BAB 1

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Penerapan Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis RA sebenarnya

merupakan jawaban dari semakin kompleksnya permasalahan yang dihadapi oleh RA
sekaligus menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap pendidikan di RA.

Untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat tersebut, RA diharapkan

memiliki alternatif kebijakan / langkah yang dapat diterima oleh masyarakat. Segala
potensi yang ada di RA dioptimalkan agar menjadi RA yang berprestasi, berdisiplin,
berbudaya, dilandasi iman dan taqwa.

Untuk mewujudkan tujuan di atas perlu dilaksanakan berbagai macam

kegiatan yang antara lain:

1. Pemantapan pelaksanaan kurikulum untuk memenuhi kebutuhan orang tua peserta

didik.
2. Peningkatan jumlah jenis dan mutu layanan sebagai peningkatan dan pemerataan
pelayanan pendidikan.
3. Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan sebagai usaha pelayanan pendidikan
yang merata.
4. Peningkatan mutu pendidikan yang berorientasi pada peningkatan mutu
pembelajaran dan hasil evaluasi belajar (output) serta dapat bersaing dengan
satuan pendidikan lainnya pada jenjang pendidikan selanjutnya (outcome)
Kegiatan – kegiatan tersebut di atas harus ditunjang dengan pelayanan
administrasi RA yang terencana, teratur, terarah, dan berkesinambungan yang
dituangkan dalam bentuk Rencana kerja jangka menengah (RKJM).

Rencana kerja jangka menengah ini dimaksudkan agar dapat dipergunakan

sebagai kerangka acuan oleh Kepala RA dalam mengambil kebijakan dan sebagai
pedoman dalam pengelolaan RA.

1
B. TUJUAN RKJM RA AL MANSUR

Secara umum tujuan Penyusunan RKJM [Link] Mansur antara lain :

1. Mengetahui semua potensi RA Al Mansur yang ada untuk dapat diolah dan
dikembangkan
2. Sebagai pedoman operasional dalam mengelola RA Al Mansur selama satu tahun
pelajaran dan tahun – tahun berikutnya.
3. Sebagai tolak ukur keberhasilan / ketidak berhasilan dalam mengelola RA Al
Mansur selama satu tahun pelajaran.
4. Mengetahui permasalahan – permasalahan yang timbul di RA Al Mansur yang
kemudian menjadi hambatan, peluang atau ancaman pengembangan RA Al
Mansur

Secara khusus agar para pelaksana pendidikan RA Al Mansur dapat::

1. Melaksanakan tugas secara tertib, berdaya guna dan terarah.
2. Melaksanakan administrasi pendidikan secara rapi dan teratur
3. Melaksanakan kegiatan belajar mengajar sesuai dengan kalender pendidikan dan
kelender kegiatan RA dengan hasil yang lebih optimal.

C. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan RKJM RA Al Mansur ini sebagai berikut :

1. UU Nomor 20 / 2003 tentang sistem pendidikan nasional
2. Undang – undang nomor 25 tahun 2004 Tentang sistem perencanaan
Pembanginan Nasional
3. PP No. 19 / 2005 tentang standar nasional pendidikan yang diubah ke PP No.
32 tahun 2013 dan di ubah lagi ke dalam PP No. 13 tahun 2015 pasal 53 ”Setiap
satuan pendidikan dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan
penjabaran rinci dari rencana kerja jangka menengah satuan pendidikan yang
meliputi masa 4 tahun”
4. Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia No 90 Tahun 2013 Tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Madrasah yang telah diubah dengan Peraturan
Menteri Agama RI Nomor 60 Tahun 2015.
5. Permendikbud RI Nomor 137 Tahun 2014 Tentang Standar Nasional PAUD.
6. Permendikbud RI Nomor 146 Tahun 2014 tentang Kurikulum 2013 PAUD.

2
 7. Keputusan Keputusan Dirjen Pendis Nomor 3489 Tahun 2016 Tentang
Kurikulum Raudhatul Athfal
8. PMA No.58 Tahun 2017 Pasal 5 bahwa kepala madrasah bertanggung jawab
menyusun rencana kerja jangka menengah (RKJM) untuk masa 4 tahun dan
menyusun rencana kerja tahunan (RKT).
9. Keputusan Dirjen Pendis Nomor 7201 Tahun 2017 Tentang Juknis Bantuan
Operasional Pendidikan RA Tahun Anggaran 2018.

D. MANFAAT RKJM RA AL M

RKJM RA RA Al Mansur sangat bermanfaat bagi RA Al Mansur sendiri karena

dapat dijadikan sebagai :
1. Pedoman kerja untuk perbaikan dan pengembangan RA Al Mansur
2. Sarana untuk melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan RA
Al Mansur
3. Bahan untuk mengajukan usulan pendanaan pengembangan RA Al Mansur

3
 BAB II

VISI, MISI DAN TUJUAN RA

A. Identitas RA Al Mansur

PROFIL RA AL MANSUR
I. IDENTITAS RA AL MANSUR
1. Nama Lengkap : RA AL MANSUR
2. Nomor Statistik : 101235140369
3. Alamat: a. Jalan : Dusun Sindangkerta
b. Desa : Hujungtiwu
c. Kecamatan : Panjalu
d. Kabupaten : Ciamis
e. Provinsi : Jawa Barat
4. Nomor Telpon : 0823 3332 1174
5. Tahun Berdiri : Juni 2016
6. SK Pendirian Nomor :
Kd.13.14/05.00/PP.00.4/1279a/SK/2016
7. Tanggal SK : 12 Juli 2016
8. Waktu Belajar : Pagi
9. Status Gedung : Milik
10. Luas Gedung : 171 M2
11. Status Tanah : Milik Sendiri
12. Luas Tanah : 800 M2
13. NPWP : [Link]-624.000
14. Kurikulum yang digunakan : Kurikulum 2013 (Kep. Dirjen Pendis
3489 tahun 2016)
15. Nama Penyelenggara : Yayasan Al Mansur
16. Nomor akte notaris Yayasan :. No.31 Tanggal 15 Januari 2011
[Link] guru : 3 orang

4
 II. IDENTITAS KEPALA RA RA AL MANSUR
1. Nama Kepala RA : Nurbadriyah, [Link]
2. Pendidikan Terakhir : Sarjana (S1)
3. Alamat: : Ds Mekarwangi Kec. Panjalu
4. No Telp/HP : 082119355829

III. JUMLAH SISWA TAHUN PELAJARAN 2021/2022

NO KELOMPOK L P Jumlah
A 10 11 21
B 16 10 26
Jumlah 26 21 47

B. Visi RA RA Al Mansur
Sesuai dengan rumusan visi yang sudah ditetapkan dalam
Surat Keputusan nomor 01/VM/RA.S/VII/2021 tentang visi misi RA RA
Al Mansur
Visi RA RA Al Mansur yaitu “Terwujudnya generasi muslim
yang sehat, cerdas, ceria dan berakhlak mulia”
Indikator dari visi di atas adalah:
1. Sehat,memiliki bentuk tubuh yang ideal sesuai umurnya
2. Mampu beradaptasi dan bersosialisasi dengan lancar
3. Mampu menyayikan lagu lagu anak
4. Berprilaku yang sopan dan santun

C. Misi RA RA Al Mansur
Untuk mencapai visi di atas, maka RA kami memiliki misi:
1. Menyelenggarakan pendidikan yang islami
2. Menyelenggarakan kegiatan kerjasama dengan
PONKESDES

5
 3. Menyelenggarakan kegiatan belajar yang
aktif,kreatif,efektif dan menyenangkan
4. Menyiapkan sarana dan prasarana sesuai kebutuhan anak
D. Tujuan RA RA Al Mansur
Mengacu pada visi dan misi RA RA Al Mansur , serta tujuan
umum pendidikan, maka tujuan RA RA Al Mansur adalah sebagai
berikut :

