Chapter 22 Review: Working Time and Work-Life Balance (Janet Walsh)
Terdapat perdebatan tentang tuntutan waktu dan tekanan kerja serta dampaknya
terhadap kemampuan karyawan untuk mengoordinasikan komitmen kerja dan non-
kerja mereka. Untuk karyawan yang kurang terampil, telah terjadi peningkatan yang
nyata dalam keragaman pengaturan waktu kerja, termasuk variabilitas yang lebih
besar dan ketidakpastian jadwal kerja serta jam kerja yang tidak ramah. Beberapa
negara, seperti Prancis, telah berupaya membatasi durasi minggu kerja dan
memberlakukan batasan pada konektivitas karyawan. Chapter ini membahas tren
dalam waktu kerja, perdebatan tentang tekanan temporal karyawan dan jam kerja
yang panjang, serta efek konflik kehidupan kerja pada karyawan dan organisasi
mereka.
Berikut ini, bukti tentang strategi waktu kerja individu dipertimbangkan, serta
pembuatan kebijakan kehidupan kerja, termasuk bagaimana inisiatif kehidupan kerja
dapat membantu karyawan dalam mengelola pekerjaan dan kehidupan pribadi
mereka. Jam kerja yang panjang dan tekanan kerja yang intens semakin menjadi ciri
banyak pekerjaan manajerial, profesional dan teknis, bahkan di negara-negara dengan
pasar tenaga kerja yang sangat diatur. Mereka menemukan bahwa stabilitas relatif jam
kerja telah menutupi peningkatan besar dalam gabungan waktu kerja pasangan
menikah. Mengacu pada data AS, Cha (2010) menemukan bahwa memiliki suami
yang bekerja dengan jam kerja yang panjang secara signifikan meningkatkan
kemungkinan seorang wanita untuk berhenti, sementara memiliki istri yang bekerja
dengan jam kerja yang panjang tampaknya tidak meningkat peluang seorang pria
untuk berhenti. Mengingat lebih banyak laki-laki bekerja berjam-jam, upah laki-laki
meningkat dibandingkan dengan perempuan. Meskipun karyawan mengalami tekanan
sementara di tempat kerja, tren jam kerja yang panjang lebih menonjol di beberapa
negara daripada yang lain. Negara-negara, seperti Amerika Serikat, yang tidak
berusaha untuk mengatur jam kerja maksimum mingguan karyawan, baik melalui
undang-undang atau perjanjian kontrak bersama, memiliki proporsi yang jauh lebih
tinggi dari karyawan yang bekerja berjam-jam. Sebaliknya, negara-negara Eropa
cenderung mengatur jam kerja yang lebih aktif, terutama jam kerja maksimum
mingguan dan hak cuti minimum. Secara khusus, negara-negara Nordik dicirikan oleh
kontrol karyawan yang lebih besar atas jadwal kerja dan jam kerja, sementara negara-
negara Eropa Timur memiliki standar minggu kerja yang relatif lebih lama dan tingkat
kontrol karyawan yang lebih rendah.
Tiga jenis konfigurasi waktu kerja yang luas diyakini menonjol di seluruh dunia.
Konfigurasi sepihak (misalnya Amerika Serikat) dikaitkan dengan peraturan hukum
yang lemah tentang jam kerja dan kontrol pemberi kerja yang substansial atas
pengaturan waktu kerja. Dalam konfigurasi yang dinegosiasikan, seperti Swedia,
praktik waktu kerja, termasuk cuti berbayar dan jadwal fleksibel, diatur melalui
negosiasi antara pengusaha dan perwakilan karyawan, terutama serikat pekerja, dan
diperluas ke karyawan melalui perjanjian kolektif multi-level.