Pelaksana Kontrak yang telah dilakukan MCU dan DCU dengan dibuktikan oleh Rekap hasil MCU dan Record hasil DCU Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB, SUMBER DAYA,
10 100% 100% 100%
berisiko tinggi) (Daily Check Up)) (dalam persentase) versus jumlah pekerja yang disyaratkan harus MCU dan DCU (dalam 100%). DAN DOKUMEN
Jumlah mitigasi Risk Register/ HIRADC (untuk proyek besar) dan/ atau JHSEA (untuk proyek kecil) yang diimplementasikan (dalam
Pelaksanaan mitigasi dalam dokumen Risk Register/ HIRADC/ JHSEA selama
11 100% 100% 100% persentase) versus jumlah mitigasi yang seharusnya diterapkan sesuai Risk Register/ HIRADC dan/ atau JHSSEA yang berlaku (dalam PROSES 4. MANAJEMEN RISIKO
pelaksanaan pekerjaan
100% persentase).
Jumlah ketersediaan prosedur yang ditemukan di lokasi kerja (dalam persentase) versus jumlah prosedur yang harus berlaku di lokasi/
12 Ketersediaan prosedur di lokasi kerja 25 25 100% PROSES 5. PERENCANAAN DAN PROSEDUR
pada kegiatan yang diperiksa (dalam 100%).
Pengisian Kartu Pengamatan Keselamatan Kerja (PEKA)/ sejenisnya PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
13 13 10 77% Jumlah isian kartu PEKA versus jumlah target isian PEKA yang ditetapkan terhadap pekerja.
RCA dan Observasi OPERASIONAL
Jumlah MOC yang diberlakukan (dalam persentase) versus jumlah MOC yang seharusnya diterapkan sesuai Prosedur yang berlaku
Pelaksanaan Pengelolaan Perubahan (Management Of Change/ MOC) sesuai PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
14 100% 100% 100% (dalam 100%). Note : apabila terjadi perubahan organisasi/ modifikasi peralatan/ Perubahan HSSE Plan/ Perubahan peralatan kerja/ dll
prosedur yang berlaku OPERASIONAL
yang menyebabkan perubahan risiko kerja.
Pelaksanaan Permit To Work (PTW)/ Sistem Ijin Kerja Aman (SIKA) sesuai Jumlah SIKA yang diberlakukan (dalam persentase) versus jumlah SIKA yang seharusnya diterapkan sesuai Prosedur yang berlaku PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
15 100% 100% 100%
prosedur yang berlaku (dalam 100%). OPERASIONAL
Jumlah pelaksanaan simulasi keadaan darurat yang dilaksanakan (dibuktikan dengan laporan pelaksanaa.n simulasi keadaan darurat) PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
16 Simulasi Keadaan Darurat 1 0 0
versus jumlah rencana simulasi yang ditetapkan OPERASIONAL
Jumlah penilaian/ evaluasi terhadap kinerja HSSE Sub Kontraktor (yang dibuktikan dengan dokumen evaluasi kinerja HSSE Sub PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN PENGENDALIAN
17 Penilaian terhadap kinerja Sub Kontraktor yang digunakan 100% 100% 100%
Kontraktor) versus rencana penilaian/ evaluasi yang ditetapkan. OPERASIONAL
Jumlah kasus Insiden yang dilaporkan secara formal versus jumlah kasus insiden yang telah terjadi (Pelaporan ini termasuk juga terkait PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN, PENGUKURAN DAN
18 Pelaporan Insiden HSSE yang terjadi N/A N/A N/A
insiden Nearmiss dan First Aid Cases). AUDIT
Pelaksanaan Audit penerapan sistem manajemen HSSE (untuk major project/ PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN, PENGUKURAN DAN
20 N/A N/A N/A Jumlah pelaksanaan audit HSSE oleh Pelaksana Kontrak yang dibuktikan dengan laporan Audit versus rencana Audit yang disepakati.
long term project yang complicated) AUDIT
Tindaklanjut terhadap rekomendasi/ temuan Inspeksi dan Audit terkait pekerjaan Jumlah temuan yang telah ditindaklanjuti oleh Pelaksana Kontrak (yang dibuktikan dengan laporan tindaklanjut [Link]) versus PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN, PENGUKURAN DAN
22 100% 100% 100%
kontrak yang dilaksanakan. jumlah rekomendasi yang disampaikan berdasarkan hasil Audit dan/ atau Inspeksi dan/ atau MWT AUDIT
Jumlah pelaksanaan review terhadap implementasi HSSE Plan (yang dibuktikan dengan notulen review yang dilaksanakan) versus
23 Review implementasi HSSE Plan oleh Manajemen Pelaksana Kontrak 100% 100% 100% PROSES 8. TINJAUAN
rencana review yang telah ditetapkan.
II. PENILAIAN SEBELUM PEKERJAAN BERLANGSUNG (PRE JOB ASSESSMENT/ PJA) III. PENILAIAN HSSE WORK PRACTICE SELAMA PEKERJAAN BERLANGSUNG
Sign : Sign :
BERITA ACARA HASIL AUDIT CSMS WIP
PROYEK PEMBANGUNAN JARINGAN PIPA GAS RUMAH TANGGA GASKITA TAHUN 2022
KECAMATAN TANJUNG KARANG PUSAT, KEDATON, DAN WAY HALIM KOTA BANDAR LAMPUNG
Dibuat, Disetujui,
PT PGAS SOLUTION PT PGN Tbk
…................................. …....................................
HSSE Inspector HSSE Inspector - City Gas Project 1
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Kegiatan
Pelaksanaan Audit penerapan sistem manajemen HSSE (untuk major project/ long term project yang complicated)
Tindaklanjut terhadap rekomendasi/ temuan Inspeksi dan Audit terkait pekerjaan kontrak yang dilaksanakan.
7 13 13 13 46
6 RCA (Mitra) 1 OBSERVASI (Pgasol)
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
0 1 0 0 1
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100% 100%
0 0 1 0 1
0 0 0 1 1
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Kegiatan
Genset
Elektrofusion
Butfusion
Gerinda
Jack Hammer
Bor Beton
Pompa Air
Kompresor
Mesin Senai
Jumlah
Bulan
Jumlah
Sep Okt Nov Des
2 2 4
2 2
1 1
1 1
1 1
3 3
3 3
1 1
1 1
10 7 0 0 17
Materi Induction Train
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Materi Induction Training