1. Menerapkan pembelajaran yang PAIKEM I

2. Mengefektifkan kerja sama dengan puskesdes,puskesmas,polsek
dan koramil
3. Menerapkan lingkungan yangb islami
4. Mengadakan pentas/gelar kreatifitas siswa
5. Melengkapi sarana dan prasarana di dalam dan di luar kelas

6
 BAB III

PROFIL RA AL MANSUR

A. STANDAR STPPA
1. RA Al Mansur belum memiliki dokumen pencapaian perkembangan anak
(PPA)berdasarkan atas 6 (enam) aspek lingkup pencapaian perkembangan yaitu
Nilai agama dan moral, Fisik motorik, Kognitif, Bahasa, Sosial-emosional dan Seni
yang dikelompokan berdasarkan atas kelompok usia 48-60 bulan dan usia 60 –72
bulan
2. RA RA Al Mansur hanya memiliki dokumentasi PPA dalam bentuk Rekaman
Harian dan Rekaman Semesteran
3. 60% Lulusan RA Al Mansur memiliki kecakapan Asmaul Khusnah
4. 75% Lulusan RA Al Mansur memiliki rasa percaya diri yang tinggi
5. 90% Lulusan RA Al Mansur bisa membaca bahasa Indonesia dengan baik
6. 55% Lulusan RA Al Mansur memiliki rasa tanggung jawab dalam membuang
sampah

B. STANDAR ISI
1. RA Al Mansur belum memiliki kurikulum operasional yang mencakup 6 aspek
lingkup pengembangan
2. Enam aspek lingkup perkembangan belum dilaksanakan secara Terpadu dengan
pendekatan tematik melalui kegiatan bermain dan pembiasaan.
3. Rasio antara pendidik dan peserta didik pada RA Al Mansur Kelompok usia 4 ≤ 5
tahun 1 : 18 anak
4. Rasio antara pendidik dan peserta didik pada RA Al Mansur Kelompok usia 5 ≤ 6
tahun 1 : 19 anak
5. RA Al Mansur memiliki Kalender Pendidikan RA yang mencakup: Penetapan
awal tahun ajaran, Waktu efektif pembelajaran, Hari-hari libur yang bersifat
fleksibel, dan Penetapan akhir tahun ajaran.
6. RA Al Mansur belum melakukan sosialiasi kalender pendidikan

C. STANDAR PROSES
1. Tidak semua Guru RA Al Mansur memiliki Rencana Kegiatan Semester (RKS)
atau promes
2. Tidak semua Guru RA Al Mansur memiliki Rencana Kegiatan Mingguan (RKM)
atau RPPM
3. Tidak semua Guru RA Al Mansur membuat Rencana Kegiatan Harian (RKH)
atau RPPH
4. RA RA Al Mansur belum memiliki program holistik integratif yang memuat
catatan tertulis tentang: Riwayat kesehatan anak Riwayat Imunisasi anak Deteksi
dini tumbuh kembang anak Anak yang memerlukan perhatian khusus Waktu
kunjungan petugas kesehatan
5. Pembelajaran RA Al Mansur menciptakan suasana bermain yang Aman, Nyaman,
Bersih dan Sehat
6. Kegiatan pembelajaran RA Al Mansur dilaksanakan di dalam dan luar ruang/kelas
dengan APE tidak memadai

7
 7. Pelaksanaan penilaian proses dan hasil pembelajaran dilakukan Setiap hari dan
Setiap semester

D. STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

1. Jumlah Pendidik RA Al Mansur dengan peserta didiknya 1:18 tiap kelasnya
2. Satu Pendidik RA Al Mansur S1 PAI, satu pendidik kualifikasi S1 PAUD, 2
pendidik Kualifikasi SMA
3. Tidak ada Pendidik yang memiliki sertifikat pendidik
4. Pendidik RA Al Mansur memiliki kompetensi kepribadian dan social namun
kurang dari sisi kompetensi profesional dan pedagogik

E. STANDAR SARANA DAN PRASARANA

1. RA Al Mansur belum memiliki Sarana bermain luar, Sarana bermain dalam,
Buku, Gambar-gambar, dan Tape recorder
2. RA Al Mansur memiliki sarana pembelajaran Meliputi Balok, Puzzle,, Bola
berbagai ukuran, Alat bermain keaksaraan, Alat Pengukur Berat Badan, Alat
Pengukur Tinggi Badan dan Perlengkapan Cuci Tangan
3. RA Al Mansur belum memiliki Ruang kelas 1:3 M2 per siswa
4. RA Al Mansur memiliki ruang Kantor, ruang guruToilet dan Ruang serba guna
5. Ruang dan halaman bermain RA Al Mansur memiliki persyaratan Keamanan,
Kebersihan, dan Kesehatan
6. RA Al Mansur memiliki lahan sendiri seluas 500 M 2
7. RA Al Mansur memiliki prasarana instalasi Air, Alat komunikasi (telephone/Hp),
dan Internet
8. RA Al Mansur memiliki satu toilet untuk guru dan 47 siswa
9. RA Al Mansur memiliki surat ikrar wakaf kepemilikian tanah

F. STANDAR PENGELOLAAN
1. RA Al Mansur memiliki dokumen Visi dan Misi
2. RA Al Mansur belum melakukan sosialisasi visi,misi dan tujuan melalui, Media
cetak, Rapat orang tua, Rapat kerja lembaga, Media on line atau Ditempel di papan
pengumuman
3. RA Al Mansur belum memiliki Rencana kerja empat tahunan
4. RA Al Mansur belum memiliki Rencana kerja Tahunan
5. RA Al Mansur belum memiliki struktur organisasi yang memuat
unsurpersonalia, Jabatan personalia, Alur tanggung jawab dan Identitas personalia
6. RA Al Mansur belum memiliki deskripsi tugas pokok dan fungsi(uraian tugas dan
kewajiban personalia)
7. RA Al Mansur memiliki jaringan kerjasama/kemitraan dengan Posyandu, dan
bidan desa.
8. RA Al Mansur memiliki buku panduan meliputi: Panduan pelaksanaan
pembelajaran, Panduan pengembangan kurikulum, Panduan penggunaan sarana
prasarana, danPanduan administrasi dan ketatausahaan.
9. Buku administrasi yang dimiliki RA Al Mansur meliputi: Buku induk anak didik,
Buku Kas, Buku surat masuk dan keluar dan Buku tamu
10. RA Al Mansur memiliki Sistem Informasi Manajemen meliputi: Papan
pengumuman, Penyebarluasan informasi satuan melalui media Elektronik,

8
 Pengelolaan Data Peserta Didik, Pengelolaan Data Guru, Registrasi Peserta Didik,
Pencatatan Pembayaran Uang SPP, Pencetakan Kuitansi Pembayaran dan
Pengelolaan Penilaian
11. RA Al Mansur belum melakukan pengawasan terhadap proses dan hasil
pelaksanaan program dengan frekuensi Satu semester sekali
12. RA Al Mansur belum memiliki Laporan hasil pengawasan yang mengandung
uraian singkat sebagai tentang: Masalah yang ditemukan, Penyebab terjadinya
masalah, Solusi terhadap masalah, Kendala dalam pelaksanaan, Tindak lanjut dari
hasil solusi yang diberikan
13. RA Al Mansur belum memiliki penilaian terhadap hasil kerjanya yang memuat
unsur sebagai berikut: Kesesuaian dengan visi, misi dan tujuan, Kesesuaian dengan
rencana kerja, Kesesuaian sasaran, Kesesuaian waktu dan Ketepatan dalam
penyelesaian masalah
14. RA Al Mansur belum memiliki Hasil penilaian kerjanya yang didokumentasikan
dalam bentuk Catatan yang dianalisis dan dilaporkan
15. RA RA Al Mansur memiliki penghargaan di tingkat: kecamatan dan kabupaten

