0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
5 tayangan59 halaman

Rencana Kerja BUM Desa 2023

Diunggah oleh

danu
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
5 tayangan59 halaman

Rencana Kerja BUM Desa 2023

Diunggah oleh

danu
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

-1-

SISTIMATIKA PROGRAM KERJA

RENCANA PROGRAM KERJA

Rencana Program Kerja terdiri dari minimal bab-bab sebagaimana daftar


berikut:

LEMBAR PENGESAHAN RENCANA PROGRAM KERJA BAB I


PROFIL BUM DESA
A. Visi Misi
B. Struktur organisasi dan daftar SDM
C. Kepemilikan Modal
1) Penyertaan Modal Awal
2) Penyertaan Modal Desa
3) Penyertaan Modal Masyarakat

BAB II EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA


A. Kondisi Internal
1. Kondisi Sumber Daya Manusia
2. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa
3. Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha
4. Kondisi Keuangan
B. Kondisi Eksternal
1. Tantangan Usaha
2. Potensi
3. Peluang
4. Prospek Usaha

BAB III RENCANA KERJA


A. Sasaran Perusahaan
B. Strategi dan Kebijakan
C. Rencana Kerja
a) Matrik Rencana Kerja
b) Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang
c) Proyeksi Beban Pokok Penjualan Tahun Mendatang
d) Proyeksi Neraca Tahun Mendatang
e) Proyeksi Arus Kas Tahun Mendatang
f) Proyeksi Investasi dan Sumber Pembiayaan Tahun Mendatang
g) Proyeksi Tingkat Kesehatan Perusahaan Tahun Mendatang

BAB IV INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL


Berikut format Rancangan Rencana Program Kerja/ Rencana Program Kerja
secara terperinci:

BAB V RENCANA KERJA SAMA


A. Rencana Kerja Sama Usaha
B. Rencana Kerja Sama Nonusaha

BAB VI RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN


Rencana kegiatan dan kebutuhan disusun sebelum penambahan
modal kepada BUM Desa/BUM Desa Bersama
-2-

LEMBAR PENGESAHAN

Ketua BPD Desa ………….. Kepala Desa ……………

(……………………………) (……………………………)

Direktur BUM Desa ……. Pengawas BUM Desa……..

(……………………………….) (……………………………….)
-3-

BAB I
PROFIL BUM DESA

A. Visi dan Misi


Visi
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
Misi
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……

B. Struktur organisasi dan daftar SDM


-4-

Daftar SDM BUM Desa


No Nama Jabatan
1 Penasihat
2 Pengawas
3 Direktur
4 Sekretaris
5 Bendahara
6 Manager Usaha A
7 Pegawai Usaha A
8 Pegawai Usaha A
9 Manager Usaha B
10 Pegawai Usaha B
11 Pegawai Usaha B

C. Kepemilikan Modal
1) Penyertaan Modal Awal
(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Awal)
…………………………………………………………………………
…………
-5-

………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……

2) Penyertaan Modal Desa


(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Desa)
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……

3) Penyertaan Modal Masyarakat


(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Masyarakat)
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
-6-

BAB II EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA


A. Kondisi Internal
1. Kondisi Sumber Daya Manusia

(Diisi uraian tentang kualitas dan kuantitas SDM BUM Desa)


………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……

2. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa

Uraian Perkembangan Usaha A


………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
Uraian Perkembangan Usaha B
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
Uraian Perkembangan Usaha C
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……

3. Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha

Uraian mengenai kondisi kerja sama baik kerja sama usaha maupun
kerja sama non-usaha.
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
-7-

4. Kondisi Keuangan

Uraian mengenai kondisi keuangan setahun terakhir meliputi


permodalan, utang, piutang, hasil usaha dan perkembangan asset.
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
………………………………………………………………………………
……
-8-

B. Kondisi Eksternal

1. Tantangan Usaha

Strategi Menghadapi
Tantangan Usaha Kondisi Harapan
Tantangan
1 pemasarn
2
3
4
5

(uraian mengenai tantangan usaha, kondisi yang diharapkan dan


strategi menghadapi tantangan usaha)
…………………………………………………………………………
…………
…………………………………………………………………………
…………

2. Potensi

Strategi
No Potensi Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Potensi
1
2
3
4
5

(uraian mengenai potensi, kondisi yang diharapkan dan strategi


pemanfaatan potensi)
…………………………………………………………………………
…………
…………………………………………………………………………
…………

3. Peluang

Strategi
No Peluang Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Peluang
1
2
3
4
5

(uraian mengenai peluang, kondisi yang diharapkan dan strategi


pemanfaatan peluang)
…………………………………………………………………………
…………
-9-

…………………………………………………………………………
…………
- 10 -

4. Prospek Usaha

Strategi
Prospek Usaha Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Prospek Usaha
1
2
3
4
5

(uraian mengenai prospek usaha, kondisi yang diharapkan dan


strategi pemanfaatan prospek usaha)
…………………………………………………………………………
…………
…………………………………………………………………………
…………
- 11 -

BAB III RENCANA KERJA


A. Sasaran Perusahaan
Sasaran perusahaan secara garis besar adalah menjadikan BUM
Desa … sebagai perusahaan yang sehat dan memiliki kredibilitas tinggi
dengan dukungan modal, sumber daya manusia dan budaya perusahaan
yang kokoh. Disamping itu juga melakukan optimalisasi sumber daya yang
dimiliki agar BUM Desa memberikan kepuasan kepada semua stakeholder.
(deskripsi bisa disesuaikan dengan sasaran dan target yang diharapkan)
Sasaran Kinerja/Absolut target Tahun … sesuai sesuai dengan
hasil Musyawarah Desa Tanggal …. Bulan …. Tahun ….:
Total Aset : …. miliar
Total Ekuitas : …. miliar
Laba Bersih Tahun Berjalan : …. miliar
Capital Expenditure : …. miliar
Kontribusi terhadap PADes : …. miliar

B. Strategi dan Kebijakan


Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah
sebagai berikut:
a. ……………………………………………………………………………………
b. ……………………………………………………………………………………
c. ……………………………………………………………………………………
d. ……………………………………………………………………………………
e. ……………………………………………………………………………………

Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah


sebagai berikut:
a. ……………………………………………………………………………………
b. ……………………………………………………………………………………
c. ……………………………………………………………………………………
d. ……………………………………………………………………………………
e. ……………………………………………………………………………………
- 90 -

C. Rencana Kerja
a) Matrik Rencana Kerja
No Program/Kegiatan Alokasi Anggaran (Rp.) Sumber Output Indikator Keberhasilan Waktu Pelaksanaan
- 91 -

b) Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang


RKAP tahun RKAP Terakhir
Uraian mendatang %
Jumlah % Jumlah %
1 2 3 4 5 6=2:4
Penjualan
Beban Pokok Penjualan
Laba Bruto

Beban Usaha
Beban Administrasi dan Umum
Beban Penjualan
Jumlah Beban Usaha
Laba (Rugi) Usaha

Pendapatan (Beban) Lain-


lain : Pendapatan (Beban)
Lain-lain Beban Bunga
Laba (Rugi) Konsolidasi Sebelum Pajak

Pendapatan/Beban Pajak Penghasilan


Tahun Berjalan
Tangguhan

Laba Setelah Pajak


Pendapatan Konprehensif
Lain
Laba (Rugi) Konprehensif Setelah Pajak

c) Proyeksi Beban Pokok Penjualan Tahun Mendatang


RKAP Tahun RKAP
Uraian %
Mendatang Terakhir
1 2 3 4=2:
3
A. Beban Langsung Order
1. Biaya Bahan
2. Biaya Subkontraktor
3. Baiaya Transport & Packing
4. Biaya Sewa Alat
5. Biaya Operasional Lainnya
Sub Total A
B. Beban Tetap Produksi
1. Biaya Gaji/ Upah Langsung
2. Biaya Pabrik Tidak Langsung
Sub Total B
Total :
- 92 -

d) Proyeksi Neraca Tahun Mendatang


RKAP Tahun RKAP
Uraian %
Mendatang Terakhir
1 2 3 4=2-3
ASET
Aset Lancar
Kas dan Setara Kas
Piutang Usaha
Piutang Pajak
Piutang Jangka Pendek Lainnya
Persediaan
Pembayaran Uang
Muka Jumlah Aset Lancar