G. STANDAR PEMBIAYAAN
1. RA Al Mansur menyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA).
2. RA Al Mansur memiliki sumber dana per tahun dari Pemerintah, Yayasan, dan
Orang Tua/Masyarakat
3. Alokasi penggunaan dana RA Al Mansur per tahun dilaporkan kepada Yayasan,
dinas pendidikan Orangtua dan Dinas pendidikan.
4. RA Al Mansur memiliki Pembukuan terkait pembiayaan meliputi: Buku kas,
Buku khusus pengeluaran lembaga, dan Buku khusus honor/gaji

H. STANDAR PENILAIAN
1. RA Al Mansur belum memiliki Panduan Penlaian yang memuat Tujuan Penilaian,
Prinsip Dasar Penilaian, Prosedur Penilaian, Bentuk dan Teknik Penilaian
Penyekoran
2. Pelaksanaan penilaian RA Al Mansur dilakukan dengan teknik Observasi,
Portofolio, Percakapan dengan orangtua
3. RA Al Mansur menyampaikan laporan hasil penilaian kepada orangtua peserta
didik dengan frekuensi pelaporan setiap semester

9
 BAB IV
RENCANA KERJA JANGKA MENENGAH

A. Program RA
1. Standar Tingkat Pencapaian Perkembangan Anak

PENANGGUNG
JAWAB
NO SASARAN INDIKATOR KEGIATAN

I. Standar STPPA

1. Dimilikinya dokumen pencapaian RA Al Mansur memiliki dokumen Menyusun Kepala RA

perkembangan anak pencapaian perkembangan anak dokumen PPA
(PPA)berdasarkan atas 6 (enam) (PPA)berdasarkan atas 6 (enam)
aspek lingkup pencapaian aspek lingkup pencapaian Kepala RA
perkembangan yaitu Nilai agama perkembangan yaitu Nilai agama Sosialisasi PPA
dan moral, Fisik motorik, Kognitif, dan moral, Fisik motorik, Kognitif,
Bahasa, Sosial-emosional dan Seni Bahasa, Sosial-emosional dan Seni
yang dikelompokan berdasarkan yang dikelompokan berdasarkan
atas kelompok usia 48-60 bulan atas kelompok usia 48-60 bulan
dan usia 60 –72 bulan dan usia 60 –72 bulan mulai tahun
pelajaran 2021/2022

2. Bertambahnya dokumentasi PPA RA Al Mansur memiliki Menyusun Kepala RA

dalam bentuk, Rekaman Mingguan dokumentasi PPA dalam bentuk dokumen
dan Rekaman Bulanan Rekaman Harian, Rekaman Rekaman PPA
Mingguan, Rekaman Bulanan dan harian, mingguan
Rekaman Semesteran mulai tahun dan bulanan
pelajaran 2021/2022

3. meningkatnya 40% Lulusan RA RA 100% Lulusan RA Al Mansur Pembiasaan Guru kelas

Al Mansur memiliki kecakapan memiliki kecakapan Asmaul asmaul Husnah
Asmaul Khusnah Khusnah mulai tahun pelajaran
2021/2022 Guru kelas
Penyusunan
Laporan
kecakapan
Asmaul Husnah

4. meningkatnya 25% Lulusan RA RA 100% Lulusan RA Al Mansur Pembiasaan Guru kelas

Al Mansur memiliki rasa percaya memiliki rasa percaya diri yang asmaul Husnah
diri yang tinggi tinggi mulai tahun pelajaran
2021/2022 Guru Kelas
Penyusunan
Laporan
kecakapan
Asmaul Husnah

10
 Pentas Seni Kepala RA

Lomba-lomba di
lembaga
Kepala RA

PHBN Koord lomba

PHBI Kepala RA

Manasik Haji Kepala RA

Kepala RA

5. meningkatnya 45% Lulusan RA RA 100% Lulusan RA Al Mansur Pengadaan Bak bendahara

Al Mansur memiliki rasa tanggung memiliki rasa tanggung jawab Sampah menarik
jawab dalam pembuangan sampah dalam pembuangan sampah mulai
tahun pelajaran 2021/2022

II. Standar Isi

1. Diilikimya kurikulum operasional RA Al Mansur memiliki kurikulum Bimtek Kepala RA

yang mencakup 6 aspek lingkup operasional yang mencakup 6
pengembangan aspek lingkup pengembangan Nilai Penyusunan
agama dan moral, Fisik motorik, Kurikulum
Kepala RA
Kognitif, Bahasa, Sosial-emosional Dok. 1
dan Seni mulai tahun pelajaran Menyusun
2021/2022
kurikulum
dok.1 sendiri

2. Bertambhnya Kalender Pendidikan RA Al Mansur memiliki Kalender Menyusun Kepala RA

RA Al Mansur yang mencakup Pendidikan RA yang mencakup: schedule kegiatan
penetapan waktu penyerahan Penetapan awal tahun ajaran,
laporan berkala Waktu efektif pembelajaran, Hari-
hari libur yang bersifat fleksibel,
Penetapan akhir tahun ajaran,
Penetapan waktu penyerahan
laporan berkala mulai tahun
pelajaran 2021/2022

3. Dilakukannya sosialiasi kalender RA Al Mansur melakukan Sosialisasi Kepala RA

sosialiasi kalender kalender
Pendidikan pendidikan
Pendidikan mulai tahun pelajaran
2021/2022

III. Standar Proses

11
1. dimilikinya Rencana Kegiatan Semua guru RA Al Mansur Penyusunan Guru Kelas
Semester (RKS) atau promes oleh memiliki Rencana Kegiatan
semua guru RA Al Mansur Semester (RKS) atau promes mulai RKS atau
tahun pelajaran 2021/2022 promes

2. dimilikinya Rencana Kegiatan Semua guru RA Al Mansur Penyusunan Guru Kelas

Mingguan (RKM) atau RPPM oleh memiliki Rencana Kegiatan
semua guru RA Al Mansur Mingguan (RKM) atau RPPM mulai RKM atau
tahun pelajaran 2021/2022 RPPM

3. Dimilikinya Rencana Kegiatan Semua guru RA Al Mansur Penyusunan Guru Kelas

Harian (RKH) atau RPPH oleh memiliki Rencana Kegiatan Harian
semua guru RA Al Mansur (RKH) atau RPPH mulai tahun RKH atau
pelajaran 2021/2022 RPPH

4. Dimilikinhya program holistik RA Al Mansur memiliki program Workshop Kepala RA

integratif yang memuat catatan holistik integratif yang memuat Pembelajaran
tertulis tentang Riwayat kesehatan catatan tertulis tentang: holistic
anak, Riwayat Imunisasi anak,
Deteksi dini tumbuh, kembang
anak, Anak yang memerlukan Riwayat kesehatan anak
perhatian, khusus, Waktu
kunjungan petugas kesehatan Riwayat Imunisasi anak

Deteksi dini tumbuh kembang anak

Anak yang memerlukan perhatian

khusus Waktu kunjungan petugas
kesehatan mulai tahun pelajaran
2021/2022

5. Bertambah menariknya suasana Pembelajaran RA Al Mansur Membeli APE Bendahara

bermain saat Pembelajaran RA menciptakan suasana bermain luar
yang Aman, Nyaman, Bersih, Sehat
dan Menarik mulai tahun pelajaran Bendahara
2021/2022 Membeli APE
dalam

6. Bertambahbya pelaksanaan Pelaksanaan penilaian proses dan Konsultasi dengan Kepala RA

penilaian proses dan hasil hasil pembelajaran dilakukan pengawas
pembelajaran dilakukan Setiap Setiap hari, Setiap minggu, Setiap
minggu dan Setiap bulan bulan dan Setiap semester mulai
tahun pelajaran 2021/2022

IV. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan

1. bertambahnya kualifikasi 2 Semua Kualifikasi Pendidik RA Memotivasi Kepala RA

Pendidik ke jenjang S1 PAUD Al Mansur adalah S1 PAUD menyelesaikan
atau Psikologi atau Psikologi pada tahun

12
 pelajaran 2021/2022 kuliah

2. Dimilikinya sertifikat pendidik Empat Pendidik memiliki Mendaftarkan Operator

oleh Empat Pendidik sertifikat pendidik pada tahun PPG by simpatika
pelajaran 2021/2022

3 Meningkatnya kompetensi Pendidik RA Al Mansur Pembinaan Kepala RA

keprofesionalan dan pedagogik memiliki kompetensi Komptensi
kepribadian, profesional, kepribadian
pedagogik dan social mulai Kepala RA
tahun 2021/2022
Mengikuti
kegiatan KKGRA Kepala RA
Mengikuti
kegiatan IGRA

V. Standar Sarana dan Prasarana

1. Bertambahnya kepemilikan sarana RA Al Mansur memiliki sarana Pembelian Alat Bendahara

pembelajaran Alat bermain seni, pembelajaran bermain seni, Alat
Alat bermain Peran, dan Alat bermain Peran, dan
bermain Sensorimotor Alat bermain
Meliputi Balok, Puzzle, Alat bermain Sensorimotor
seni, Bola berbagai ukuran, Alat
bermain keaksaraan, Alat bermain
Peran, Alat bermain Sensorimotor,
Alat Pengukur Berat Badan, Alat
Pengukur Tinggi Badan dan
Perlengkapan Cuci Tangan mulai
tahun pelajaran 2021/2022

2. Dimilikinya Gudang RA Al Mansur memiliki ruang Mensekat ruangan Ketua Komite

Kantor, Ruang guru, Gudang, Toilet
dan Ruang serba guna mulai tahun
pelajaran 2021/2022

3. Ruang dan halaman bermain RA Al Ruang dan halaman bermain RA Perawatan taman Ketua Komite
Mansur Al Mansur

Perlu memiliki persyaratan memiliki persyaratan Keamanan,

Kenyamanan dan Keindahan Kebersihan, Kesehatan,
Kenyamanan dan Keindahan mulai
tahun pelajaran 2021/2022

4. Dimilikinya prasarana instalasi RA Al Mansur Pembuatan Ketua Komite

13
 Listrik memiliki prasarana instalasi wastavel
Listrik/penerangan lain, Air, Alat
komunikasi (telephone/Hp), dan
Internet pada tahun pelajaran
2021/2022

5. Bertambahnya 2 toilet untuk guru RA Al Mansur Pengajuan Kepala RA

dan 47 siswa proposal ke
memiliki 3 toilet untuk guru dan 47 pergurag
siswa pada tahun 2019/2020

6 Dimilikinya sertifikat kepemilikan RA Al Mansur Pengajuan Kepala RA

tanah RA Al Mansur sertifikat tanah ke
memiliki sertifikat status BPN
kepemilikan tanah pada tahun
pelajaran 2021/2022

VI. Standar Pengelolaan

1. Dilakukanyna sosialisasi visi,misi RA Al Mansur Review visi, misi Kepala RA

dan tujuan melalui, Media cetak, dan tujuan
Rapat orang tua, Rapat kerja
lembaga, Media on line atau melakukan sosialisasi visi,misi dan
Ditempel di papan pengumuman tujuan melalui, Media cetak, Rapat Sosialisasi visi
Bendahara
orang tua, Rapat kerja lembaga, mis melalui baner
Media on line atau Ditempel di
papan pengumuman mulai tahun
pelajaran 2021/2022

2. Dimilikinya Rencana kerja empat RA Al Mansur Bimtek Kepala RA

tahunan penyusunan
memiliki Rencana kerja lima RKJM
tahunan mulai tahun pelajaran
2021/2022

3. Dimiikinya Rencana kerja Tahunan RA RA Al Mansur Bimtek Kepala RA

penyusunan RKT
memiliki Rencana kerja Tahunan
mulai tahun pelajaran 2021/2022

4. Dimiikinya struktur organisasi yang RA Al Mansur Pembuatan Bendahara

memuat unsurpersonalia, Jabatan struktur organisasi
personalia, Alur tanggung jawab
dan Identitas personalia memiliki struktur organisasi yang
memuat unsurpersonalia, Jabatan
personalia, Alur tanggung jawab
dan Identitas personalia mulai
tahun pelajaran 2021/2022

14
5. Dimiikinya deskripsi tugas pokok RA Al Mansur memiliki deskripsi Pembuatan Kepala RA
dan fungsi(uraian tugas dan tugas pokok dan fungsi(uraian jobdiscribtion
kewajiban tugas dan kewajiban personalia)
mulai tahun pelajaran 2021/2022
personalia)

6. Dimiikinya jaringan RA Al Mansur memiliki jaringan Pengajuan Kepala RA

proposal kerja
kerjasama/kemitraan dengan , kerjasama/kemitraan dengan sama dg
puskesmas, dunia usaha dan Posyandu, bidan desa, puskesmas, puskesmas Kepala RA
industri dunia usaha dan industry mulai
tahun pelajaran 2021/2022 Pengajuan
proposal kerja
sama dg kolam
renang gendro

7. Dimilikinya buku panduan program RA Al Mansur memiliki buku Studi ke RA lain Kepala RA
keorangtuaan panduan meliputi: Panduan
pelaksanaan pembelajaran,
Panduan pengembangan
kurikulum, Panduan penggunaan
sarana prasarana, Panduan
administrasi dan ketatausahaan,
Panduan program keorangtuaan
mulai tahun pelajaran 2021/2022

8. DimilikinyaLaporan hasil RA Al Mansur memiliki Laporan Penyusunan Kepala RA

pengawasan yang mengandung hasil pengawasan yang laporan hasil
uraian mengandung uraian singkat pengawasan
sebagai tentang: Masalah yang
ditemukan, Penyebab terjadinya
singkat tentang: Masalah yg masalah, Solusi terhadap masalah,
ditemukan, Penyebab terjadinya Kendala dalam pelaksanaan,
masalah, Solusi terhadap masalah, Tindak lanjut dari hasil solusi yang
Kendala dalam pelaksanaan, diberikan mulai tahun pelajaran
Tindak lanjut dari hasil solusi yang 2021/2022
diberikan

9. Dimiikinya penghargaan di tingkat RA Al Mansur memiliki Memenangkan Kepala RA

Provinsi/Regional, Nasional atau penghargaan di tingkat: kecamatan, lomba di tk
Internasional kabupaten, Provinsi/Regional, kecamatan
Nasional atau Internasional mulai Guru Kelas
tahun pelajaran 2021/2022
Melatih kegiatan
lomba bersama-
sama

VII. Standar Pembiayaan

1. tersusunnya Rencana Kegiatan dan RA Al Mansur menyusun Penyusunan RKA Bendahara

Rencana Kegiatan dan Anggaran

15
 Anggaran (RKA). (RKA). mulai tahun pelajaran
2021/2022

2. Bertambahnya sumber dana per RA Al Mansur memiliki sumber Mengajukan dana Kepala RA
tahun dari Perusahaan (Corporate dana per tahun dari Pemerintah, CSR ke Bhakti
Social Responsibility) dan Unit Yayasan, Orang Tua/Masyarakat, Alam dan Etira
Usaha Perusahaan (Corporate Social
Responsibility) dan Unit Usaha
mulai tahun pelajaran 2021/2022