Aset Tidak Lancar


Penyertaan
Aset Tetap
Aset Tidak Berwujud
Aset Lain-lain
Jumlah Aset Tidak Lancar
Jumlah Aset
LIABILITAS
Liabilitas Jangka Pendek
Utang Usaha
Utang Bank / Pihak ke III
Utang Bunga
Utang Pajak
Uang Muka Pemesanan
Beban yang Masih Harus
dibayar Utang Lain-lain
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas Jangka Panjang


Utang Jangka Panjang
Kewajiban Imbalan Kerja
Kewajiban Pajak Tangguhan
Jumlah Leabilitas Jangka Panjang
JUMLAH LEABILITAS
EKUITAS
Modal Dasar RP.
Saham yang belum ditempatkan dan disetor
RP. PMN yang belum ditentukan statusnya
Penyertaan modal pemerintah
Penyertaan modal ex
PPA Cadangan Likudasi
Modal Hibah
Kepentingan
nonpengendali Selisih
revaluasi aset tetap Saldo
defisit
Jumlah Ekuitas
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS
- 93 -

e) Proyeksi Arus Kas Tahun Mendatang


RKAP Tahun RKAP
Uraian %
Mendatang Terakhir
1 2 3 4=2:
3
SALDO AWAL KAS DAN SETARA KAS
A. AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan
1. Piutang (Progress Proyek)
2. Lainnya
3. Pendapatan Lain-lain
Sub total Penerimaan
Pengeluaran
1. Biaya langsung order
2. Gaji & Upah
3. Biaya Tetap & lainnya
4. Biaya bunga
5. Pajak
Sub total pengeluaran
Surplus (Defisit) operasional
B. AKTIVITAS INVESTASI
Penerimaan
1. Optimalisasi Aset
Tetap Pengeluaran
1. Investasi Aset Tetap
2. Investasi Aset Tak Terwujud
Surplus (Defisit) Investasi
C. AKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan
1. PMN - Equity
2. Pihak Ketiga/Perbankan
3. Lainnya
Sub total penerimaan
Pengeluaran
1. Utang pajak
2. Pemberhentian Karyawan
3. Utang PT Sugico
4. Utang Usaha Lama
5. Angsuran PT PPA
6. Pihak Ketiga/Perbankan
7. Beban Lain-lain
Sub total pengeluaran
Surplus (defisit) Pendanaan
Surplus (defisit) Perusahaan
SALDO AKHIR KAS & SETARA KAS

f) Proyeksi Investasi dan Sumber Pembiayaan Tahun Mendatang


RENCANA INVESTASI TAHUN ……… KONSOLIDASIAN

RKAP Tahun RKAP


NO Uraian %
Mendatang Terakhir
1 2 3 4 5=2:
3
I Aset Tetap Berwujud
1 Tanah
2 Gedung dan Perlengkapannya
3 Mesin dan Peralatan
4 Kendaraan
5 Peralatan kantor

II Aset Tidak Terwujud


1 Software
2 Lisensi/ Sertifikat
3 Software Desain Enginering
4 Training

Total :
- 94 -

PROYEKSI SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA TAHUN. . .KONSOLIDASIAN

RKAP Tahun RKAP


NO Uraian %
Mendatang Terakhir
1 2 3 4 5=2:
3
I Aset Tetap Berwujud
1. Laba (Rugi) Setelah Pajak
2. Penyusutan & Amortisasi
3. Tambahan Aset Lain-lain
Sub Total Sumber Dana
II PENGGUNAAN DANA
1. Investasi Aset Tetap
2. Investasi Aset Tidak Berwujud
3. Tambahan Aset Lain-lain
Sub total Penggunaan Dana
III Penambahan (Pengurangan) Modal Kerja

g) Proyeksi Tingkat Kesehatan Perusahaan Tahun Mendatang


RKAP Tahun
Tertinggi RKAP Terakhir
URAIAN Mendatang
Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor
I. ASPEK KEUANGAN
a. Laba / Rugi
1. R O E (%)
2. R O I (%)
3. TMS / TA (%)
SUB TOTAL a
b. PERPUTARAN
4. PERPUTARAN TOTAL ASET (%)
5. RASIO LANCAR (%)
6. RASIO KAS (%)
7. PERIODE PENARIKAN (HARI)
8. PERPUTARAN PERSEDIAAN (HARI)
SUB TOTAL b
TOTAL (a+b)

II. ASPEK OPERASIONAL

1. PENINGKATAN PERMINTAAN (%)


2. PRESENTASE KAPASITAS PRODUKSI
(%)
3. PERTUMBUHAN PENDAPATAN &
JUMLAH PRODUK TERJUAL (%)
TOTAL II

III.
ASPEK ADMINISTRASI
[Link] PERHITUNGAN TAHUNAN
[Link] RKAP
[Link] PERIODIK
[Link] PKBL
- EFEKTIFITAS PENYALURAN
- TINGKAT KOLEKTIBILITAS
TOTAL III
TOTAL SKOR
TINGKAT KESEHATAN PERUSAHAAN
- 95 -

BAB IV INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL


RKAP Tahun
RKAP Terakhir
Mendatang
NO INDIKATOR KPI SATUAN FORMULA
BOBOT (%)
TARGET (NILAI) CAPAIAN NILAI
A. KEUANGAN & PASAR 22.0 22.7
1 Pertumbuhan Penjualan th berjalan x 100 %
Pendapatan Penjualan th sebelumnya
%
dan Jumlah
Produk Terjual
2 Pertumbuhan aset Penjualan th berjalan x 100 %
%
Penjualan th sebelumnya
3 DST.
B. FOKUS PELANGGAN 22.0 18.6
4 Loyalitas Jumlah pelanggan yang sama dg thn sblmnya x 100%
% Jumlah pelanggan thn sblmnya
Pelangga
n
5 Meningkatkan Pesanan Masuk th berjalan x 100%
%
Pesanan Pesanan Masuk th sebelumnya
6 DST.
C. FOKUS EFEKTIFITAS PRODUK DAN PROSES 18.0 12.0
7 Investasi Realisasi Program Investasi th berjalan x 100%
%
Rencana Program Investasi th berjalan
8 Tingkat Total Penjualan x 100%
Pemenuhan % Total Order Masuk
Pesanan
9 DST.
D. FOKUS TENAGA KERJA 15.0 6.0
10 Peningkatan Realisasi jml karyawan memperoleh sertifikasi x 100%
Kompetens % Rencana jml karyawan memperoleh sertifikasi
i Pegawai
11 Produktifitas Laba Kotor x 100 %
% Biaya Usaha (tidak termasuk beban bunga)
Usaha
12 DST.
E. KEPEMIMPINAN, TATA KELOLA & TANGGUNG JAWAB KEMASYARAKATAN 15.0 11.3
13 Penyampaian Jumlah Laporan yang disampaikan kepada
Laporan Elektronik % Kementerian BUMN Lengkap & Tepat waktu x
100% Total Laporan yang disampaikan
(Portal BUMN)
14 Indeks GCG SKOR
Hasil Penilaian Implemntasi GCG > Hasil
Penilaian tahun sebelumnya
15 DST.
F. AGEN PEMBANGUNAN 10.0 19.6
16 Tenaga Kerja Realisasi jml tenaga kerja lokal proyek di daerah x
Lokal untuk % 100% Total tenaga kerja proyek di daerah
Proyek di Daerah
17 TKDN Produk /
%
Total Pengadaan Barang Lokal x
KPI Outcome 100% Total Pengadaan Barang Lokal
dan Import
18 DST.
- 96 -

BAB V RENCANA KERJA SAMA


A. Rencana Kerja Sama Usaha

RENCANA KERJA SAMA USAHA

Rencana kerja sama usaha sekurang-kurangnya menjelaskan


mengenai pihak-pihak yang akan bekerja sama, sumber daya yang akan
dikerjasamakan, besaran nilai investasi, bentuk kerja sama, dan proyeksi
keuangan dan pembagian hasil usaha.

1. Pihak-Pihak

Pihak BUM Desa Pihak ….


1. …. 1. ….
2. …. 2. ….
Kewajiban
3. …. 3. ….
dst dst
1. …. 1. ….
2. …. 2. ….
Hak
3. …. 3. ….
dst dst

2. Sumber Daya yang Dikerjasamakan

Sumber Daya Lokasi kedudukan hukum/ Peruntukan dalam


kepemilikan/penguasaan Kerja Sama
Tanah Kas Desa … … …
seluas …
Bangunan … … …
seluas …
Mesin … … … …
sejumlah

unit
dan … … …
seterusnya…

3. Besaran Investasi

No Kebutuhan Biaya Peruntukan Pihak yang


Menanggung Biaya
Rp. ….
Rp. ….
Rp. ….
Total Rp. …

4. Bentuk Kerja Sama


 sewa-menyewa,
 kerja sama pemanfaatan,
 bangun guna serah,
 bangun serah guna,
 pengembangan layanan atau fitur usaha.