3. Dimilikinya buku khusus RA RAl Mansur memiliki Pembuatan buku Bendahara

penerimaan lembaga dan dan Buku Pembukuan terkait pembiayaan khusus
inventaris kekayaan meliputi: Buku kas, Buku khusus penerimaan
pengeluaran lembaga, Buku khusus Bendahara
penerimaan lembaga., Buku khusus
honor/gaji dan Buku inventaris Pembuatan buku
kekayaan mulai tahun pelajaran khusus inventaris
2021/2022 kekayaan

VII. Standar Penilaian

1. Dimilikinya Panduan Penlaian yang RA Al Mansur memiliki Panduan Penyusunan Kepala RA

memuat Tujuan Penilaian, Prinsip Penlaian yang Panduan Penilaian
Dasar Penilaian, Prosedur
Penilaian, Bentuk dan Teknik Guru kelas
Penilaian Penyekoran memuat Tujuan Penilaian, Prinsip Pengisian buku
Dasar Penilaian, Prosedur nilai
Penilaian, Bentuk dan Teknik
Penilaian Penyekoran mulai tahun
pelajaran 2021/2022

2. Bertambahnya Pelaksanaan Pelaksanaan penilaian RA Al Bimtek penilaian Kepala RA

penilaian RA Al Mansur dengan Mansur dilakukan dengan teknik catatan anekdot
teknik Catatan anekdot Observasi, Catatan anekdot,
Portofolio, Percakapan dengan
orangtua mulai tahun pelajaran
2021/2022

3. Bertambahnya penyampaian RA Al Mansur menyampaikan Konsultasi ke Kepala RA

laporan hasil penilaian kepada laporan hasil penilaian kepada pengawas ttg
orangtua peserta didik dengan orangtua peserta didik dengan laporan hsl
frekuensi pelaporan Setiap minggu frekuensi pelaporan Setiap minggu, belajran bulanan Guru Kelas
dan Setiap bulan Setiap bulan dan Setiap semester
mulai tahun pelajaran 2021/2022
Bimtek Penilaian
berbasis aplikasi

16
 B. Jadwal Rencana kerja jangka menengah

Jadwal
No Program/Kegiatan Penanggung 2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025
Jawab
1 2 1 2 1 2 1 2
A. PENGEMBANGAN DELAPAN STANDART

I STANDAR TPPA
1 Penyusunan dokumen PPA Kepala RA v
2 Sosialisasi PPA Kepala RA v v v v
3 Menyusun dokumen Kepala RA v v v v
Rekaman PPA harian,
mingguan dan bulanan
4 Pembiasaan asmaul Guru kelas v v v v
Husnah
5 Penyusunan Laporan Guru kelas v v v v v v v v
kecakapan Asmaul Husnah
6 Pentas Seni Kepala RA v v v v
7 Lomba-lomba di lembaga Kepala RA v v v v v v v v
8 PHBN Kepala RA v v v v v v v v
9 PHBI Kepala RA V V V V
10 Manasik Haji Kepala RA v v v v
11 Pengadaan Bak Sampah Bendahara v v v v v v v v
menarik
II STANDAR ISI
1 Bimtek Penyusunan Kepala RA v v v v
Kurikulum Dok. 1
2 Menyusun kurikulum Kepala RA v v v v
dok.1 sendiri
3 Menyusun schedule Kepala RA v v v v
kegiatan
4 Sosialisasi kalender Kepala RA v v v v
pendidikan
III STANDAR PROSES
1 Penyusunan RKS Guru Kelas v v v v v v v v
2 Penyusunan RKM Guru Kelas v v v v v v v v
3 Penyusunan RKH Guru Kelas v v v v v v v v

17
 4 Workshop Pembelajaran Kepala RA v v v v
holistic
5 Membeli APE luar Bendahara v v v v
6 Membeli APE dalam Bendahara v v v v
7 Konsultasi dengan Kepala RA v v v v v v v v
pengawas
IV STANDAR PENDIDIK DAN
TENAGA KEPENDIDIKAN
1 Memotivasi Kepala RA v v v v
menyelesaikan kuliah
2 Mendaftarkan PPG by Operator v v v v v v v v
simpatika
3 Pembinaan Komptensi Kepala RA v v v v
kepribadian
4 Mengikuti kegiatan KKGRA Kepala RA v v v v v v v v
5 Mengikuti kegiatan IGRA Kepala RA v v v v v v v v
V STANDAR SARANA DAN
PRASARANA
1 Pembelian Alat bermain seni, Bendahara v v v v
Alat bermain Peran, dan Alat
bermain Sensorimotor
2 Mensekat ruangan Ketua v
Komite
3 Perawatan taman Ketua
Komite
4 Pembuatan wastavel Ketua v
Komite
5 Pengajuan proposal ke Kepala RA v
pergurag
6 Pengajuan sertifikat tanah Kepala RA v
ke BPN
7 Pemasangan Daya Listrik Kepala RA v
VI STANDAR PENGELOLAAN
1 Review visi, misi dan Kepala RA v v v v
tujuan
2 Sosialisasi visi mis melalui Bendahara v v v v
baner
3 Bimtek penyusunsn RKJM Kepala RA v v v v
4 Bimtek penyusunan RKT Kepala RA v v v v
5 Pembuatan struktur Bendahara v v v v
organisasi
6 Pembuatan jobdiscribtion Kepala RA v v v v
7 Pengajuan proposal kerja Kepala RA v v v v
sama dg puskesmas

18
 8 Pengajuan proposal kerja Kepala RA v
sama dg kolam renang
gendro
9 Studi ke RA lain Kepala RA v v v v v v v v
10 Penyusunan laporan hasil Kepala RA v v v v v v v v
pengawasan
11 Memenangkan lomba di tk Kepala RA v v v v v v v v
kecamatan
12 Melatih kegiatan lomba Guru Kelas v v v v v v v v
bersama-sama
13 Penyusunan Laporan Kepala RA v v v v
Kegiatan Tahuanan
VII STANDAR PEMBIAYAAN
1 Penyusunan RKA Bendahara v v v v v v v v
2 Mengajukan dana CSR ke Kepala RA v v v v
Bhakti Alam dan Etira
3 Pembuatan buku khusus Bendahara v
penerimaan
4 Pembuatan buku khusus Bendahara v v v v
inventaris kekayaan
5 Penyusunan laporan BOP Bendahara v v v v v v v v
6 Penyusunan Laporan Bendahara v v v v
Keuangan Tahunan
VIII STANDAR PENILAIAN
1 Penyusunan Panduan Kepala RA v v v v v v v v
Penilaian
2 Pengisian buku nilai Guru kelas v v v v v v v v
3 Bimtek penilaian catatan Kepala RA v v v v
anekdot
4 Konsultasi ke pengawas Kepala RA v v v v
ttg laporan hsl belajar
bulanan
5 Bimtek penilaian berbasis Kepala RA v v v v
aplikasi
6 Pembagian laporan hasil Kepala RA v v v v v v v v
belajar

B KEGIATAN
OPERASIONAL/
KEGIATAN RUTIN
I BELANJA PEGAWAI
Belanja tidak langsung
1 Pembayaran Gaji PNS Bendahara
2 Pembayaran Gaji GTT/PTT Bendahara
dari APBD