5. Proyeksi Keuangan dan Pembagian Hasil Usaha


- 97 -

B. Rencana Kerja Sama Nonusaha

RENCANA KERJA SAMA NON-USAHA

Rencana kerja sama non-usaha sekurang-kurangnya menjelaskan


mengenai pihak pihak yang akan bekerja sama, sumber daya yang akan
dikerjasamakan, besaran nilai investasi/kebutuhan biaya, dan bentuk kerja
sama

6. Pihak-Pihak

Pihak BUM Desa Pihak ….


4. …. 4. ….
5. …. 5. ….
Kewajiban
6. …. 6. ….
dst dst
4. …. 4. ….
5. …. 5. ….
Hak
6. …. 6. ….
dst dst

7. Sumber Daya yang Dikerjasamakan

Sumber Daya Lokasi kedudukan hukum/ Peruntukan dalam


kepemilikan/penguasaan Kerja Sama
Tanah Kas Desa … … …
seluas …
Bangunan … … …
seluas …
Mesin … … … …
sejumlah

unit
dan … … …
seterusnya…

8. Kebutuhan Biaya

No Kebutuhan Biaya Peruntukan Pihak yang


Menanggung
Biaya
Rp. ….
Rp. ….
Rp. ….
Total Rp. …

9. Bentuk Kerja Sama

 transfer teknologi, ilmu pengetahuan, seni dan kebudayaan;


 peningkatan kapasitas sumber daya manusia;
 bentuk kerja sama lain.
- 98 -

BAB VI RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN RENCANA


KEGIATAN DAN KEBUTUHAN

Rencana kegiatan dan kebutuhan disusun sebelum penambahan modal


kepada BUM Desa/BUM Desa Bersama. Rencana kegiatan dan kebutuhan
serta analisis keuangan disampaikan untuk menjadi bahan pengambilan
keputusan atau persetujuan oleh musyawarah desa/musyawarah antar desa
terhadap kelayakan penambahan modal BUM Desa/BUM Desa Bersama.
Rencana kegiatan dan kebutuhan sekurang-kurangnya berisi hal-hal berikut:
1. Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan
Menerangkan produk yang hendak dikembangkan secara
terperinci.
2. Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa
Menjelaskan mengenai kebutuhan yang akan digunakan dalam
usaha berikut jumlah kebutuhan dan perkiraan harganya. Sebaiknya
memisahkan catatan kebutuhan peralatan pokok usaha dan kebutuhan
penunjang usaha, seperti ijin usaha, penyewaan aset, renovasi, dan
sebagainya.
3. Rencana Lokasi
Menjelaskan mengenai perencanaan lokasi usaha yang akan
dipilih berikut keunggulannya. Akan lebiih baik jika memberikan
alternatif pilihan lokasi beserta analisis keunggulannya.
4. Kebutuhan Tenaga Kerja
Menjelaskan perencanaan tenaga kerja yang dibutuhkan beserta
kriteria tenaga kerja yang diharapkan. Perlu pula diulas standar gaji
untuk tiap-tiap pekerja. Perencanaan ini berguna sebagai gambaran
perkiraan kebutuhan tenaga kerja dan perhitungan kebutuhan gaji
setiapn bulannya.
5. Analisis Persaingan Usaha
Pelaksana operasional perlu mengamati pesaing beserta
keunggulan dan kekurangannya. Kemudian, perlu diulas perencanaan
strategi agar BUM Desa memiliki keunggulan dibandingkan pesaing.
Analisis persaingan usaha ini juga disertai dengan rencana tindakan
dan perhitungan biaya dari pelaksanaan tindakan tersebut.
- 99 -

6. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran juga disertai perhitungan biaya pemasaran
yang dibutuhkan. Strategi pemasaran untuk usaha sebaiknya mengacu
pada:
 Strategi tempat (Place): meletakkan keunggulan pada lokasi usaha;
 Strategi harga (price): berfokus pada keunggulan harga;
 Strategi produk: mengutamakan keunggulan produk atau jasa;
 Strategi promosi: cara-cara promosi yang efektif untuk tiap-tiap
produk.
7. Perkiraan modal usaha
Menjelaskan perkiraan kebutuhan modal usaha, modal investasi
dan modal kerja secara terperinci.
8. Perkiraan perhitungan keuntungan usaha
 Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP)
 Penentuan Harga Jual
 Perkiraan Laba Kotor
 Perkiraan Laba Bersih
9. Alokasi Laba Usaha
Alokasi laba akan berbeda setiap bulannya bergantung pada
pemasukan, tetapi persentase alokasinya sama. Persentase alokasi
tidak selalu baku karena disesuaikan dengan kebutuhan pemilik usaha.
10. Perkiraan Return on Investment
Secara sederhana, Return on Investment (ROI) adalah laba atas
investasi yang dihitung berdasarkan hasil pembagian dari pendapatan
yang dihasilkan dengan besaran modal yang ditanam. Dengan kata
lain, ROI juga berarti uang yang diperoleh atau hilang pada suatu
investasi.
Dalam hal ini, investasi dapat mengacu pada modal, aset, serta
anggaran biaya investasi. Yang perlu diperhatikan adalah apabila ROI
bernilai negatif, maka investasi tersebut harus dipertimbangkan
kembali sebab bernilai kerugian. Sebaliknya, ROI bernilai positif adalah
yang memberikan keuntungan dalam bisnis Anda.
11. Kesimpulan tentang usaha
Berisi narasi tentang usaha dan target-target yang ingin dicapai
oleh setiap tahun.
- 100 -

FORMAT ANALISIS KEUANGAN

Komparasi Laporan Laba Rugi

Kenaikan (Penurunan)
Tahun (n+1) Tahun (n) Jumlah %
Penjualan
Retur dan Potongan Penjualan
Penjualan Bersih
HPP
Laba Kotor
Beban Penjualan
Beban Administrasi
Total Beban Operasional
Laba Operasi

Persentase kenaikan dalam penjualan bersih disertai dengan persentase kenaikan yang lebih
besar dalam harga pokok penjualan. Kenaikan harga pokok penjualan ini berdampak pada
turunnya laba kotor sebagai persentase penjualan. Beban penjualan meningkat secara
signifikan, dan beban administrasi sedikit meningkat. Secara keseluruhan, beban operasi
meningkat ..., sedangkan laba kotor meningkat hanya ... %.
Kenaikan dalam laba operasi dan dalam laba bersih bersifat menguntungkan. Akan tetapi, studi
mengenai beban dan analisis serta perbandingan tambahan baru dilakukan sebelum mencapai
kesimpulan mengenai penyebabnya.

Komparasi Aset Lancar

Kenaikan (Penurunan)
Tahun (n+1) Tahun (n) Jumlah %
Aset
Total Aset

Kewajiban
Kewajiban Lancara
kewajiban jangka panjang
total kewajiban

Ekuitas Pemegang Saham


Total ekuitas Pemegang Saham
- 101 -

Komparasi Neraca

Tahun (n+1) Tahun (n)


Jumlah % Jumlah %
Aset
Aset Lancar
Investasi Jangka Panjang
Aset Tetap (Bersih)
Aset Tak Terwujud
Total Aset

Kewajiban
Kewajiban Lancar
Kewajiban Jangka Panjang
Total Kewajiban

Ekuitas Pemegang Saham


Total ekuitas pemegang saham

MENTERI DESA,
PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN
TRANSMIGRASI
REPUBLIK INDONESIA,
Salinan sesuai aslinya

Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal,


dan T r ansmigrasi Kepala Biro Hukum
tt d .

ABDUL HALIM ISKANDAR

Teguh
- 102 -

LAMPIRAN II
PERATURAN MENTERI DESA,
PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN
TRANSMIGRASI
REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENDAFTARAN, PENDATAAN DAN
PEMERINGKATAN, PEMBINAAN DAN
PENGEMBANGAN, DAN PENGADAAN
BARANG DAN/ATAU JASA BADAN USAHA
MILIK DESA/BADAN USAHA MILIK DESA
BERSAMA

ALUR PROSES PENDAFTARAN BUM DESA/BUM DESA BERSAMA

MENTERI DESA,
PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN
TRANSMIGRASI
REPUBLIK INDONESIA,
Salinan sesuai aslinya

Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal,


dan T r ansmigrasi Kepala Biro Hukum
tt d .

ABDUL HALIM ISKANDAR

Teguh
- 103 -

LAMPIRAN III
PERATURAN MENTERI DESA,
PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL, DAN
TRANSMIGRASI
REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 3 TAHUN 2021
TENTANG
PENDAFTARAN, PENDATAAN DAN
PEMERINGKATAN, PEMBINAAN DAN
PENGEMBANGAN, DAN PENGADAAN
BARANG DAN/ATAU JASA BADAN USAHA
MILIK DESA/BADAN USAHA MILIK DESA
BERSAMA

FORMAT LAPORAN BERKALA

1. FORMAT LAPORAN PENGAWASAN


2. FORMAT LAPORAN KEUANGAN
3. FORMAT LAPORAN TAHUNAN
4. FORMAT LAPORAN SEMESTERAN
- 104 -

1. FORMAT LAPORAN PENGAWASAN


LAPORAN PENGAWASAN

Nama BUM Desa :


Alamat Kedudukan :
Kota/Kabupaten :
Periode : Semesteran/ Tahunan

A. Pelaksanaan Tugas Pengawasan


(Diisi hal-hal terkait tugas pengawasan yang telah dilaksanakan dalam
semester/setahun terakhir)

B. Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja


(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas tentang pelaksanaan
Rencana Program Kerja berupa penilaian aspek kuantitatif maupun
kualitatif terhadap realisasi Rencana Bisnis)

C. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja


(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas tentang faktor-faktor yang
mempengaruhi kinerja BUM Desa antara lain faktor permodalan,
kualitas aset, rentabilitas, dan likuiditas yang mengacu pada ketentuan
mengenai penilaian tingkat kesehatan BUM Desa)

D. Pandangan Atas Rencana Pelaksana Operasional


(Diisi pandangan atas rencana-rencana yang akan dikerjakan oleh
pelaksana operasional)

E. Rekomendasi Pengawas
(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas mengenai upaya
memperbaiki kinerja BUM Desa, apabila menurut penilaian yang
bersangkutan kinerja BUM Desa terdapat penurunan kinerja)

F. Apresiasi
(Diisi apresiasi terhadap pihak-pihak yang telah berkontribusi)

Nama Desa, tanggal-bulan-


tahun Atas Nama Dewan
Pengawas

tanda tangan

Nama Lengkap
Ketua Dewan Pengawas

Keterangan:
*) penilaian Dewan Pengawas dapat dilengkapi pula dengan penilaian yang
bersangkutan mengenai faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi
operasional BUM Desa.
**) jumlah halaman/ukuran dalam contoh lampiran ini tidak mengikat
sehingga BUM Desa dapat menguraikan lebih rinci atau menambahkan.
- 105 -

2. FORMAT LAPORAN KEUANGAN

A. Laporan Laba Rugi

FORMAT LAPORAN LABA RUGI


Akun tanggal
4.0.00 - PENDAPATAN
- PENDAPATAN USAHA
- Pendapatan
TOTAL PENDAPATAN
5.0.00 - HARGA POKOK PENJUALAN
- HARGA POKOK PENJUALAN
- Harga Pokok Penjualan
- HARGA POKOK BARANG DAGANG
- Pembelian
TOTAL HARGA POKOK PENJUALAN
LABA KOTOR
(TOTAL PENDAPATAN - TOTAL HARGA POKOK PENJUALAN)
6.0.00 - BIAYA
- BIAYA USAHA
- Biaya Umum dan Administrasi
TOTAL
BIAYA TOTAL PENDAPATAN USAHA
(TOTAL LABA KOTOR - TOTAL
7.0.00 - PENDAPATAN LAINNYA BIAYA)
- PENDAPATAN DILUAR USHA
- Pendapatan Lainnya

8.0.00 - BIAYA LAINNYA TOTAL PENDAPATAN LAINNYA


- BIAYA DILUAR USAHA
- Biaya Lainnya

TOTAL BIAYA
LAINNYA TOTAL PENDAPATAN
DILUAR USAHA
(TOTAL PENDAPATAN LAINNYA - TOTAL BIAYA LAINNYA)
LABA/RUGI
BERSIH (TOTAL PENDAPATAN USAHA + TOTAL PENDAPATAN
DILUAR USAHA)

B. Perubahan Modal

PERUBAHAN MODAL
Modal (Awal) per … (tanggal)
Modal (Tambahan) untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Saldo Laba Ditahan per … (tanggal)
Saldo Laba Tahun Berjalan untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Dividen untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Saldo Laba Ditahan per … (tanggal)
Modal Akhir
- 106 -

C. Neraca

FORMAT LAPORAN NERACA


Akun
1.0.00 - ASET
1.1.00 - ASET LANCAR
1.1.01 - Kas
[Link] - Kas besar
[Link] - Pretty Cash
1.1.02 - Bank
[Link] - Bank …
[Link] - Kas besar
1.1.03 - Piutang
[Link] - Deposit Tiket
[Link] - Piutang Usaha
[Link] - Piutang Karyawan
1.1.05 - Persediaan
[Link] - Persediaan Barang Dagang
1.1.06 - Perlengkapan
[Link] - Perlengkapan Kantor
1.1.07 - Pajak Dibayar Dimuka
[Link] - Pajak PPN Masukan
[Link] - Pajak Dibayar Dimuka PPh23
1.1.08 - Biaya Dibayar Dimuka
[Link] - Uang Muka/Pinjaman Kepada Karyawan
[Link] - Uang Muka Pembelian
[Link] - Cash Advance
[Link] - Cashbon/Pinjaman
1.2.00 - ASET TIDAK-LANCAR
1.2.01 - Aset Tetap
[Link] - Bangunan
[Link] - Kendaraan
[Link] - Peralatan Kantor
[Link] - Akumulasi Penyusutan Bangunan
[Link] - Akumulasi Penyusutan Kendaraan
[Link] - Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor
1.2.04 - KITCHEN MACHINERY
[Link] - Freezer
TOTAL ASET
2.0.00 - KEWAJIBAN
2.1.00 - KEWAJIBAN LANCAR
2.1.01 - Utang
[Link] - Utang Usaha
2.1.02 - Utang Pajak
[Link] - Utang PPN Keluaran
[Link] - Utang PPh 21
[Link] - Utang PPh 23
2.1.03 - Biaya Terutang (Masih Harus Dibayar)
[Link] - Utang Gaji/Upah
[Link] - Utang BPJS Kesehatan
[Link] - Utang Deposit
2.1.04 - Utang Lainnya
[Link] - Pendapatan Diterima Dimuka
[Link] - Utang Lainnya
TOTAL KEAWAJIBAN
3.0.00 - EKUITAS
3.1.00 - EKUITAS
3.1.01 - Modal
[Link] - Modal Disetor
[Link] - Utang Direksi
3.1.02 - Saldo Laba
[Link] - Saldo Laba Ditahan
[Link] Saldo Laba Tahun Berjalan
TOTAL EKUITAS
TOTAL KEWAJIBAN DAN MODAL
- 107 -