19
 Belanja langsung
1 Pembayaran Honorarium Bendahara v v v v v v v v
GTY
2 Pembayaran Honorarium Bendahara v v v v v v v v
PTY
II Belanja Barang dan
Jasa
1 Pembelian bahan habis Bendahara v v v v v v v v
pakai/ ATK
2 Pembelian peralatan Bendahara v v v v v v v v
kebersihan dan bahan
pembersih
3 Pembelian pembelian Bendahara v v v v v v v v
obat - obatan UKS
4 Pembayaran langganan Air Bendahara v v v v v v v v
5 Pembayaran langganan Bendahara v v v v v v v v
Listrik
III Belanja Modal
1 Perawatan dan Bendahara v v v v v v v v
pemeliharaan
2 Pembelian Bendahara v v
Komputer/Laptop
3 Pembelian Printer Bendahara v
4 Pengadaan Almari Bendahara v v
IV Belanja Lainnya
1 Makan Minum Bendahara v v v v v v v v
2 Seragam Bendahara v v v v
3 Parcel/ THR Bendahara v v v v
4 Transport Bendahara v v v v v v v v
5 iuran Kegiatan RA Bendahara v v v v v v v v

20
 BAB V
RENCANA PENDANAAN RA AL MANSUR
PERIODE 2021/2022 – 2024/2025)
A. RENCANA BIAYA PENGEMBANGAN 8 SNP
Uraian Program dan Satua Total 4 Tahun 2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025
Kegiatan n
Jenis Harga Jum [Link] Jum. [Link] Jum. [Link] Jum. [Link] [Link] [Link]
.Sat Sat. Sat. Sat t
uan
STANDAR TINGKAT PENCAPAIAN PERKEMBANGAN ANAK
1 Penyusunan dokumen PPA Paket 125,00 1 125, 1 125,
0 000 000 - - -
2 Sosialisasi PPA orang 5,0 180 1,028, 60 300, 40 220,00 40 242,00 40 266,20
00 200 000 0 0 0
3 Menyusun dokumen Paket 750,00 4 3,480, 1 750, 1 825,00 1 907,50 1 998,25
Rekaman PPA harian, 0 750 000 0 0 0
mingguan dan bulanan
4 Pembiasaan asmaul Kegiat 4 1 1 1 1
Husnah an - - - - - -
5 Penyusunan Laporan Kegiat 4 1 1 1 1
kecakapan Asmaul Husnah an - - - - - -
6 Pentas Seni Kegiat 3,500,00 4 16,243, 1 3,500, 1 3,850,00 1 4,235,00 1 4,658,50
an 0 500 000 0 0 0
7 Lomba-lomba di lembaga Kegiat 150,00 4 696, 1 150, 1 165,00 1 181,50 1 199,65
an 0 150 000 0 0 0
8 PHBN Kegiat 450,00 8 4,176, 2 900, 2 990,00 2 1,089,00 2 1,197,90
an 0 900 000 0 0 0
9 PHBI Kegiat 450,00 8 4,176, 2 900, 2 990,00 2 1,089,00 2 1,197,90
an 0 900 000 0 0 0
10 Manasik Haji Kegiat 1,500,00 4 6,961, 1 1,500, 1 1,650,00 1 1,815,00 1 1,996,50
an 0 500 000 0 0 0
11 Pengadaan Bak Sampah buah 75,0 8 663, 4 300, 4 363,00
menarik 00 000 000 - 0 -
Total Pengembangan STPPA 37,551,900 8,425,000 8,690,000 9,922,000 10,514,900

23
 STANDAR ISI
1 Bimtek Penyusunan Kegiat 250,00 4 1,160, 1 250, 1 275,00 1 302,50 1 332,75
Kurikulum Dok. 1 an 0 250 000 0 0 0
2 Menyusun kurikulum dok.1 Kegiat 100,00 4 464, 1 100, 1 110,00 1 121,00 1 133,10
0 100 000 0 0 0
sendiri an
3 Menyusun schedule Kegiat 4 1 1 1 1
kegiatan an - - - - - -
4 Sosialisasi kalender Kegiat 150,00 4 696, 1 150, 1 165,00 1 181,50 1 199,65
pendidikan an 0 150 000 0 0 0
Total Pengembangan Standar ISI 2,320,500 500,000 550,000 605,000 665,500
STANDAR PROSES
1 Penyusunan RKS Guru 50,00 16 928, 4 200, 4 220,00 4 242,00 4 266,20
0 200 000 0 0 0
2 Penyusunan RKM Guru 100,00 16 1,856, 4 400, 4 440,00 4 484,00 4 532,40
0 400 000 0 0 0
3 Penyusunan RKH Guru 200,00 16 3,712, 4 800, 4 880,00 4 968,00 4 1,064,80
0 800 000 0 0 0
4 Workshop Pembelajaran Kegiat 300,00 4 1,392, 1 300, 1 330,00 1 363,00 1 399,30
holistic an 0 300 000 0 0 0
5 Membeli APE luar unit 1,500,00 3 5,311, 1 1,500, 1 1,815,00 1 1,996,50
0 500 000 - 0 0
6 Membeli APE dalam unit 250,00 11 3,070, 5 1,250, 2 550,00 2 605,00 2 665,50
0 500 000 0 0 0
7 Konsultasi dengan Kegiat 8 2 2 2 2
pengawas an
- - - - - -
Total Pengembangan Standar
16,271,700 4,450,000 2,420,000 4,477,000 4,924,700
Proses
STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
1 Memotivasi menyelesaikan Kegiat
kuliah an - - - - -
2 Mendaftarkan PPG by Kegiat
simpatika an - - - - -
3 Pembinaan Komptensi Kegiat 150,00 1 150, 1 150,
kepribadian an 0 000 000 - - -

24
 4 Mengikuti kegiatan KKGRA orang 25,0 48 1,392, 12 300, 12 330,00 12 363,00 12 399,30
00 300 000 0 0 0
5 Mengikuti kegiatan IGRA orang 50,0 96 5,569, 24 1,200, 24 1,320,00 24 1,452,00 24 1,597,20
00 200 000 0 0 0
Total Pengembangan Standar
7,111,500 1,650,000 1,650,000 1,815,000 1,996,500
PTK
STANDAR SARANA DAN PRASARANA
1 Pembelian Alat bermain unit 500,00 3 1,655, 1 500, 1 550,00 1 605,00
seni, Alat bermain Peran, 0 000 000 0 0 -
dan Alat bermain
Sensorimotor
2 Mensekat ruangan Kegiat 1,000,00 2 2,331, 1 1,000, 1 1,331,00
an 0 000 000 - - 0
3 Perawatan taman Kegiat 1,500,00 4 6,961, 1 1,500, 1 1,650,00 1 1,815,00 1 1,996,50
an 0 500 000 0 0 0
4 Pembuatan wastavel unit 1,500,00 1 1,500, 1 1,500,
0 000 000 - - -
5 Pengajuan proposal ke Kegiat 150,00 1 150, 1 150,
pergurag an 0 000 000 - - -
6 Pengajuan sertifikat tanah Kegiat 1,000,00 1 1,100, 1 1,100,00
ke BPN an 0 000 - 0 - -
7 Pemasangan Daya Listrik Paket 3,000,00 1 3,000, 1 3,000,
0 000 000 - - -
TOTAL PENGEMBANGAN
16,697,500 7,650,000 3,300,000 2,420,000 3,327,500
SARPRAS
STANDAR PENGELOLAAN
1 Review visi, misi dan tujuan Kegiat 150,00 1 150, 1 150,
an 0 000 000 - - -
2 Sosialisasi visi mis melalui Kegiat 150,00 4 696, 1 150, 1 165,00 1 181,50 1 199,65
baner an 0 150 000 0 0 0
3 Bimtek penyusunsn RKJM Kegiat 150,00 1 150, 1 150,
an 0 000 000 - - -
4 Bimtek penyusunan RKT Kegiat 150,00 3 546, 1 165,00 1 181,50 1 199,65
an 0 150 - 0 0 0
5 Pembuatan struktur Kegiat 100,00 1 100, 1 100,