D. Arus Kas
FORMAT LAPORAN ARUS KAS
A. ARUS KAS DARI OPERASIONAL
Penerima Kas dari Pelanggan
[Link] - Penjualan
[Link] - Potongan Penjualan
[Link] - Retur Penjualan
[Link] - Kenaikan Pada Piutang Usaha
[Link] - Kenaikan Pada Utang PPN Keluaran
[Link] - Kenaiakan Pada Pendapatan Diterima Dikmuka
[Link] - Kenaikan Paa Pajak Dibayar Dimuka PPh 23
Total Penerima Kas dari Pelanggan
Kas yang Dibayarkan ke Vendor
[Link] - Kenaikan Pada Utang Usaha
[Link] - Kenaiakan Pada Pajak PPN Masukan
[Link] - Harga Pokok Penjualan
[Link] - Pembelian
Total Kas yang Diabayarkan ke Vendor
Kas yang Dibayarkian untuk Pajak
[Link] - Penurunan Pada Kas Besar
Total Kas yang Dibayarkan untuk Pajak
Kas yang Diyarkan untuk Beban Pokok Penjualan Operasional
Total Kas yang Dibayarkan untuk Beban Pokok Penjualan Operasional
Kas yang Dibayarkian untuk Biaya Operasional
[Link] - Biaya Gaji
[Link] - Biaya Insentif dan Bonus
[Link] - Biaya Makan
[Link] - Biaya Medis
[Link] - Biaya Perjalanan Dinas
[Link] - Biaya Transportasi, bbm, Toll dan Parkir
[Link] - Biaya Listrik
[Link] - Biaya Gas
[Link] - Biaya Keamanan dan Kebersihan
[Link] - Biaya TATK dan Fotocopy
[Link] - Biaya Perlengkapan
[Link] - Biaya Servis dan Pemeliharaan
[Link] - Biaya Entertaiment dan Representasi
[Link] - Biaya Operasional Lainnya
[Link] - Biaya Penyusutan Bangunan Kantor
[Link] - Biaya Penyusutan Kendaraan
[Link] - Biaya Penyusutan Peralatan Kantor
[Link] - Kenaiakan Pada Akumlasi Penyusutan Kendaraan
[Link] - Kenaiakan Pada Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor
Total Kas yang Dibayarkan untuk Biaya Operasional
Kas yang Dibayarkan/Diterima Lainnya
[Link] - Pendapatan Diluar Usaha Lainnya
[Link] - Laba Atas Selsish Kurs
[Link] - Rugi Atad Selisih Kurs
Total Kas yang Dibayar/Diterima Lainnya
TOTAL ARUS KAS DARI OPERASIONAL
B. ARUS KAS DARI INVESTASI
Kas dari Investasi
[Link] - Kenaikan Pada Kendaraan
[Link] - Kenaikan Pada Peralatan Kantor
Total Kas dari Investasi
TOTAL ARUS KAS DARI INVESTASI
C. ARUS KAS DARI PENDANAAN
Kas dari Pendanaan
[Link] - Kenaikan Pada Modal Disetoer
Total Kas dari Pendanaan
TOTAL ARUS KAS DARI PENDANAAN
KAS PADA SAAT AWAL PERIODE
TOTAL KAS YANG DITERIMA
KAS PADA SAAT AKHIR SALDO
- 108 -

3. FORMAT LAPORAN TAHUNAN

LAPORAN TAHUNAN

Laporan Tahunan terdiri dari minimal delapan bab dan satu lampiran
sebagaimana daftar berikut:
Lembar Pertanggungjawaban Laporan Tahunan
1. Ikhtisar Pencapaian BUM Desa Selama Satu Tahun
2. Laporan Manajemen
a. Laporan Pelaksana Operasional
b. Laporan Pengawasan
3. Profil BUM Desa
a. Visi Misi
b. Struktur organisasi dan daftar SDM
c. Kepemilikan Modal
4. Kinerja BUM Desa
a. Kondisi Sumber Daya Manusia
b. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa
c. Progress Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha
d. Kondisi Keuangan
5. Permasalahan yang Mempengaruhi Kegiatan Usaha
6. Potensi, Peluang dan Prospek Usaha
7. Strategi dan Kebijakan Tahun Berikutnya
8. Laporan Keuangan
a. neraca;
b. laporan laba rugi;
c. laporan perubahan ekuitas;
d. laporan arus kas; dan
e. catatan atas laporan
keuangan Lampiran
Lampiran 1: Dokumentasi Kegiatan-Kegiatan BUM Desa
Lampiran 2: Opini dari akuntan publik (sesuai kebutuhan dan
kemampuan BUM Desa)

Berikut format laporan tahunan secara terperinci:


- 109 -

LEMBAR PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN

Laporan tahunan beserta laporan keuangan dan informasi lain dalam


dokumen ini dibuat sesuai dengan keadaan sebenarnya oleh pelaksana
operasional yang ditelaah oleh dewan pengawas dan penasihat dengan
membubuhkan tanda tangan di bawah ini.

Pelaksana
Operasional
tanda tanda tangan
tangan

Nama Nama
Lengkap Lengkap
Direktur Utama Direktur ….

Pengawas

tanda tangan tanda tangan


Nama Lengkap Nama
Ketua Dewan Lengkap
Pengawas Pengawas

Penasihat

tanda tangan

Nama

Lengkap
Ketua Dewan Pengawas
- 110 -

BAB I
IKHTISAR PENCAPAIAN BUM DESA SELAMA SATU TAHUN

……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
…… Berisi ringkasan penjelasan mengenai capaian-
capaian dalam setahun terakhir meliputi:
- keberhasilan atau stagnasi usaha;
- jumlah dan pertumbuhan transaksi;
- jumlah hasil usaha;
- perkembangan aset;
- pajak yang telah dibayarkan;
- kontribusi pada pendapatan asli desa;
- dan lain sebagainya.
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 111 -

BAB II
LAPORAN MANAJEMEN

A. Laporan Pelaksana Operasional


……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Berisi laporan dari pelaksana operasional yang diwakili oleh
direktur yang memuat:
- keberhasilan berbagai strategi dan kebijakan yang
telah dijalankan;
- tantangan-tantangan usaha;
- strategi yang telah dijalankan;
- rencana-rencana yang akan dikerjakan; dan
- apresiasi terhadap pihak-pihak yang telah berkontribusi.
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

Nama Desa, tanggal-bulan-tahun


Atas Nama Pelaksana Operasional

tanda tangan

Nama Lengkap
Direktur Utama
- 112 -

B. Laporan Pengawasan

Pelaksanaan Tugas Pengawasan


(Diisi hal-hal terkait tugas pengawasan yang telah dilaksanakan dalam
setahun terakhir)

Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja


(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas tentang pelaksanaan
Rencana Program Kerja berupa penilaian aspek kuantitatif maupun
kualitatif terhadap realisasi Rencana Bisnis)

Faktor yang Mempengaruhi Kinerja


(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas tentang faktor-faktor yang
mempengaruhi kinerja BUM Desa antara lain faktor permodalan,
kualitas aset, rentabilitas, dan likuiditas yang mengacu pada ketentuan
mengenai penilaian tingkat kesehatan BUM Desa)

Pandangan Atas Rencana Pelaksana Operasional


(Diisi pandangan atas rencana-rencana yang akan dikerjakan oleh
pelaksana operasional)

Rekomendasi Pengawas
(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas mengenai upaya
memperbaiki kinerja BUM Desa, apabila menurut penilaian yang
bersangkutan kinerja BUM Desa terdapat penurunan kinerja)

Apresiasi
(Diisi apresiasi terhadap pihak-pihak yang telah berkontribusi)

Nama Desa, tanggal-bulan-


tahun Atas Nama Dewan
Pengawas

tanda tangan

Nama Lengkap
Ketua Dewan Pengawas

Keterangan:
*) penilaian Dewan Pengawas dapat dilengkapi pula dengan penilaian yang
bersangkutan mengenai faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi
operasional BUM Desa.
**) jumlah halaman/ukuran dalam contoh lampiran ini tidak mengikat
sehingga BUM Desa dapat menguraikan lebih rinci atau menambahkan.
- 113 -

BAB III
PROFIL BUM DESA

A. Visi dan Misi


Visi
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Misi
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

B. Struktur organisasi dan daftar SDM

Struktur Organisasi BUM Desa

Daftar SDM BUM Desa


No Nama Jabatan
1 Penasihat
2 Pengawas
3 Direktur
4 Sekretaris
5 Bendahara
6 Manager Usaha A
7 Pegawai Usaha A
8 Pegawai Usaha A
9 Manager Usaha B
10 Pegawai Usaha B
11 Pegawai Usaha B
- 114 -

C. Kepemilikan Modal
1) Penyertaan Modal Awal
(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Awal)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

2) Penyertaan Modal Desa


(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Desa)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

3) Penyertaan Modal Masyarakat


(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Masyarakat)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 115 -

BAB IV
KINERJA BUM DESA

A. Kondisi Sumber Daya Manusia


(Diisi uraian tentang kualitas dan kuantitas SDM BUM Desa)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

B. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM


Desa Uraian Perkembangan Usaha A
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Uraian Perkembangan Usaha B
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Uraian Perkembangan Usaha C
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

C. Progress Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha


Uraian mengenai kondisi kerja sama baik kerja sama usaha
maupun kerja sama non-usaha.
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

D. Kondisi Keuangan
Uraian mengenai kondisi keuangan setahun terakhir meliputi
permodalan, utang, piutang, hasil usaha dan perkembangan asset.
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 116 -

BAB V
PERMASALAHAN YANG MEMPENGARUHI KEGIATAN USAHA

No Masalah Kondisi Harapan Strategi


1
2
3
4
5

(uraian mengenai masalah, kondisi yang diharapkan dan strategi


yang direncanakan untuk mengatasi masalah)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 117 -

BAB VI
POTENSI, PELUANG DAN PROSPEK USAHA

A. Potensi
Strategi
No Potensi Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Potensi
1
2
3
4
5

(uraian mengenai potensi, kondisi yang diharapkan dan


strategi pemanfaatan potensi)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

A. Peluang
Strategi
No Peluang Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Peluang
1
2
3
4
5

(uraian mengenai peluang, kondisi yang diharapkan dan strategi


pemanfaatan peluang)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

A. Prospek Usaha
Strategi
No Prospek Usaha Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Prospek Usaha
1
2
3
4
5

(uraian mengenai prospek usaha, kondisi yang diharapkan dan


strategi pemanfaatan prospek usaha)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 118 -

BAB VII
STRATEGI DAN KEBIJAKAN TAHUN BERIKUTNYA

(uraian mengenai strategi dan kebijakan yang dihasilkan dari


telaah terhadap permasalahan yang mempengaruhi kegiatan
usaha, potensi, peluang dan prospek usaha)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 119 -

BAB VIII
LAPORAN KEUANGAN
E. Laporan Laba
Rugi

FORMAT LAPORAN LABA RUGI


Akun tanggal
4.0.00 - PENDAPATAN
- PENDAPATAN USAHA
- Pendapatan
TOTAL PENDAPATAN
5.0.00 - HARGA POKOK PENJUALAN
- HARGA POKOK PENJUALAN
- Harga Pokok Penjualan
- HARGA POKOK BARANG DAGANG
- Pembelian
TOTAL HARGA POKOK PENJUALAN
LABA KOTOR
(TOTAL PENDAPATAN - TOTAL HARGA POKOK PENJUALAN)
6.0.00 - BIAYA
- BIAYA USAHA
- Biaya Umum dan Administrasi
TOTAL
BIAYA TOTAL PENDAPATAN USAHA
(TOTAL LABA KOTOR - TOTAL
7.0.00 - PENDAPATAN LAINNYA BIAYA)
- PENDAPATAN DILUAR USHA
- Pendapatan Lainnya

8.0.00 - BIAYA LAINNYA TOTAL PENDAPATAN LAINNYA


- BIAYA DILUAR USAHA
- Biaya Lainnya

TOTAL BIAYA
LAINNYA TOTAL PENDAPATAN
DILUAR USAHA
(TOTAL PENDAPATAN LAINNYA - TOTAL BIAYA LAINNYA)
LABA/RUGI
BERSIH (TOTAL PENDAPATAN USAHA + TOTAL PENDAPATAN
DILUAR USAHA)

F. Perubahan Modal

PERUBAHAN MODAL
Modal (Awal) per … (tanggal)
Modal (Tambahan) untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Saldo Laba Ditahan per … (tanggal)
Saldo Laba Tahun Berjalan untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Dividen untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Saldo Laba Ditahan per … (tanggal)
Modal Akhir
- 120 -

G. Neraca

FORMAT LAPORAN NERACA


Akun
1.0.00 - ASET
1.1.00 - ASET LANCAR
1.1.01 - Kas
[Link] - Kas besar
[Link] - Pretty Cash
1.1.02 - Bank
[Link] - Bank …
[Link] - Kas besar
1.1.03 - Piutang
[Link] - Deposit Tiket
[Link] - Piutang Usaha
[Link] - Piutang Karyawan
1.1.05 - Persediaan
[Link] - Persediaan Barang Dagang
1.1.06 - Perlengkapan
[Link] - Perlengkapan Kantor
1.1.07 - Pajak Dibayar Dimuka
[Link] - Pajak PPN Masukan
[Link] - Pajak Dibayar Dimuka PPh23
1.1.08 - Biaya Dibayar Dimuka
[Link] - Uang Muka/Pinjaman Kepada Karyawan
[Link] - Uang Muka Pembelian
[Link] - Cash Advance
[Link] - Cashbon/Pinjaman
1.2.00 - ASET TIDAK-LANCAR
1.2.01 - Aset Tetap
[Link] - Bangunan
[Link] - Kendaraan
[Link] - Peralatan Kantor
[Link] - Akumulasi Penyusutan Bangunan
[Link] - Akumulasi Penyusutan Kendaraan
[Link] - Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor
1.2.04 - KITCHEN MACHINERY
[Link] - Freezer
TOTAL ASET
2.0.00 - KEWAJIBAN
2.1.00 - KEWAJIBAN LANCAR
2.1.01 - Utang
[Link] - Utang Usaha
2.1.02 - Utang Pajak
[Link] - Utang PPN Keluaran
[Link] - Utang PPh 21
[Link] - Utang PPh 23
2.1.03 - Biaya Terutang (Masih Harus Dibayar)
[Link] - Utang Gaji/Upah
[Link] - Utang BPJS Kesehatan
[Link] - Utang Deposit
2.1.04 - Utang Lainnya
[Link] - Pendapatan Diterima Dimuka
[Link] - Utang Lainnya
TOTAL KEAWAJIBAN
3.0.00 - EKUITAS
3.1.00 - EKUITAS
3.1.01 - Modal
[Link] - Modal Disetor
[Link] - Utang Direksi
3.1.02 - Saldo Laba
[Link] - Saldo Laba Ditahan
[Link] Saldo Laba Tahun Berjalan
TOTAL EKUITAS
TOTAL KEWAJIBAN DAN MODAL
- 121 -

H. Arus Kas
FORMAT LAPORAN ARUS KAS
A. ARUS KAS DARI OPERASIONAL
Penerima Kas dari Pelanggan
[Link] - Penjualan
[Link] - Potongan Penjualan
[Link] - Retur Penjualan
[Link] - Kenaikan Pada Piutang Usaha
[Link] - Kenaikan Pada Utang PPN Keluaran
[Link] - Kenaiakan Pada Pendapatan Diterima Dikmuka
[Link] - Kenaikan Paa Pajak Dibayar Dimuka PPh 23
Total Penerima Kas dari Pelanggan
Kas yang Dibayarkan ke Vendor
[Link] - Kenaikan Pada Utang Usaha
[Link] - Kenaiakan Pada Pajak PPN Masukan
[Link] - Harga Pokok Penjualan
[Link] - Pembelian
Total Kas yang Diabayarkan ke Vendor
Kas yang Dibayarkian untuk Pajak
[Link] - Penurunan Pada Kas Besar
Total Kas yang Dibayarkan untuk Pajak
Kas yang Diyarkan untuk Beban Pokok Penjualan Operasional
Total Kas yang Dibayarkan untuk Beban Pokok Penjualan Operasional
Kas yang Dibayarkian untuk Biaya Operasional
[Link] - Biaya Gaji
[Link] - Biaya Insentif dan Bonus
[Link] - Biaya Makan
[Link] - Biaya Medis
[Link] - Biaya Perjalanan Dinas
[Link] - Biaya Transportasi, bbm, Toll dan Parkir
[Link] - Biaya Listrik
[Link] - Biaya Gas
[Link] - Biaya Keamanan dan Kebersihan
[Link] - Biaya TATK dan Fotocopy
[Link] - Biaya Perlengkapan
[Link] - Biaya Servis dan Pemeliharaan
[Link] - Biaya Entertaiment dan Representasi
[Link] - Biaya Operasional Lainnya
[Link] - Biaya Penyusutan Bangunan Kantor
[Link] - Biaya Penyusutan Kendaraan
[Link] - Biaya Penyusutan Peralatan Kantor
[Link] - Kenaiakan Pada Akumlasi Penyusutan Kendaraan
[Link] - Kenaiakan Pada Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor
Total Kas yang Dibayarkan untuk Biaya Operasional
Kas yang Dibayarkan/Diterima Lainnya
[Link] - Pendapatan Diluar Usaha Lainnya
[Link] - Laba Atas Selsish Kurs
[Link] - Rugi Atad Selisih Kurs
Total Kas yang Dibayar/Diterima Lainnya
TOTAL ARUS KAS DARI OPERASIONAL
B. ARUS KAS DARI INVESTASI
Kas dari Investasi
[Link] - Kenaikan Pada Kendaraan
[Link] - Kenaikan Pada Peralatan Kantor
Total Kas dari Investasi
TOTAL ARUS KAS DARI INVESTASI
C. ARUS KAS DARI PENDANAAN
Kas dari Pendanaan
[Link] - Kenaikan Pada Modal Disetoer
Total Kas dari Pendanaan
TOTAL ARUS KAS DARI PENDANAAN
KAS PADA SAAT AWAL PERIODE
TOTAL KAS YANG DITERIMA
KAS PADA SAAT AKHIR SALDO
- 122 -

I. Catatan Atas Laporan Keuangan


Catatan atas Laporan Keuangan adalah catatan tambahan dan
informasi yang ditambahkan ke akhir laporan keuangan untuk
memberikan tambahan informasi kepada pembaca dengan
informasi lebih lanjut. Catatan atas Laporan Keuangan membantu
menjelaskan perhitungan item tertentu dalam laporan keuangan
serta memberikan penilaian yang lebih komprehensif dari kondisi
keuangan perusahaan. Catatan atas Laporan Keuangan dapat
mencakup informasi tentang hutang, kelangsungan usaha,
piutang, kewajiban kontinjensi, atau informasi kontekstual untuk
menjelaskan angka-angka keuangan.