25
 organisasi an 0 000 000 - - -
6 Pembuatan jobdiscribtion Kegiat 1 1
an - - - - - -
7 Pengajuan proposal kerja Kegiat 50,0 4 232, 1 50, 1 55,00 1 60,50 1 66,55
sama dg puskesmas an 00 050 000 0 0 0
8 Pengajuan proposal kerja Kegiat 50,0 4 232, 1 50, 1 55,00 1 60,50 1 66,55
sama dg kolam renang an 00 050 000 0 0 0
gendro
9 Studi ke RA lain Kegiat 250,00 4 1,160, 1 250, 1 275,00 1 302,50 1 332,75
an 0 250 000 0 0 0
10 Penyusunan laporan hasil Kegiat 200,00 4 928, 1 200, 1 220,00 1 242,00 1 266,20
pengawasan an 0 200 000 0 0 0
11 Memenangkan lomba di tk even 300,00 12 4,176, 3 900, 3 990,00 3 1,089,00 3 1,197,90
kecamatan lomba 0 900 000 0 0 0
12 Melatih kegiatan lomba Kegiat 300,00 4 1,392, 1 300, 1 330,00 1 363,00 1 399,30
bersama-sama an 0 300 000 0 0 0
13 Penyusunan Laporan Kegiat 100,00 4 464, 1 100, 1 110,00 1 121,00 1 133,10
Kegiatan Tahuanan an 0 100 000 0 0 0
Total Pengembangan Standar
10,228,150 2,400,000 2,365,000 2,601,500 2,861,650
Pengelolaan
STANDAR PEMBIAYAAN
1 Penyusunan RKA Kegiat 4 1 1 1 1
an - - - - - -
2 Mengajukan dana CSR ke Kegiat 100,00 4 464, 1 100, 1 110,00 1 121,00 1 133,10
Bhakti Alam dan Etira an 0 100 000 0 0 0
3 Pembuatan buku khusus Kegiat 50,0 1 50, 1 50,
penerimaan an 00 000 000 - - -
4 Pembuatan buku khusus Kegiat 50,0 1 50, 1 50,
inventaris kekayaan an 00 000 000 - - -
5 Penyusunan laporan BOP Kegiat 100,00 8 928, 2 200, 2 220,00 2 242,00 2 266,20
an 0 200 000 0 0 0
6 Penyusunan Laporan Kegiat 100,00 4 464, 1 100, 1 110,00 1 121,00 1 133,10
Keuangan Tahunan an 0 100 000 0 0 0
Total Pengembangan Standar
1,956,400 500,000 - 440,000 - 484,000 - 532,400
Pembiayaan

26
 STANDAR PENILAIAN
1 Penyusunan Panduan Paket 100,00 4 464, 1 100, 1 110,00 1 121,00 1 133,10
Penilaian 0 100 000 0 0 0
2 Pengisian buku nilai Guru 16 4 4 4 4
- - - - - -
3 Bimtek penilaian catatan Kegiat 150,00 2 331, 1 150, 1 181,50
anekdot an 0 500 000 - 0 -
4 Konsultasi ke pengawas ttg Kegiat 4 1 1 1 1
laporan hsl belajar bulanan an - - - - - -
5 Bimtek penilaian berbasis Kegiat 150,00 4 696, 1 150, 1 165,00 1 181,50 1 199,65
aplikasi an 0 150 000 0 0 0
6 Pembagian laporan hasil Kegiat 150,00 4 696, 1 150, 1 165,00 1 181,50 1 199,65
belajar an 0 150 000 0 0 0
Total Pengembangan Standar
2,187,900 550,000 440,000 665,500 532,400
Penilaian
TOTAL BIAYA
PENGEMBANGAN 94,325,550 - 26,125,000 - 19,855,000 - 22,990,000 - 25,355,550

B. BIAYA RUTIN/ OPERASIONAL

Satuan Total 4 Tahun 2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025

No
Ju
Kod Uraian Program dan Kegiatan [Link] Jum. m.
Ju Ju
e Jenis Harga [Link] [Link] [Link] m. [Link] m. [Link]
an Sat. Sat
Sat Sat
.
4=
1 2 3 4 6+8+10+1 5= 7+9+11+13 7 7= 6X3 9 9= 8X3 11 11= 10X3 13 13= 12X3
2
B BIAYA OPERASIONAL RUTIN

27
I BELANJA PEGAWAI 97,461,000 21,000,000 23,100,000 25,410,000 27,951,000
1 Pembayaran Honorarium GTY perbulan 12
19,200, 12
21,120,0 12
23,232, 12
25,555,2
1,600,000 48 89,107,200 000 00 000 00
2 Pembayaran Honorarium PTY perbulan 12
1,800, 12
1,980,0 12
2,178, 12
2,395,8
150,000 48 8,353,800 000 00 000 00

- - - - -
II Belanja Barang dan Jasa
26,732,160 5,760,000 6,336,000 6,969,600 7,666,560
1 Pembelian bahan habis pakai/ ATK perbulan 12
3,000, 12
3,300,0 12
3,630, 12
3,993,0
250,000 48 13,923,000 000 00 000 00
2 Pembelian peralatan kebersihan dan 900, 990,0 1,089, 1,197,9
perbulan 12 12 12 12
bahan pembersih 75,000 48 4,176,900 000 00 000 00
3 Pembelian pembelian obat - obatan 300, 330,0 363, 399,3
perbulan 12 12 12 12
UKS 25,000 48 1,392,300 000 00 000 00
4 Pembayaran langganan Air perbulan 12
360, 12
396,0 12
435, 12
479,1
30,000 48 1,670,760 000 00 600 60
5 Pembayaran langganan Listrik perbulan 12
1,200, 12
1,320,0 12
1,452, 12
1,597,2
100,000 48 5,569,200 000 00 000 00
III Belanja Modal 24,072,500 - 1,000,000 - 8,250,000 - 4,840,000 - 9,982,500
1 Perawatan dan pemeliharaan pertahun 1
1,000,0
1
1,100,0
1
1,210,
1
1,331,0
1,000,000 4 4,641,000 00 00 000 00
2 Pembelian Komputer/Laptop 5,000, 5,500,0 6,655,0
unit 1 1
000 2 12,155,000 - 00 - 00
3 Pembelian Printer 1,500, 1,815,
unit 1
000 1 1,815,000 - - 000 -
4 Pengadaan Almari 1,500, 1,650,0 1,815, 1,996,5
unit 1 1 1
000 3 5,461,500 - 00 000 00
IV Belanja Lainnya 28,542,150 - 6,150,000 - 6,765,000 - 7,441,500 - 8,185,650
1 Makan Minum perbulan
150, 12
1,800, 12
1,980,0 12
2,178, 12 2,395,8
000 48 8,353,800 000 00 000 00
2 Seragam orang
250, 5
1,250, 5
1,375,0 5
1,512, 5 1,663,7
000 20 5,801,250 000 00 500 50
3 Parcel/ THR orang
200, 5
1,000, 5
1,100,0 5
1,210, 5 1,331,0
000 20 4,641,000 000 00 000 00

28
 4 Transport perbulan
150,
12
1,800,0
12
1,980,0
12
2,178,
12
2,395,8
000 48 8,353,800 00 00 000 00
5 iuran Kegiatan RA perbulan
25,
12
300,
12
330,0
12
363,
12
399,3
000 48 1,392,300 000 00 000 00