LAMPIRAN
Lampiran 1: Dokumentasi Kegiatan-Kegiatan BUM Desa
Lampiran 2: Opini dari akuntan publik (sesuai kebutuhan dan
kemampuan BUM Desa)
- 123 -

4. FORMAT LAPORAN SEMESTERAN

LAPORAN SEMESTERAN

Laporan Semesteran terdiri dari minimal delapan bab dan satu lampiran
sebagaimana daftar berikut:
Lembar Pertanggungjawaban Laporan Semesteran
1. Ikhtisar Pencapaian BUM Desa Selama Satu Semester
2. Laporan Manajemen
c. Laporan Pelaksana Operasional
d. Laporan Pengawasan
3. Profil BUM Desa
d. Visi Misi
e. Struktur organisasi dan daftar SDM
f. Kepemilikan Modal
4. Kinerja BUM Desa
e. Kondisi Sumber Daya Manusia
f. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa
g. Progress Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha
h. Kondisi Keuangan
5. Permasalahan yang Mempengaruhi Kegiatan Usaha
6. Potensi, Peluang dan Prospek Usaha
7. Strategi dan Kebijakan Semester Berikutnya
8. Laporan Keuangan
f. neraca;
g. laporan laba rugi;
h. laporan perubahan ekuitas;
i. laporan arus kas; dan
j. catatan atas laporan
keuangan Lampiran
Lampiran 1: Dokumentasi Kegiatan-Kegiatan BUM Desa
Lampiran 2: Opini dari akuntan publik (sesuai kebutuhan dan
kemampuan BUM Desa)
- 124 -

Berikut format laporan semesteran secara terperinci:

LEMBAR PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN SEMESTERAN

Laporan semesteran beserta laporan keuangan dan informasi lain dalam


dokumen ini dibuat sesuai dengan keadaan sebenarnya oleh pelaksana
operasional yang ditelaah oleh dewan pengawas dan penasihat dengan
membubuhkan tanda tangan di bawah ini.

Pelaksana Operasional

tanda tanda tangan


tangan
Nama
Nama Lengkap Lengkap
Direktur Utama Direktur ….

Pengawas

tanda tangan tanda tangan


Nama Lengkap Nama
Ketua Dewan Lengkap
Pengawas Pengawas

Penasihat

tanda tangan

Nama

Lengkap
Ketua Dewan Pengawas
- 125 -

BAB I
IKHTISAR PENCAPAIAN BUM DESA SELAMA SATU SEMESTER

……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
… Berisi ringkasan penjelasan mengenai capaian-capaian
dalam satu semester terakhir meliputi:
- keberhasilan atau stagnasi usaha;
- jumlah dan pertumbuhan transaksi;
- jumlah hasil usaha;
- perkembangan aset;
- pajak yang telah dibayarkan;
- kontribusi pada pendapatan asli desa;
- dan lain sebagainya.
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 126 -

BAB II
LAPORAN MANAJEMEN

A. Laporan Pelaksana Operasional


……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Berisi laporan dari pelaksana operasional yang diwakili oleh
direktur yang memuat:
- keberhasilan berbagai strategi dan kebijakan yang
telah dijalankan;
- tantangan-tantangan usaha;
- strategi yang telah dijalankan;
- rencana-rencana yang akan dikerjakan; dan
- apresiasi terhadap pihak-pihak yang telah berkontribusi.
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

Nama Desa, tanggal-bulan-tahun


Atas Nama Pelaksana Operasional

tanda tangan

Nama Lengkap
Direktur Utama
- 127 -

B. Laporan Pengawasan

Pelaksanaan Tugas Pengawasan


(Diisi hal-hal terkait tugas pengawasan yang telah dilaksanakan dalam
satu semester terakhir)

Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja


(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas tentang pelaksanaan
Rencana Program Kerja berupa penilaian aspek kuantitatif maupun
kualitatif terhadap realisasi Rencana Bisnis)

Faktor yang Mempengaruhi Kinerja


(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas tentang faktor-faktor yang
mempengaruhi kinerja BUM Desa antara lain faktor permodalan,
kualitas aset, rentabilitas, dan likuiditas yang mengacu pada ketentuan
mengenai penilaian tingkat kesehatan BUM Desa)

Pandangan Atas Rencana Pelaksana Operasional


(Diisi pandangan atas rencana-rencana yang akan dikerjakan oleh
pelaksana operasional)

Rekomendasi Pengawas
(Diisi dengan penilaian Dewan Pengawas mengenai upaya
memperbaiki kinerja BUM Desa, apabila menurut penilaian yang
bersangkutan kinerja BUM Desa terdapat penurunan kinerja)

Apresiasi
(Diisi apresiasi terhadap pihak-pihak yang telah berkontribusi)

Nama Desa, tanggal-bulan-


tahun Atas Nama Dewan
Pengawas

tanda tangan

Nama Lengkap
Ketua Dewan Pengawas

Keterangan:
*) penilaian Dewan Pengawas dapat dilengkapi pula dengan penilaian yang
bersangkutan mengenai faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi
operasional BUM Desa.
**) jumlah halaman/ukuran dalam contoh lampiran ini tidak mengikat
sehingga BUM Desa dapat menguraikan lebih rinci atau menambahkan.
- 128 -

BAB III
PROFIL BUM DESA

A. Visi dan Misi


Visi
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Misi
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

B. Struktur organisasi dan daftar SDM

Struktur Organisasi BUM Desa

Daftar SDM BUM Desa


No Nama Jabatan
1 Penasihat
2 Pengawas
3 Direktur
4 Sekretaris
5 Bendahara
6 Manager Usaha A
7 Pegawai Usaha A
8 Pegawai Usaha A
9 Manager Usaha B
10 Pegawai Usaha B
11 Pegawai Usaha B
- 129 -

C. Kepemilikan Modal
1) Penyertaan Modal Awal
(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Awal)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

2) Penyertaan Modal Desa


(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Desa)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

3) Penyertaan Modal Masyarakat


(Diisi narasi terkait dengan Penyertaan Modal Masyarakat)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 130 -

BAB IV
KINERJA BUM DESA

A. Kondisi Sumber Daya Manusia


(Diisi uraian tentang kualitas dan kuantitas SDM BUM Desa)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

B. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM


Desa Uraian Perkembangan Usaha A
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Uraian Perkembangan Usaha B
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
Uraian Perkembangan Usaha C
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

C. Progress Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha


Uraian mengenai kondisi kerja sama baik kerja sama usaha
maupun kerja sama non-usaha.
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

D. Kondisi Keuangan
Uraian mengenai kondisi keuangan satu semester terakhir meliputi
permodalan, utang, piutang, hasil usaha dan perkembangan asset.
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 131 -

BAB V
PERMASALAHAN YANG MEMPENGARUHI KEGIATAN USAHA

No Masalah Kondisi Harapan Strategi


1
2
3
4
5

(uraian mengenai masalah, kondisi yang diharapkan dan strategi


yang direncanakan untuk mengatasi masalah)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 132 -

BAB VI
POTENSI, PELUANG DAN PROSPEK USAHA

A. Potensi
Strategi
No Potensi Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Potensi
1
2
3
4
5

(uraian mengenai potensi, kondisi yang diharapkan dan


strategi pemanfaatan potensi)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

B. Peluang
Strategi
No Peluang Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Peluang
1
2
3
4
5

(uraian mengenai peluang, kondisi yang diharapkan dan strategi


pemanfaatan peluang)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

C. Prospek Usaha
Strategi
No Prospek Usaha Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Prospek Usaha
1
2
3
4
5

(uraian mengenai prospek usaha, kondisi yang diharapkan dan


strategi pemanfaatan prospek usaha)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 133 -

BAB VII
STRATEGI DAN KEBIJAKAN SEMESTER BERIKUTNYA

(uraian mengenai strategi dan kebijakan yang dihasilkan dari


telaah terhadap permasalahan yang mempengaruhi kegiatan
usaha, potensi, peluang dan prospek usaha)
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
- 134 -

BAB VIII
LAPORAN KEUANGAN
A. Laporan Laba
Rugi

FORMAT LAPORAN LABA RUGI


Akun tanggal
4.0.00 - PENDAPATAN
- PENDAPATAN USAHA
- Pendapatan
TOTAL PENDAPATAN
5.0.00 - HARGA POKOK PENJUALAN
- HARGA POKOK PENJUALAN
- Harga Pokok Penjualan
- HARGA POKOK BARANG DAGANG
- Pembelian
TOTAL HARGA POKOK PENJUALAN
LABA KOTOR
(TOTAL PENDAPATAN - TOTAL HARGA POKOK PENJUALAN)
6.0.00 - BIAYA
- BIAYA USAHA
- Biaya Umum dan Administrasi
TOTAL
BIAYA TOTAL PENDAPATAN USAHA
(TOTAL LABA KOTOR - TOTAL
7.0.00 - PENDAPATAN LAINNYA BIAYA)
- PENDAPATAN DILUAR USHA
- Pendapatan Lainnya

8.0.00 - BIAYA LAINNYA TOTAL PENDAPATAN LAINNYA


- BIAYA DILUAR USAHA
- Biaya Lainnya

TOTAL BIAYA
LAINNYA TOTAL PENDAPATAN
DILUAR USAHA
(TOTAL PENDAPATAN LAINNYA - TOTAL BIAYA LAINNYA)
LABA/RUGI
BERSIH (TOTAL PENDAPATAN USAHA + TOTAL PENDAPATAN
DILUAR USAHA)

B. Perubahan Modal

PERUBAHAN MODAL
Modal (Awal) per … (tanggal)
Modal (Tambahan) untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Saldo Laba Ditahan per … (tanggal)
Saldo Laba Tahun Berjalan untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Dividen untuk Tahun yang berakhir … (tanggal)
Saldo Laba Ditahan per … (tanggal)
Modal Akhir
- 135 -

C. Neraca

FORMAT LAPORAN NERACA


Akun
1.0.00 - ASET
1.1.00 - ASET LANCAR
1.1.01 – Kas
[Link] - Kas besar
[Link] - Pretty Cash
1.1.02 – Bank
[Link] - Bank …
[Link] - Kas besar
1.1.03 – Piutang
[Link] - Deposit Tiket
[Link] - Piutang Usaha
[Link] - Piutang Karyawan
1.1.05 – Persediaan
[Link] - Persediaan Barang Dagang
1.1.06 – Perlengkapan
[Link] - Perlengkapan Kantor
1.1.07 - Pajak Dibayar Dimuka
[Link] - Pajak PPN Masukan
[Link] - Pajak Dibayar Dimuka PPh23
1.1.08 - Biaya Dibayar Dimuka
[Link] - Uang Muka/Pinjaman Kepada Karyawan
[Link] - Uang Muka Pembelian
[Link] - Cash Advance
[Link] - Cashbon/Pinjaman
1.2.00 - ASET TIDAK-LANCAR
1.2.01 - Aset Tetap
[Link] – Bangunan
[Link] – Kendaraan
[Link] - Peralatan Kantor
[Link] - Akumulasi Penyusutan Bangunan
[Link] - Akumulasi Penyusutan Kendaraan
[Link] - Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor
1.2.04 - KITCHEN MACHINERY
[Link] – Freezer
TOTAL ASET
2.0.00 - KEWAJIBAN
2.1.00 - KEWAJIBAN LANCAR
2.1.01 – Utang
[Link] - Utang Usaha
2.1.02 - Utang Pajak
[Link] - Utang PPN Keluaran
[Link] - Utang PPh 21
[Link] - Utang PPh 23
2.1.03 - Biaya Terutang (Masih Harus Dibayar)
[Link] - Utang Gaji/Upah
[Link] - Utang BPJS Kesehatan
[Link] - Utang Deposit
2.1.04 - Utang Lainnya
[Link] - Pendapatan Diterima Dimuka
[Link] - Utang Lainnya
TOTAL KEAWAJIBAN
3.0.00 - EKUITAS
3.1.00 - EKUITAS
3.1.01 – Modal
[Link] - Modal Disetor
[Link] - Utang Direksi
3.1.02 - Saldo Laba
[Link] - Saldo Laba Ditahan
[Link] Saldo Laba Tahun Berjalan
TOTAL EKUITAS
TOTAL KEWAJIBAN DAN MODAL
- 136 -

D. Arus Kas
FORMAT LAPORAN ARUS KAS
A. ARUS KAS DARI OPERASIONAL
Penerima Kas dari Pelanggan
[Link] – Penjualan
[Link] - Potongan Penjualan
[Link] - Retur Penjualan
[Link] - Kenaikan Pada Piutang Usaha
[Link] - Kenaikan Pada Utang PPN Keluaran
[Link] - Kenaiakan Pada Pendapatan Diterima Dikmuka
[Link] - Kenaikan Paa Pajak Dibayar Dimuka PPh 23
Total Penerima Kas dari Pelanggan
Kas yang Dibayarkan ke Vendor
[Link] - Kenaikan Pada Utang Usaha
[Link] - Kenaiakan Pada Pajak PPN Masukan
[Link] - Harga Pokok Penjualan
[Link] – Pembelian
Total Kas yang Diabayarkan ke Vendor
Kas yang Dibayarkian untuk Pajak
[Link] - Penurunan Pada Kas Besar
Total Kas yang Dibayarkan untuk Pajak
Kas yang Diyarkan untuk Beban Pokok Penjualan Operasional
Total Kas yang Dibayarkan untuk Beban Pokok Penjualan Operasional
Kas yang Dibayarkian untuk Biaya Operasional
[Link] - Biaya Gaji
[Link] - Biaya Insentif dan Bonus
[Link] - Biaya Makan
[Link] - Biaya Medis
[Link] - Biaya Perjalanan Dinas
[Link] - Biaya Transportasi, bbm, Toll dan Parkir
[Link] - Biaya Listrik
[Link] - Biaya Gas
[Link] - Biaya Keamanan dan Kebersihan
[Link] - Biaya TATK dan Fotocopy
[Link] - Biaya Perlengkapan
[Link] - Biaya Servis dan Pemeliharaan
[Link] - Biaya Entertaiment dan Representasi
[Link] - Biaya Operasional Lainnya
[Link] - Biaya Penyusutan Bangunan Kantor
[Link] - Biaya Penyusutan Kendaraan
[Link] - Biaya Penyusutan Peralatan Kantor
[Link] - Kenaiakan Pada Akumlasi Penyusutan Kendaraan
[Link] - Kenaiakan Pada Akumulasi Penyusutan Peralatan Kantor
Total Kas yang Dibayarkan untuk Biaya Operasional
Kas yang Dibayarkan/Diterima Lainnya
[Link] - Pendapatan Diluar Usaha Lainnya
[Link] - Laba Atas Selsish Kurs
[Link] - Rugi Atad Selisih Kurs
Total Kas yang Dibayar/Diterima Lainnya
TOTAL ARUS KAS DARI OPERASIONAL
B. ARUS KAS DARI INVESTASI
Kas dari Investasi
[Link] - Kenaikan Pada Kendaraan
[Link] - Kenaikan Pada Peralatan Kantor
Total Kas dari Investasi
TOTAL ARUS KAS DARI INVESTASI
C. ARUS KAS DARI PENDANAAN
Kas dari Pendanaan
[Link] - Kenaikan Pada Modal Disetoer
Total Kas dari Pendanaan
TOTAL ARUS KAS DARI PENDANAAN
KAS PADA SAAT AWAL PERIODE
TOTAL KAS YANG DITERIMA
KAS PADA SAAT AKHIR SALDO
- 137 -

A. Catatan Atas Laporan Keuangan


Catatan atas Laporan Keuangan adalah catatan tambahan dan
informasi yang ditambahkan ke akhir laporan keuangan untuk
memberikan tambahan informasi kepada pembaca dengan
informasi lebih lanjut. Catatan atas Laporan Keuangan membantu
menjelaskan perhitungan item tertentu dalam laporan keuangan
serta memberikan penilaian yang lebih komprehensif dari kondisi
keuangan perusahaan. Catatan atas Laporan Keuangan dapat
mencakup informasi tentang hutang, kelangsungan usaha,
piutang, kewajiban kontinjensi, atau informasi kontekstual untuk
menjelaskan angka-angka keuangan.

Anda mungkin juga menyukai