- - - - -
176,807,81
TOTAL BIAYA OPERASIONAL 33,910,000 44,451,000 44,661,100 53,785,710
0

C. SUMBER PENDANAAN

NO Sumber Dana 2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025

Rutin dari Pemda
I Kab/Kota / APBN
1. Gaji PNS per tahun 0.00 0.00 0.00 0.00
Gaji Pegawai
2. GTT/PTT (APBD) 0.00 0.00 0.00 0.00

II Bantuan

29
 Operasional RA
1. BOP Pusat 14,100,000.00 15,510,000.00 17,061,000.00 18,767,100.00
2. BOP Provinsi 0.00 0.00 0.00 0.00
3. BOP Kab/Kota 1,400,000.00 1,540,000.00 1,694,000.00 1,863,400.00
4. APBD/APBN 0.00 0.00 0.00 0.00

III Bantuan Lain

1. TPG dan Inpassing 0.00 0.00 0.00 0.00
2. TF/Insentif 4,800,000.00 5,280,000.00 5,808,000.00 6,388,800.00
3. Dari Desa 1,000,000.00 1,100,000.00 1,210,000.00 1,331,000.00
Lain-lain (Bantuan
4. Luar Negeri) 0.00 0.00 0.00 0.00
5. 0.00 0.00 0.00 0.00

Pendapatan Asli
IV RA
1. Dana Infaq 14,100,000.00 15,510,000.00 17,061,000.00 18,767,100.00
2. Komite/ Paguyuban 3,000,000.00 3,300,000.00 3,630,000.00 3,993,000.00
3. Yayasan 17,060,000.00 18,766,000.00 20,642,600.00 22,706,860.00
4. CSR/Donatur 3,000,000.00 3,300,000.00 3,630,000.00 3,993,000.00
5 Usaha RA 6,600,000.00 7,260,000.00 7,986,000.00 8,784,600.00

Jumlah Dana Keseluruhan 65,060,000.00 71,566,000.00 78,722,600.00 86,594,860.00

Dana yang dikelola
Lembaga
59,260,000.00 65,186,000.00 71,704,600.00 78,875,060.00
Usaha RA:
1. Kantin + koperasi
2. Sewa Buku

30
3. Bank Sampah

31
D. Rencana Kegiatan Dan Anggaran Tahun Pelajaran 2021/2022

PENDAPATAN BELANJA

No Uraian Jumlah No Uraian Jumlah

I 1 Program Strategis
Saldo Tahun Lalu
RA
1.1 Pengembangan 8,450,000.00
STPPA
2 1.2 Pengembangan 500,000.00
Pendapatan Rutin
Standar Isi
2.1 0.00 1.3 Pengembangan 4,450,000.00
Gaji PNS per tahun
Standar Proses
2.2 Gaji Pegawai 0.00 1.4 Pengembangan 550,000.00
GTT/PTT (APBD) Penilaian
1.5 Pengembangan 1,650,000.00
Standar PTK
3 Bantuan 1.6 Pengembangan 7,650,000.00
Operasional RA Standar Sarpras
3.1 14,100,000.00 1.7 Pengembangan 2,400,000.00
BOP Pusat Standar
Pengelolaan
3.2 0.00 1.8 Pengembangan 500,000.00
Standar
BOP Provinsi
Pembiayaan

3.3 BOP Kab/Kota 0.00

3.4 APBD 1,400,000.00 2 Program Rutin RA
2.1
Gaji PNS Pertahun
-
4 2.2 Gaji Pegawai 0.00
Bantuan Lain GTT/PTT (APBD)

4.1 TPG dan Inpassing 0.00 2.3 Honor GTY 19,200,000.00

4.2 TF/Insentif 4,800,000.00 2.4 Honor PTY 1,800,000.00
4.3 Dari Desa 1,000,000.00
4.4 3 Belanja Barang 5,760,000.00
Lain-lain (Bantuan
dan Jasa
Luar Negeri)
4.5 4 Belanja Modal 1,000,000.00
5 Belanja Lainnya 5,350,000.00
6 Bantuan Lain
5 Pendapatan Asli
TPG dan Inpassing
RA 6.1 0.00
5.1 Dana Infaq 14,100,000.00 6.2 TF/Insentif 4,800,000.00
5.2 Komite 3,000,000.00 6.3 Dari Desa 1,000,000.00

32
5.3 17,060,000.00 6.4 Lain-lain (Bantuan
Yayasan Luar Negeri)
0.00
5.4 CSR/Donatur RA 3,000,000.00 6.5 0 0.00
5.5 Usaha RA 6,600,000.00
JUMLAH 65,060,000.00 JUMLAH 65,060,000.00

Mengetahui, Menyetujui, Dibuat, 12 Juli 2021

Ketua Komite RA Kepala RA Bendahara,

YAYAH NURBADRIYAH,[Link].I YUNA YUNINGSIH

33
 BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN

A. KESIMPULAN

Berdasarkan program dan pendanaan Rencana kerja jangka menengah, dapat

disimpulkan :
1. Profesionalisme para pelaksana pendidikan adalah faktor penting untuk
tercapainya peningkatan mutu seperti yang diprogramkan dalam Rencana Kerja
Jangka Menengah (RKJM).
2. RKJM dibuat untuk menjadi acuan dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan di
RA RA Al Mansur .
3. Manajemen RA RA Al Mansur yang transparan, akomodatif dan demokratif
mutlak diperlukan untuk pengembangan RA RA Al Mansur ke arah yang lebih
baik.
4. Keterlibatan dan dukungan para stakeholder RA RA Al Mansur akan sangat
membantu meningkatkan mutu pendidikan.

B. SARAN-SARAN

Berdasarkan uraian di atas dapat berikan saran – saran :

1. Agar pengembangan RA RA Al Mansur dapat tercapai seperti yang
direncanakan, diperlukan kebersamaan semua pihak yang terkait, terutama
pihak RA RA Al Mansur , orang tua murid, masyarakat, serta stakeholder
lainnya.
2. RA RA Al Mansur hendaknya lebih transparan dengan melibatkan secara aktif
Pengurus Komite dalam setiap perencanaan dan pelaksanaan kegiatan RA RA
Al Mansur .
3. Untuk mewujudkan rasa percaya masyarakat terhadap RA RA Al Mansur ,
semua kegiatan termasuk pengelolaan keuangan dan kesiswaan perlu
melibatkan dan dilaporkan secara terbuka kepada stakeholder yang terkait

34
Semoga Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) ini dapat bermanfaat bagi kita
semua sehingga dapat mendorong peningkatan Profesionalisme Guru dan
peningkatan Mutu Pendidikan utamanya di RA Tabassam. Amiiin !!!.

35
 BAB VII

PENUTUP

Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) RA RA Al Mansur Kecamatan Kawali tahun

2021/2022 s/d 2023/2024 merupakan dokumen perencanaan Jangka Menengah yang disusun
dengan berpedoman pada petunjuk penggunaan dana Bantuan Operasional RA (BOPRA)
tahun 2021 .
Demikian dengan ditetapkannya visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, program dan
kegiatan yang sudah diharmonisasikan dengan kegiatan yang sudah diharmonisasikan
dengan kebijakan perencanaan pendidikan di Kabupaten Ciamis dan kebijakan
pembangunan pendidikan nasional, diharapkan menjadi acuan pelaksanaan pengelolaan dan
penyelenggaraan sekolah selama empat tahun ke depan, sehingga dapat mewujudkan tujuan
pendidikan nasional

Panjalu, 12 Juli 2021

Kepala RA Al Mansur

NURBADRIYAH,[Link].I

36
 LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 SK TIM PENGEMBANG RA

LAMPIRAN 2 DOKUMENTASI PENYUSUNAN RKJM

37
38
39
35